公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度范文一小公司規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，增進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須恪守公司章程，恪守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，嚴禁任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、發(fā)明性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不停完善公司的經(jīng)營、管理體系，實施多個形式的責任制，不停壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司倡導(dǎo)全體員工刻苦鉆研技工技術(shù)，公司也為員工拓寬視野發(fā)明條件，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司激勵員工主動參加公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實施“崗薪制”的分派制度，為員工提供收入和福利確保，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實施考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。七、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;倡導(dǎo)厲行節(jié)省，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體發(fā)明精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀遵法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司名譽，保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，團結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕浪費。五、不停學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、主動進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。工程施工規(guī)章制度1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各社區(qū)的規(guī)范規(guī)定進行施工，恪守各社區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種竣工后工長先行驗收并及時整治后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文獻簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后告知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分;3、施工工期嚴格恪守，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無端無人,即使工種竣工等下個工種進場，也必須提前告知公司早做安排，如有違反扣5分/天;4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全，不得野蠻操作，電開工具必須由專人專項操作;5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責;6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至社區(qū)指定地點，確保工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分;若客戶由于工地清潔問題投訴一次，扣5分;7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元-1000元，情節(jié)嚴重者立刻開除并扣除其全部工資;8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分;9、工地上嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分;11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承當?？⒐r工地必須移交給下一工種并簽寫注：注以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)予以一定的獎罰方法。財務(wù)管理制度總則為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體狀況，制訂本制度。一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公司”的方針，勤儉節(jié)省、精打細算、在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，減少消耗，增加積累員工之家，全體員工共同天地。財務(wù)機構(gòu)與會計人員二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié)、近期報帳。五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須回絕付款、回絕報銷或回絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接涉及移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。會計核算原則及科目七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)有關(guān)會計核算普通原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。八、記帳辦法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。九、一切會計憑證、帳簿、報表中多個文字統(tǒng)計用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，避免損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。十、銀行帳戶必須恪守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。十一、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。十二、銀行帳戶印鑒的使用實施分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托別人代管。十三、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。十四、根據(jù)已獲同意訂立的合同付款，不得變化支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理同意，不準變化收款單位(人)。十五、庫存現(xiàn)金不得超出限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日志帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。十六、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理同意借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得借支公款。十七、嚴格現(xiàn)金收支管理，除普通零星日常支出外，其它投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。十八、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。全部空白支票及作廢支票均必須寄存保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。二十九、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理同意后方可報銷付款。二十、未經(jīng)同意，嚴禁為外單位(含合資、合作公司)或個人擔保貸款。二十一、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須回絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。辦公用品、用品購置與管理二十二、全部辦公用品、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)同意后方可購置。二十三、全部用品必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。二十四、個人領(lǐng)用的辦公用品、用品要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。其它事項二十五、按照上級主管部門的規(guī)定，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。二十六配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。二十七、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其規(guī)定不停完善制度、改善工作.安全保衛(wèi)制度為維護正常的施工作業(yè)秩序，確保生命財產(chǎn)的安全，特制訂本制度。一、安全保衛(wèi)工作，要認真貫徹責任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一負責人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、布署，對我司的安全施工工作負全責。二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責人為組員的安全小組，每天都要有人對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，做好防備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三進入施工場地必須戴上安全帽四施工中監(jiān)管人員應(yīng)當現(xiàn)場旁站而未進行旁站，駐工地代表未進行督促檢查和解決的，出現(xiàn)1次罰款50元。五施工過程中未按規(guī)定進行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做解決的，出現(xiàn)1次罰款50元。六施工前工程師技術(shù)員應(yīng)對墻體或地下管線等作書面技術(shù)交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的，除按