2023年醫(yī)院急診科工作總結(jié)篇

2023年醫(yī)院急診科工作總結(jié)篇醫(yī)院急診科工作總結(jié)1

到了年終，一年的工作也快過去了，作為急診科的護(hù)士，這一年來的工作在勞碌中度過，日常工作中，我們快速的協(xié)作醫(yī)生解決急診的問題，盡量讓病人得到最快的救治，就這一年來的護(hù)士工作，做一下總結(jié)。

一、在工作方面

急診科的工作是特別勞碌，而且值班的時間也是不那么固定的，可能不像其他科室的護(hù)士，還有時間可以略微休息下，我們醫(yī)院大，而且急診的病人也是比較多的，特殊是遇到一些狀況發(fā)生的時候，更是有大量的病人涌入急診的科室，剛起先工作的時候，我也是有些措手不及的，但經(jīng)過這一年來的工作閱歷積累，我也是能主動的去面對，冷靜的處理事情，不會像之前那樣茫然無措，或者做事情沒有什么條理，急診科的護(hù)士也是須要我們冷靜下來去處理事情的，終歸來急診的，都是病情當(dāng)時比較緊急的，也是須要我們快速的給病人去處理好，而不能讓病人還等待。

二、在學(xué)習(xí)方面

除了工作之外，我也是主動的去提升自己各方面，工作之余也是會看一些相關(guān)的護(hù)理學(xué)問書籍，讓自己駕馭更多，了解更多，當(dāng)然也是在急診的過程中，會學(xué)到許多，許多狀況是我第一次遇見，甚至之前都沒想過會有這種狀況的病人，但是醫(yī)生還是淡然的去處理，而我在旁邊協(xié)助，也是可以很好的了解這些狀況，假如再一次出現(xiàn)，我也是能更好的處理，而不是像第一次那樣，全須要醫(yī)生來指示我做，也是能更好的去協(xié)作醫(yī)生為病人服務(wù)。在工作的時候，我也是會有什么問題剛好的問同事或者醫(yī)生，讓自己駕馭更多，不明白的地方也是主動的去請教，我知道在急診科，閱歷的積累是特別必要的，這樣在面對各種問題的時候，也是能更加鎮(zhèn)靜的去處理。

當(dāng)然這一年的工作，我也是發(fā)覺了我有一些不足的地方，須要我在日常里去改進(jìn)，我的工作閱歷也是不那么的足，所以更是要加強(qiáng)自身的一個學(xué)習(xí)，讓自己更加優(yōu)秀，能更好的去做好我們急診科的一個工作，在面對病人的時候，和醫(yī)生的協(xié)作能更加的快速和有效。護(hù)士的工作雖然辛苦，但是每次看到來急診的病人解決了問題，我還是感到特殊的興奮，這是一件特別有成就感，而且是值得驕傲的工作，所以我也是會在今后的工作中更加努力，更加主動去做好我的護(hù)士工作。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)2

一年來，急診科始終以“一心一意為患者服務(wù)”精神為指導(dǎo)，開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則，全科同志同心同德，扎實有序地開展各項工作，在科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

一、切實做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。

1、急診科是一個年輕人居多、病員狀況困難、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室。在職醫(yī)生護(hù)士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證，做到了人人持證上崗，全部人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

2、依法管理傳染病人。切實執(zhí)行傳染病登記制度，剛好按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人。

3、運用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品。

4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。

1、能堅持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制。

2、仔細(xì)執(zhí)行急診科工作制度、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度。

3、嚴(yán)格根據(jù)病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作。

4、切實做好患者知情同意工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。

三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。

1、各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確；

2、仔細(xì)落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

四、切實加強(qiáng)急診科實力建設(shè)、提高急危重癥患者搶救勝利率。

1、本科全部醫(yī)護(hù)人員自覺、仔細(xì)、主動參與急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參與全院各種學(xué)術(shù)會義。

2、搶救設(shè)備齊全、完好、適用。

3、急診藥品齊全、無過期，擺放位置固定，設(shè)專人保管。

4、設(shè)有“8888888”急救電話，通訊通暢，急救車出車剛好，裝備完善。

5、危重病人到診后馬上能綻開搶救，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠剛好到位，制定急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

