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第人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)范文(通用8篇)
【篇1】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)不拘一格“引”才,匯聚天下英才競(jìng)相奔騰?!耙獦淞?qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格?!薄昂V螅蚣{百川”,推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,要在“引”字上下功夫。優(yōu)化國內(nèi)人才結(jié)構(gòu)和發(fā)展環(huán)境,吸引更多海外留學(xué)人才回國。不唯地域,廣納英才,實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進(jìn)政策,匯聚更優(yōu)的國外人才,尤其是創(chuàng)新性、緊缺性高層次人才。政企聯(lián)動(dòng),打造更多的“百千萬人才工程”、“華為‘20xx實(shí)驗(yàn)室’”、“阿里達(dá)摩院”、“百度研究院”等前沿性、突破性發(fā)展平臺(tái)。多一份“聚才的良方”、多一片“愛才的誠意”,盡可能地留住人才。以“三顧茅廬”的執(zhí)著,尚賢愛才,讓“聚天下英才”在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。
目標(biāo)引領(lǐng)“育”才,注入偉大振興“源頭活水”。古語云,“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”。發(fā)展的關(guān)鍵在人才,人才的關(guān)鍵在培養(yǎng)。要在百年未有之大變局中抓住先機(jī)、贏得主動(dòng),就必須牢固樹立“人才是發(fā)展的第一資源”理念,以國家戰(zhàn)略需要和社會(huì)發(fā)展需求為引領(lǐng),以面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來為方向,培養(yǎng)高層次、高技術(shù)、實(shí)用型人才為重點(diǎn),建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。政府引領(lǐng)、高校為主、社會(huì)聯(lián)動(dòng),以品德為骨,才能為翼,培育出更多鐘南山、劉永坦式的科技脊梁,李廷俊、馬旭式的道德模范,桂富國、錢七虎式的敬業(yè)先鋒,為決勝小康、贏得未來注入源源不斷的動(dòng)能和活力。
各盡其能“用”才,貢獻(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展聰明才智?!笆褂萌瞬乓鞅M其能。”人才能否發(fā)揮應(yīng)有的作用、實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,既要看自身能力水平,又要看用人者是否因材施教?!坝萌苏咧L(zhǎng),不挑人之短。善用人者,無不可用之人”,用才要“善”,就是要在識(shí)人基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,各盡其能,最大程度發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,把人才放在最能發(fā)揮其特長(zhǎng)的崗位上,用好人才,讓人才充分展示才華,使人才能夠才盡其用。要堅(jiān)持“不憑資歷憑能力、不憑關(guān)系憑實(shí)績(jī)、不憑活動(dòng)憑實(shí)干”的用人導(dǎo)向,唯才是舉,知人善任。要真誠關(guān)心人才、愛護(hù)人才、激勵(lì)人才、成就人才,激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力。
【篇2】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)人才是強(qiáng)國興國的第一要素,也是推動(dòng)形成新發(fā)展格局的第一動(dòng)力。立足新發(fā)展剪短,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,在為基準(zhǔn)育先機(jī)、于變局中開新局,必須牢固樹立人才強(qiáng)國這一重大戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng),在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、再創(chuàng)新高事業(yè)中凝聚人才,聚天下英才而用之,讓更多的千里馬競(jìng)相奔騰。
重視培養(yǎng),打造高層次人才成長(zhǎng)“快車道”。人才既要“引”也要“養(yǎng)”,做好培養(yǎng),才能引得來、留得住、能干事、干成事。應(yīng)適當(dāng)?shù)耐貙挋z驗(yàn)梁道,建立主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才,多談多交流,及時(shí)聽取對(duì)公司發(fā)展攝出的寶貴建議。舉賢聚能,放到合適的工作崗位上。
俗話說得好“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺,但不是沒有,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。“千里馬常有,而伯樂不常有”,我們要學(xué)會(huì)如何做一個(gè)慧眼識(shí)馬的伯樂。
古代的韓愈是一位名師。他不僅善于發(fā)掘人才,而且熱心幫助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺,當(dāng)初從鄉(xiāng)下來到長(zhǎng)安時(shí),先去拜訪已經(jīng)成名的韓愈、皇甫湜。
