合同管理試題及答案之一

合同管理試題及答案之一一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1、建設(shè)工程合同糾紛的仲裁由（）的促裁委員會仲裁。A工程所在地B雙方選定C施工單位所在地D建設(shè)單位所在地2、在委托代理關(guān)系中，因代理人的行為給被代理人造成損害的（）A代理人與被代理人共同承擔(dān)責(zé)任B代理人承擔(dān)連帶責(zé)任C代理人與被代理人協(xié)商確定責(zé)任D代理人獨自承擔(dān)責(zé)任3、合同法律關(guān)系是由（）三要素所構(gòu)成。A主體、客體、內(nèi)容B當(dāng)事人、合同行為、合同利益C法人、合同、權(quán)利和義務(wù)D合同管理、經(jīng)濟協(xié)作、法律責(zé)任4、材料采購合同中對材料質(zhì)量檢驗的方法，（）是錯誤的。A經(jīng)濟鑒別法B化學(xué)試驗C理論換算法D物理試驗5、FIDIC合同條件規(guī)定的“合同有效期”是指從雙方簽署合同協(xié)議書之日起至（）止。A頒發(fā)履約證書日B工程接收證書指明的竣工日C頒發(fā)工程接收證書日D承包商提交的結(jié)算單日生效日6、合同變更或解除是一項法律行為，因此，當(dāng)事人雙方（）A口頭協(xié)商即可B應(yīng)簽訂書面協(xié)議C與第三方一起協(xié)調(diào)D承辦任何手續(xù)7、某水泥廠因技術(shù)問題致使生產(chǎn)的水泥質(zhì)量達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，該廠用其它廠家生產(chǎn)的水泥換上自己的包裝后，作為樣品與采購方簽訂水泥供應(yīng)合同，則該合同屬于（）簽訂的合同.A采取脅迫手段B采取欺詐手段C超越經(jīng)營范圍D無效代理8、合同生效后，當(dāng)事人對合同條款的約定有缺陷的情況下（）A當(dāng)事人可以約定補充協(xié)議B當(dāng)事人可任意進行C當(dāng)事人不能約定補充協(xié)議D當(dāng)事人必須按交易習(xí)慣進行9、《仲載法》規(guī)定，組成仲裁庭的仲裁員由（）A由一方當(dāng)事人選定B由仲裁委員會指定C由仲裁委員會議指定D由雙方當(dāng)事人指定10、工程師在確有必在時可以書面形式要求承包方停施工，但工程師應(yīng)當(dāng)在提出暫停施工要求后（）內(nèi)提出書面處理意見。A1天B2天C7天D14天二、多選題（每小題2~4個答案，每題1分，共40分）1、合同履行地點沒有約定或約定不明確，下列確定方法的表述，正確的是（）A給付貨幣的，在給付貨幣一方所在地履行B交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履行C交付動產(chǎn)的，在接受動產(chǎn)一方所在地履行D履行標(biāo)的是行為的，在履行義務(wù)一方所在地履行2、《合同法》規(guī)定，合同權(quán)利、義務(wù)終止，不影響合同中（）的效力。A清理條款B質(zhì)量條款C結(jié)算條款D風(fēng)險條款3、在委托監(jiān)理合同中，屬委托人應(yīng)履行的義務(wù)有（）A開展監(jiān)理業(yè)務(wù)前向監(jiān)理人支付預(yù)付款B負(fù)責(zé)建設(shè)工程所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作創(chuàng)造外部條件C免費向監(jiān)理人提供開展監(jiān)理工作所需的工程資料D與監(jiān)理人協(xié)商一致，選定項目的勘察設(shè)計單位E將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利在與第二方簽訂的合同中予以明確4、設(shè)計合同承包方對所承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工（）A負(fù)責(zé)設(shè)計變更B負(fù)責(zé)修改預(yù)算C參加隱蔽工程驗收D參與施工組織E參加工程竣工驗收5、施工合同示范文本規(guī)定，在施工合同履行過程中，承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式有（）A支付違約金B(yǎng)賠償損失C順延工期D繼續(xù)