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Word版本,下載可自由編輯設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(8篇)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(1)
1目的
為了強(qiáng)化對(duì)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理,切實(shí)杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保平安生產(chǎn),特制定本制度。
2范圍
凡本廠全部生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
符合下列條件之一時(shí),各車間方可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢
3.1經(jīng)過(guò)猜測(cè)連續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿意工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。
3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)難使設(shè)備患病嚴(yán)峻損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
3.5嚴(yán)峻污染環(huán)境,危害人身平安與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
3.6國(guó)家明文規(guī)定淘汰的。
4設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批
4.1凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報(bào)廢申請(qǐng),設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,報(bào)設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。
4.2凡符合報(bào)廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)審批后,方可報(bào)廢。
4.3未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。
5設(shè)備、設(shè)施的銷賬
5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》注銷。
5.2設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料,并做好上報(bào)工作,車間應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。
5.3已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門做好殘值回收工作。
6設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過(guò)程中,報(bào)廢處置的管理
6.1設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過(guò)程中,必需注明該設(shè)備的狀態(tài),并明確責(zé)任人,由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;
6.2對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由負(fù)責(zé)處理報(bào)廢的部門、單位組織制定報(bào)廢方案,明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé),過(guò)程落實(shí)明細(xì),平安措施及報(bào)廢后的上報(bào)、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后落實(shí)。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(2)
1、目的:
確保設(shè)備平安,特制訂本制度。
2、范圍:
適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個(gè)人。
3、職責(zé):
3.1、經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、資料管理。
3.2、車間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。
4、制度:
生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的平安性、牢靠性、完好性,才有力量保障生產(chǎn)的平安性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見(jiàn)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。
4.1、建立健全設(shè)備實(shí)施臺(tái)帳。(包括:設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備選購(gòu)日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)。
4.2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行專人專管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。
4.3、設(shè)備易損配件的備庫(kù)。對(duì)設(shè)備的易損配件依據(jù)其使用周期及使用壽命長(zhǎng)短制定相應(yīng)的庫(kù)存方案,實(shí)行充分的備庫(kù)。防止消失設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。
4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理協(xié)作公司設(shè)備管理人員必需常常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備可能消失的故障要有充分的預(yù)見(jiàn)性,防患于未然。依據(jù)設(shè)備使用狀況及設(shè)備使用要求對(duì)設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設(shè)備的使用環(huán)境必需干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
4.6、在設(shè)備使用之前遵從“一看、二聽(tīng)、三檢查”的原則,使用完畢后必需對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。
4.7、對(duì)于長(zhǎng)期不使用或工廠停產(chǎn)放假等狀況,必需對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動(dòng)。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(3)
1目的
為了強(qiáng)化對(duì)我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。
2范圍
凡我公司全部生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