韓愈看了他的文章,認(rèn)為他的文章不僅可以進(jìn)士及第,而且可以名垂后世,于是,想方設(shè)法抬高他的聲望,特別要他住在某一個(gè)地方,然后故意在他外出的時(shí)候造訪,并且在門口題字留言:“韓愈、皇甫湜來訪未遇?!备籼?,看到這張字帖的人越來越多。一傳十,十傳百。牛僧孺的名氣一下子就傳遍天下了。韓愈這種獎(jiǎng)掖后進(jìn)、幫他造勢(shì)的精神,是用心良苦的。他還常常多方保護(hù)被壓抑的人才。例如,詩人李賀在七歲時(shí)就因“神童”般的詩作表現(xiàn),受到韓愈的賞識(shí)。韓愈也是到處幫他打造知名度,并助他登上文壇。后來李賀要考進(jìn)士,一些權(quán)貴就借口其父名“晉肅”,與進(jìn)士的‘進(jìn)“諳音犯了忌偉,說他考進(jìn)士是一種不孝。為了幫李賀脫困,韓愈勇敢地站出來反駁:“李賀的父名‘晉肅’,他就不能考進(jìn)士;那么知果父親的名字里有‘仁’字,是不是就不能做人了?"當(dāng)時(shí),皇甫湜為韓愈這樣敢仗義執(zhí)言,還很擔(dān)心地說:“萬一弄不好,您和李賀都會(huì)被抓去坐牢的??!”但是,韓愈毫不顧及本人的得失,仍勇敢地為捍衛(wèi)人才而奔走。他真是一位良師啊。
達(dá)爾文讀的是建橋?qū)W院。升學(xué)成績(jī)不佳,很多人認(rèn)為達(dá)爾文只知道飛雞逗狗,治理遠(yuǎn)在普通人之下,是個(gè)平庸者,但是植物學(xué)教授漢羅卻看出達(dá)爾文有特殊的才能,他特別器重達(dá)爾文的觀察力和獨(dú)立思考的治學(xué)品質(zhì),并力保他隨貝格爾艦進(jìn)行環(huán)球科學(xué)考察,從而使一個(gè)“平庸”者,成為舉世矚目的科學(xué)家。
“天生我材必有用”,駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所長(zhǎng),要讓人才對(duì)位而不錯(cuò)位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才優(yōu)點(diǎn),繼而揚(yáng)其長(zhǎng)避其短,把好鋼用在刀刃上,發(fā)揮人才的最大作用,章顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制給與人才多一點(diǎn)包容,調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性,最終干成事。
【篇3】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)通過一學(xué)期對(duì)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí),使我了解了有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí),對(duì)這個(gè)科目有了一些基本的認(rèn)識(shí),總結(jié)如下幾點(diǎn):隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國際化的步伐不斷加快,世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起,經(jīng)濟(jì)資源跨國流動(dòng)的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。中國自從加入WTO之后,年輕的中國企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勝劣汰的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下迅速成長(zhǎng)。在經(jīng)歷“聯(lián)想”收購“IBM”、“中海油”競(jìng)標(biāo)收購美國“尤斯科”石油公司等一大批企業(yè)并購之后,世界看到了中國企業(yè)崛起在東方,國人為我們邁向具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國企業(yè)集團(tuán)而驕傲自豪。
但是,今天,中國的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)今非昔比,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展比非易事!數(shù)以萬計(jì)的企業(yè),由于缺乏戰(zhàn)略意識(shí),常常想一艘無舵之船,隨風(fēng)漂浮、無家可歸,難以駕馭外部世界的風(fēng)風(fēng)雨雨。
波特曾經(jīng)說過:“戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵”。
企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略。從軍事的角度看,戰(zhàn)略是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指揮,即依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,遵守戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,所制定和采取的有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)方針、政策和方法。
明茨伯格在總結(jié)分析了一些戰(zhàn)略概念后,提出“戰(zhàn)略的5P概念”,從不同角度分析了戰(zhàn)略的基本含義。根據(jù)他的歸納,可以從計(jì)劃、模式、定位、觀念、計(jì)謀五個(gè)角度來理解戰(zhàn)略。
什么又是戰(zhàn)略管理呢它是以戰(zhàn)略的概念和本質(zhì)為基礎(chǔ)。簡(jiǎn)而言之,戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)總體發(fā)展方向和對(duì)實(shí)現(xiàn)這已發(fā)展方向的途徑的規(guī)劃。而戰(zhàn)略管理就是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理。而其過程主要是“戰(zhàn)略分析”、“戰(zhàn)略選擇”和“戰(zhàn)略實(shí)施和控制”。
戰(zhàn)略管理不應(yīng)是在企業(yè)危機(jī)時(shí)、重組后、更換大股東后的工作,而是企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)常性的工作;不應(yīng)是用來宣傳的,而是事關(guān)企業(yè)生存安全的絕密。目前中國企業(yè)管理者這方面意識(shí)非常落后。反觀國際知名家電巨頭都把自己打入中國的戰(zhàn)略緊緊地封藏起來,不漏半點(diǎn)口風(fēng),由此可見戰(zhàn)略保密的重要性是不言而喻的。
