建筑施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)

項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度，確保項(xiàng)目部內(nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行所獲得的必要的資源。2)組織貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、原則以及上級(jí)和顧客的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施公司的質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)。3）認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目的，明確質(zhì)量責(zé)任，檢查質(zhì)量目的的完畢狀況，組織開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)。4）組織貫徹公司與顧客訂立的分包合同及有關(guān)合同,參加合同評(píng)審，嚴(yán)格推行合同文獻(xiàn).5）制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)的策劃和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)調(diào)配施工現(xiàn)場的人力、材料和設(shè)備等資源;組織施工現(xiàn)場的安全檢查工作。6)組織工程質(zhì)量檢查，主持本項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì)。7）接受對(duì)本部門的內(nèi)、外質(zhì)量審核，對(duì)審核組提出的不符合項(xiàng)，制訂改善方法，待同意后實(shí)施。8）接受機(jī)關(guān)部室的檢查，定時(shí)向總包二部主管部門報(bào)告本單位質(zhì)量體系運(yùn)行狀況,協(xié)調(diào)本單位各部門同機(jī)關(guān)部室主管系統(tǒng)的工作關(guān)系及內(nèi)（外）部的質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)組織并提供審核所需資料。二、項(xiàng)目黨委書記1）向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目的，確保質(zhì)量確保體系的有效運(yùn)行。2)負(fù)責(zé)黨建思想政治工作，負(fù)責(zé)陽光工程宣傳。3）負(fù)責(zé)公司CI形象設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳。4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公文檔案信息。5）負(fù)責(zé)行政后勤、綜合治理、治安保衛(wèi)工作。三、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1）向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，組織編制審批年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目的的全方面實(shí)現(xiàn).2）按照《質(zhì)量手冊(cè)》中“質(zhì)量職能分派表”擬定的主管部門和質(zhì)量體系原則規(guī)定開展管理工作.掌握施工進(jìn)度質(zhì)量動(dòng)態(tài)，理解質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)貫徹到有關(guān)部門組織解決，并監(jiān)督解決狀況.3）組織建立安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,合理組織施工生產(chǎn),增進(jìn)工程項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。4）合理調(diào)配生產(chǎn)資源，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提供生產(chǎn)資源，發(fā)明良好的生產(chǎn)環(huán)境，增進(jìn)全員增強(qiáng)滿足顧客和法律法規(guī)規(guī)定重要性的意識(shí)，制止一切無視質(zhì)量的做法。四、項(xiàng)目總工程師1)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目的。對(duì)項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，有權(quán)監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量職責(zé).2）組織貫徹貫徹有關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量原則和操作規(guī)程，按照《質(zhì)量手冊(cè)》中“質(zhì)量職能分派表”擬定的主管部門和質(zhì)量體系原則，開展質(zhì)量管理工作。3）主持編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，并監(jiān)督實(shí)施。4)組織工程項(xiàng)目的測量、檢查、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量和環(huán)保等工作。5）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)表更和工程洽商工作。6）組織施工技術(shù)資料的收集、整頓和分類等工作.7）負(fù)責(zé)在本單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目的技術(shù)工作總結(jié)。五、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理1）向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目的，確保質(zhì)量確保體系的有效運(yùn)行。制訂項(xiàng)目部的年度經(jīng)營計(jì)劃，及時(shí)確保供應(yīng)和安排資源的提供。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理,負(fù)責(zé)與顧客的溝通工作，及時(shí)提供市場信息.3)按照《質(zhì)量手冊(cè)》中“質(zhì)量職能分派表"擬定的主管部門和質(zhì)量體系要素,開展質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行。六、工程部1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目的和項(xiàng)目部的質(zhì)量目的，對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)督控制.2）按照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源以滿足施工規(guī)定。3）編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)和分析計(jì)劃完畢狀況.4)組織商品砼供方、工程供方的評(píng)價(jià)、選擇及管理工作.5）組織項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，組織安全教育、宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策.6）接受對(duì)本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)審核組提出的不合格項(xiàng)按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制訂改善方法,經(jīng)同意后實(shí)施。7)按照《文獻(xiàn)控制程序》和《統(tǒng)計(jì)控制程序》保管文獻(xiàn)和資料及統(tǒng)計(jì)清單并向主控部門提供。8)工長1、對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在所從事的分項(xiàng)工程中，服從工程項(xiàng)目的整體生產(chǎn)、質(zhì)量方面的安排。2、在作業(yè)中負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。