3.1設(shè)備外觀、包裝狀況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無(wú)缺損。
4設(shè)備驗(yàn)收:
4.1設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后,設(shè)備部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備選購(gòu)人員參與設(shè)備的開箱驗(yàn)收。
4.2車間人員接到通知后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝狀況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的狀況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料,如發(fā)覺(jué)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備選購(gòu)部負(fù)責(zé)追回。
4.3若在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備選購(gòu)部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。
4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備選購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。
4.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)與設(shè)備部,由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備選購(gòu)部門督促設(shè)備供貨公司家準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。
4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中消失問(wèn)題,由設(shè)備部聯(lián)系選購(gòu)部門督促公司家直至解決。
4.7對(duì)進(jìn)公司設(shè)備中的平安裝置在驗(yàn)收中必需注明完好與否,并要全部人員進(jìn)行確認(rèn)。
4.8對(duì)有關(guān)平安、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參與并建檔。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(4)
一、總則
第一條為強(qiáng)化設(shè)備管理,理順設(shè)備管理程序,杜絕方案外選購(gòu),最大限度發(fā)揮設(shè)備效能,延長(zhǎng)使用壽命,更好的服務(wù)于生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
其次條本規(guī)定適用于構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備(包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性)、設(shè)施、工具、儀器儀表類等(構(gòu)成固定資產(chǎn)的兩個(gè)必要條件:①單臺(tái)價(jià)值超過(guò)2000元、②使用年限不低于1年)。
二、設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收
第三條年度維簡(jiǎn)方案由機(jī)電科依據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè)備需用狀況負(fù)責(zé)編制,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司審批。機(jī)電科依據(jù)集團(tuán)公司批文及各單位需要狀況編制月度設(shè)備選購(gòu)方案,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交億金公司選購(gòu)。
第四條年度平安費(fèi)用使用方案由機(jī)電科依據(jù)平安費(fèi)用數(shù)額及各專業(yè)提出的需求方案負(fù)責(zé)編制,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司審批。各工區(qū)、科室依據(jù)集團(tuán)公司批文將構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表等依據(jù)需用狀況編制月度方案,報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交機(jī)電科匯總和維簡(jiǎn)方案一并交億金公司選購(gòu)。
第五條年度維簡(jiǎn)和平安費(fèi)用方案內(nèi)未列入的其他設(shè)備,禁止提交方案和選購(gòu)。因生產(chǎn)需要確需購(gòu)買的,由專業(yè)科室提出書面申請(qǐng)報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,由機(jī)電科匯總與月度方案一并交億金公司選購(gòu),并在年底調(diào)整方案時(shí)追加。
第六條各生產(chǎn)單位所編制的月度方案于每月16日前必需報(bào)機(jī)電科,其中所需的設(shè)備必需由機(jī)電科審批,報(bào)材料管理小組,其他配件材料報(bào)材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導(dǎo)組織審查。無(wú)月度方案的不予辦理,生產(chǎn)單位急需設(shè)備必需經(jīng)材料小組、機(jī)電科、機(jī)電礦長(zhǎng)或生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),非生產(chǎn)設(shè)備及大型設(shè)備報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。所報(bào)設(shè)備、配件方案使用標(biāo)準(zhǔn)方案表,注明規(guī)格型號(hào)、主要技術(shù)要求、生產(chǎn)廠家及到貨時(shí)間,單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字。凡違反上述規(guī)定之一者,罰單位負(fù)責(zé)人100元。
第七條對(duì)月度方案內(nèi)的物資是否構(gòu)成固定資產(chǎn)存有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)向機(jī)電科、財(cái)務(wù)科及億金公司詢問(wèn)使用年限和價(jià)格,無(wú)年度方案但構(gòu)成固定資產(chǎn)的不得上報(bào)選購(gòu),特別狀況下需經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第八條設(shè)備選型時(shí)應(yīng)留意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化,所選設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)鑒定,有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志。井下防爆電器設(shè)備還應(yīng)具有防爆合格證。設(shè)備到貨后,由億金公司駐軍城供應(yīng)站通知機(jī)電科、生產(chǎn)科(采掘設(shè)備)、財(cái)務(wù)科、材料小組及使用單位到場(chǎng)驗(yàn)收,并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。隨機(jī)資料交機(jī)電科存檔,缺少部分由億金公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索取。隨機(jī)工具交使用單位,隨機(jī)配件由材料小組保管。
