新人述職報(bào)告

菜鳥也能變鳳凰－－一種職場(chǎng)新人的述職報(bào)告一、羅嗦的前言·必要的開端隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從px店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤主抓公司全部門店涉及px市、fy市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時(shí)也非常感謝廖總及公司其它領(lǐng)導(dǎo)的充足信任，予以我新的舞臺(tái)，但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的工作調(diào)節(jié)始終不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，因此有某些彷徨不知所顧，而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)始終未能得到貫徹，因此諸多時(shí)候我重要在px和xy新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到較好的溝通，未能隨時(shí)聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的批示，在此向廖總及公司其它領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并確保此后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。在此，我對(duì)自7月份以來，在px擔(dān)任px店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作狀況，做簡(jiǎn)要的述職報(bào)告，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)！二、粗略的要點(diǎn)·簡(jiǎn)樸的敘述（一）調(diào)研——細(xì)致的求證·有效的實(shí)踐7月中旬進(jìn)入px店，由于px市家電市場(chǎng)的變化以及對(duì)消費(fèi)狀況不是非常熟悉，為了更加有效的理解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。重要有《px市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地電器px店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《px市居民社區(qū)明細(xì)表》等?！秔x市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等狀況進(jìn)行某些抽樣調(diào)查，方便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向?！缎麓蟮仉娖鱬x店客流量統(tǒng)計(jì)表》的調(diào)查，在將近一種月的時(shí)間內(nèi)，每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率，以此來檢查商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷售能力，從而找出銷量偏低的因素，并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行溝通交流，為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向?！秔x市居民社區(qū)明細(xì)表》，通過商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實(shí)地考察，一種一種社區(qū)的溝通與交流，在一種星期內(nèi)基本上完畢了對(duì)px市區(qū)20多個(gè)高中檔居民社區(qū)的具體明晰狀況，為公司進(jìn)一步開展社區(qū)宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我理解到，px分公司已有2至3年沒有開展過社區(qū)活動(dòng)了。通過后期社區(qū)活動(dòng)開展?fàn)顩r來看，本次調(diào)研工作確實(shí)起到了舉足輕重的作用。通過以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析，初步理解了px市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同見解，在此基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員針對(duì)調(diào)研成果所反映出來的問題，我們進(jìn)行了討論，并對(duì)有關(guān)方面做了改善，對(duì)長(zhǎng)久的工作做了初步的規(guī)劃。（二）企劃——先鋒的效果·幕后的英雄企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：普通狀況下其它部門都是直接盈利，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，money先行”。因此諸多時(shí)候企劃都是處在一種幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是公司老總的參謀部；做得不好，就是能夠被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一種企劃工作人員在公司中的艱難處境。因此在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好公司中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提高與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。（1）px店在8月份至9月份期間企劃的重要工作具體體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：①促銷活動(dòng)：自到新大地電器px店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷活動(dòng)；另一次便是10月1日至7日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。8月中旬一次，投入約7000元廣告費(fèi)用，獲得了良好的銷售業(yè)績(jī)，打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況，增強(qiáng)和提高了商場(chǎng)合有員工的士氣，并有效打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢(shì)，同時(shí)銷量也達(dá)成了100萬左右，是同時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)最成功的一例。為9月份乃至國(guó)慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。