薪酬管理制度

Q/Q/CTC四川省創(chuàng)天成機(jī)械設(shè)備有限公司公司原則Q/CTCMP601-08-Q/CTCMP601-08-薪酬管理制度

-02-01-02-01-01四川省創(chuàng)天成機(jī)械設(shè)備有限公司四川省創(chuàng)天成機(jī)械設(shè)備有限公司發(fā)布薪酬管理制度目的為保障勞動雙方關(guān)系的正當(dāng)權(quán)益，增進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。按照價值分派原則，根據(jù)個人實際能力及所在崗位的風(fēng)險、責(zé)任、奉獻(xiàn)、崗位價值，結(jié)合公司整體效益和個人工作績效，擬定薪酬，以崗定薪，薪隨崗變?？冃ЧべY的遵照有助于調(diào)動員工主動性，有助于提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益原則，根據(jù)業(yè)績、工作質(zhì)量、管理成效的考核成果進(jìn)行浮動發(fā)放。范疇本制度合用于公司薪資、績效、福利和考勤管理。職責(zé)3.1公司財務(wù)事務(wù)部門負(fù)責(zé)《薪酬管理制度》的制訂及薪資的發(fā)放。3.2公司各部門配合財務(wù)事務(wù)部門，完畢績效考核。公司薪酬設(shè)計總原則4.1確保薪酬水平與公司的發(fā)展相適應(yīng)，定級薪資（基本薪資）與周邊地區(qū)同行業(yè)的薪酬水平相比，含有一定的競爭力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。4.2員工收入的提高增減重要是通過工作績效來體現(xiàn)。4.2.1銷售序列人員收入增減通過銷售目的達(dá)成狀況來體現(xiàn)。4.2.2技術(shù)序列人員收入增減通過所做項目多少、好壞來體現(xiàn)。4.2.3管理序列人員收入增減通過效益（毛利率、凈利率增減）來體現(xiàn)。薪酬構(gòu)造5.1薪金由定級工資和獎金構(gòu)成，定級工資又涉及崗位工資、日常獎金、職務(wù)津貼和工齡津貼，商定月薪=崗位工資+日常獎金+職務(wù)津貼+福利，薪資總額=崗位工資+日常獎金+職務(wù)津貼+工齡津貼+績效獎金+福利+其它補(bǔ)貼-扣款。5.1.1崗位工資是薪酬的基本構(gòu)成部分，按技術(shù)、銷售、管理劃分為三個序列，根據(jù)崗位在本區(qū)同業(yè)薪資水平、崗位在我司的崗位價值及參考設(shè)定的日常獎金等綜合考慮核定崗位工資。具體見“崗位序次及薪資對照表崗位序次及薪資對照表崗位序次技術(shù)銷售管理崗位工資職級進(jìn)階通道（元/月）395000480047003849004700460037480046004500364700450044003546004400430034450043004200334400420041003243004100400031420040003900304100390038002940003800370028390037003600273800360035002637003500340025360034003300243500330032002334003200310022330031003000213200300029002031002900280019300028002700182900270026001728002600250016270025002400152600240023001425002300220013240022002100122300210011220019001021001900180091800170081900170016007180016001500617001500140051600140013004150013001200314001200110021300110010001120010009005.1.2職務(wù)津貼：是指經(jīng)公司任命的以下職務(wù)享有的津貼，具體參見“職務(wù)津貼表職務(wù)津貼表序號職務(wù)職務(wù)津貼（元/月）1總經(jīng)理----2總經(jīng)理助理3大部門經(jīng)理-技術(shù)15004大部門經(jīng)理-銷售10005大部門經(jīng)理-管理8006維修加工經(jīng)理7007客戶經(jīng)理6008工程經(jīng)理5009施工主管30010物資主管30011組長2005.1.3在公司服務(wù)年限，按每年100元計算，按全年算，不滿全年不算服務(wù)工齡。5.1.4獎金5.1.日常資金是根據(jù)周工作計劃的完畢狀況來作綜合考核。根據(jù)公司經(jīng)營狀況好環(huán)增減高定，每年擬定一次，設(shè)定每人900元/月。采用員工自評-部門負(fù)責(zé)人考核-總經(jīng)理考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核方式以下：1）、周工作計劃本周未完畢項轉(zhuǎn)至第二周，每項獎金減少30元；2）、周工作計劃本周未完畢項轉(zhuǎn)至第三周，每項獎金減少50元；3）、周工作計劃本周未完畢項轉(zhuǎn)至第四周，每項獎金減少80元；4）、對于自評人、部門負(fù)責(zé)人考核成果不統(tǒng)一的狀況，由總經(jīng)理決策。具體參見附表1“月度獎金考核成果統(tǒng)計表”。5.1.4按崗位序次不同，考核方式分下列三種：1、客戶服務(wù)系統(tǒng)，與銷售目的完畢狀況掛勾，每年度考核一次，基數(shù)以上年的年度工資為參數(shù)。2、項目策劃系統(tǒng)，與項目的完畢狀況掛勾，根據(jù)項目的金額大小設(shè)項目獎額，根據(jù)項目完畢好環(huán)考核（質(zhì)量、質(zhì)量成本、工期、安全等）。3、資源保障系統(tǒng)，與整個公司的毛利率和凈利率掛勾，年度考核一次。具體的考核辦法參見附件2“績效考核方法”。