三、設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放
第九條設(shè)備到貨閱歷收合格后,由使用單位出具'領(lǐng)料單'經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,到機(jī)電科換取'設(shè)備出庫(kù)單','領(lǐng)料單'簽字聯(lián)和'設(shè)備出庫(kù)單'存根聯(lián)一并由機(jī)電科存檔備案。
第十條'設(shè)備出庫(kù)單'由機(jī)電科設(shè)備管理員出具,領(lǐng)用單位領(lǐng)用人、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)保管員共同在設(shè)備出庫(kù)單上簽字后,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放,不得代簽。
第十一條設(shè)備管理員應(yīng)具體填寫設(shè)備出庫(kù)單,并將設(shè)備及附件、銘牌準(zhǔn)時(shí)抄錄存檔。設(shè)備閱歷收合格不論是否出庫(kù),均應(yīng)建立設(shè)備檔案,計(jì)入設(shè)備臺(tái)賬編號(hào)管理,并每月一次到財(cái)務(wù)科核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)解決。
第十二條設(shè)備到貨閱歷收不合格或經(jīng)使用達(dá)不到生產(chǎn)需要的設(shè)備由機(jī)電科聯(lián)系億金公司負(fù)責(zé)退回,
四、設(shè)備的使用、管理和調(diào)撥
第十三條使用單位將設(shè)備領(lǐng)出后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安裝、調(diào)試,全部設(shè)備都必需依據(jù)設(shè)備規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)禁超負(fù)荷、拼設(shè)備和違章操作,無(wú)操作規(guī)程和完好標(biāo)識(shí)的必需在制定后才能使用,對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷或不合理使用設(shè)備造成設(shè)備損壞或縮短使用壽命的,機(jī)電科有權(quán)制止,司機(jī)有權(quán)拒絕操作,并可越級(jí)上告,對(duì)違章操作和違章指揮的,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)厲?處理。
第十四條使用單位要貫徹落實(shí)設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則,設(shè)備維護(hù)使用,實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制、多班制生產(chǎn)的設(shè)備必需落實(shí)交接班制度。大型固定設(shè)備均必需有運(yùn)行記錄,無(wú)包機(jī)人或?qū)H司S護(hù)的設(shè)備不準(zhǔn)使用。各類司機(jī)必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)及'應(yīng)知''應(yīng)會(huì)'要求,經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設(shè)備必需保持完好狀態(tài)。平安愛(ài)護(hù)裝置齊全、動(dòng)作牢靠。并定期檢查試驗(yàn),做好記錄,不合格的嚴(yán)禁使用,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實(shí)行強(qiáng)制的三級(jí)保養(yǎng)制度,每日例行保養(yǎng),每月二級(jí)保養(yǎng),每半年三級(jí)保養(yǎng),保養(yǎng)費(fèi)用由使用單位擔(dān)當(dāng)。建立健全潤(rùn)滑管理制度,堅(jiān)持五定(定人加油、定人換油、定點(diǎn)給油、定質(zhì)選油、定量用油),對(duì)主要設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,由機(jī)電科制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督使用。全部設(shè)備實(shí)行定期強(qiáng)制檢修。機(jī)電科負(fù)責(zé)制定全礦方案,設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)編制設(shè)備的季檢和月檢方案,并報(bào)機(jī)電科審批,由機(jī)電科考核。礦井每年不少于15天的停產(chǎn)檢修時(shí)間,其它各類設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行檢修。對(duì)因維護(hù)、保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí),操作失誤造成設(shè)備事故的將依據(jù)《軍城煤礦平安生產(chǎn)懲罰條例》追究責(zé)任人的責(zé)任。
第十五條使用單位設(shè)備損壞時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)機(jī)電科和調(diào)度室,由機(jī)電科組織有關(guān)單位對(duì)損壞緣由及程度進(jìn)行分析鑒定,必需查清緣由和責(zé)任,并采用措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生,同時(shí)對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估,拿出處理看法報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十六條井下閑置不用的設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)升井(7天),禁止各類開關(guān)、啟動(dòng)器代替接線盒使用,否則對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行懲罰。
第十七條機(jī)修廠應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)送交損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù),因技術(shù)緣由無(wú)力量修復(fù)的設(shè)備應(yīng)書面申請(qǐng)報(bào)材料小組,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后由材料小組會(huì)同有關(guān)部門招標(biāo)確定修理廠家進(jìn)行修理。對(duì)因修理不準(zhǔn)時(shí)影響生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門或工區(qū)的責(zé)任。
第十八條機(jī)修廠要建立健全主要設(shè)備修理及外委設(shè)備修理臺(tái)賬并每月報(bào)送機(jī)電科備查,對(duì)修復(fù)的設(shè)備機(jī)電科組織有關(guān)部門驗(yàn)收。
第十九條各單位調(diào)撥使用礦機(jī)修廠修復(fù)后的設(shè)備,應(yīng)到材料小組辦理設(shè)備調(diào)撥單,機(jī)修廠依據(jù)調(diào)撥單發(fā)放,否則追究機(jī)修廠責(zé)任。設(shè)備調(diào)撥應(yīng)本著'有舊不用新、先井下后井上'的原則進(jìn)行調(diào)撥。