五、的確建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實處。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍，主動開展急救隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，使各項應(yīng)急救援實力駕馭到位。加強(qiáng)急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機(jī)器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救。

六、加強(qiáng)護(hù)理管理，以病人為中心，臨床護(hù)理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練。

2、仔細(xì)根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行文件書寫。

3、主動開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期檢查、指導(dǎo)、督促工作的落實，仔細(xì)督促改進(jìn)。

4、制定有護(hù)理差錯事故防范措施及處理程序。

5、以病人為中心，相宜地與病人溝通，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

七、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、改進(jìn)服務(wù)流程。

在這一年里，我們急診科圓滿完成了上級衛(wèi)生部門支配的各項任務(wù)。我們科室擔(dān)當(dāng)著全區(qū)的急診急救任務(wù)，五部救援車24小時值班，全年出車2600多次，處理重大傷亡事故80余次，并多次得到了患者的好評。支配科內(nèi)人員多次參與省市組織的急診急救培訓(xùn)班，提高了危重患者的搶救勝利率。全科全年收治住院病人7200余人次，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故。急診科全科人員嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇術(shù)，制定了切合實際便于操作的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。從接診到搶救，急診科的醫(yī)務(wù)人員沉穩(wěn)應(yīng)對、搶救有序、分秒必爭，體現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和整體技術(shù)水平。

八、存在問題：

1、有個別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)看法還僵硬、不熱忱、主動；

2、疑難、危重病例、死亡病例探討有待完善和加強(qiáng)。

九、整改措施：

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。做到堅持病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則，為廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；

2、接著按醫(yī)院的要求，扎實有序地開展各項工作；3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高。

總結(jié)2023年的工作，盡管取得了肯定的成果，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切下，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力，使各項工作進(jìn)一步完善，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)3

急診科心肺醒悟模擬人環(huán)繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作，精彩地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的陳訴請示如下：

一、強(qiáng)化辦事意識，進(jìn)步辦事質(zhì)量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。如要求護(hù)士聽到救援車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人面巾紙，紙杯和開水。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些步伐獲得病人的好評。格外是在有醫(yī)患膠葛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到努力合理說明，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。

二、增加學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)步隊

急診科訂定學(xué)習(xí)制度和安排，增加護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展心肺醒悟模擬人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作各人過關(guān)。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺醒悟模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參與全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救援理新觀點與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性，訂定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)安排，要求其三個月內(nèi)搜集整理限制急診的流程，院前急救，如何接急救電話、限制急診科全部的儀器運用，同時增加理論方面的學(xué)習(xí)與稽核。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的后果。應(yīng)付實習(xí)生做到撒手不放眼，每周實行小授課。

四、關(guān)愛生命，爭分奪秒

是急診科盡力的偏向，也是做好“急”字文章的許諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并武斷接受氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處置懲處，同時開通綠色通道，為搶救患者博得珍貴光陰。

五、做好急救藥品及急救儀器的治理

心肺醒悟模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點、按期反省，這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而包管了搶救患者的實時、精確、快速。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)4

半年來，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精彩地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護(hù)理工作質(zhì)量

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救實力

急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)看法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有嫻熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急實力。對急診病人要快速、精確作出診斷和處理，盡快減輕病人的苦痛，這就須要每個醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參加管理，剛好進(jìn)行業(yè)務(wù)探討，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。

三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)安排，要求其三個月內(nèi)駕馭急診的流程，院前急救，如何接急救電話、駕馭急診科全部的儀器運用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課。

四、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品打算及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的剛好、精確、快速。

回想過去，我們創(chuàng)建輝煌，但是也相識到很多不足，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)，上述問題的存在，須要我們仔細(xì)加以思索，進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再接著教化，才能把握時機(jī)剛好解決。在將來的日子里，我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作，接著發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，將一路凱歌，走向美妙的明天。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)5

一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

1、工作量：急診x人次。參與搶救x人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人x人次。出車x車次。處理突發(fā)事務(wù)x次。

2、工作達(dá)標(biāo)狀況：急救物品完好率達(dá)x。無菌物品合格率x。病歷書寫合格率x。護(hù)理綜合滿足度x。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率x。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，培育護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達(dá)99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，供應(yīng)紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，剛好進(jìn)行分診，對急危重患者實行運用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡察及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實狀況