國(guó)慶期間的促銷活動(dòng)，投入了約1．8萬元的廣告費(fèi)用，但是由于促銷力度相對(duì)來說，跟xj電器和hc大廈根本是無法比擬，因此在促銷力度以及整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人氣方面都略輸一籌，同時(shí)也由于總公司正處在整合階段，造成原本的貨源計(jì)劃擱淺，致使了國(guó)慶期間的銷量有所影響。但是通過全體員工的多方努力和不停的調(diào)節(jié)促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《px市家電導(dǎo)購(gòu)專刊》，都獲得非常好的宣傳效果，致使最后的銷售成果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完畢了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。即使毛利率不是很高（帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn)），但是在同等狀況下應(yīng)當(dāng)說完畢的還算能夠，固然還需要進(jìn)一步的提高毛利為公司發(fā)明更多的利潤(rùn)，為不再成為公司的“雞肋”而努力。在px店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時(shí)與xy店的企劃工作人員溝通交流，指導(dǎo)并協(xié)助xy店企劃部開展xy店企劃工作，并協(xié)調(diào)px店與xy店的有關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在xy市，因此xy店企劃的具體事宜在此就不具體報(bào)告了。②賣場(chǎng)布置：國(guó)慶前期為了增強(qiáng)商場(chǎng)內(nèi)外的活動(dòng)氛圍，克服商場(chǎng)門口面積小，商場(chǎng)內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采用“全景式植入廣告宣傳”的辦法，特意將門口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置普通狀況下很難引發(fā)別人的注意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場(chǎng)的必經(jīng)之路，是非常重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充足的運(yùn)用了起來，將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場(chǎng)外圍的氛圍比以前好了諸多。而商場(chǎng)內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補(bǔ)了空地，同時(shí)也對(duì)應(yīng)的收取了一部分費(fèi)用，增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場(chǎng)有諸多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有某些則長(zhǎng)久閑置，從商業(yè)價(jià)值方面和美觀方面來講都是一種浪費(fèi)，于是我指導(dǎo)企劃部在商場(chǎng)立柱上做上精美的公司文化噴繪，不僅看起來美觀，同時(shí)也是我公司公司文化的一種較好的展示場(chǎng)合。同時(shí)也增加了公司宣傳欄，將員工的某些培訓(xùn)心得和公司有關(guān)的批示文獻(xiàn)張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一種向員工、向顧客展示我公司良好公司文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的始終認(rèn)同。通過以上一系列的改善之后，整個(gè)商場(chǎng)更加飽滿更含有濃厚的公司文化氛圍，為員工為顧客營(yíng)造出良好的工作購(gòu)物的新空間。③規(guī)范企劃工作：始終以來，我都認(rèn)為px店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使px的企劃工作沒有太大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”減少公司經(jīng)營(yíng)成本的思想，制訂了商場(chǎng)廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場(chǎng)范疇內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協(xié)助財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取廣告公布費(fèi)用之后，企劃部根據(jù)各廠家及現(xiàn)場(chǎng)狀況予以統(tǒng)一安排并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體氛圍和整潔度的提高有了很大的增進(jìn)作用，同時(shí)為公司創(chuàng)收增加了一種新的渠道。有關(guān)活動(dòng)的商場(chǎng)布置和海報(bào)撰寫等有關(guān)商場(chǎng)整體形象等方面的問題都做出了對(duì)應(yīng)的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范商場(chǎng)布局，營(yíng)造更濃烈的商場(chǎng)商業(yè)氛圍。同時(shí)我對(duì)xy店、px店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的規(guī)定：定時(shí)上交工作總結(jié)及工作計(jì)劃，不停的加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)，不停的加強(qiáng)與商場(chǎng)各部門的溝通與交流，不停的規(guī)范企劃工作流程，不停的提高企劃工作效率。相信一系列的工作必將使新大地電器兩地的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超效篇二：入職新人述職報(bào)告在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我將自7月份入職公司到九月份工作分下列幾個(gè)方面作總結(jié)：首先，對(duì)于我們剛出入社會(huì)的畢業(yè)生要面對(duì)的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，面對(duì)的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一種被動(dòng)學(xué)習(xí)不不大于主動(dòng)學(xué)習(xí)的角色；出入社會(huì)，要面對(duì)的不僅是單純的理論知識(shí)，更多的是要將理論結(jié)合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會(huì)交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一種主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。