3、在作業(yè)過程中，向班組進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查班組的作業(yè)狀況。4、施工過程中，組織班組作業(yè)的同時(shí),負(fù)責(zé)貫徹安全方法。5、組織班組進(jìn)行自檢、交接檢，辦理隱預(yù)檢。6、在作業(yè)時(shí),組織班組實(shí)施糾正防止方法。7、對(duì)工序進(jìn)行有效的監(jiān)控，并在作業(yè)的同時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)。8、對(duì)特殊工序?qū)嵤└櫃z查。9）安全員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作。2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定時(shí)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問題立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、進(jìn)行現(xiàn)場安全宣傳，對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,向部門領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)信息和安全工作建議。4、組織管轄區(qū)內(nèi)全部安全設(shè)施、設(shè)備的檢查,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正，制訂糾正防止方法，監(jiān)督改正過程和成果.5、組織對(duì)特殊工種的安全及時(shí)培訓(xùn)、考核、取(換)證，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的購置，發(fā)放和使用。6、有權(quán)處置施工中違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象并形成統(tǒng)計(jì).7、對(duì)分承包方進(jìn)行安全管理和教育，對(duì)分供方提供到現(xiàn)場的有關(guān)設(shè)備器具進(jìn)行安全檢查。10）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1、對(duì)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量程序文獻(xiàn)和本單位、本部門的崗位規(guī)定進(jìn)行工作。2、根據(jù)本部門的實(shí)際狀況編制單位工程的月度、季度和年度綜合進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施.3、編制計(jì)劃要注意資源的配套并應(yīng)附有標(biāo)明計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度日期的橫道圖。4、計(jì)劃的編印、發(fā)放應(yīng)按照《文獻(xiàn)控制程序》辦理。5、按照規(guī)定的時(shí)間編制完畢統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)公司工程部，做到及時(shí)、精確、清晰、全方面。6、對(duì)的選用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，須應(yīng)用折線圖或柱狀圖。7、完畢部門領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。11）機(jī)管員1、認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法規(guī),執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)定。2、管理在施工程中全部機(jī)械設(shè)備(安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、檢查、評(píng)比)，并形成統(tǒng)計(jì)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)在施工程中，機(jī)械設(shè)備的標(biāo)記管理，組織機(jī)工主動(dòng)開展紅旗設(shè)備競賽工作。4、負(fù)責(zé)提供單位施工中使用的可自采設(shè)備的添置、更新、報(bào)廢計(jì)劃，經(jīng)同意后組織采購。5、負(fù)責(zé)積累和完善在用機(jī)械設(shè)備的內(nèi)業(yè)資料，督促機(jī)工及時(shí)填寫機(jī)械履歷書，協(xié)助公司做好機(jī)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作證明年審、換本和職證工作。七、技術(shù)質(zhì)量部1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品的法律、法規(guī)及顧客的規(guī)定,執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。2）按照質(zhì)量驗(yàn)收原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)不合格品的信息收集,向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門質(zhì)量工作運(yùn)行狀況。3)負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范原則、工程圖集等編制現(xiàn)行有效的清單并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理工作。4)負(fù)責(zé)管理和測量監(jiān)視的工作，負(fù)責(zé)測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量的管理工作.5)參加工程竣工預(yù)檢、竣工驗(yàn)收及對(duì)顧客的回訪活動(dòng)，檢查施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的審定、歸檔和移交工作,參加構(gòu)造驗(yàn)收、單位工程內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程保駕的技術(shù)工作及保修單位修理方案的編制工作。6）建立健全實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)制度，按原則進(jìn)行實(shí)驗(yàn).對(duì)送檢樣品，向送檢單位提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告。7）接受對(duì)本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)審核組提出的不合格項(xiàng)按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制訂改善方法，經(jīng)同意后實(shí)施。8)按照《文獻(xiàn)控制程序》和《統(tǒng)計(jì)控制程序》妥善保管文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)并向有關(guān)主管部門提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)清單。9）技術(shù)員1、向項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，按質(zhì)量體系運(yùn)行中有關(guān)程序的規(guī)定進(jìn)行工作。2、完畢項(xiàng)目工程師安排的工作，負(fù)責(zé)收集整頓工程技術(shù)資料及施工圖紙、洽商的收發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)竣工工程資料的審查報(bào)送工作,負(fù)責(zé)部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的整頓。4、參加質(zhì)量事故分析會(huì),負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣工作的貫徹.5、負(fù)責(zé)整頓技術(shù)資料6、負(fù)責(zé)工程多個(gè)材料的加工訂貨、翻樣、報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。