1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，剛好反饋并探討修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反饋人員層級實力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作實力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理安排運用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及接著教化

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷探討次，操作培訓(xùn)項

2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成果良好。

4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)安排，支配了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，支配年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變實力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6、依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的運用實力，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例探討及護(hù)理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級實力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教化。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培育護(hù)士評判性思維，提高護(hù)理人員素養(yǎng)，保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理實習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一樣好評。今年順當(dāng)完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。

六、協(xié)作醫(yī)療開展

專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房留觀病人漸漸增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教化等，同時支配人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了肯定的成果，但也存在不足之處，未能順當(dāng)完成護(hù)理探討課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的看法。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流淌人口削減等，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培育專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作安排。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)6

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下，目前急診科發(fā)展日益完善，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理，規(guī)范診療行為，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對上半年的工作狀況進(jìn)行匯報總結(jié)，發(fā)覺目前存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

一、完成了科室的結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才儲備

目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委依據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展，急診迎來了發(fā)展的新時機(jī)，今年上半年我們實行高校宣講、人才市場聘請、探討生導(dǎo)師聯(lián)系等方式，物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床探討生，經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔，我科新引進(jìn)了7名探討生。完成院前急救、重癥搶救、急診病房、急診ICU一體化模式的構(gòu)建及人才配備。

二、基礎(chǔ)設(shè)施改造和設(shè)備添置方面

因地鐵施工須要，去年急診病房、EIC、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整，目前分診臺、診查室、搶救室、清創(chuàng)室、急診病房、EICU、急診收費、急診化驗、急診藥房、急診B超、急診放射等多個區(qū)域，這些區(qū)域布局緊湊，流向合理，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)記及引導(dǎo)指示標(biāo)牌，有利于急診病人就診。為了滿意日益增長搶救病人的須要，今年新購進(jìn)一臺視屏喉鏡，設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機(jī)。

三、人才梯隊建設(shè)方面

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名、中級xx名、初級xx名，新職工xx名，其中碩士以上學(xué)歷xx名，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護(hù)理人員xx名，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名，固定人員xx名，占總數(shù)xx%，人才梯對合理。為了滿意急診內(nèi)涵建設(shè)，我們有安排的進(jìn)行理論和實踐的接著教化；一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程，細(xì)化每個時間節(jié)點的SOP，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中、胸痛的SOP，駕馭急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理實力和診療質(zhì)量。二季度進(jìn)行了氣道管理專項培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人駕馭緊急氣道開放技術(shù)及流程，包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺、經(jīng)皮氣切等；全部醫(yī)護(hù)駕馭氣道管理規(guī)范，包括氣道濕化、吸痰、促進(jìn)排痰、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等；加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%，留觀病歷xx余份，住院病歷甲級率xx%。

四、科室業(yè)績方面

今年上半年急診人次xx次，輸液人次xx人次，搶救人次xx人次，從急診收住院人次xx人次，急診病區(qū)出院xx人次，均較去年同期有較大的增長；死亡xx人，較去年同期明顯下降，搶救勝利率xx%；1-5月份門診收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%；住院收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%；總收入xx萬，較去年同期xx萬，上漲了xx%。

因急診病房改造，增設(shè)急診ICU，削減一般床，目前總床位14張，較前較少，其中新增EICUxx張，調(diào)整收治病種，急診收治危重病明顯增多，整體收入大幅提升的狀況下，急診考核指標(biāo)也有明顯改善，詳細(xì)如下：床位運用率xx%，較去年同期xx%，上漲xx%；病床工作日平均xx天，較去年同期xx天，上漲了xx天；周轉(zhuǎn)次數(shù)xx，較去年同期xx次，上漲xx次；平均住院日xx天，與去年持平。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)7

我是一名急診科的護(hù)士，我的工作是特別的辛苦的，但是我也從未想過放棄，我為自己的工作而感到驕傲，也為自己能夠在醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的力氣，能夠為病人做自己力所能及的事情，可以幫助醫(yī)生更好的完成救助的工作，這些都始終激勵著我不同的努力和進(jìn)步，我在急診科也已經(jīng)待了_年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作閱歷，同時也讓我變的更加的強(qiáng)大，現(xiàn)在的自己與以前的自己相比，最大的差別就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強(qiáng)大的心，我也很喜愛自己的工作，在工作當(dāng)中我也在不停的努力，生命不息，我就會始終努力，不斷的前行。