結(jié)合三個(gè)月的工作經(jīng)歷，覺得自己在這個(gè)轉(zhuǎn)型的角色變換中做的還不夠好，確切的說是還保持著一種學(xué)生的風(fēng)貌，沒有成功邁出社會(huì)的第一步。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同事相處相融度來說，自己沒能較好的融入這個(gè)大家庭。這點(diǎn)上要給自己敲醒警鐘予以自嘲，結(jié)合現(xiàn)實(shí)和抱負(fù)之間的差距異同修正自己的局限性。給自己定下幾條原則或者說轉(zhuǎn)型實(shí)踐方向：主動(dòng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干、扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)（有關(guān)專業(yè)理論知識(shí)、熟悉和把握行業(yè)動(dòng)態(tài)以及公司有關(guān)固井外加劑產(chǎn)品）扮演好轉(zhuǎn)型之后的新角色。有方向、有目的的改良自己性格上的缺點(diǎn)（變內(nèi)向?yàn)橥庀?、開朗、活躍、沉穩(wěn)）相信這樣能為工作添色不少也可覺得自己的人生多填充上一份精彩。各擬制一份短期的人生（工作、生活）拓展計(jì)劃和一份長(zhǎng)久人生（工作、生活）拓展計(jì)劃。消除自己在將來工作、生活上的迷茫和不知所措。另首先，古語云，在其位，謀其政。身處技術(shù)員崗位，一定要有扎實(shí)的有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的三個(gè)月期間，從起初的公司各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)、固井基礎(chǔ)理論知識(shí)接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器操作與維護(hù)、公司固井外加劑產(chǎn)品認(rèn)知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范疇和合作商等等一系列的固井有關(guān)事宜，自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術(shù)牛皮卷,也堅(jiān)信在一定的工作周期范疇內(nèi)自己能夠讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。結(jié)合自己在工作中的得與失、局限性與優(yōu)勢(shì)，自己還應(yīng)在工作中不停加深對(duì)公司固井外加劑產(chǎn)品的應(yīng)用范疇、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學(xué)習(xí)掌握并能純熟應(yīng)對(duì)實(shí)際固井事宜中的一切復(fù)雜問題。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實(shí)踐制訂長(zhǎng)短期的學(xué)習(xí)計(jì)劃：多學(xué)多問、不懂就問、把握好一種新人的學(xué)習(xí)姿態(tài)。扎實(shí)固井有關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)以及將理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中的方式辦法。文章轉(zhuǎn)載自:個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)個(gè)人總結(jié)頻道原文地址:新人入職工作總結(jié)端正工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。只有實(shí)干、多干方能打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，工作范疇內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)與一種新人身份對(duì)公司管剪發(fā)展的建議。三個(gè)月的時(shí)間，說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短，在公司西北區(qū)域接觸的井次有tk862、th12355、tk953h，有了對(duì)固井流程的簡(jiǎn)樸理解，從接到實(shí)驗(yàn)任務(wù)單、小樣實(shí)驗(yàn)探索與實(shí)驗(yàn)規(guī)定參數(shù)的契合并撰寫小樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告、井場(chǎng)配灰、半大樣實(shí)驗(yàn)并與實(shí)驗(yàn)規(guī)定參數(shù)契合及半大樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告、井場(chǎng)配水、大樣實(shí)驗(yàn)并與實(shí)驗(yàn)規(guī)定參數(shù)契合及大樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告、井場(chǎng)固井施工并統(tǒng)計(jì)有關(guān)施工參數(shù)并簽收施工費(fèi)用單、施工結(jié)束后期的負(fù)責(zé)人工作總結(jié)并發(fā)予分管領(lǐng)導(dǎo)審視、井次實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)歸檔、等待固井隊(duì)固井質(zhì)量驗(yàn)收并時(shí)刻與接洽人保持聯(lián)系、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)固井質(zhì)量成果予以負(fù)責(zé)人考核有關(guān)事宜。作為一種新人，針對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度和公司發(fā)展建設(shè)的有關(guān)建議，本著新人該有的姿態(tài)和新人認(rèn)知上的局限性，在某些原則上的錯(cuò)誤建議還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)海涵。公司針對(duì)新人在固井基礎(chǔ)理論以及實(shí)際生產(chǎn)中的系統(tǒng)性培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制有所欠缺，對(duì)于一種新人渴望快速成長(zhǎng)的期盼，無異于奢望。感恩是一種永恒的主題。來到公司這個(gè)大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠(chéng)摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這群新進(jìn)員工的栽培和殷切關(guān)愛，相信公司在任何決定上都有公司自己的立場(chǎng)和生存利益的競(jìng)爭(zhēng)，再次獻(xiàn)上我對(duì)公司的深深謝意，預(yù)祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì)更加好。