5.1.是指新客戶新項目開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、成本費用控制方面體現(xiàn)突出、明顯的，單獨予以的特別奉獻(xiàn)獎。5.2個人總結(jié)每六個月和年終各一次，進(jìn)行績效評定，評定方式為：個人自評—>互評方式，成果按1.2.3.4.5五個等級進(jìn)行評價，評價的成果與下年的薪資升降掛鉤，具體見附件3“六個月和1年績效考核方法”。5.3公司按實際工作天數(shù)支付薪金。應(yīng)發(fā)工資=工資總額*（當(dāng)月實際出勤時數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤時數(shù)）*100%-個人所得稅-保險自繳部分-其它扣款。5.4付薪日期為每月的8日，支付的是職工上月1日至31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在近來的工作日支付。薪資調(diào)節(jié)6.1職工崗位薪金將可能在以下狀況下發(fā)生調(diào)節(jié)：6.16.1.26.1.3職工職務(wù)發(fā)生變動，其職務(wù)津貼進(jìn)行6.1.4職工在年終考核中，被認(rèn)為工作績效低于平均水平，考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害公司利益的員工6.2崗位薪金晉級，新的崗位薪金從下發(fā)有關(guān)告知的次月起執(zhí)行；崗位薪金降級，從下發(fā)有關(guān)告知的當(dāng)月起執(zhí)行。7福利及扣款7.1工作餐：10元/人的原則7.2過節(jié)費：元旦節(jié)：200元/人五一勞動節(jié)：200元/人端午節(jié)：200元/人中秋/國慶節(jié)：300元/人7.3生日福利：500元/人7.4公司為已經(jīng)轉(zhuǎn)正在正式員工繳納社保。即：養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險。7.5公司每年為員工提供一第二年度體檢。7.6如果公司員工生病住院，公司予以200元/人的生病看望基金。7.7下列各款項須直接從薪酬中扣除：1）員工工資個人所得稅；2）應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；3）與公司訂有合同應(yīng)從個人工資中扣除的款項；4）法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）；5）司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中規(guī)定代扣的款項。8薪酬保密8.1公司實施工資保密制度，公司任何人員如果得知公司其它的人員的薪資，提出后，對應(yīng)的崗位的工資直接升1-2級，告知者崗位工資直接降1-2級。8.2獎勵和處分公開。9考勤管理9.1出勤9.1.19.1.29.2遲到及早退9.2.19.2.2每人每月累積遲到的分鐘數(shù)直接影響當(dāng)月的實際出勤天數(shù)，例：當(dāng)月遲到總計30分鐘，當(dāng)月的出勤天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)-30/60*8。9.3曠職9.3.1員工未請假或請假未獲同意而私自離開本職崗位者；事先不請假、事后補(bǔ)假，且無正當(dāng)理由者；請假期滿逾期不歸且未續(xù)假者；未服從工作安排準(zhǔn)時到工作崗位報到者，均視為曠職。9.3.29.3.2.19.3.2.2曠職一天，予以警告，扣發(fā)當(dāng)月工資5%9.3.2.3曠職一天半，記過一次，扣發(fā)當(dāng)月工資10%9.3.2.4全月曠職三天或當(dāng)年累計曠職十天者，予以辭退9.4請休假經(jīng)總經(jīng)理同意，員工可享有工傷假、事假、病假。9.4.1公司員工因工負(fù)傷，必須有醫(yī)生簽發(fā)的診療證明，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可按工傷解決，可享有工傷假。9.4.29.4.2.1公司員工因個人因素需請事假的，必須在請假頭一天填寫請假條，并給總經(jīng)理審批后交財務(wù)事務(wù)部，9.4.2.2事假的最小計算單位為小時9.4.39.4.3.1員工因病或非因工負(fù)傷，需憑醫(yī)院證明請假。準(zhǔn)假后，病休證明由財務(wù)事務(wù)部考勤人員管理。遇緊急狀況不能及時請假者，應(yīng)于兩天內(nèi)出具醫(yī)院證明9.4.3.2員工因病住院，需持醫(yī)院的住院告知上報到公司辦理病休手續(xù)，病休時間達(dá)成20天，需要明確醫(yī)療期9.4.3.3（1）、員工因病可享有一天帶薪病假。（2）、病事假按基本工資/出勤天數(shù)*請假天數(shù)來核算。9.5國家法定假期全部員工能夠按國家規(guī)定享有元旦、春節(jié)、清明、勞動節(jié)、中秋、國慶節(jié)等帶薪假日。9.6公出9.6.1上班期間外出聯(lián)系業(yè)務(wù)或解決公務(wù)者視為公出。員工上班直接公出應(yīng)提前一天經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意并告知財務(wù)事務(wù)部考勤人員9.6.2普通不允許臨時電話請假，如因在外不能回公司請假可事后補(bǔ)假9.7其它規(guī)定9.7.1公司實施逐級申請、逐級審批的請休假制度。員工請假應(yīng)事先辦理手續(xù)，經(jīng)同意后方為有效9.7.2員工請休假須于假期結(jié)束后當(dāng)天到公司辦公室銷假，未及時辦理銷假手續(xù)按曠職解決9.7.39.7.3.1公司全部人員請假須報總經(jīng)理室同意9.7.3.2工作時間內(nèi)