急診科不同于其他的'科室，急診科的工作每天都很勞碌，每次看到各種的事故或是意外須要急救的時候，自己的內(nèi)心還是會被振動，但是我也知道自己的工作任務(wù)大，責(zé)任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當(dāng)中也要保持自己肯定的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能的幫助好醫(yī)生綻開救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對我們抱有很大的'期盼，所以我也會擔(dān)當(dāng)自己所應(yīng)盡的責(zé)任，保持自己的謹(jǐn)慎和細(xì)致，我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會做好自己應(yīng)當(dāng)要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會丟失這個珍貴的東西，所以我也會盡全力的在工作的時候，去幫助醫(yī)生，幫助病患挽救自己的生命。盡管在有些時候，我們通過自己的努力也無法挽救，我們也感到特別的難過，但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經(jīng)驗的事情的變多，而更加的強(qiáng)大，自己也可以很好的調(diào)整自己的心情，整理自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是難過，自己也會快速的整理心情，絕不會將自己的心情帶到工作當(dāng)中，這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。

__年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長期在急診科的工作，也讓我對生命有了一種重新的相識，它是珍貴的，也是脆弱的，它是宏大的，也是堅毅的，在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也信任不管是現(xiàn)在還是將來，自己都將會保持仔細(xì)的看法，酷愛自己的工作，讓全部來到我們醫(yī)院的病患都可以快樂的離開醫(yī)院，我也會不停努力的去工作。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)8

我是一名急診科的護(hù)士，我的工作是特別的辛苦的，但是我也從未想過放棄，我為自己的工作而感到驕傲，也為自己能夠在醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的力氣，能夠為病人做自己力所能及的事情，可以幫助醫(yī)生更好的完成救助的工作，這些都始終激勵著我不同的努力和進(jìn)步，我在急診科也已經(jīng)待了xx年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作閱歷，同時也讓我變的更加的強(qiáng)大，現(xiàn)在的自己與以前的自己相比，最大的差別就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強(qiáng)大的心，我也很喜愛自己的工作，在工作當(dāng)中我也在不停的努力，生命不息，我就會始終努力，不斷的前行。

急診科不同于其他的科室，急診科的工作每天都很勞碌，每次看到各種的事故或是意外須要急救的時候，自己的內(nèi)心還是會被振動，但是我也知道自己的工作任務(wù)大，責(zé)任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當(dāng)中也要保持自己肯定的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能的幫助好醫(yī)生綻開救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對我們抱有很大的期盼，所以我也會擔(dān)當(dāng)自己所應(yīng)盡的責(zé)任，保持自己的謹(jǐn)慎和細(xì)致，我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會做好自己應(yīng)當(dāng)要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會丟失這個珍貴的東西，所以我也會盡全力的在工作的時候，去幫助醫(yī)生，幫助病患挽救自己的生命。盡管在有些時候，我們通過自己的努力也無法挽救，我們也感到特別的難過，但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經(jīng)驗的事情的變多，而更加的強(qiáng)大，自己也可以很好的調(diào)整自己的心情，整理自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是難過，自己也會快速的整理心情，絕不會將自己的心情帶到工作當(dāng)中，這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。

20xx年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長期在急診科的工作，也讓我對生命有了一種重新的相識，它是珍貴的，也是脆弱的，它是宏大的，也是堅毅的，在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也信任不管是現(xiàn)在還是將來，自己都將會保持仔細(xì)的看法，酷愛自己的工作，讓全部來到我們醫(yī)院的病患都可以快樂的離開醫(yī)院，我也會不停努力的去工作。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)9

去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助，下面就我在工作中的一些感受和大家說說：

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比較重、困難，改變比較快速。剛被分到急診搶救室的時候，自己許多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過老師們的耐性、細(xì)心的教育，自己虛心的學(xué)習(xí)，我很快的駕馭了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止，需馬上進(jìn)行搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是自不待言的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的。

胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰(zhàn)的閱歷。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)行搶救，靠著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得勝利。在洗手的時候，老師們說：“今日幸好有我們的小劉在，不然今日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業(yè)的確定，也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要駕馭扎實的理論學(xué)問，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中，我得到了老師們的確定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的確定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時候，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，似乎看到的是個“魔鬼”，哈哈!不過這些感覺都在我的工作中每天改變著：有一次120送來一位男士，補(bǔ)液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：“啊!男護(hù)士呀，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧，我從來沒有見過男護(hù)士，男的不如女的細(xì)心……xx醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇靜默的離開，我要找回那份自信。通過我的勸服，最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣，消好毒，并一語道破穿刺勝利，剛要貼貼膜時，他說：“啊!已經(jīng)打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技術(shù)還好，也很細(xì)心……”。最終，我也回敬此君一句：“看到了，這就是我們xx醫(yī)院!xx醫(yī)院的男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時候，我正打算要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時，這位患者說：“還是讓你的師父來吧，男的不行……”。我和老師也沒有將她勸服。過了也許四天，我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我這幾天視察，你打針打的不錯，我歉你一針，今日是我最終一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是xx醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最細(xì)致的一位?！薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進(jìn)去，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許，更是一個鞭策，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力氣，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。

正如朱老師說的那樣：作為一名護(hù)士必需要具有細(xì)心、耐性、愛心、虛心膽大心細(xì)的根據(jù)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作，就確定能夠做一名合格的護(hù)士，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)志向。

去年的這個時候，我還是一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干枯?弟子搖頭，智者說：要融入大?！?。是呀，一個人的力氣是有限的，走不遠(yuǎn)，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，恒久也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮我們集體作用，為我們的xx醫(yī)院添磚加瓦，奉獻(xiàn)我門微薄的力氣。

“往事已矣，來者可追”，新的一年里，我期盼著與大家一路同行，共享最多的喜悅，分擔(dān)最少的苦痛。

最終，愿你們工作順當(dāng)!

醫(yī)院急診科工作總結(jié)10

過去的一年，是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成果的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和干脆領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實施臨床教學(xué)工作，對實習(xí)生進(jìn)行管理；各類各級教學(xué)人員各司其職，保證了實習(xí)生能在急診科圓滿地完成實習(xí)安排，在我急診科臨床教學(xué)老師主動努力下，逐條落實校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和詳細(xì)要求。依據(jù)衛(wèi)生部《?？漆t(yī)師培育標(biāo)準(zhǔn)急診科細(xì)則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來籌建我急診科，最終在20xx年1月14日順當(dāng)通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審，這將是我急診科新的里程碑，端莊著我急診科醫(yī)療、科研、教學(xué)工作步上新的臺階?，F(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、過去的一學(xué)年，我們完成了如下工作：

1、在過去的一年里，我急診科共接收實習(xí)生165名，進(jìn)修生66名，住陪醫(yī)師10名。專業(yè)涉及急診內(nèi)、外婦、兒及護(hù)理專業(yè)，科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次，每周實行一次教學(xué)查房，依據(jù)其實習(xí)大綱要求制定了詳細(xì)實習(xí)安排，制訂實習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，做到盡量滿意實習(xí)要求，保證教學(xué)質(zhì)量，完成實習(xí)安排。

2、實習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師報到后，為做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。

3、制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的駕馭和學(xué)習(xí)，提高詳細(xì)操作的動手實力，我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設(shè)置，建立系統(tǒng)的實習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和實力考核檔案。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實踐技能的培育和考核，每周實行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采納模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式，最大限度的調(diào)動了實習(xí)進(jìn)修生的興致和主動性，由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課，講課備有教案，有記錄，不定期進(jìn)行監(jiān)督，組織科內(nèi)大講課；開展了教學(xué)大查房，做到理論聯(lián)系實際，培育學(xué)員分析問題、解決問題和獨立工作的實力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并剛好上報科教科。科教科對表現(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生賜予表彰嘉獎，對違反實習(xí)生管理條例的人員，視情節(jié)賜予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校。

5、主動參與科教科組織召開的教學(xué)工作會議，由教學(xué)秘書參與，以解決工作中出現(xiàn)的問題，并做好各學(xué)員出科后的反饋看法，以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。