履行E采取補救措施6、監(jiān)理工程師對設(shè)備采購合同的管理主要包括（）A對合同及時編號、統(tǒng)一管理B簽發(fā)到貨質(zhì)量證明C分析合同的執(zhí)行情況D監(jiān)督合同的履行E按合同約定的價格和結(jié)算條款辦理結(jié)算7、在FIDIC合同條件中，工程移交證書的主要作用（）A指明竣工日期B轉(zhuǎn)移工程照管責(zé)任C頒發(fā)證書日即缺陷責(zé)任期起始日D作為辦理竣工結(jié)算的依據(jù)8、公開招標(biāo)條件下，所發(fā)布的招標(biāo)公告主要內(nèi)容包括（）A工程概況B項目資金來源C投標(biāo)須知D評標(biāo)方法E招標(biāo)范圍9、根據(jù)《合同法》規(guī)定，生效的要約可因一定事由的發(fā)生而失效，這此事由包括（）A要約人依法撤回要約B要約人依法撤銷要約C拒絕要約的通知到達(dá)要約人D受要約人對要約內(nèi)容作出變更E承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾10、委托合同的基本特征有（）A合同的標(biāo)的是勞務(wù)B必須是有償合同C合同是諾成，非要式合同D條款內(nèi)不包括違約責(zé)任E合同是雙務(wù)的11、設(shè)計階段監(jiān)理的內(nèi)容包括（）A選擇勘察設(shè)計單位B組織設(shè)計方案競賽C確定設(shè)計使用的技術(shù)參數(shù)D審查勘察設(shè)計方案和結(jié)果E編制項目概預(yù)算12、承攬合同主要包括（）等型合同A修理B倉儲C定作D復(fù)制E檢驗13、工程師審查承包人的索賠時，承包人提出的（）等證明材料可以作為合理的依據(jù)。A中標(biāo)意向書B經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進度計劃C工程師發(fā)布各種書面指令D招標(biāo)時的標(biāo)前會議記錄E各類財務(wù)憑證14、要使索賠得到公正合理地解決，工程師的工作必須遵守（）A公正B批評教育C協(xié)商一致D平等E自愿15、建設(shè)工程施工合同履行過程中，發(fā)包人應(yīng)完成的工作內(nèi)容包括（）A辦理土地征用，拆遷補償，平整施工場地B提供和維護非夜間施工使用的照明C開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道D保證施工場地清結(jié)符合環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定E確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點，并進行現(xiàn)場交驗16、建設(shè)項目投保“建筑工程一切險”，承保的危險范圍包括（）造成的損失。A戰(zhàn)爭、罷工、核污染B雷電、火災(zāi)、爆炸C地震D盜竊E錯誤設(shè)計17、發(fā)生（）等情況后，應(yīng)批準(zhǔn)承包商合理展延工期A未增加額外工作的工程變更B業(yè)主延誤移交施工現(xiàn)場C因承包商原因引起的暫停施工D需要拆除圖紙中未標(biāo)明的地下構(gòu)筑物E、因業(yè)主訂的工程設(shè)備延誤到貨導(dǎo)致的暫停施工18、在下述各項中，屬投標(biāo)報價降低風(fēng)險報價策略的是（）A加強索賠B購買保險C開口開級報價D多方案報價E、按成本加酬金方式結(jié)算報價19、在下述索賠原因中，屬合同本身原因的是（）A合同額增減超過15%B法律法規(guī)的變化C匯率的變化D工程變更E監(jiān)理工程師五、合同管理案例分析（每小題10分，共20分）（一）某山嶺重丘區(qū)公路路基土、石方工程中，承包商在合同中標(biāo)明有軟石的地方未遇到軟石，因此，該施工段的工期提前2個月。但另一施工段在合同中沒有標(biāo)明有巖石的地方遇到了較多的次堅石，使開挖工作變得困難，工期因此拖延了5個月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季進行。按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)計算，影響工期2個月，由于實際遇到的地質(zhì)條件比原合理預(yù)計的復(fù)雜，造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多，折算影響工期3個月。