醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃模板7篇

醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃模板集錦7篇

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇1

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建立，提高護(hù)理人員的應(yīng)急力量

1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)，定期進(jìn)展有規(guī)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培育急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增加人員的法律意識(shí)。

3、推動(dòng)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化治理，以提高搶救勝利率。

二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、嫻熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求精確準(zhǔn)時(shí)到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的治理，為患者爭取珍貴的搶救時(shí)機(jī)

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱治理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準(zhǔn)時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確愛護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的安康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇2

門診護(hù)理工作總結(jié)今年5月，門診正式成立，5月成立門診副護(hù)士長。在門診和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和幫忙下，主要做了以下工作。

一、通過組織門診護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法規(guī)，醫(yī)院下發(fā)文件材料，提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀念，樹立了堅(jiān)固的社會(huì)主義榮辱觀，明確了以病人為中心，全心全意為病人效勞的職業(yè)理念。在工作中，要熱忱、主動(dòng)、為患者著想、想患者所想，使用標(biāo)準(zhǔn)的服裝、暖和的語言、友善的語氣，公平對(duì)待患者，細(xì)心護(hù)理，實(shí)現(xiàn)患者對(duì)門診護(hù)理工作零投訴。

二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門診護(hù)士進(jìn)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。通過觀看技術(shù)操作視頻、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)和閱歷溝通，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順當(dāng)通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考試。

三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記溝通一次，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間的了解，拓展學(xué)問，提高大家的學(xué)習(xí)興趣愛好，間續(xù)閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文，培育護(hù)士的科研意識(shí)。

四、每周檢查急救藥品和設(shè)備完好、滅菌包合格狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改，確保急救藥品和設(shè)備完好率100%，滅菌藥品達(dá)標(biāo)，消退安全隱患，杜絕事故，全年無護(hù)理過失事故。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無穿插感染。每月承受護(hù)理部的定期檢查，發(fā)覺錯(cuò)誤，準(zhǔn)時(shí)提出訂正措施，準(zhǔn)時(shí)訂正。

五、在門診主任的指導(dǎo)下，參加門診安康講座廣告的設(shè)計(jì)，時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)的安排，設(shè)施的預(yù)備，資料的分發(fā)，病人的接待和登記等。并催促主講人整理稿件，提交給安康金橋，滿意患者的信息需求，促進(jìn)患者身心安康。在有關(guān)部門的支持下，今年7月以來已完成6次安康講座，參與講座200余人，取得了良好的社會(huì)效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

六、承受護(hù)理人員調(diào)配，一名牙科護(hù)士和一名病房護(hù)士順當(dāng)進(jìn)展崗位溝通。門診護(hù)理人員緊缺，通過護(hù)理和門診內(nèi)部調(diào)配，勝利完成了門診每周門診巡察任務(wù)和群眾體檢工作。社區(qū)護(hù)士加班加點(diǎn)，勝利完成了社區(qū)兒童預(yù)防接種和社區(qū)衛(wèi)生保健任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益。

七、門診護(hù)士向xx投稿1篇，向xx投稿2篇。通過強(qiáng)大的內(nèi)在素養(yǎng)、外在形象、團(tuán)結(jié)敬業(yè)、艱難奮斗，門診護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新形式下病人護(hù)理的需要。

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇3

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。

提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)一、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部規(guī)劃上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。

3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。二、加強(qiáng)人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)展?fàn)幷?，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。三、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時(shí)，有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理治理。

提高護(hù)士長治理水平一、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長治理學(xué)習(xí)班，主要是更新治理理念、治理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通溝通等.二、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)治理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù).理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等治理指標(biāo)。三、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長工作閱歷溝通會(huì)，借鑒提高護(hù)理治理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程掌握，確愛護(hù)理工作安全、有效一、連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)治理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增加全員參加質(zhì)量治理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。二、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書實(shí)行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。四加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理：

1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控治理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長治理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量一、在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。二、注意收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作一、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。二、各科護(hù)士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

三、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作。

不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完畢前，組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教教師評(píng)比活動(dòng)。五、規(guī)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.我們信任只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0xx年中的工作中肯定能取得好的成績!