篇三：個(gè)人述職報(bào)告樂山厚德實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司（籌）個(gè)人述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回想這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動(dòng)展開工作，圓滿完畢了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長(zhǎng)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作下列述職：一、認(rèn)真推行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng)，全方面協(xié)助安全副礦長(zhǎng)工作，重要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，涉及安全隱患排查、制訂方法、貫徹整治、組織驗(yàn)收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡邏，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié)，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定時(shí)組織召開通風(fēng)例會(huì)，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理，組織安全事故調(diào)查解決和安全培訓(xùn)教育等工作。6月～12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng)，全方面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，涉及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙，每月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收，協(xié)助礦井原則化驗(yàn)收和日常原則化自評(píng)工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫穿管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢查的保障工作。二、服從公司安排，主動(dòng)配合，全方面支持。5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方考慮全方面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對(duì)于我而言雖同屬一種公司的煤炭行業(yè)，工作范疇的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)容易放棄，我相信自己能接任并將工作較好的完畢。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對(duì)接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是對(duì)的的，我也做到當(dāng)時(shí)對(duì)自己的承諾，我離開了熟悉的環(huán)境認(rèn)識(shí)了新的朋友，學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)。在柏楊工作期間，我感覺自己進(jìn)步了諸多，不管是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善，還是團(tuán)體的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)體感到驕傲。三、加強(qiáng)原則化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理。原則化建設(shè)工作是工作的一種重點(diǎn)，不管是上級(jí)部門還是煤礦本身，由于原則化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想久遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必須規(guī)定井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足原則化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的重要工作便是原則化軟件資料清理和管理，重要由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)原則化各專業(yè)資料編制工作，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量原則化考核辦法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照貫徹，對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際狀況匯編完畢各專業(yè)原則化資料，并將各專業(yè)原則化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對(duì)日常檢查項(xiàng)目和填寫內(nèi)容，對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和解說，確保各專業(yè)人員明確原則規(guī)定和填寫規(guī)定。雙和原則化工作剛剛小結(jié)正好被調(diào)至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是原則化建設(shè)工作，所幸雙和原則化資料已基本完畢，各類資料已基本完善，尚有前期柏楊煤礦已著手原則化建設(shè)工作，在柏楊煤礦原則化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完畢，并順利通過原則化驗(yàn)收。四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。隨著原則化建設(shè)的不停推動(dòng)，原則化自評(píng)報(bào)告對(duì)于原則化驗(yàn)收而言便是最后考核驗(yàn)收的核心，原則化自評(píng)報(bào)告覆蓋全部原則化建設(shè)工作狀況及自評(píng)成果，自評(píng)報(bào)告中涉及的布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字闡明必須與各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致，自評(píng)報(bào)告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo)，最后形成完整原則自評(píng)報(bào)告成功上報(bào)。