管理人員辭職報告

集團(tuán)管理人員離職報告尊敬的何總：非常感謝您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一種普通的初涉社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一種能在多方面小有成績的管理者?；仨^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐步步入正軌，這是眾人所盼望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也但愿能夠一如既往地向前發(fā)展?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了。其實早在**年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一種核心時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光輝，我想應(yīng)當(dāng)離開了，天下沒有不散的宴席。每個人都在懷揣著自己的抱負(fù)，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)當(dāng)向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一種教育者，一種有思想的設(shè)計師，并且，我會始終向著我的抱負(fù)去憧憬與奮斗。何總，除此之外尚有某些其它的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情?？墒牵腋矚g去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦蘇醒，能夠說對于一種報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了諸多東西，例如經(jīng)驗，例如為人處事，例如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的.再有，通過了幾年的工作上的認(rèn)識，對**集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，**是一種偉大而充滿激情的公司，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的公司中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，可能，像我這樣層面的人是沒有方法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團(tuán)，對于**大業(yè)，如何把適宜的人放在適宜的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的核心。在過去的日子里非常感謝董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感謝對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。最后，感謝您對我工作與生活上的協(xié)助，予以我成長的環(huán)境，予以我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝全部**大業(yè)的同事們對我的協(xié)助與必定，但愿**大業(yè)越來越好。我會在最后的四個月里，用同樣的熱情，用同樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一種完整的句號。此致敬禮!辭職人：****年**月**日篇二：技術(shù)管理人員辭職報告范文技術(shù)管理人員辭職報告范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已有五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一種職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的協(xié)助，非常感謝經(jīng)理您始終對我的栽培與信任。但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，本人也很遺憾未能長久為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!現(xiàn)正式向公司提出辭呈，但愿領(lǐng)導(dǎo)予以同意，謝謝。此致敬禮辭職人：xxxx年xx月xx日篇三：公司安全管理人員的辭職報告公司安全管理人員的辭職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！感謝你給了我這個工作的機(jī)會，感謝在工作中給我協(xié)助的前輩。來公司有好數(shù)年了，我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的盼望相差太遠(yuǎn)，我不想在繼續(xù)浪費我的時間，也不想耽擱公司的工作。在我線板回家的這段時間里，我思考過諸多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上邁進(jìn)了，在繼續(xù)在這里工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發(fā)展！本人xxx，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，獲得注冊安全工程師從業(yè)資格。1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參加測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號例如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。由于時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時由于公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，由于現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，由于公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。由于還負(fù)責(zé)消防安全工作，因此也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份始終到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一種該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，由于我們值班要8點到，那天從工地回來已經(jīng)很晚預(yù)計有7點多，加上來回路上小一種小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時，這在平時可能沒什么，可正是那天高爐施工碰到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，立刻安排人去公安科領(lǐng)炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不懂得，干著急。即使后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但仿佛要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，由于有了上次的教訓(xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點。功夫不負(fù)有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽，我深深懂得這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著某些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才懂得安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作數(shù)年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故忽然多起來，xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從急救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，公司和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認(rèn)我是個感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我克制不了激動地情緒，我是多么不但愿看到這一切啊！我付出的努力換來的就是這樣成果嗎？即使這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺少，但是他們的死亡難道一點都與我無關(guān)嗎？監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。因此近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文獻(xiàn)、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團(tuán)聚機(jī)會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，能夠說一切日?；顒佣己w在安全工作之中；說它小，小到一種工具、一臺設(shè)備、一種違章行為，甚至一種螺絲、一種煙頭。近年來國家、省、市不停加大安全工作治理力度，不停出臺新政策、文獻(xiàn)、法規(guī)、原則，其目的是讓公司不敢出事故、出不起事故，由于事故會給公司帶來巨額處分甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，能夠說看待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這樣數(shù)年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十?dāng)?shù)年來沒有成績、無所建樹，本覺得竭盡全力可還是事故頻出，因此本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。從事安全管理工作這樣些年，其實也是有些厭倦的，畢竟每次碰到的事情都是同樣的，每天的工作也是同樣的，都已經(jīng)厭倦了！