五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
其次十條為強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理,機(jī)電科應(yīng)配備專職設(shè)備管理員一名,工區(qū)(廠)應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員一名。
其次十一條設(shè)備基礎(chǔ)管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn),帳卡物一樣。
各種設(shè)備分類逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡,機(jī)電科建立設(shè)備總臺(tái)帳,班組負(fù)責(zé)管理的設(shè)備也要建立相應(yīng)的臺(tái)賬。班組設(shè)備臺(tái)帳每月月底與機(jī)電科臺(tái)帳核對(duì)一次。
其次十二條強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作,健全原始記錄,以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確?????,并按時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)部門報(bào)送月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、獎(jiǎng)懲
其次十三條機(jī)電科應(yīng)定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查、考核,組織評(píng)比競(jìng)賽,對(duì)設(shè)備管理工作成效顯著的班組,年底評(píng)出設(shè)備管理先進(jìn)單位賜予嘉獎(jiǎng);對(duì)在年度設(shè)備管理工作中做出優(yōu)異成果的先進(jìn)個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)。
其次十四條對(duì)違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設(shè)備損壞事故或經(jīng)濟(jì)損失;失職造成管理混亂,設(shè)備嚴(yán)峻失修影響正常生產(chǎn);無(wú)方案盲目購(gòu)置造成設(shè)備積壓的相關(guān)責(zé)任者,依據(jù)《軍城煤礦平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》賜予相應(yīng)懲罰。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(5)
儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)防性、愛(ài)護(hù)性措施,是保障我校試驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研發(fā)正常、順當(dāng)進(jìn)行的基矗各試驗(yàn)室必需予以高度重視,為此特制定本方法:
第一條、各試驗(yàn)室必需建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,依據(jù)所使用儀器設(shè)備的特征和要求,制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施,并仔細(xì)落實(shí),使儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到常?;?、制度化。
其次條、要強(qiáng)化對(duì)老師、試驗(yàn)技術(shù)人員以及同學(xué)的基本操作訓(xùn)練,使他們熟識(shí)儀器設(shè)備性能特征,掌控基本操作方法,避讓因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故,特殊是大型精密儀器設(shè)備使用,要嚴(yán)格落實(shí)持證上崗的制度,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對(duì)庫(kù)存、備用或因目標(biāo)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
①電子儀器設(shè)備
a.特別用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。
b.要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè),認(rèn)識(shí)清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)。
c.內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的'設(shè)備,要定期通電使用。
①機(jī)械設(shè)備要常常進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。
②試驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)整設(shè)備
a.空調(diào)器室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次,室外機(jī)要定期維護(hù)清潔,提升散熱效果。這既是提升效率、效果的需要,又是防止過(guò)載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。
b.試驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤(rùn)滑。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(6)
1.目的
規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)全部建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收程序。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)全部的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗(yàn)收工作。
3.車間職責(zé)
3.1負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的施工項(xiàng)目平安方案的落實(shí)及施工人員的平安教育等。
3.2負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度方案要求竣工。
4.項(xiàng)目驗(yàn)收程序
4.1單體悟收
4.1.1施工項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件時(shí),在施工單位提出該工程驗(yàn)收申請(qǐng)前,由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時(shí)間等狀況以書面形式經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)廠辦公室。
4.1.2廠部收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后,經(jīng)核查的確達(dá)到施工要求,由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)支配該項(xiàng)目的簽字驗(yàn)收工作。嚴(yán)峻禁止任何部門、任何個(gè)人私拘束驗(yàn)收單上簽字。