總之,個(gè)人認(rèn)為與其說“細(xì)節(jié)決定成敗”,還不是說“戰(zhàn)略決定成敗”。如果企業(yè)戰(zhàn)略不正確,企業(yè)錯(cuò)得越多,企業(yè)危機(jī)就越大。所以,只有在正確的企業(yè)戰(zhàn)略的指引下,重視執(zhí)行力、重視細(xì)節(jié),才能保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能保持企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。
談了戰(zhàn)略管理的基本知識(shí),再談?wù)劷虒W(xué)方式問題,討論案例式的教學(xué),很有趣,我很喜歡這種學(xué)習(xí)方式。我們可以自由發(fā)言,表達(dá)出自己的觀點(diǎn)并且可以和其他同學(xué)討論。整個(gè)學(xué)習(xí)過程我不光學(xué)到了戰(zhàn)略管理的知識(shí),還了解了許多的知名公司,并且鍛煉了自己的發(fā)言能力和口才,收獲真的很多。最后感謝周老師以及李凱學(xué)長(zhǎng)的辛勤教授,你們辛苦了,謝謝你們。
【篇4】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)“致天下之治者在人才?!敝袊厣鐣?huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我們比歷史上任何時(shí)期都更接近、更有信心和能力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,我們也比任何時(shí)期都更需要更多愛國奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才,投身到我們偉大的事業(yè)中來。這就要求我們真誠關(guān)心人才、愛護(hù)人才、成就人才,努力消除“中梗阻”,切實(shí)暢通人才成長(zhǎng)之“道”。
真聚才,暢通“快車道”。海納百川,有容乃大。當(dāng)前,各地區(qū)各領(lǐng)域之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從拼資源、拼項(xiàng)目,逐漸向拼人才、拼引智,聚得英才就意味著搶得先機(jī)。聚天下英才而用之,就要堅(jiān)持五湖四海、不拘一格選人用人,打破以往論資排輩、求全責(zé)備的思想束縛,糾治“官本位”痼疾和唯地域、唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的做法,打破戶籍、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系等制約,糾正任人唯親、圈定條件錄取的陋習(xí),促進(jìn)人才跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制流動(dòng),真正讓德才兼?zhèn)涞娜瞬胚M(jìn)入組織視野。同時(shí),要注重“適銷對(duì)路”,按照本地需要、立足本地實(shí)際,突出差異化、個(gè)性化和品牌化需求,提高選人靶向性,避免“水土不服”“淮南為橘、淮北為枳”等情況,切實(shí)讓組織選人渠道“路路暢通”“快馬加鞭”。
真愛才,暢通“加速道”。青青子衿,悠悠我心?!耙齺斫瘌P凰”的前提是“栽得梧桐樹”,否則勢(shì)必導(dǎo)致“孔雀東南飛”,這就需要有惜才的意識(shí)和愛才的誠意。思想要加速轉(zhuǎn)型,實(shí)打?qū)崢淞ⅰ白鹬刂R(shí)、尊重人才”的理念,堅(jiān)持感情上“厚愛一分”、政策上“高看一眼”,建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等工作機(jī)制,切實(shí)營(yíng)造栓心留人的良好環(huán)境。措施要加速落實(shí),積極開展“英才大走訪”“人才大慰問”等行動(dòng),持續(xù)增加服務(wù)項(xiàng)目,完善服務(wù)功能,讓人才在微末之間感受到愛才誠意,并針對(duì)人才住房、就醫(yī)、社保、子女教育、配偶就業(yè)等方面的需求,在政策上予以傾斜,切實(shí)解決人才的后顧之憂。特別地,要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明地為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),真正讓人才看得到厚愛,為“近者悅、遠(yuǎn)者來”加速鼓勁。
真助才,暢通“專用道”。人盡其才,百事俱舉。人才引進(jìn)后不能“束之高閣”,科學(xué)使用、才盡其能、人盡其力,方能激發(fā)潛能、創(chuàng)造最大價(jià)值,這也是對(duì)人才的肯定,更是對(duì)人才成長(zhǎng)最大的助力。要堅(jiān)持“術(shù)業(yè)專攻”,以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,根據(jù)人才各自的特點(diǎn)與專長(zhǎng),分門別類搭好“舞臺(tái)”,把改革發(fā)展最前沿和基層工作第一線,作為廣大人才的“試金石”和“磨刀石”,讓人才在黨和人民最需要的地方經(jīng)歷風(fēng)雨、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。要堅(jiān)持“知人善任”,敢于給位子、壓擔(dān)子,大膽地把人才置于重要崗位進(jìn)行歷練,進(jìn)一步激勵(lì)人才貢獻(xiàn)才智、各展所長(zhǎng),不斷開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。同時(shí),要完善人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高評(píng)價(jià)質(zhì)量和公信力,保障人才合法權(quán)益,真正讓天下英才聚神州、萬類霜天競(jìng)自由。
“道道通則事事明”。暢通人才成長(zhǎng)之“道”,方能讓優(yōu)秀人才“C位”出“道”,在民族復(fù)興的偉大事業(yè)中大行其“道”。
