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文檔簡介

營銷類三級評審表,,,,

被評審人,,,評審人,

考核維度,權(quán)重,序號,得分,面談小結(jié)

宏觀環(huán)境與市場潛力分析,3,1,,

網(wǎng)絡(luò)、資金現(xiàn)狀與市場需求分析,3,2,,

市場格局與競爭對手分析,3,3,,

客戶關(guān)系分析,3,4,,

自身分析與前期工作總結(jié),3,5,,

確定市場整體目標,6,6,,

確定相應(yīng)的市場策略,5,7,,

目標達成的障礙與資源需求分析,4,8,,

階段性目標和實施計劃的明確,3,9,,

監(jiān)控點設(shè)置,2,10,,

重點市場,3,11,,

對其他人員的指導(dǎo),2,12,,

客戶關(guān)系分析與把握,3,13,,

公關(guān)重點與目標的制定,3,14,,

主要公關(guān)策略制定,3,15,,

任務(wù)分解與調(diào)配,2,16,,

任務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控,2,17,,

公關(guān)方案,2,18,,

公關(guān)實施,4,19,,

公關(guān)指導(dǎo),6,20,,

公關(guān)效果評估,3,21,,

公關(guān)工作總結(jié),2,22,,

項目策劃,8,23,,

項目運作,7,24,,

重點監(jiān)控項目的選擇,2,25,,

監(jiān)控點的選擇,2,26,,

項目評價指標和衡量標準的確定,2,27,,

對應(yīng)急項目的處理,2,28,,

項目重大過程的指導(dǎo)、監(jiān)控,2,29,,

組織、人員結(jié)構(gòu),1,30,,

公司經(jīng)營、銷售情況,1,31,,

公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,1,32,,

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