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公司年終團隊評優(yōu)方案公司團隊建設方案推薦度:學生會年終評優(yōu)標準推薦度:公司年終活動方案推薦度:公司團隊拜年詞推薦度:學校評優(yōu)評先方案推薦度:相關推薦公司年終團隊評優(yōu)方案一、目的為了有效的樹立公司模范,營造人性化的管理氛圍,鼓勵團隊全身心的投入工作,特擬定本方案二、評選原則1.評選范圍:公司合計10個部門,明細如下:財務部、行政人事部、后勤部、物資部、工程部、技術研發(fā)部、技術服務部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、天孚2.評選要求及標準:優(yōu)秀團隊的評定標準為:①優(yōu)秀團隊評定加分項:基本條件、團隊職業(yè)素養(yǎng)、成本控制、企業(yè)文化、環(huán)境衛(wèi)生、團隊業(yè)績六個方面②部門互評表:根據(jù)本部門指標,其他部門評定③各部門自薦表:本部門的優(yōu)與不足3.評選過程中應注重對團隊工作業(yè)績的收集和驗證4.對于評選,有保密要求的事宜不能外泄三、評選名額“年度優(yōu)秀團隊獎”控制在公司部門總數(shù)的15%以內(nèi),即最終獲獎名額為2名。有“優(yōu)秀團隊評定小組”對所有候選部門進行不記名投票,推選而出。四、成立“優(yōu)秀團隊評定小組”1.成立“優(yōu)秀團隊評定小組”是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的.必要保障;同時,由于“評定小組”由管理層各級負責人組成,能夠使評選在一個客觀公正的氛圍中進行,從而獲得各方認可。2.“優(yōu)秀團隊評定小組”的成員組成合計:13人1)公司領導:高偉2)部門經(jīng)理:10人3“優(yōu)秀團隊評定小組”的職責a.召開優(yōu)秀團隊評定會議,安排各項具體事宜;b.評定各候選團隊的綜合情況并給出結論c.選舉產(chǎn)生最終的優(yōu)秀團隊五、優(yōu)秀團隊名單匯總各部門主管負責人與12月20日前將填寫完整的《優(yōu)秀團隊評定自檢表》提交至人力資源處,由人力資源對所有表格進行匯總。六、優(yōu)秀團隊考評1.人力資源部協(xié)同“優(yōu)秀團隊評定小組”對所有候選團隊名單進行考評。2.考評流程:1)由“優(yōu)秀團隊評定小組”根據(jù)候選團隊在本年度的業(yè)績及綜合表現(xiàn),在討論后選舉表決,團隊得分數(shù)為當選依據(jù),各部門得分數(shù)由高到低依次排列,得分最高者最終當選。2)人力資源部將獲獎部門的《優(yōu)秀團隊評定自薦表》和《優(yōu)秀團隊評選互評表》及《優(yōu)秀團隊加分項》提交至總經(jīng)理處審批七、確定優(yōu)秀團隊1.根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終結果:考核結果、選舉意見、公司各方面的反饋。2.總經(jīng)理審批后,在公司年會上對年度優(yōu)秀團隊進行表彰。八、年度優(yōu)秀團隊獎勵獲得“年度優(yōu)秀團隊”稱號的部門,獲得公司“年度優(yōu)秀團隊”錦旗以及獎勵現(xiàn)金2000元/部門九、流程圖→十、評選方案最終解釋權歸行政人事部→→行政人事部公司年終團隊評優(yōu)方案[篇2]第一章獎勵總則第一條公司所取得的每一點進步和成功,是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進、樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定本公司獎勵評比方案。第二條公司年終獎勵評選活動由總經(jīng)辦發(fā)起,作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽。第二章獎項設置第一條獎項設置分為二類:年度獎勵和月度獎勵一)年度獎勵:優(yōu)秀團隊獎、、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎總經(jīng)理提名獎二)月度獎勵:、最佳團隊業(yè)績獎個人銷售獎,員工進步獎,服務滿意獎第二條獎項提名標準及最終獲獎數(shù):1、優(yōu)秀團隊獎2優(yōu)秀經(jīng)理人3優(yōu)秀干部4、優(yōu)秀員工獎5、優(yōu)秀新人獎6、總經(jīng)理提名獎10、員工進步獎11、服務滿意獎第三章評選辦法第一條評選小組的構成:總經(jīng)辦、總經(jīng)理及各部門負責人。第二條評選流程:(一)年度獎評選流程1、各部門于1月1日前,由部門第一負責人召集本部門人員評選出候選人,由部門主管填報相關表格交總經(jīng)辦。2、所有參選人員表格上交后,1月10日前由總經(jīng)辦根據(jù)評選標準先初審,交報總經(jīng)理審批,確定入選名單。(二)月度獎評選流程1、各部門于每月1號前,由各部門評選出候選人,由部門主管填報相關表格交總經(jīng)辦。2、總經(jīng)辦于每月5號前根據(jù)評選標準先初審,交報總經(jīng)理審批,確定入選名單第三條年度獎項評選事項1、以部門為單位進行評選,每部門享有一票權占權重60%2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員每人享有一票權占權重40%3、評選人進行投票活動時,采用不計名投票;,選票只能單選,如選票出現(xiàn)多選視為無效4、設立評選者投票箱,各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可5、票回收率不能大于100%,如出現(xiàn)大于100%情況視為無效6、采用各職
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