為此，承包商準(zhǔn)備提出索賠。問：該索賠計劃有關(guān)索賠的內(nèi)容、理由、證據(jù)、通知等，用文字簡要說明要點。（二）某工程項目采用20m預(yù)制箱梁，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進行施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案：一是采用平行發(fā)包模式，即預(yù)制箱梁、安裝和土建工程分別發(fā)包；另一種是采用總分包模式，即由土建施工單位總承包，箱梁的預(yù)制及安裝列入總承包范圍再分包。問題：1、施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪幾項？2、如采用施工總分包模式，監(jiān)理工程師應(yīng)從哪些方面對分包單位進行管理？主要手段是什么？3、對箱梁預(yù)制企業(yè)的資質(zhì)考核在上述兩種發(fā)包模式下，各應(yīng)在何時進行？考核的主要內(nèi)容是什么？4、在平行發(fā)包模式下，箱梁運抵施工現(xiàn)場，安裝施工單位可否視其為“甲供構(gòu)件”，為什么？如何組織檢查驗收？參考答案一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1.B2.D3.A4.C5.D6.B7.B8.A9.D10.B二.、多選題1.B、D2.A、B、C3.A、B、C、E4.A、B、C、E5.A、B、D、E6.A、D7.A、B8.A、B、E9.B、C、D、E10.A、C、E11.B、D12.A、C、D、E13.B、C、E14.A、C15.A、C、E16.B、C、D17.B、D、E18.C、D、E19.A、B、C20.C、E21.A、E22.A、B、D、E23.A、D、E24.B、C25.A、B、C26.A、B、C、E27.B、C、D、E28.A、B、E29.C、D30.A、B、D、E31.A、B、D、E32.A、B、C33.B、C、E34.A、B、E35.A、B、C、E36.A、D、E37.C、E38.A、B、E39.A、B40.A、B、D三.判斷題（每小題1分，共10分）1.√2.Χ3.√4.√5.Χ6.Χ7.Χ8.Χ9.√10.√四、簡答題（每小題4分，共10分）1、承包商提出工程變更，包括哪幾個方面？答：（1）一種情況是工程遇到不能預(yù)見的地質(zhì)條件或地下障礙。（2）另一種情況是承包商為了節(jié)約工程成本或加快工程施工進度，提出工程變更。2、在哪幾種情況下，不能免除當(dāng)事人的違約責(zé)任？答：（1）發(fā)生不可抗力事件后，當(dāng)事人有義務(wù)及時采取一切可能采取的措施，盡最大努力避免和減少損失，否則，如果發(fā)生了本來可以避免的損失，則對這部分損失不得免除責(zé)任；（2）當(dāng)事人遲延履行合同而發(fā)生的不可抗力，則不能視為無過錯，而免除其違約責(zé)任；（3）發(fā)生不可抗力事件后當(dāng)事人應(yīng)向?qū)Ψ郊皶r通報不能履行或延期履行合同的原因，使對方能及時采取補救措施。否則，由此而加重對方的損失，加重部分不在負(fù)責(zé)之列；（4）合同約定的不因不可抗力而免除違約責(zé)任的，可按約定執(zhí)行；（5）保險合同的保險方，不得因不可抗力而免除賠償投保方的損失。3、簡述施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件？答：（1）初步設(shè)計和概算文件被批準(zhǔn)；（2）工程已正式列入國家或地方公路建設(shè)計劃，業(yè)主已辦理工程項目報建手續(xù)；（3）建設(shè)資金已經(jīng)落實；（4）征地拆遷工作已基本完成或落實，能保證分年度連續(xù)施工；（5）施工圖設(shè)計已完成或能滿足招標(biāo)的需要，并能滿足工程開工后連續(xù)施工的要求。除此之外，公路施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位應(yīng)已選定。