淺談國產(chǎn)手機(jī)如何做好自身品牌建設(shè)

淺談國產(chǎn)手機(jī)如何做好自身品牌建設(shè)[摘要]品牌是一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)形象的重要標(biāo)志。好的品牌可以吸引消費(fèi)者并將普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)客戶。在當(dāng)下，國產(chǎn)手機(jī)廠商在品牌建設(shè)方面還與蘋果、三星等存在較大差距。2011年開始，智能機(jī)越來越引導(dǎo)著手機(jī)未來的發(fā)展方向。本文著重從智能機(jī)品牌建設(shè)上為國產(chǎn)手機(jī)廠商加強(qiáng)自身品牌建設(shè)提提出自己的建議。

[關(guān)鍵詞]品牌國產(chǎn)手機(jī)智能機(jī)建議

一、品牌的價(jià)值

品牌是由名稱、標(biāo)志、象征物、包裝、口號(hào)、音樂或其組合等一些區(qū)隔競爭的符號(hào)而聯(lián)想到的基于價(jià)值的消費(fèi)者與組織或個(gè)人之間的關(guān)系及其所帶來的無形資產(chǎn)。

品牌價(jià)值是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標(biāo)志。邁克爾·波特在其品牌競爭優(yōu)勢中曾提到：品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的核心價(jià)值上，或者說品牌核心價(jià)值也是品牌精髓所在。

二、品牌與消費(fèi)者

對于消費(fèi)者來說，品牌即是一種認(rèn)可。在同類產(chǎn)品或同質(zhì)服務(wù)中，消費(fèi)者的最終選擇往往受到品牌的影響。同一個(gè)款式的衣服，消費(fèi)者往往因?yàn)槠放频奈幵笧榇笃放贫嗵脱?；同一個(gè)材質(zhì)的手提包，因?yàn)槠放频淖饔每赡墚a(chǎn)生產(chǎn)生成百上千倍的增值。

三、引導(dǎo)手機(jī)發(fā)展潮流的智能手機(jī)

2011年，智能手機(jī)的軟件和硬件經(jīng)過多次升級(jí)，開始風(fēng)靡全球。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年全球手機(jī)出貨量16億臺(tái)，其中，智能手機(jī)出貨量約4.52億臺(tái)，對手機(jī)出貨量整體增長貢獻(xiàn)率達(dá)77.4%。2011年，全球智能手機(jī)銷量首次超過pc電腦。

好的品牌是銷量的良好保障，可以給企業(yè)帶來巨額利潤。2011年，蘋果手機(jī)在全球賣出了9300萬部，躍居全球手機(jī)銷量第3位，將全球智能手機(jī)市場65%的利潤收入囊中。

四、國產(chǎn)手機(jī)的幾大智能機(jī)型和優(yōu)劣勢分析

1.聯(lián)想手機(jī)。聯(lián)想旗下智能機(jī)品牌是樂phone系列。主要代表機(jī)型有一代樂phonew100、w101、c101，二代樂phones1、k1等。聯(lián)想智能機(jī)系列主要優(yōu)勢在于質(zhì)量比較過硬。

目前制約聯(lián)想品牌發(fā)展的主要瓶頸是對于老客戶不夠重視，聯(lián)想手機(jī)發(fā)布新一代智能手機(jī)未能給老客戶提供良好的升級(jí)政策，消費(fèi)者流失嚴(yán)重，二代產(chǎn)品銷量慘淡。

2.華為手機(jī)。華為手機(jī)旗下主要智能機(jī)型有8500及升級(jí)系列，榮耀系列、ascend系列。2011年，華為手機(jī)在智能機(jī)銷量上異軍突起，多款機(jī)型銷量破百萬。華為手機(jī)低端系列的優(yōu)勢主要是成本低，性價(jià)比高。與此同時(shí)，華為2012年推出了高端產(chǎn)品ascend系列，在輕薄和配置方面走在了世界前沿水平。

目前制約華為智能機(jī)發(fā)展的主要問題有：（1）定位不明確。目前華為低端手機(jī)占銷量主流的情況下推出的高端機(jī)型沒有引起消費(fèi)者的主要認(rèn)可。（2）渠道開拓不力。華為推出的榮耀系列發(fā)布上市一個(gè)月左右市場上仍然很難見到。

的售后和保障。不要說偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，即使是在二三線城市很多新興廠商也缺乏售后支持。建議國產(chǎn)廠商加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提升售后保障，這對提升品牌形象也是十分重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]周志民.品牌管理[m].南開大學(xué)出版社,2008年

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