但愿我離開后告訴會有很快的人員頂替我的位置，我從現(xiàn)在開始到之后一種星期還是會在公司工作，為公司尋找我的接班人節(jié)省下時間，一種星期后我就自動離開公司了。最后祝愿公司生意興??！萬事如意！此致敬禮申請人：xxx6月x日篇四：最新管理人員辭職報告最新管理人員辭職報告高總您好：那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一種最簡樸的理由，那就是這里上下班不方便。其實當(dāng)時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是膽怯，膽怯會由于我的逆耳之言刺傷您那崇高的威嚴(yán)，今天我把它寫下來，看與否有機(jī)會發(fā)給您。其實按常理推測,作為負(fù)責(zé)財務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應(yīng)當(dāng)說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會受到公司的重用，得到更加好的職業(yè)發(fā)展。固然，卻使公司在管理上有何局限性,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的,可我卻最后還是選擇了離開,偶然想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改善我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在我司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn)，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心經(jīng)常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的裁減品之列。我建議過,不應(yīng)當(dāng)將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng).我建議過,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實際發(fā)生的費用進(jìn)行實時歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表我建議過,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可諸多時候,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務(wù).我建議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務(wù)部來備案,方便于我們在收付款時進(jìn)行核對,我建議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票尚有，我建議過......我不想說了,總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的策劃，卻讓我每月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險絞盡腦汁。我承認(rèn)，財務(wù)部門是一種信息集中中心，通過財務(wù)數(shù)據(jù)能夠容易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的局限性，流程設(shè)立的缺點，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖，邊際收益無乎為零?？偸菑氖履承]故意義的活動，人很容易變得麻木。策劃應(yīng)當(dāng)穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一種環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)是事前計劃，事中調(diào)節(jié)，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補，總有某些因素使得我擬出的流程改善建議被扼殺或半途流產(chǎn)。公司剛把我引進(jìn)來的時候,您將公司當(dāng)時諸多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式,但愿得到我財務(wù)角度上的支持，你但愿我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的但愿是我能通過財務(wù)手段,本著成本節(jié)省,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,對公司的有關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)當(dāng)有大局的眼光通過財務(wù)信息來參加管理，可做下來之后,我發(fā)現(xiàn)，一種人想的、說的和做的完全能夠是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的變化,提高只是一種表面的形式主義而已。記得當(dāng)時我們是通過近兩個月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一種愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，即使說一種公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能增進(jìn)成長，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)同樣，來了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的松散。我向你提出適宜加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？墒?，您真是大錯特錯了，您總在埋怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出某些真正有用的激勵機(jī)制，采用某些恰當(dāng)?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強點，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推動，公司才有可能進(jìn)步?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，諸多的時候，個人的力量是非常單薄的。你的理念很前衛(wèi)，這一點我很觀賞,能夠說我在你的身上學(xué)到了諸多看問題的視角,可是你卻無視了一種事實,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在乎形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每七天舉辦一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承當(dāng)著現(xiàn)在政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳輸者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)當(dāng)很清晰，,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個，真正獲得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳輸是一種錯誤,可我覺得不應(yīng)當(dāng)占用我們會議的時間,完全能夠由行政部通過宣傳欄來宣傳。洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的因素。就當(dāng)以上是一種員工的坦誠建議，與否對公司有用完全取決于您，即使我已經(jīng)辭職，但我仍然但愿公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。篇五：安全管理人員的辭職報告安全管理人員的辭職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本人xxx，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，xx年獲得注冊安全工程師從業(yè)資格。1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參加測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號例如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。由于時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時由于公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，由于現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，由于公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。由于還負(fù)責(zé)消防安全工作，因此也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份始終到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一種該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，由于我們值班要8點到，那天從工地回來已經(jīng)很晚預(yù)計有7點多，加上來回路上小一種小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時，這在平時可能沒什么，可正是那天高爐施工碰到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，立刻安排人去公安科領(lǐng)炸藥時，公安科沒人!那時沒有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不懂得，干著急。即使后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但仿佛要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，由于有了上次的教訓(xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點