安全員簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言

Tobesuccessful,gocrazyfirstandmoveforwardwithasimplemind.勤學(xué)樂施積極進(jìn)取（頁眉可刪）安全員簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言安全員簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言一很高興獲得“安全先進(jìn)個(gè)人”這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，如果我站在這里說明曾經(jīng)取得了一些成績(jī)，那它也是我們團(tuán)隊(duì)集體的光榮。上臺(tái)前，有位新人問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多，卻沒有貿(mào)然地答復(fù)。現(xiàn)在的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯(cuò)。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，我還差得很遠(yuǎn)。我的角色，是__________(公司名稱)“普通”員工，永遠(yuǎn)都是。在這里，我可以送給這位新人一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個(gè)字——“做到”。走下臺(tái)去，一切將從頭開始。希望通過自己的接受，汲取到更多養(yǎng)分;通過自己的指導(dǎo)，培養(yǎng)出優(yōu)秀新人。希望我們的團(tuán)隊(duì)更具進(jìn)取心、發(fā)展?jié)摿Γ吣哿?、?zhàn)斗力。真心地期望與在座的各位一道成功地跨越__年;攜手同肩，只爭(zhēng)朝夕;一起成長(zhǎng)、一起發(fā)展，一起走向更大的成功。安全員簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言二很榮幸我班組被車間評(píng)為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常(定稿版)安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長(zhǎng)和安全員來組織成員具體落實(shí)。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長(zhǎng)和安全員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長(zhǎng)的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：1.要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長(zhǎng)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。2.安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo)，班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動(dòng)。安全員簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言三今天，我很感激公司評(píng)選我為__年度安全先進(jìn)個(gè)人。感謝每一位幫助過我的.基層員工同事，因?yàn)橛辛怂麄兊闹С郑也拍軌蜃龊梅?wù)區(qū)安全工作。過去一年來，在基層單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，自覺遵守公司的規(guī)章制度，積極參加安全工作培訓(xùn)。要求奮發(fā)上進(jìn)，愛護(hù)公司資源，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他崗位、學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。工作上，本人是一名兼任安全員，在出色完成本職工作的同時(shí)，盡力協(xié)助抓好安全生產(chǎn)工作。通過服務(wù)區(qū)全體員工的努力，項(xiàng)目組完成公司下達(dá)的安全指標(biāo)任務(wù)，全年(__年)沒有出現(xiàn)一例人員損失工時(shí)安全事故。記得，剛剛回歸公司的時(shí)候，因?yàn)閷?duì)公司的新體系不熟悉，沒法很好地開展安全工作。生產(chǎn)作業(yè)部特意召集我們安全員進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，為了早日掌握安全理論知識(shí)，培訓(xùn)期間嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研體系。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。工作上取得的成績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助，在之后的時(shí)間里，我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每一位客戶，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的石油事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。謝謝!安全員簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言四很榮幸我班組被車間評(píng)為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長(zhǎng)和安全員來組織成員具體落實(shí)。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長(zhǎng)和安全員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長(zhǎng)的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：1.要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長(zhǎng)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。2.安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo)，班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動(dòng)。3.要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度等。把各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎(jiǎng)金考核中，保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。4.開展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核。5.班組安全活動(dòng)每月開展四次，做到經(jīng)?；⒅贫然?。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置;班中有巡回檢查和安全對(duì)策;班后有安全小結(jié)和評(píng)議;