【篇5】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)人才是強(qiáng)國興國的第一要素,也是推動(dòng)形成新發(fā)展格局的第一動(dòng)力。立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,必須牢固樹立人才強(qiáng)國這一重大戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)鍛造一批德才兼?zhèn)涞募寄苋瞬抨?duì)伍。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期,我們既面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),同時(shí)也處于重大戰(zhàn)略發(fā)展期,越是如此,越是要尊重人才、培養(yǎng)人才、成就人才,唯有如此,我們才能以強(qiáng)大的人才支撐應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中劈波斬浪、無往不勝。
立足科技自立自強(qiáng),以突破性舉措培養(yǎng)、孕育集聚世界頂尖人才。以推動(dòng)原始性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新謀劃科技人才發(fā)展布局,以產(chǎn)生國際一流原創(chuàng)性成果為導(dǎo)向,改革科研、成果和人才評(píng)價(jià)機(jī)制,保障資源投入能夠流向最有創(chuàng)意的人,給連續(xù)做出高質(zhì)量工作的人才以持續(xù)支持。建立“一流人才、一流待遇”體系,大力提升高水平人才工作、生活待遇,將其列入國家重點(diǎn)優(yōu)先保障體系。建立與青年科技人才成長(zhǎng)規(guī)律相匹配的前沿項(xiàng)目、人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制,構(gòu)建新型人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái),為一流人才潛心研究提供突破性、專門化保障服務(wù)。借鑒世界頂尖科研機(jī)構(gòu)、人才機(jī)構(gòu)有益經(jīng)驗(yàn),吸收科研一線的優(yōu)秀青年科學(xué)家、工程師參與到國家項(xiàng)目的建議、評(píng)價(jià)和管理中來。圍繞國家科技戰(zhàn)略力量建設(shè),打造基礎(chǔ)研究特區(qū)、科學(xué)家人才特區(qū)、打造國家人才發(fā)展高地、人才制度創(chuàng)新高地。
加快向人才強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,要堅(jiān)持黨管人才原則。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義事業(yè)從勝利走向新的勝利的根本保證。人才工作只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能把握正確的前進(jìn)方向,始終與時(shí)俱進(jìn),保持旺盛活力。做好新形勢(shì)下的人才工作,必須高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé),使人才服務(wù)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。
【篇6】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)最近,中央批準(zhǔn)印發(fā)了《200x-200x年全國人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》。這個(gè)《人才規(guī)劃綱要》總結(jié)了新中國成立以來,特別是改革開放以來我國人才隊(duì)伍建設(shè)的主要成績(jī),明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)和一系列政策措施,是我國第一個(gè)綜合性的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,是今后幾年全國人才工作的指導(dǎo)性文件。貫徹落實(shí)《人才規(guī)劃綱要》,實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,對(duì)于適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織后的新形勢(shì),實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃確定的宏偉目標(biāo),加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),不斷把建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)推向前進(jìn),具有極其重要的意義。實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,是黨中央全面分析我國面臨的新的國際國內(nèi)形勢(shì),根據(jù)江澤民同志關(guān)于人才資源是第一資源的科學(xué)論斷而作出的重大決策。進(jìn)入新世紀(jì),世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)在曲折中發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,綜合國力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。當(dāng)今和未來的"國際競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有更多更好的人才,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),贏得未來。