技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料重要涉及工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和規(guī)定。對(duì)外迎檢資料重要涉及規(guī)程方法、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等，完畢重要迎檢資料有修改上報(bào)三圖（采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料（隱患評(píng)定治理、頂板專項(xiàng)檢查、人員定位專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等）等工作。測(cè)量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備規(guī)定，按照測(cè)量在前施工在后，方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校準(zhǔn)確保工程達(dá)標(biāo)的規(guī)定。7月完畢701行人繞巷的全方面貫穿施工工作，貫穿位置與測(cè)量位置一致，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著工程不停推動(dòng)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推動(dòng)，定時(shí)檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完畢采掘生產(chǎn)規(guī)劃，確保采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。五、不停學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步的基礎(chǔ)動(dòng)力，錯(cuò)過最佳學(xué)習(xí)時(shí)間已是后悔不已，再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，我不想永遠(yuǎn)停留在這里，由于我還年輕，我尚有諸多事情需要去嘗試，尚有很長(zhǎng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不停的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的我學(xué)習(xí)了諸多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識(shí)，我以前重要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔(dān)任過短時(shí)間技術(shù)員，但當(dāng)時(shí)獨(dú)立完畢技術(shù)資料較少，技術(shù)知識(shí)增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對(duì)于我而言同樣重要，由于作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展，力求讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。六、存在問題1、由于本身性格缺點(diǎn)，性格較為內(nèi)向，諸多事情只會(huì)做不善于去交流，造成在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時(shí)解決，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)節(jié)，由于未能及時(shí)與大家溝通可能會(huì)造成問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。2、由于部門人員有限，只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，諸多內(nèi)部文獻(xiàn)資料送審工作未能及時(shí)送簽或闡明，大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或規(guī)定不明確等現(xiàn)象。3、工作分派和調(diào)度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨(dú)立，為人比較謙和，諸多事情不肯給同事添加麻煩，或者原來就是別人的工作也不會(huì)計(jì)較，造成工作無法可持續(xù)推動(dòng)。七、計(jì)劃正所謂計(jì)劃趕不上變化，作為當(dāng)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放久遠(yuǎn)些，對(duì)于我而言后來的路還很長(zhǎng)，增加本身閱歷和知識(shí)，養(yǎng)成一種良好的品行和素養(yǎng)，樹立對(duì)的的價(jià)值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。以上報(bào)告，請(qǐng)審視！述職人：年月日篇四：個(gè)人述職報(bào)告范文兩篇個(gè)人述職報(bào)告范文兩篇篇一：個(gè)人>述職報(bào)告范文時(shí)間如水，轉(zhuǎn)眼六個(gè)月的時(shí)間就過去了，在這六個(gè)月中，我的各方面能力都有了顯著提高，與同窗們共同進(jìn)取是我最大的收獲，現(xiàn)將下六個(gè)月>工作總結(jié)以下：一、潛心修煉，實(shí)現(xiàn)人生的跨越1、勤奮學(xué)習(xí)，讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地。思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。現(xiàn)在教育正處在急劇變革的時(shí)代，從教育觀念到教育形式，從教學(xué)辦法到教學(xué)手段，從教育經(jīng)費(fèi)的貫徹到教育的法制建設(shè)，從教育人事到教師工資的變革，無不是風(fēng)起云涌，驚濤駭浪。我必須含有副校長(zhǎng)這個(gè)職位所需要的一切素養(yǎng)，我必須含有更多的知識(shí)和能力，必須把握教育教學(xué)各方面的信息動(dòng)態(tài)，使自己保持對(duì)新事物的敏銳，必須使自己的教育思想跟時(shí)代同時(shí)。我堅(jiān)持不停學(xué)習(xí)，從中專到大專，從本科到碩士；我堅(jiān)持潛心讀書，書桌、床頭擺滿了教育書籍，從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學(xué)工作漫談》，從《>素質(zhì)教育在美國(guó)》到《中國(guó)英才家庭造》，我堅(jiān)持不懈地用自己的筆體現(xiàn)自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。2、努力工作，以身正樹楷模力量。每天第一節(jié)課之前來到學(xué)校，下午第四節(jié)課后回到家里，周六、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù)，把家當(dāng)旅館，我笑說，誰要你選擇教師，教師就是一種責(zé)任、一種守望，我必須守望著學(xué)校、老師和我的學(xué)生們。