6、于20xx年1月14日我急診科順當(dāng)通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審工作，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地，從而大大加大了我急診的教學(xué)信念。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)老師隊伍的建設(shè)：

我科始終提倡“以學(xué)員為中心，以老師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅持以教學(xué)改革和教學(xué)探討為動力，帶動教學(xué)工作。同時優(yōu)化老師隊伍，通過多種形式加強(qiáng)對老師隊伍的培育工作，拓寬老師的教學(xué)思路，提高教學(xué)實力和學(xué)術(shù)水平，跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)探討動態(tài)，加強(qiáng)同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)溝通和合作，汲取先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念，實行走近來，走出去的方法，多次派多位老師前往參與各急診溝通會議，并派多位老師參與了海南急救技能競賽，取得了團(tuán)體其次名，回來后通過相互學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣揚的力度，讓老師樹立正確的人生觀、教化觀及質(zhì)量觀，增加工作責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到教書育人，言傳身教，為人師表。

三、加強(qiáng)教學(xué)基地建設(shè)以滿意教學(xué)改革和人才培育的須要：

隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入運用，我院加強(qiáng)實踐教學(xué)基地建設(shè)以滿意教學(xué)改革和人才培育的須要，我急診科建立了供教學(xué)須要的示教室，面積約80平米，內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng)、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施，擁有基本教具，建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽，目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室、急診病房及急診手術(shù)室，擁有足夠的急救設(shè)備，正在主動籌備急診ICU，以爭取收治更多的病種，來滿意教學(xué)改革及人才培育的須要。

四、存在的問題和不足：

1、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)須要，急診ICU還待籌辦。

2、教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。

3、老師隊伍師資還待提高，特殊是擁有高學(xué)歷的老師不足，老師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。

4、急診手術(shù)室的投入運用還待進(jìn)一步完善。

5、目前急診科急診量在170人次/日的狀況下，醫(yī)護(hù)人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下，

有時總免不了對教學(xué)工作的疏忽。

五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo)：

1、根據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和要求，主動做好招收實習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。

2、完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。

3、加強(qiáng)教學(xué)體系的改革，完善各項培訓(xùn)教化手段及方法。

4、優(yōu)化老師隊伍，力爭提高老師具有高級職稱的比例，招收具有碩士、博士學(xué)歷的老師，多形式加強(qiáng)老師的培育工作，拓寬老師的思路，提高教學(xué)實力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度，強(qiáng)化教學(xué)管理，提高培育質(zhì)量及學(xué)歷水平。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)11

20xx年，在院部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下，適時、適度地抓住市場外部環(huán)境“驟變”的歷史機(jī)遇，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以急診?？铺厣脑\療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”；創(chuàng)新新觀念、新舉措，強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力；鞏固、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設(shè)，著力發(fā)展、建立“完善的”急診醫(yī)療體系。

20xx年，全科堅固樹立“以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀，凝合人心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全科業(yè)務(wù)收入同比20xx年度實現(xiàn)年增長70%。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大豐收同時，維護(hù)暢通的綠色生命通道，有效地保障全市人民的生命平安，實現(xiàn)社會效益的大豐收。

展望20xx年度，為穩(wěn)固推動急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場新形勢的發(fā)展觀念，仔細(xì)執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要，以完善急診醫(yī)療特色的?？品?wù)為目標(biāo)，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順當(dāng)推行，樹立“維護(hù)健康、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨，為把急診科建設(shè)成“民眾信任、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石。

二、主要措施

1、醫(yī)療質(zhì)量：

鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果，結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作，圍繞“質(zhì)量、平安、服務(wù)、效益”四個工作核心目標(biāo)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救隊伍的專業(yè)化建設(shè)，穩(wěn)步推動急救專業(yè)隊伍的合理化配置，加大急診醫(yī)學(xué)學(xué)問的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度，強(qiáng)調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命平安的社會意義。

完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的剛好、順捷、有效、平安。完善“24小時”急診醫(yī)療服務(wù)的書目與內(nèi)容、急診工作流程、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理，協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的協(xié)作。建立對“大批量病員及災(zāi)難性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理的程序。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷、病情穩(wěn)定到平安入院”的急診分流工作。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作協(xié)作，努力提高危重癥患者的搶救勝利率，力爭達(dá)到98%以上。