二十一世紀(jì)頭一、二十年是我國可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,抓住機(jī)遇,加快推進(jìn)我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),關(guān)鍵在人才。新中國成立以來,特別是改革開放以來,我國人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成績(jī)。但從總體上看,我國人才總量相對(duì)不足,結(jié)構(gòu)不夠合理,創(chuàng)新能力亟待提高,人才隊(duì)伍現(xiàn)狀同新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)。加入世界貿(mào)易組織后,我們面臨著多方面的挑戰(zhàn),從一定意義上說,人才方面的挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻?!皣匀伺d,政以才治”,發(fā)揮我國人力資源豐富的潛在優(yōu)勢(shì),走人才強(qiáng)國之路,是我們的必然選擇。人才隊(duì)伍建設(shè),關(guān)乎我國綜合國力和國際競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),關(guān)乎建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的成功,關(guān)乎中華民族偉大復(fù)興的實(shí)現(xiàn)。各級(jí)黨委、政府要圍繞實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,抓住機(jī)遇,扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)《人才規(guī)劃綱要》提出的各項(xiàng)任務(wù)。江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想,為我國人才隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。我們要按照“三個(gè)代表”要求,站在時(shí)代發(fā)展的高度,把握規(guī)律,拓寬思路,扎扎實(shí)實(shí)地做好人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作。人才隊(duì)伍建設(shè)是黨和國家整個(gè)工作的重要組成部分,是一個(gè)宏大、復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要把人才隊(duì)伍建設(shè)工作放到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體布局之中去謀劃,去部署,去推進(jìn)。中華民族歷來具有尚賢、愛才的優(yōu)良傳統(tǒng);我們黨在幾十年的干部、人才工作實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
《人才規(guī)劃綱要》是在科學(xué)總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn),借鑒國外有益做法,根據(jù)新時(shí)期人才工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律制定的,從指導(dǎo)思想到政策措施,都體現(xiàn)了黨在新時(shí)期人才工作的戰(zhàn)略思想和基本要求。貫徹落實(shí)好《人才規(guī)劃綱要》,必須學(xué)習(xí)好《人才規(guī)劃綱要》,掌握基本精神,理清工作思路。要堅(jiān)持正確的指導(dǎo)方針,確保人才隊(duì)伍建設(shè)健康進(jìn)行;要以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家、學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)人才政策,遵循人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律,扎扎實(shí)實(shí)地做好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作。強(qiáng)調(diào)解放思想,與時(shí)俱進(jìn),以改革精神做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作,努力開創(chuàng)人才工作新局面,是《人才規(guī)劃綱要》的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,是我們黨在長(zhǎng)期執(zhí)政條件下保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定性因素。《人才規(guī)劃綱要》順應(yīng)時(shí)代潮流,提出了許多改革措施,本身就是改革的產(chǎn)物。抓好《人才規(guī)劃綱要》的落實(shí),要繼續(xù)以改革的精神大膽創(chuàng)新,及時(shí)研究解決人才隊(duì)伍建設(shè)遇到的新情況、新問題。要進(jìn)行理論創(chuàng)新,牢固樹立人才資源是第一資源、加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)、促進(jìn)人的全面發(fā)展等一切有利于人才工作的新思想、新理念,加強(qiáng)新形勢(shì)下人才工作的理論研究,不斷開拓馬克思主義人才理論發(fā)展的新境界;要進(jìn)行制度創(chuàng)新,通過深化改革,建立健全有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制、有利于人盡其才的使用機(jī)制、有利于調(diào)動(dòng)人才積極性的激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持用事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧?,推進(jìn)人才工作的科學(xué)化、民主化、制度化;要進(jìn)行工作方式創(chuàng)新,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,加速人才工作信息化,不斷把人才工作提高到新水平。貫徹落實(shí)好《人才規(guī)劃綱要》,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府及其組織人事部門,要把人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《人才規(guī)劃綱要》,廣泛宣傳《人才規(guī)劃綱要》,在全黨全社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重人才、關(guān)心和重視人才工作的氛圍。