4、簡述加強對工程分包管理的方法答：（1）履行開工手續(xù)，對承包商的每項工程，在開工前必須填報“開工申請單”，如果是分包工程，必須附上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分包的書面證明；（2）每次工地會議，承包商必須上報分包情況的資料，必要時，可邀請主要分包商參加工地會議；（3）核實分包商具體參加工程的管理人員和施工隊伍是否與資格審查時所報的情況相符合；（4）如發(fā)現(xiàn)分包商的施工設(shè)備、技術(shù)力量以及工程質(zhì)量均難以達(dá)到要求，就立即采取果斷的措施。5、簡述工程師可以保留執(zhí)行八條職責(zé)與權(quán)力的條款？答：（1）工程師簽發(fā)開工通知書；（2）決定竣工期限的延長；（3）工程師簽發(fā)工程或區(qū)段的竣工驗收交接證書；（4）工程師頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書；（5）判定并證實承包商是否嚴(yán)重違約，向業(yè)主建議處理辦法；（6）處理特殊風(fēng)險；（7）工程師為解決業(yè)主和承包商的合同爭端作出決定；（8）證實業(yè)主違約并及時解決矛盾。五、合同管理案例分析（每小題10分，共20分）（一）某山嶺重丘區(qū)公路路基土、石方工程中，承包商在合同中標(biāo)明有軟石的地方未遇到軟石，因此，該施工段的工期提前2個月。但另一施工段在合同中沒有標(biāo)明有巖石的地方遇到了較多的次堅石，使開挖工作變得困難，工期因此拖延了5個月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季進行。按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)計算，影響工期2個月，由于實際遇到的地質(zhì)條件比原合理預(yù)計的復(fù)雜，造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多，折算影響工期3個月。為此，承包商準(zhǔn)備提出索賠。問：該索賠計劃有關(guān)索賠的內(nèi)容、理由、證據(jù)、通知等，用文字簡要說明要點。答：1、索賠的內(nèi)容:由于意外地質(zhì)條件造成施工困難，導(dǎo)致工期延長，相應(yīng)產(chǎn)生額外的工程費用，因此，應(yīng)包括費用索賠和工期索賠。 2、索賠的理由:施工中遇到合同中未標(biāo)明的較多堅石，施工現(xiàn)場的條件與原來的勘察有很大差異，超出合同提供的條件，屬業(yè)主的責(zé)任范圍。3、索賠的證據(jù):（1）工程照片、施工記錄、業(yè)主代表或監(jiān)理工程師的簽證，與地質(zhì)變化有關(guān)的合同文件（如標(biāo)書、圖紙設(shè)計底記錄、變更指令等）。（2）施工進度表、施工備忘錄、會議記錄或紀(jì)要，以及以上各種記錄報告，因此分析計算延誤的工期情況并證實期限可信度。（3）與本事件相關(guān)的人工報表、材料報表、機構(gòu)設(shè)備報表，用以分析計算多用了人工或延長工作時間，增加了設(shè)備數(shù)量、種類或工作時間，以及多用材料數(shù)量。4、索賠的文件:主要包括：索賠信、索賠報告、詳細(xì)計算書與證據(jù)。5、索賠的通知:應(yīng)在索賠事件發(fā)生后合同規(guī)定的有效期內(nèi)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出索賠要求，在發(fā)出通知后，承包商應(yīng)進一步開展索賠的取證工作，以備要求進一步補充索賠理由和證據(jù)。索賠通知參考形式如下：索賠通知致業(yè)主代表或監(jiān)理工程師：我方希望你方對土方開挖中工程地質(zhì)條件變化問題引起重視。一、在合同文件標(biāo)明有軟石的地方未遇到預(yù)計的軟石。二、在合同文件中未標(biāo)明有巖石的地方遇到較多的次堅石。由于第一條，我方實際工期提前。由于第二條，我方實際生產(chǎn)率降低，而引起工期拖延，并不得不在雨季施工。綜合上述情況，由于施工條件變化造成我方實際工期拖延四個月，并由此使得我方費用比合同預(yù)計的增加很多。所以，我方就地質(zhì)變化情況，向你方提出工期索賠及費用索賠，具體工期索賠及費用索賠依據(jù)及數(shù)額的計算在隨后的索賠報告中。XX承包商年月日（二）某工程項目采用20m預(yù)制箱梁，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進行施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案：一