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10月營銷計劃安排工作清單落地計劃2023年10月份營銷工作清單，包含：1、《營銷管理》工作清單；2、《營銷會議》工作清單；3、《促銷推廣》工作清單；4、《團隊管理》工作清單；具體內(nèi)容：一、營銷管理：《季度總結(jié)》三季度全面回顧、總結(jié)、復盤、匯報《季度考核》第三季度考核，獎金、表彰全面啟動和落實《秋收行動》秋收行動結(jié)束、評估和考核《第四季度規(guī)劃》第四季度目標、策劃、方法、具體怎么做，形成方案和落地計劃《冬藏行動》啟動第四季度內(nèi)部激勵行動，也可以叫《百日行動》激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力《渠道聚焦》聚焦能起量的渠道，人力、預算、產(chǎn)品、推廣全面賦能《市場聚焦》聚焦重點市場，匹配營銷資源，拉動市場銷量《門店聚焦》聚焦重點門店，生動化陳列，門店推廣，人力導購全面賦能二、營銷會議《季度大會》第三季度總結(jié)和第四季度規(guī)劃匯報及工作部署《第四季度規(guī)劃專題會》公司核心人員參加，研究第四季度怎么做？三、活動推廣《國慶節(jié)》國慶節(jié)活動推廣和執(zhí)行《重陽節(jié)》重陽節(jié)活動策劃和執(zhí)行《萬圣節(jié)》萬圣節(jié)活動策劃和推廣《雙11》籌備雙11活動，形成方案《主題活動》全國高血壓日、世界動物日、世界糧食日等策劃針對性的主題活動四、團隊管理《季度考核》通過季度目標完成情況和工作完成情況，考核《季度晉升》通過第三季度度考核，優(yōu)化組織架構(gòu)，管理人員調(diào)整和晉升《團隊表彰》第三季度優(yōu)秀員工、先進標兵等評選和表彰《團隊培訓》第四季度

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