教學(xué)上，我以身作則，兩個(gè)班的教學(xué)不落下一節(jié)課，試卷但是夜，備教批輔考各環(huán)節(jié)認(rèn)真貫徹，教研上主動(dòng)參加“構(gòu)建有效課堂”的聽課、比武的大型活動(dòng)，并主動(dòng)撰寫論文。管理上，主動(dòng)思考、認(rèn)真策劃、嚴(yán)格執(zhí)行，雖加重了老師們的工作負(fù)擔(dān)，但各項(xiàng)工作井井有條，各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩，校園呈現(xiàn)一片主動(dòng)向上、欣欣向榮的景象，大家收獲充實(shí)，我收獲了愉快與感謝。3、立志教育，以南中的振興為己任。做好教育為人民，辦好南中為自己，是南中給了我這一方舞臺(tái)，是南中成就了我的人生，因此我將把我的青春與熱情、愛與責(zé)任奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校、老師與同窗們，我將把自己的命運(yùn)與學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)在一起，與學(xué)校共榮辱、共興旺。4、轉(zhuǎn)變角色，從具體執(zhí)行到主動(dòng)參謀。努力由一線教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想者、>教學(xué)管理者、領(lǐng)導(dǎo)的參謀者、教師的代言者。這一角色規(guī)定我做好三件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳輸，體現(xiàn)自己的教育思想、觀念、上級(jí)精神和規(guī)定；二是學(xué)會(huì)傾聽教師的心聲、規(guī)定和建議；三是學(xué)會(huì)策劃，為學(xué)校的發(fā)展想方法、出點(diǎn)子、立方法、找出路。5、親近教師，使群眾路線成為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。在教育教學(xué)管理中，我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理，由于它能體現(xiàn)公平、公正；但我深深懂得管理中人需求的第一要意的，由于工作是靠人完畢的，事業(yè)是靠人做的，我們的管理終極目的是：能成就教師的人生與事業(yè)，能增進(jìn)學(xué)生愉快健康成長(zhǎng)，能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個(gè)目的的實(shí)現(xiàn)就是靠我們?nèi)康娜嗣窠處?，因此，我親近教師、關(guān)心教師、熱愛教師，更要成就我們的教師。二、抓常規(guī)，扎實(shí)教育教學(xué)的根基1、貫徹備、教、批、輔、考、研的月查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。2、堅(jiān)持課堂巡邏制度，走進(jìn)教師課堂，尋著教師的足跡邁進(jìn)，在巡邏中學(xué)習(xí)借鑒、交流互助。3、抓初三、高三，把握住工作的核心與重點(diǎn)。4、抓期中、月考，促學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。5、抓活動(dòng)，促校園文化豐富多彩。6、抓教務(wù)每七天例會(huì)，策劃、布置、督促教學(xué)教研各項(xiàng)工作主動(dòng)有序開展。三、科研興校，主動(dòng)構(gòu)建有效課堂時(shí)間加汗水，日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長(zhǎng)、孩子們不再認(rèn)同，也被教育改革步伐拋在身后。時(shí)代呼喚孩子們學(xué)得好、玩得好、學(xué)得愉快、活得健康。因此，大力開展校本教研，主動(dòng)構(gòu)建有效課堂，向效率要質(zhì)量，向科研要力量，成了教育改革的最強(qiáng)音。本學(xué)期我們?nèi)w教師主動(dòng)投入到這片洪流中來，認(rèn)真上課、聽課、評(píng)課，特別是諸多（胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進(jìn)、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等）教師克服諸多困難主動(dòng)上課，以學(xué)校大局為重，以身垂范，為年青人做出了較好的楷模。廣大教師克服工作任務(wù)重，不好調(diào)課的困難主動(dòng)投入到聽課、評(píng)課的活動(dòng)中，在此我謝謝大家！明年我們繼續(xù)向更高質(zhì)量、更高目的邁進(jìn)。篇二：個(gè)人述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，花開花落又是一年，時(shí)光如水，轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末，而我在這個(gè)崗位上也工作了整整一年的時(shí)間，在這一年里，有歡樂有痛苦，也有>挫折和磨難，但是我都一一接受了，我懂得這是對(duì)我人生的一種重大考驗(yàn)與鍛煉，隨著改革創(chuàng)新步伐加緊、發(fā)展管理規(guī)定更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基員工，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作狀況報(bào)告以下：一、政治思想方面：本人忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺恪守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正地看待每一種人、每一件事。嚴(yán)格恪守學(xué)校的教學(xué)管理制度，努力做到身正為范、自覺恪守學(xué)校各項(xiàng)制度，規(guī)定教師做到的，自己先做到。努力使自己成為校長(zhǎng)的好助手，教師的好楷模。二、重要工作：1、完善常規(guī)工作管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量：①以“永小常規(guī)管理細(xì)則”為根據(jù)，認(rèn)真抓好期初、期中、期末教學(xué)常規(guī)檢查工作，特別重視期中測(cè)試與分析，對(duì)每一位教師的常規(guī)工作量化打分，努力抓好教學(xué)過程中各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補(bǔ)差和質(zhì)量測(cè)試等工作采用跟蹤檢查，找出單薄環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋并及時(shí)督促改善，從而使我校教師的常規(guī)工作日趨合理化、科學(xué)化，課堂教學(xué)質(zhì)量整體提高，教學(xué)成績(jī)顯著。③一年來進(jìn)一步課堂聽課、組織評(píng)課150余節(jié)，對(duì)教師在教學(xué)實(shí)踐中存在的問題予以協(xié)助，與教師共同探討、共同進(jìn)步，增進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高。