2、質(zhì)量管理：

狠抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問技巧學(xué)習(xí)，規(guī)范體格檢查流程，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫，強(qiáng)調(diào)抗生素合理運用等培訓(xùn)力度。仔細(xì)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)制度、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)留觀病歷的考評工作，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，完善“定期檢查、考評、反饋、總結(jié)”的質(zhì)限制度。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病歷探討、三級醫(yī)師查房處理看法”，促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3、設(shè)備管理：

強(qiáng)化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測及專人管理，剛好發(fā)覺問題、解除故障，保證搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、規(guī)范操作，要求醫(yī)護(hù)人員嫻熟駕馭、正確運用，確保滿意急救需求。嚴(yán)格限制院內(nèi)感染，強(qiáng)調(diào)制度化管理。

4、服務(wù)質(zhì)量管理：

堅持“以病人為中心”的核心思想，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，深化開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動：規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、注意服務(wù)技巧；落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，剛好、妥當(dāng)處理各類糾紛；定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化平安措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生；延長服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿足率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

5、培訓(xùn)安排：

制定各級各類人員培訓(xùn)及考核安排，加大在崗培訓(xùn)力度。實行多種形式，分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和協(xié)調(diào)管理素養(yǎng)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)隨意識。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時制定骨干技術(shù)力氣的專業(yè)化“進(jìn)研修”安排，重點研修“心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、icu、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè)，有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣，樹立一批先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

6、院前急救：

完善“院前急救體系”的建設(shè)：合理配置車載急救設(shè)備，如心電監(jiān)護(hù)除顫儀，簡易呼吸機(jī)等；加強(qiáng)院前急救學(xué)問及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè)，深化挖潛，實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點。

三、存在不足與整改措施

1、急診科的功能房間布局不合理：不利于對病人的輸液狀況進(jìn)行實時監(jiān)測，不利于剛好發(fā)覺“緊急隱患”，并進(jìn)行應(yīng)急處理。目前實行加強(qiáng)巡察力度的方法進(jìn)行監(jiān)控，但面臨人員配置不足的問題，長遠(yuǎn)來看，也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè)，建議進(jìn)行肯定程度的重新布局。

2、“120”急救出診管理不到位：多重管理及人員配置“短缺”等緣由，多次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”、“120”急救出診不到位現(xiàn)象。建議實行強(qiáng)化對司機(jī)的管理，實行懲處制度；補(bǔ)充一名急診科醫(yī)師，完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作。

3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范：個別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象。必需加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療平安，避開醫(yī)患糾紛。

4、急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救閱歷不足，不能擔(dān)當(dāng)高強(qiáng)度的緊急救援任務(wù)，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。建議醫(yī)院供應(yīng)肯定條件，科室進(jìn)行初級專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn)，并選派骨干技術(shù)力氣進(jìn)行重點科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習(xí)，帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升。

20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時也對急診科擔(dān)當(dāng)應(yīng)急工作的整體實力提出更高的要求。

科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著很多困難，醫(yī)護(hù)人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理，醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平不足，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞，但是，我們堅信，在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與指導(dǎo)下，全科職工團(tuán)結(jié)一心、共同努力，肯定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)12

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了多數(shù)個安靜的夜晚;在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護(hù)士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。

然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。

白班的護(hù)士都主動地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問：“護(hù)士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有焦急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速，若處理不當(dāng)，就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。

而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有足夠的時間與患者及家屬溝通，剛好了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最重要的東西。

南丁格爾說：護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù)，更須要藝術(shù)。首先，要學(xué)會視察，才擅長發(fā)覺問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士，與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房，多視察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避開因為液體沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。其次，要學(xué)會溝通，人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)13

我是一名急診科的護(hù)士，我的工作是特別的辛苦的，但是我也從未想過放棄，我為自己的工作而感到驕傲，也為自己能夠在醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的力氣，能夠為病人做自己力所能及的事情，可以幫助醫(yī)生更好的完成救助的工作，這些都始終激勵著我不同的努力和進(jìn)步，我在急診科也已經(jīng)待了x年了，這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作閱歷，同時也讓我變的更加的強(qiáng)大，現(xiàn)在的自己與以前的自己相比，最大的差別就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強(qiáng)大的心，我也很喜愛自己的工作，在工作當(dāng)中我也在不停的努力，生命不息，我就會始終努力，不斷的前行。