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇4

供給室是醫(yī)院感染治理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革，今年將是一個(gè)新的起點(diǎn)，我科已作出新的規(guī)劃。

1、加強(qiáng)科室治理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、對(duì)滅菌物品進(jìn)展全程質(zhì)量掌握，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度，持續(xù)質(zhì)量改良，標(biāo)準(zhǔn)植入物及外來器械的治理，質(zhì)量掌握過程符合要求。

3、重視醫(yī)院感染治理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的安全防護(hù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離學(xué)問新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，掌握醫(yī)院感染大事的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

4、轉(zhuǎn)變效勞理念，拓展效勞工程，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿意臨床要求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順當(dāng)進(jìn)展。

5、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注意全科人員綜合素養(yǎng)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)，加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6、加強(qiáng)設(shè)備的安全治理，定期維護(hù)保養(yǎng)。

祁東縣其次人民醫(yī)院供給室

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇5

20xx年連續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿足為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為根底，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理治理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改良，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作規(guī)劃制定如下：

一、加強(qiáng)科學(xué)治理，提高護(hù)理質(zhì)量

護(hù)士長及質(zhì)控小組，常常深入病房檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增加全員參加質(zhì)量治理的意識(shí)。

1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)治理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護(hù)理單元零過失。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式治理，每天到病房巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)和整改。

3、每月召開護(hù)理安全會(huì)議，全院安全大檢查不少于12次。

4、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。

5、根據(jù)醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物治理。

6、堅(jiān)持年有規(guī)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，連續(xù)進(jìn)展每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反應(yīng)，有追蹤，獎(jiǎng)罰清楚，簡報(bào)公示。

7、開展護(hù)理安全質(zhì)量月、根底護(hù)理質(zhì)量月、?？谱o(hù)理質(zhì)量月、安康教育質(zhì)量月、病房治理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng)，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。

二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度

1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通。

3、每月召開工休座談會(huì)，通過與病人交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獵取病人的需求及反應(yīng)信息。

4、加強(qiáng)效勞意識(shí)教育，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好病人入院告知、安康教育指導(dǎo)。

5、連續(xù)進(jìn)展立體式護(hù)理滿足度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表揚(yáng)者賜予嘉獎(jiǎng)。

6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立先進(jìn)典型，呈現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。

三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全

1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量治理制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等，仔細(xì)履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。

2、履行護(hù)理質(zhì)量治理職能，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理不良大事上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的緣由進(jìn)展分析，以院內(nèi)、外護(hù)理過失為實(shí)例進(jìn)展?fàn)幷撐〗逃?xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，削減護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。仔細(xì)落實(shí)患者識(shí)別制度，標(biāo)準(zhǔn)床頭卡安全標(biāo)示。

4、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)展護(hù)理記錄分析，削減安全隱患。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人治理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)爭論的重點(diǎn)，引起各班的重視。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，同時(shí)留意培育護(hù)士的慎獨(dú)精神。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急力量。

8、加強(qiáng)安全治理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有規(guī)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。

2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，嫻熟把握急救藥品及儀器的使用。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。

4、加強(qiáng)根本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強(qiáng)醫(yī)院效勞禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例爭論，各科每月有安康教育指導(dǎo)內(nèi)容。

8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)溝通。

附20xx年工作安排

第一季度工作重點(diǎn):抽查根底護(hù)理落實(shí)狀況護(hù)理安全執(zhí)行狀況，對(duì)存在的問題反應(yīng)到科室并要求科室寫出書面整改措施。

一月工作規(guī)劃：制定護(hù)理工作規(guī)劃、季重點(diǎn)、月安排;制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃;組織召開護(hù)

理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工;組織護(hù)理人員進(jìn)展一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。

二月工作規(guī)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室;組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房;護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

三月工作規(guī)劃：對(duì)第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查;召開護(hù)士長會(huì)議，對(duì)存在問題進(jìn)展整改;護(hù)理測(cè)試。