2、認(rèn)真抓好抓實(shí)校本>培訓(xùn)，提高教師的綜合素質(zhì)：①結(jié)合本校的教學(xué)實(shí)際，進(jìn)行了兩次專項(xiàng)講座，15次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并及時(shí)組織教師寫出學(xué)習(xí)反思。用新理念、新辦法使教師的業(yè)務(wù)理論知識(shí)得以豐富，具體實(shí)施過程得以變化，也進(jìn)一步增進(jìn)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。②骨干教師：每學(xué)期規(guī)定骨干教師做示范課、觀摩課，為全體教師提供鍛煉、展示、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。及時(shí)參加上一級(jí)教研部門組織的骨干教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，為骨干教師教學(xué)水平和能力的提高提供機(jī)會(huì)。組織教師參加學(xué)區(qū)中心校>英語教學(xué)評(píng)優(yōu)課及畢業(yè)班數(shù)學(xué)、語文復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)談等活動(dòng)。規(guī)定教師及時(shí)寫出活動(dòng)反思、學(xué)習(xí)心得。③特崗教師：我校共有4名特崗教師，有兩名教師擔(dān)任>班主任工作，另外兩名是科任教師。我校制訂了特崗教師幫扶方案，學(xué)校主任、骨干教師帶新教師，分別訂立協(xié)議書，指導(dǎo)他們的教學(xué)工作，組織特崗教師學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、英語、>科學(xué)課程原則，指導(dǎo)特崗教師做了大量的學(xué)習(xí)筆記，還對(duì)她們進(jìn)行基本功技能競(jìng)賽，通過開展活動(dòng)大大提高教師的基本功效力。力求使她們“一年站穩(wěn)講臺(tái)，二年有所建樹，三年成為骨干”。④組織全體教師學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材《有效教學(xué)典型案例評(píng)析》一書，準(zhǔn)時(shí)完畢書面作業(yè)并上交進(jìn)修學(xué)校。3、抓好校本教研，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)①圍繞新課程實(shí)施重點(diǎn)問題合作研究25個(gè)（語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)各4個(gè)，音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐各3個(gè)）主題研究，活動(dòng)有實(shí)效，教師們能夠就教師課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織合作，進(jìn)行研究。通過理論學(xué)習(xí)、課例研討、主題研究等活動(dòng)，不僅提高了教師的專業(yè)理論水平，同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果??②我校成立以主任為負(fù)責(zé)人，5位骨干教師為組員的課題研究小組，于6月申報(bào)市級(jí)課題申報(bào)，現(xiàn)已申請(qǐng)>開題報(bào)告。4、抓好畢業(yè)班，讓畢業(yè)班成為永小的亮點(diǎn)①畢業(yè)班是學(xué)校的龍頭，畢業(yè)班工作也是重中之重，為了抓好畢業(yè)班的成績(jī)，增進(jìn)師生的主動(dòng)性，我校在三月份召開了畢業(yè)班學(xué)情、教情分析會(huì)，將高分、優(yōu)秀、良好、及格等不同層次的學(xué)生細(xì)化到人，做到了學(xué)生狀況底數(shù)明，方向清，同時(shí)又針對(duì)本校畢業(yè)班的實(shí)際狀況，制訂了提高成績(jī)的具體方法。②畢業(yè)班的任課老師能以扎實(shí)雙基，增進(jìn)全方面發(fā)展，提高學(xué)業(yè)考試優(yōu)生率為目的，做了大量工作，運(yùn)用課余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏。教師能做到精心備課、精講、精練，選擇合理的教學(xué)辦法，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差別，注意指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法；講評(píng)習(xí)題能及時(shí)解決學(xué)生暴露的問題；答疑能讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己去進(jìn)一步思考，自己找到對(duì)的的答案。③號(hào)召教師不定時(shí)家訪，和家長(zhǎng)談孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、心理波動(dòng)等，并形成一套套家訪材料，這不僅增進(jìn)了孩子的學(xué)習(xí)，也讓家長(zhǎng)明白了如何輔導(dǎo)，教育自己的孩子，工作中得到了家長(zhǎng)的鼎力支持。④為避免學(xué)生的“短腿”現(xiàn)象，又組織召開了畢業(yè)班科任教師工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)中對(duì)每名學(xué)生的各科學(xué)習(xí)狀況及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，在六個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間中也經(jīng)常與班主任溝通，理解、觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向。⑤加大對(duì)畢業(yè)班的聽課力度，及時(shí)理解教情、學(xué)情，并對(duì)每次月考成績(jī)進(jìn)行了分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，具體到每一名學(xué)生。在師生的共同努力下，我?！厴I(yè)班獲得了學(xué)區(qū)排名第二的好成績(jī)。5、加強(qiáng)學(xué)生管理，實(shí)施素質(zhì)教育①按規(guī)定征收新生，并做好新生入學(xué)的對(duì)應(yīng)工作，入學(xué)率達(dá)100%，做好生員鞏固工作，鞏固率達(dá)100%。②做好新生入學(xué)與班級(jí)定員工作，在規(guī)定時(shí)間完畢“四率”報(bào)表及“幼兒園小學(xué)基層期初報(bào)表”，并做到精確無誤。