要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),把中央的要求和本地區(qū)、本部門的實(shí)際緊密結(jié)合起來,把中央關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)的方針、政策和各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。要對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行全面部署,實(shí)行分類指導(dǎo),使之相互協(xié)調(diào),整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),以推動(dòng)全局工作。要組織各方面力量,調(diào)動(dòng)各方面積極性,共同把人才隊(duì)伍建設(shè)工作抓緊抓好,抓出成效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法,知人善任,廣納群賢。時(shí)代呼喚人才,發(fā)展需要人才?!拔覄裉旃囟稊\,不拘一格降人才”。我們相信,只要認(rèn)真貫徹落實(shí)《人才規(guī)劃綱要》,堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,一個(gè)人才輩出的時(shí)代一定會(huì)到來,中華民族的偉大復(fù)興一定能實(shí)現(xiàn)。
【篇7】人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)致治在于任賢,人才興則國家興。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng),為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境,在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,聚天下英才而用之,讓更多千里馬競(jìng)相奔騰。堅(jiān)持十指齊動(dòng),彈活“四弦譜”,奏響新時(shí)代“人才曲”,抓好人才工作。
“不拘一格降人才”,彈活“選才弦”。“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺,但并不是沒有,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中,要堅(jiān)持客觀選才,根據(jù)崗位所需,摒棄私欲雜念、個(gè)人偏好、紐帶關(guān)系等因素,尋找人才的最優(yōu)解,唯才是舉。要堅(jiān)持平等選才,不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗,為所有人提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓人才脫穎而出。要?jiǎng)?chuàng)新選才,不拘泥于常規(guī),以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼,從萬千砂礫中辨別出明珠,讓千里馬以千里稱也。
“育才為國寸丹心”,彈活“育才弦”。要堅(jiān)持因材施教,對(duì)人才開展系統(tǒng)培訓(xùn),把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務(wù)能力知識(shí)作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,補(bǔ)足其精神之“鈣”,提高其理論水平,培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務(wù)精通的合格人才。要堅(jiān)持學(xué)以致用,引導(dǎo)人才向一線崗位流動(dòng),把生平所學(xué)在實(shí)干的舞臺(tái)上傾情演繹,在奉獻(xiàn)社會(huì)中不斷汲取力量,持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實(shí)操能力。雙管齊下,為國、為民育英才。
“天生我材必有用”,彈活“用才弦”。駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛;
堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所長(zhǎng),要讓人才對(duì)位而不錯(cuò)位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),繼而揚(yáng)其長(zhǎng)避其短,把好鋼用在刀刃上,發(fā)揮人才的最大作用,彰顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,給予人才多一點(diǎn)包容,不以一眚掩大德,讓人才在試錯(cuò)糾錯(cuò)中不斷進(jìn)步,調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性,最終干成事。
“且將新火試新茶”,彈活“管才弦”。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),筑牢底線,把講規(guī)矩、有底線貫穿于人才工作的始終,持之以恒打造一支政治信仰堅(jiān)定、政治執(zhí)行力強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。要兜住人才基本生活保障,落實(shí)人才工資獎(jiǎng)勵(lì)待遇,解決人才面臨的異地流動(dòng)難、業(yè)余生活匱乏等問題,為人才的成長(zhǎng)和成才保駕護(hù)航。要革新人才激勵(lì)機(jī)制,物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)、正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。以管理的“新火”
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