4.1.3項(xiàng)目驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。
4.2總體工程驗(yàn)收
4.2.1由焦化廠廠長(zhǎng)組織各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。
4.2.2整個(gè)工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,統(tǒng)一由焦化廠廠長(zhǎng)簽字驗(yàn)收。
4.2.3工程驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后,驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。
4.2.4工程項(xiàng)目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
5.附則
5.1本規(guī)定20xx年1月1日起落實(shí)原規(guī)定同時(shí)作廢。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(7)
一、消防平安責(zé)任制
消防平安責(zé)任制是單位消防平安管理制度中最根本的制度,明確單位消防平安責(zé)任人,消防平安管理人及全體人員應(yīng)履行的消防平安職責(zé),明確逐級(jí)和崗位消防平安職責(zé),確定各級(jí)、各崗位的消防平安責(zé)任人,層層簽訂責(zé)任書,層層落實(shí)消防平安責(zé)任,是消防平安責(zé)任制的核心。消防平安責(zé)任制主要內(nèi)容包括:
1、規(guī)定消防平安委員會(huì)(或消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其責(zé)任人的消防平安職責(zé);
2、規(guī)定消防平安歸口管理部門和消防平安管理人的消防平安職責(zé);
3、規(guī)定單位下屬部門和崗位消防平安責(zé)任人以及平安員的職責(zé);
4、規(guī)定單位義務(wù)消防隊(duì)和專職消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和成員的職責(zé);
5、規(guī)定全體職工在各自工作崗位上的消防平安職責(zé)。
二、消防平安教育、培訓(xùn)制度
主要包括——確定消防平安教育、培訓(xùn)責(zé)任部門、責(zé)任人,消防平安教育的對(duì)象(包括特別工種及新員工)培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)要求,培訓(xùn)組織程序,確定消防平安教育的頻次,考核方法、狀況記錄等要點(diǎn)。
三、防火檢查、巡查制度
主要包括——確定防火檢查、巡查責(zé)任部門和責(zé)任人,防火檢查的時(shí)間、頻次和方法;確定防火檢查和防火巡查的內(nèi)容;檢查部位、內(nèi)容和方法;處理火災(zāi)隱患和報(bào)告程序、防范措施,防火檢查記錄管理等要點(diǎn)。
四、消防平安疏散設(shè)施管理制度
主要包括——確定消防平安疏散設(shè)施管理責(zé)任部門、責(zé)任人和日常管理方法,隱患整改程序及懲戒措施,平安疏散部位、設(shè)施檢測(cè)和管理要求,狀況記錄等要點(diǎn)。
五、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度
主要包括——確定消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任部門、責(zé)任人和管理方法,制定消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和修理檢查的要求,制定每日檢查、月(季)度試驗(yàn)檢查和年度檢查內(nèi)容和方法,檢查記錄管理,定期建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告?zhèn)浒傅纫c(diǎn)。
六、消防(掌握室)值班制度
主要包括——確定消防掌握室責(zé)任部門、責(zé)任人以及操作人員的職責(zé),落實(shí)值班操作人員崗位資格、消防掌握設(shè)備操作規(guī)程、值班制度、突發(fā)大事處置程序、報(bào)告程序、工作交接等要點(diǎn)。
七、火災(zāi)隱患整改制度
主要包括——確定火災(zāi)隱患整改的責(zé)任部門、責(zé)任人,火災(zāi)隱患的確定,火災(zāi)隱患整改期間平安防范措施,火災(zāi)整改的期限、程序,整改合格的標(biāo)準(zhǔn),所需經(jīng)費(fèi)保障等要點(diǎn)。
八、用火、用電平安管理制度
主要包括——確定平安用電管理責(zé)任部門、責(zé)任人,定期檢查制度,用火、用電審批范圍、程序和要求,操作人員的崗位資格及其職責(zé)要求,違規(guī)懲處措施等要點(diǎn)。
九、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
主要包括——確定單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的編制和演練的責(zé)任部門和責(zé)任人,確定預(yù)案制定、修改、審批程序,演練范圍、演練頻次、演練程序、留意事項(xiàng)、演練狀況記錄、演練后的總結(jié)和自評(píng)、預(yù)案修訂等要點(diǎn)。
十、易燃易爆危急物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度
主要包括——確定易燃易爆危急物品和場(chǎng)所防火防爆管理責(zé)任部門和責(zé)任人,明確危急物品的貯存方法,貯存的數(shù)量,防火措施和滅火方法,危急物品的入口登記、使用與出庫(kù)審批登記、特別環(huán)境平安防范等要點(diǎn)。
十一、專職(志愿)消防隊(duì)的組織管理制度
主要包括——確定專職(志愿)消防隊(duì)的人員組成,明確專職(志愿)消防隊(duì)員調(diào)整、補(bǔ)充歸口管理,明確培訓(xùn)內(nèi)容、頻次、實(shí)施方法和要求,組織演練考核方法、明確獎(jiǎng)懲措施等要點(diǎn)。
十二、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電)制度
主要包括——確定燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,消防平安工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲內(nèi)容及頻次,確定電氣設(shè)備檢查、燃?xì)夤芾頇z查的內(nèi)容、方法、頻次,記錄檢查中發(fā)覺(jué)的隱患,落實(shí)整改措施等要點(diǎn)。
十三、消防平安工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度
主要包括——確定消防平安工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲實(shí)施的責(zé)任部門和責(zé)任人,確定考評(píng)目標(biāo)、頻次、考評(píng)內(nèi)容(落實(shí)規(guī)章制度和操作規(guī)程的狀況、履行崗位職責(zé)的狀況等),考評(píng)方法、嘉獎(jiǎng)和懲戒的詳細(xì)行為等要點(diǎn)。
設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度(8)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是收集整理的工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
一、目的
為了強(qiáng)化對(duì)我公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
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