③學(xué)校根據(jù)本身特點(diǎn)及上級(jí)規(guī)定，開展了“感恩父母”、“我的好老師”>征文活動(dòng)；同時(shí)開展“尊師教育月“消防安全教育月”和“國(guó)學(xué)教育月”等活動(dòng)；平日里重視加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，每天運(yùn)用兩個(gè)大課間鍛煉學(xué)生體質(zhì)并適時(shí)開展國(guó)學(xué)典型誦讀等活動(dòng)，每學(xué)期都要舉辦>運(yùn)動(dòng)會(huì)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的鍛煉時(shí)間。學(xué)校還舉辦了國(guó)學(xué)擂臺(tái)賽、硬筆書法比賽展示等活動(dòng)，全方面實(shí)施素質(zhì)教育。④9月份組織了一次全校家長(zhǎng)座談會(huì)，學(xué)校、教師和家長(zhǎng)共同就學(xué)生教育、成績(jī)提高和學(xué)校管理等問題進(jìn)行了交流探討，學(xué)校工作得到社會(huì)的理解與大力支持，在辦人民滿意教育路子上邁出了新的一步。6、扎實(shí)認(rèn)真貫徹幼教工作：除了平時(shí)的常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外還在期末之際，組織制訂了學(xué)前中、大班考試細(xì)則，結(jié)合學(xué)前的三年教育及具體學(xué)習(xí)狀況，親自出題組織本小學(xué)范疇內(nèi)的中、大班期末考試，考試要做到同年級(jí)交換監(jiān)考測(cè)試，交換閱卷，流水作業(yè)。7、重視校園文化建設(shè)：②我校根據(jù)學(xué)區(qū)活動(dòng)月方案，將活動(dòng)月材料及時(shí)上報(bào)學(xué)區(qū)中心校，每月將三篇信息保質(zhì)保量地發(fā)至學(xué)區(qū)研訓(xùn)室，并發(fā)表在對(duì)應(yīng)的刊物中。③完畢校歌、?；盏匿浿疲⒉牧仙蠄?bào)縣教研室。④制訂永安中心小學(xué)第二十三屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案，選送學(xué)生作品4幅和4個(gè)文藝節(jié)目報(bào)學(xué)區(qū)中心校參評(píng)，此項(xiàng)工作在學(xué)區(qū)評(píng)比中獲得優(yōu)秀的成績(jī)。三、存在的局限性：1、缺少創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)工作諸多還是走原來的老路。教研活動(dòng)效果不明顯，沒有針對(duì)教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行研討。教研活動(dòng)形式老套，個(gè)別教師在開展教研活動(dòng)認(rèn)識(shí)上思想意識(shí)淡薄，抱著完畢任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。篇五：個(gè)人述職報(bào)告范例個(gè)人述職報(bào)告范例一、進(jìn)一步貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全心全意為學(xué)院建設(shè)服務(wù)四年來，自己能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神。特別是在省委組織的第二批進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)講話精神，主動(dòng)調(diào)研和參加民主生活會(huì)，從自己的思想實(shí)際出發(fā)進(jìn)行剖析，虛心聽取教師和學(xué)生的意見，制訂整治方案并認(rèn)真進(jìn)行整治。通過學(xué)習(xí)，使自己更加深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀的根本是發(fā)展，核心是科學(xué)。發(fā)展是高職院校辦學(xué)興校的第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)發(fā)展觀是高職院校實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的根本保障。結(jié)合學(xué)院示范校建設(shè)實(shí)際和自己分管工作，從思想上更加理清了高職教育的發(fā)展脈路，信心百倍的投入到學(xué)院示范校建設(shè)之中。在日常工作中，自己堅(jiān)持讀書看報(bào)，理解國(guó)內(nèi)國(guó)際最新動(dòng)態(tài)，結(jié)合國(guó)情省情，緊密把握現(xiàn)在大學(xué)生思想發(fā)展動(dòng)態(tài)，重視調(diào)查研究，不停提高本身思想政治理論素質(zhì)，深刻領(lǐng)略科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧節(jié)省型社會(huì)的重要意義和以人為本、全方面發(fā)展的深刻內(nèi)涵，增進(jìn)分管工作的健康科學(xué)發(fā)展。二、認(rèn)真推行職責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓好分管各項(xiàng)工作四年來，在全院有關(guān)部門和全體師生的支持配合下，招生就業(yè)工作呈現(xiàn)出“進(jìn)出口”兩旺的喜人態(tài)勢(shì);學(xué)生管理規(guī)范科學(xué)，穩(wěn)定平安;圖書信息化建設(shè)卓有成效;成人教育生源構(gòu)造更加合理，辦學(xué)規(guī)模適度增加，校企合作不停加強(qiáng)，為我院全方面完畢示范校建設(shè)任務(wù)做出了自己的努力。(一)學(xué)生管理工作學(xué)生管理工作千頭萬緒，包羅萬象，事關(guān)穩(wěn)定發(fā)展大計(jì)，并且學(xué)生工作責(zé)任大、變化快，必須認(rèn)真看待，謹(jǐn)慎解決。我始終堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理”，針對(duì)在校生規(guī)模不停增加、學(xué)生個(gè)性日趨多樣化的實(shí)際，不停探索新形勢(shì)下適合我院學(xué)生管理工作的新思路、新辦法，在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生安全管理方面下功夫，形成了“院管總、系管細(xì)、學(xué)生自己管自己”的三級(jí)管理模式和安全管理日?qǐng)?bào)制度，使我院的學(xué)生管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,近年來學(xué)生安全無任何責(zé)任事故。一是抓制度建設(shè)，規(guī)范日常管理。組織有關(guān)部門對(duì)學(xué)生管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善，狠抓貫徹，提高了學(xué)生管理工作水平。繼續(xù)堅(jiān)持班主任簽到制度、例會(huì)制度、值班制度和安全管理制度、巡邏制度，暢通學(xué)院上傳下達(dá)的渠道，也確保了每項(xiàng)工作的貫徹。在院長(zhǎng)的支持下，給各系配備了專職分團(tuán)委書記、專職輔導(dǎo)員，學(xué)生處也