其次季度工作重點(diǎn)：各科室組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，護(hù)理部進(jìn)展考核，安排“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)及專科護(hù)理安康教育內(nèi)容。

四月工作規(guī)劃：護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(學(xué)問競賽);科室培訓(xùn)護(hù)理操作。

五月工作規(guī)劃：慶?！?.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng);護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。

六月工作規(guī)劃：對(duì)護(hù)理質(zhì)理進(jìn)展全面檢查;抽查一級(jí)護(hù)理質(zhì)量;組織護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理安全教育培訓(xùn);護(hù)理測(cè)試;半年工作總結(jié)。

第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查

七月工作規(guī)劃：每個(gè)科室抽查10份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者安康教育開展?fàn)顩r

八月工作規(guī)劃：對(duì)急救藥品和器械進(jìn)展全面檢查;重點(diǎn)檢查各科室院感治理狀況。

九月工作規(guī)劃：組織各科護(hù)士長對(duì)病房治理進(jìn)展檢查;召開護(hù)士長例會(huì);護(hù)理測(cè)試。

第四季度工作重點(diǎn)：病房治理質(zhì)量月抽查及做好預(yù)備迎接年終檢查

十月工作規(guī)劃：護(hù)理質(zhì)量檢查;組織召開護(hù)士長會(huì)議;護(hù)理測(cè)試。

十一月工作規(guī)劃：組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房;組織護(hù)士長會(huì)議。

十二月工作規(guī)劃：對(duì)護(hù)理工作進(jìn)展總結(jié)和制定20xx年工作規(guī)劃。

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇6

20xx年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作，提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)，今年的工作重心要以效勞質(zhì)量為主，嚴(yán)密圍繞醫(yī)院進(jìn)展，以病人為中心，加強(qiáng)工作中效勞理念的提高。不斷創(chuàng)新，提高社會(huì)責(zé)任感和人民群眾的滿足度。現(xiàn)特制定20xx年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，精神科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣較差，護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于治理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn);讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加治理，有效提高自我治理意識(shí)，提高科室治理的效率。

二、依據(jù)工作量需要，彈性排班。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少，工作繁重;護(hù)士長依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病種的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題;集思廣義，提出解決問題的方法;到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問（）題的目的。同時(shí)，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參加，大家輪番備課講課，每月一次。

四、深化親情效勞，提高患者滿足度。

在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、溫馨微笑效勞、把握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿足度，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，提高效勞質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生，在安全的.根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與治理;重點(diǎn)：急救藥物品的治理，由于我們是?？漆t(yī)院，急救藥品的使用率小，在治理上有區(qū)分于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品，護(hù)士長每周檢查，每月專人治理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄，有補(bǔ)充備用記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補(bǔ)充記錄，和有效期記錄即可。

六、樹立法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫。

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，完整、客觀、真實(shí)、精確地書寫各種護(hù)理文書。人人了解護(hù)理文件書寫的意義，對(duì)護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方，向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實(shí)際狀況，進(jìn)展總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1.根底護(hù)理合格率100%;

2.急救物品完好率達(dá)100%;

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%;

4.護(hù)理人員“根底學(xué)問及專科學(xué)問培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

一年的開頭，情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出提高科室治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用，用每一天的努力換取患者的高度滿足，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇7

20xx年，門診護(hù)理工作將嚴(yán)密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量、提升效勞水平作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)護(hù)理效勞質(zhì)量治理，分散人心，以新思路、新觀念、新舉措增加門診護(hù)理效勞工作的生氣與活力，加快科室的進(jìn)展。制定年規(guī)劃如下：

一、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心

目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)：高?？剖易o(hù)理質(zhì)量ge;90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1、加強(qiáng)督導(dǎo)，每周對(duì)門診各區(qū)域進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量跟蹤，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。

2、每月進(jìn)展對(duì)門診護(hù)理質(zhì)量分析改良，做到持續(xù)不連續(xù)，從整體上

加強(qiáng)和推動(dòng)護(hù)理效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo)。

二、改善效勞態(tài)度，提升醫(yī)院形象

目標(biāo)：門診效勞