某某經(jīng)開區(qū)筑牢人才“蓄水池”打好人才主動戰(zhàn)經(jīng)驗交流材料

某某經(jīng)開區(qū)筑牢人才“蓄水池”

打好人才主動戰(zhàn)經(jīng)驗交流材料某某經(jīng)開區(qū)按照《某某市重點人才“蓄水池”管理辦法（試行）》有關(guān)政策要求，多措并舉筑牢人才“蓄水池”，打好人才“主動戰(zhàn)”，奮力推動人才大匯聚，為實現(xiàn)經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才支撐和智力支持。抓學習貫徹，把準人才工作“風向標”全方位把握好省、市重點人才“蓄水池”相關(guān)政策，進一步統(tǒng)一思想，持續(xù)鼓勵和支持各用人單位結(jié)合實際制定人才支持措施，推動政策落地落實。組織召開人才座談會、政策推薦會、政策宣講會等，充分了解企業(yè)發(fā)展情況和人才需求，對“蓄水池”政策的創(chuàng)新、適用范圍、人才待遇、人才退池路徑等內(nèi)容進行詳細解讀，指導(dǎo)企業(yè)用好用實政策。多渠道多途徑做好“蓄水池”政策宣傳工作，助力重點產(chǎn)業(yè)引進發(fā)展急需緊缺的各類人才，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。抓謀劃部署，構(gòu)筑人才聚集“新高地”堅持黨管人才原則，制定印發(fā)《某某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于加強人才建設(shè)“十個一”激勵措施（試行）》roii科創(chuàng)谷”數(shù)字經(jīng)濟人才公寓管理辦法》《某某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于企業(yè)引才補貼實施細則（試行）》《某某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)技能人才獎勵補助實施細則（試行）》等人才工作機制，構(gòu)建“分工負責、多方聯(lián)動、齊抓共管”的人才工作大格局。同時，采取“一事一議”的方式引進區(qū)內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)所需人才，優(yōu)化整合現(xiàn)有人才培養(yǎng)平臺載體和計劃項目，有針對性地培養(yǎng)重點人才，形成人才大匯聚，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展優(yōu)勢。抓聚才引智，擴容優(yōu)秀人才“蓄水池”圍繞推進工業(yè)大突破、推進城鎮(zhèn)大提升、推進旅游大提質(zhì)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動、實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動、實施大生態(tài)戰(zhàn)略行動，圍繞金融服務(wù)實體經(jīng)濟、圍繞保障改善民生等方面聚才引智，聚焦重點產(chǎn)業(yè)開展重點人才“蓄水池”崗位需求信息征集，積極擔當作為，迅速部署推進企業(yè)重點人才“蓄水池”相關(guān)工作，切實以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量匯聚人才，以實干實績推動經(jīng)開區(qū)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。抓服務(wù)保障，優(yōu)化人才發(fā)展“新環(huán)境”通過召開座談會、走訪調(diào)研、精選業(yè)務(wù)骨干下沉一線服務(wù)企業(yè)等形式虛心收集社會各方人士關(guān)于人才工作的意見建議，聚焦人才在工作生活中的“急難愁盼”問題，主動靠前服務(wù)，進一步構(gòu)筑完善人才服務(wù)體系，改進人才激勵機制，做好人才服務(wù)保障工作，著力優(yōu)化人才進入“蓄水池”的各種程序，全力打造服務(wù)效率最高、獲得感最強、體驗感最好的宜居樂業(yè)人才發(fā)展環(huán)境。同步把人才工作列入“一把手”工程，堅持重大人才工作由各級黨委（黨組）書記親自部署、研究和推動，盡最大力量幫助消除全區(qū)優(yōu)秀人才在創(chuàng)業(yè)、居住、子女教育等諸多工作和生活方面的后顧之憂，積極為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境，全面提升經(jīng)開區(qū)人才工作整體水平，充分激發(fā)人才歸屬感和干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保人才引得進、留得住、干得好。抓深化改革，激發(fā)人才活力“大迸發(fā)”緊密結(jié)合《某某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》中的具體內(nèi)容，立足當前經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展需要和產(chǎn)業(yè)急需，深入了解企業(yè)現(xiàn)實需求和痛點難點，在深化人才發(fā)展體制機制改革上大膽探索、創(chuàng)新。同時，充分發(fā)揮全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強各成員單位的協(xié)作配合，進一步健全人才工作協(xié)調(diào)機制，摸清人才工作底數(shù)，完善