急診科不同于其他的科室，急診科的工作每天都很勞碌，每次看到各種的事故或是意外須要急救的時候，自己的內(nèi)心還是會被振動，但是我也知道自己的工作任務(wù)大，責(zé)任也重，所以不管是遇到什么樣的事情，在工作當(dāng)中也要保持自己肯定的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能的幫助好醫(yī)生綻開救助工作，我也知道不管是病人還是病人的家屬，都對我們抱有很大的期盼，所以我也會擔(dān)當(dāng)自己所應(yīng)盡的責(zé)任，保持自己的謹(jǐn)慎和細(xì)致，我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要，但是我既然在自己的工作崗位上，我就會做好自己應(yīng)當(dāng)要做的每一件事，生命本身就是那么脆弱的東西，稍有不慎就會丟失這個珍貴的東西，所以我也會盡全力的在工作的時候，去幫助醫(yī)生，幫助病患挽救自己的生命。盡管在有些時候，我們通過自己的努力也無法挽救，我們也感到特別的難過，但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義，我也隨著自己在工作上經(jīng)驗的事情的變多，而更加的強(qiáng)大，自己也可以很好的調(diào)整自己的心情，整理自己的心情，在這件事情上所遇到的難題或是難過，自己也會快速的整理心情，絕不會將自己的心情帶到工作當(dāng)中，這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。

X年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長期在急診科的工作，也讓我對生命有了一種重新的相識，它是珍貴的，也是脆弱的，它是宏大的，也是堅毅的，在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也信任不管是現(xiàn)在還是將來，自己都將會保持仔細(xì)的看法，酷愛自己的工作，讓全部來到我們醫(yī)院的病患都可以快樂的離開醫(yī)院，我也會不停努力的去工作。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)14

時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充溢艱辛與華蜜，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用學(xué)問把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。工作總結(jié)

同時，我也主動地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，熬煉自己，如紅歌會，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法為病人服務(wù)。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思索，體會病人的身傷心苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力氣去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的苦痛，時刻牢記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在！

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素養(yǎng)要求比較高，這就要求我們平日的工作必需更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達(dá)到肯定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)肯定駕馭，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。

平日里我能夠仔細(xì)鞏固課本學(xué)問，工作中反復(fù)練習(xí)各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參與，作好記錄，并且主動參與各項技能競賽。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成果只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！

三、自我管理

管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。

在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，敬重老師，團(tuán)結(jié)同事，對病人仔細(xì)負(fù)責(zé)，真正的擔(dān)當(dāng)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地，恒久牢記，我是一名救死扶傷的白衣天使。

四、實踐與思索

人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)覺自己很多缺點和不足。

一、業(yè)務(wù)不嫻熟

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，各式管路的護(hù)理等等，因為自己工作時間短，閱歷不足，難免會造成一些時間、資源的奢侈。以后我會勤學(xué)習(xí)，多動手，爭取樣樣精通。

二、思想不成熟

救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的苦痛，是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是遇到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐性，細(xì)心。以后的工作中我會多多提示自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。

三、工作不精細(xì)

細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。eicu的工作不比一般病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)遺忘清洗等等。這些細(xì)微環(huán)節(jié)我以后會多多留意，爭取每一項工作都做到位。

工作的大半年，充溢酸甜苦辣。剛好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才能夠輕松上路。人生旅途最漂亮的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩！

醫(yī)院急診科工作總結(jié)15

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下，目前急診科發(fā)展日益完善，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理，規(guī)范診療行為，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對上半年的工作狀況進(jìn)行匯報總結(jié)，發(fā)覺目前存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)和完善：

一、完成了科室的結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才儲備

目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委依據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展，急診迎來了發(fā)展的新時機(jī)，今年上半年我們實行高校宣講、人才市場聘請、探討生導(dǎo)師聯(lián)系等方式，物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床探討生，經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔，我科新引進(jìn)了xx名探討生。完成