10）質(zhì)檢員1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)、公司有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定，執(zhí)行公司質(zhì)量方針,按質(zhì)量程序文獻(xiàn)有關(guān)規(guī)定.2、負(fù)責(zé)在施工程的質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)隱檢、預(yù)檢的組織實(shí)施，及對(duì)保修階段的質(zhì)量檢查并形成統(tǒng)計(jì)，向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)不合格品的控制，及時(shí)標(biāo)記。4、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進(jìn)行分析,形成統(tǒng)計(jì)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)不合格品返工信息的收集及糾正實(shí)施效果的檢查.11）測量員1、執(zhí)行國家工程測量規(guī)程.2、確保所使用的儀器符合精度規(guī)定,并負(fù)責(zé)儀器的送檢、保養(yǎng)。3、定時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行自檢。4、認(rèn)真審核圖紙，做到現(xiàn)場放線及時(shí)、精確無誤。12）實(shí)驗(yàn)員1、執(zhí)行國家規(guī)范對(duì)施工或原材料實(shí)驗(yàn)的規(guī)定。2、工作中使用通過檢測合格的實(shí)驗(yàn)器具.3、負(fù)責(zé)對(duì)所使用的儀器、用品進(jìn)行保養(yǎng)。4、根據(jù)工程技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)交底，現(xiàn)場取樣、送檢。5、建立實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳，確保帳目清晰。八、商務(wù)核算部1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目的和項(xiàng)目部的質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)的培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃，做好勞動(dòng)力的調(diào)配與平衡。2）負(fù)責(zé)合同管理工作，參加合同評(píng)審,負(fù)責(zé)對(duì)施工合同的正當(dāng)性、有效性進(jìn)行審核.3）負(fù)責(zé)施工預(yù)算，內(nèi)部招投標(biāo)及分包合同的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)分承包工程報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，并根據(jù)概、預(yù)算進(jìn)行核算對(duì)比。4)負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工作.5）制訂項(xiàng)目部物資管理方法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資管理工作。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。7)接受對(duì)本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)審核組提出的不合格項(xiàng)按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制訂改善方法,經(jīng)同意后實(shí)施.8）按照《文獻(xiàn)控制程序》、《統(tǒng)計(jì)控制程序》保管文獻(xiàn)、資料及評(píng)審統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)清單，并向主控部門提供。9）預(yù)算員：1、做好項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的施工預(yù)算，提供承包收入根據(jù)。2、負(fù)責(zé)對(duì)分承包報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，并根據(jù)概預(yù)算進(jìn)行核算對(duì)比。3、接受本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格項(xiàng)按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制訂并實(shí)施改善方法.4、根據(jù)洽商及時(shí)做好增減帳，認(rèn)真審核外施隊(duì)任務(wù)書.10）材料員:1、做好倉庫及現(xiàn)場料具的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放、保養(yǎng)和標(biāo)記工作。2、掌握進(jìn)場必須復(fù)試材料的名稱與種類，該種材料進(jìn)場后要立刻書面告知有關(guān)技術(shù)人員。3、填寫多個(gè)料帳，編制月度料具移動(dòng)報(bào)告表。11）勞資員：1、根據(jù)《工程和勞務(wù)供方控制程序》，配合勞務(wù)公司做好勞務(wù)分承包的監(jiān)督，考核評(píng)定工作。2、根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃提出年、季、月勞務(wù)計(jì)劃,完畢上級(jí)交派的各項(xiàng)工作。3、建立有關(guān)勞務(wù)分承包方的多個(gè)內(nèi)業(yè)資料，做到資料清晰明確，臺(tái)帳整潔有序。4、組織不定時(shí)地抽查勞務(wù)分承包方的狀況，做好統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真填寫調(diào)查表和評(píng)定表。5、對(duì)經(jīng)理部內(nèi)部自有職工的勞動(dòng)力調(diào)配、有關(guān)報(bào)表及勞動(dòng)合同的管理工作，完畢上級(jí)勞資部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù).6、按照各項(xiàng)有關(guān)法律及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)經(jīng)理部全體職工的工資、獎(jiǎng)金及多個(gè)津貼、勞保福利待遇的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。12）財(cái)務(wù)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國財(cái)務(wù)法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律解決各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。3、建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況.4、加強(qiáng)成本預(yù)測、成本核算、成本監(jiān)督、成本管理，作為重要部門完畢項(xiàng)目部成本分析工作，形成分析報(bào)告，為項(xiàng)目部的管理改善提供根據(jù).九、辦公室1）負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作。3）負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI工作.5）接受本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格項(xiàng)按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制訂并實(shí)施改善方法。6）辦公室：1、按照《文獻(xiàn)控制程序》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部的文獻(xiàn)和資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)外來文獻(xiàn)和公司紅頭文獻(xiàn)的管理工作。2、按照《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》整頓保存統(tǒng)計(jì)清單，并向有關(guān)部門提供。3、解決辦公室的日常工作，涉及電話告知、會(huì)議告