中糧集團(tuán)企業(yè)文化

【公司背景】中糧集團(tuán)有限公司（簡稱“中糧集團(tuán)”，英文簡稱“COFCO”），是中國最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽(yù)國際糧油食品市場，在與大眾生活息息有關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、生物質(zhì)能源開發(fā)、食品生產(chǎn)加工、地產(chǎn)、物業(yè)、酒店經(jīng)營以及金融服務(wù)等領(lǐng)域成績卓著。1994年以來，中糧集團(tuán)始終位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司。中糧集團(tuán)成立于1949年，成立之初是內(nèi)外貿(mào)兼營的貿(mào)易公司，后專營糧食進(jìn)出口業(yè)務(wù)。從1992年到，中糧集團(tuán)進(jìn)入了全方面改革、多樣化發(fā)展階段，由單一外貿(mào)公司向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，在管理上大力推動(dòng)當(dāng)代公司制度。1992年以來，中糧加緊食用油、葡萄酒、麥芽、面粉、大米、飲料、巧克力、金屬包裝等生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)以及地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步由傳統(tǒng)外貿(mào)代理公司向以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)、綜合化經(jīng)營的跨國公司轉(zhuǎn)型。1999年上六個(gè)月開始，中糧對(duì)公司進(jìn)行重組、改制并在香港整體上市，拓寬融資渠道，推動(dòng)中糧的全球化經(jīng)營。通過全方面的產(chǎn)業(yè)整合、架構(gòu)調(diào)節(jié)和價(jià)值重塑。以來，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模成倍增加，進(jìn)入了高速發(fā)展的快速路。，面對(duì)國內(nèi)外新的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，中糧集團(tuán)秉承公司社會(huì)責(zé)任，啟動(dòng)打造“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品公司”的新篇章。中糧歷史沿革：1952年，中糧集團(tuán)的前身——中國糧谷出口公司、中國油脂出口公司和中國食品出口公司組建。1953年，中國糧谷出口公司和中國油脂出口公司合并為中國糧谷油脂出口公司。1961年，中國糧谷油脂出口公司和中國食品出口公司合并成立中國糧油食品進(jìn)出口公司。1965年，改名為中國糧油食品進(jìn)出口總公司。1998年，改名為中國糧油食品進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司。，改名為中國糧油食品（集團(tuán)）有限公司。，改名為中糧集團(tuán)有限公司。中糧集團(tuán)董事長寧高寧1958年生于山東濱州，1983年畢業(yè)于山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1987年畢業(yè)于美國匹茲堡大學(xué)，獲工商管理學(xué)碩士學(xué)位。1987年加入華潤(集團(tuán))有限公司，曾任華潤創(chuàng)業(yè)有限公司總經(jīng)理、華潤集團(tuán)有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經(jīng)理、華潤北京置地有限公司主席；12月起任中國糧油食品(集團(tuán))公司董事長。他是用金融資本整合產(chǎn)業(yè)資本的探索者。他不停引導(dǎo)公司中高層干部從“國有公司干部”向國際型“職業(yè)經(jīng)理人”轉(zhuǎn)變，認(rèn)為只有保持優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定的職業(yè)化人才鏈，才有可能打造基業(yè)長青的公司?！局屑Z文化體系的特點(diǎn)】1、中糧集團(tuán)的公司文化與時(shí)俱進(jìn)，隨著市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與調(diào)節(jié)不停轉(zhuǎn)換思維模式，塑造優(yōu)秀的公司文化引導(dǎo)其健康發(fā)展；2、以“忠良文化”為核心的文化體系規(guī)定中糧的經(jīng)理人和員工做到又“忠”又“良”，即“高境界做人，專業(yè)化做事”，既體現(xiàn)了市場導(dǎo)向的制度化需求，也凸顯了鮮明的人性化特性；3、身為國有公司，黨組織的影響滲入到中糧的各個(gè)角落。中糧充足運(yùn)用黨建這一特有的貴重資源，把公司文化建設(shè)和黨建有機(jī)結(jié)合起來。黨建借助公司文化的新理念，更貼近公司和員工，增強(qiáng)黨建的活力和親和力；公司文化依靠黨建成熟的工作體系和黨工團(tuán)豐富的組織資源，更快地落地生根。中糧集團(tuán)黨組把公司文化明擬定位為不可或缺的管理手段，是中糧核心競爭力的重要構(gòu)成部分；4、運(yùn)用“體驗(yàn)營銷”的手段鞏固和傳輸集團(tuán)新文化?！局屑Z集團(tuán)的品牌文化】中糧集團(tuán)的品牌文化體系，涉及精神、行為和物質(zhì)三個(gè)層面的內(nèi)容。一、精神層面重要體現(xiàn)為中糧的核心價(jià)值觀體系，即集團(tuán)統(tǒng)一的價(jià)值觀，涉及使命、愿景、戰(zhàn)略、公司精神、品牌信仰等。集團(tuán)使命：我們奉獻(xiàn)營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，使客戶、股東、員工價(jià)值最大化。其中，“奉獻(xiàn)”體現(xiàn)“先天下之憂而憂”的境界；“營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)”是中糧需要奉獻(xiàn)的具體內(nèi)容，是各方對(duì)中糧的規(guī)定，是中糧必須要實(shí)踐的經(jīng)營任務(wù)；“實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化”體現(xiàn)了中糧運(yùn)作的效率、目的性，也是中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)對(duì)國有公司的必然規(guī)定；“員工價(jià)值最大化”使員工與公司的命運(yùn)緊緊相連，通過公司的發(fā)展，使員工過上“體面的生活”，涉及收入增加、良好的工作環(huán)境、個(gè)人的發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)愿景：建立主營行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。這意味著中糧要在所進(jìn)入的主營行業(yè)含有競爭力、影響力、控制力和市場占有率。中糧的每一種業(yè)務(wù)單元、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過謀求有效的商業(yè)模式不停成長，達(dá)成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。集團(tuán)戰(zhàn)略：集團(tuán)有限有關(guān)多元化，業(yè)務(wù)單元專業(yè)化。集團(tuán)公司精神：誠信，團(tuán)體，專業(yè)，創(chuàng)新。集團(tuán)品牌理念--自然之源，重塑你我。自然是人類的源泉，自然資源是中糧生存和生長的根基?；貧w自然，回歸到自然的環(huán)境、自然的成長、自然的能源、自然的再生之妙，中糧才會(huì)更具生命力和影響力。中糧尊重自然規(guī)律，善用自然的力量，致力于發(fā)明人與自然、人與人之間的和諧，以自然之源，重新塑造我們每一種人，塑造更美妙的生活。集團(tuán)文化：誠信、業(yè)績、專業(yè)、團(tuán)體、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公開、公正、透明、簡樸、處以公心、與人為善。二、行為層面行為層面的公司文化，是價(jià)值觀在經(jīng)理人和員工思維方式、行為模式上的體現(xiàn)，涉及“五步組合論”、“6S管理體系”、“公司管理邏輯系統(tǒng)”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”、“高境界”、“團(tuán)體工作法”、“戰(zhàn)略思維”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“大中糧，無邊界”等。中糧集團(tuán)在對(duì)經(jīng)理人的管理上提出了“兩高”的規(guī)定，“一高”即高境界，是寧高寧董事長給經(jīng)理人提出的八點(diǎn)規(guī)定，給中糧經(jīng)理人指明了方向和目的；“另一高”是對(duì)經(jīng)理人的“高壓線”，即經(jīng)理人廉潔自律十四條，是對(duì)經(jīng)理人的基本規(guī)定，是不可觸碰的高壓線。中糧集團(tuán)倡導(dǎo)“大中糧，無邊界”，意指全體員工都是中糧人。過去由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，公司內(nèi)部存在著兩支隊(duì)伍，一支是檔案關(guān)系在公司的正式職工，另一支是市場化招聘的員工。集團(tuán)借《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)之機(jī)，較好地推行了勞動(dòng)合同改革，將兩支隊(duì)伍變成一支隊(duì)伍，打破了原來國企按照檔案而不按照勞動(dòng)合同來管理員工的做法。無論檔案在哪里，每名員工都與其所工作的獨(dú)立法人實(shí)體訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同關(guān)系成為員工關(guān)系管理的根本根據(jù)。中糧集團(tuán)講求“感恩”、“觀賞”和“信仰”。三、物質(zhì)層面物質(zhì)層面的公司文化，即價(jià)值觀外化為的多個(gè)具體形式，涉及中糧視覺形象識(shí)別系統(tǒng)、辦公環(huán)境與宣傳物品、群體性活動(dòng)、典禮和內(nèi)部流行語等。杰出的內(nèi)刊——《公司忠良》；建立中糧集團(tuán)公司大學(xué)---忠良書院，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，傳輸公司文化理念；中糧司徽的設(shè)計(jì)，打上了時(shí)代的烙印，包含四種顏色，夢(mèng)想藍(lán)、喜悅橙、青春綠、承諾棕。橙色代表土地，藍(lán)色代表天空和陽光，中間的綠色代表生命，也像一種”人”字，寓意著中糧能夠成為人與自然和諧發(fā)展的紐帶和橋梁，體現(xiàn)了”自然之源，重塑你我”的理念；新標(biāo)記由揚(yáng)特品牌識(shí)別咨詢公司設(shè)計(jì)，為立體六角形，取自太陽耀光的形狀。圖標(biāo)主體由天、地、生命三部分構(gòu)成，充足體現(xiàn)了中糧“尊重自然規(guī)律，善用自然的力量，致力于發(fā)明人與自然、人與人之間的和諧，以自然之源，塑造自己，塑造生活，塑造人類社會(huì)”的品牌理念。中糧司歌的名字叫《陽光》，由寧高寧董事長作詞、高曉松作曲。這首歌是中糧集團(tuán)正在主動(dòng)建設(shè)和推廣“陽光下的公司文化”一種方面的反映?！締⑹尽?、公司文化需要與時(shí)俱進(jìn)，以市場為導(dǎo)向，隨著市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與調(diào)節(jié)不停轉(zhuǎn)換思維模式，塑造優(yōu)秀的公司文化，保持公司持久的競爭力，引導(dǎo)本身健康可持續(xù)發(fā)展；2、國有公司能夠充足發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，把黨的先進(jìn)文化融入到公司本身文化之中；3、公司品牌文化的發(fā)明要從精神、制度、物質(zhì)各個(gè)層面著手，精神是基礎(chǔ)，制度是約束力，物質(zhì)是保障；4、優(yōu)秀的公司文化應(yīng)含有人性化特性，充足考量來自不同人群的需求和價(jià)值觀，最大程度協(xié)調(diào)好顧客，員工，管理層的關(guān)系；5、公司文化不僅是外在的規(guī)范和準(zhǔn)則，而是發(fā)自經(jīng)理人和員工內(nèi)心的一種“態(tài)度”。新的公司