供貨方案及保證措施供貨方案

第第10頁(yè)共14頁(yè)供貨方案及保證措施供貨方案一、供貨方案我方所供給的貨物到達(dá)我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求;求;在交貨前，由我廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)展準(zhǔn)確和全面的檢測(cè)，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。(二)貨物檢驗(yàn)假設(shè)開箱檢驗(yàn)中覺(jué)察有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不師報(bào)告，并提出處理意見請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。(三)檢驗(yàn)方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá) 進(jìn)展到貨檢驗(yàn)。記錄，各方簽字。好，運(yùn)輸途中未受損：編號(hào)、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。續(xù)。(四)隨箱文件人要求(六)交貨時(shí)間按招標(biāo)人要求(七)發(fā)貨作業(yè)放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄(八)配送作業(yè)配送批次打算各用戶的交貨時(shí)間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點(diǎn)卸貨特性限制運(yùn)送本錢每輛車負(fù)責(zé)用戶的打算交通狀況用戶點(diǎn)位置路徑挨次送達(dá)時(shí)間限制性質(zhì)貨物外形措施(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：工程質(zhì)量符合、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相求。為選購(gòu)單位供給充分貨源及高品質(zhì)的材料。為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。掌握，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場(chǎng)。貨物到達(dá)臺(tái)方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)展到貨驗(yàn)放治理。負(fù)責(zé)全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品品的三包效勞。(二)供貨質(zhì)量保障措施量。本工程建設(shè)，特別對(duì)全部工程設(shè)備、材料、工器具，在運(yùn)1.質(zhì)量監(jiān)視治理措施成立特地的質(zhì)量治理監(jiān)視部門，指定工程質(zhì)量監(jiān)視的負(fù)責(zé)質(zhì)量治理制度、工程質(zhì)量監(jiān)視制度。對(duì)產(chǎn)品和原材料供給商進(jìn)展認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)視。監(jiān)視和治理對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工治理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)2.廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施建質(zhì)量治理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格把產(chǎn)，到達(dá)合格為止。對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)展記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。3.成立特地的選購(gòu)部門，對(duì)選購(gòu)的整個(gè)打算負(fù)責(zé)。制定工程選購(gòu)打算，完善全部選購(gòu)文件。包括：工程名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn);檢查方法。全部進(jìn)場(chǎng)材料必需有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的保障措施明確工程所需的主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施治理人員，保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測(cè)測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。明確設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查和維護(hù)?？晒┙o的工程工器具主要有：電具、電工工具等工程安裝工器具。可供給的專業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要量工具、測(cè)試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。5.在運(yùn)送前，對(duì)成品進(jìn)展必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。依據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工必需用封閉型車輛運(yùn)輸。在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)展適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過(guò)程專人押運(yùn)。6.貨物依據(jù)打算運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺(tái)方負(fù)責(zé)人和我司格、數(shù)量。進(jìn)展開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說(shuō)明書、合格證等裝箱內(nèi)容。假設(shè)貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。7.現(xiàn)場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施的設(shè)備材料。8.指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。工程部要依據(jù)合同要求和工程施工打算，合理安排施工挨次，防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中患病損壞。分項(xiàng)工程完成后，工程部要依據(jù)合同書要的防護(hù)措施。9.工程最終檢驗(yàn)合格后，工程部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。在交付驗(yàn)收之前，假設(shè)合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，工程部10.工程工具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和治理措施工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到花，嚴(yán)峻的損毀。工器具由公司供給部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。在工地倉(cāng)庫(kù)中，預(yù)留充分的面積，工地倉(cāng)庫(kù)依據(jù)工器具存儲(chǔ)條件預(yù)備和部署。制定完善的工器具倉(cāng)管和領(lǐng)用制度。大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場(chǎng)組裝，安排專業(yè)器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。工程最終檢驗(yàn)合格后，工程部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。在交付驗(yàn)收之前，假設(shè)合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，工程部10.工程工具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和治理措施工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到花，嚴(yán)峻的損毀。工器具由公司供給部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。在工地倉(cāng)庫(kù)中，預(yù)留充分的面積，工地倉(cāng)庫(kù)依據(jù)工器具存儲(chǔ)條件預(yù)備和部署。制定完善的工器具倉(cāng)管和領(lǐng)用制度。大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場(chǎng)組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場(chǎng)地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。供貨方案說(shuō)明1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：交貨地點(diǎn)：由甲方指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨。2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明：收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量驗(yàn)收方式：依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展產(chǎn)品驗(yàn)收;依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)展產(chǎn)品驗(yàn)收。手冊(cè)等全套技術(shù)資料。延安市萬(wàn)橫工貿(mào)二零 年四月十一日供貨方案及保證措施供貨方案(二)工程實(shí)施過(guò)程說(shuō)明:供貨方案:總則為加強(qiáng)我公司供貨工作的治理,提高工作的效率,特制定了此方案。全部的選購(gòu)及供貨人員均應(yīng)以本方案為依據(jù)開展工作。選購(gòu)部經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)組織公司此工程產(chǎn)品的選購(gòu)。做好銷售員與供方的聯(lián)系工作。對(duì)本部門員工專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定工作打算,監(jiān)視工作打算的執(zhí)行及完成狀況。流程ABC2)收貨流程Ab.供貨方提貨單c.通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨e.選購(gòu)員辦理入庫(kù)手續(xù)Bb.供貨方或郵寄提貨單c.同志辦公室相關(guān)人員提貨e.選購(gòu)員清點(diǎn)貨物并辦理入庫(kù)手續(xù)選購(gòu)治理制度建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。建立、建全比價(jià)制度,保證選購(gòu)貨物的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。建立客戶資料治理表,客戶開發(fā)一覽表,競(jìng)爭(zhēng)同行動(dòng)向一覽表,售后效勞治理表。作總結(jié),并提出本周用款打算。簽訂選購(gòu)合同后,應(yīng)全面了解發(fā)貨狀況,如如不能準(zhǔn)時(shí)供貨,應(yīng)將緣由提前十日通知銷售內(nèi)勤。全部貨物一律開箱驗(yàn)收,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系,盡早解決。供給打算依據(jù)招標(biāo)文件要求,制定具體的產(chǎn)品質(zhì)量掌握打算和供給治理方法,并做到表格化。供貨流程①貨物選購(gòu)依據(jù)合同規(guī)定,工程經(jīng)理組織貨物選購(gòu)。②到貨檢驗(yàn)貨物到貨后,甲方及我方參與該貨物在交貨地進(jìn)展的貨物到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方派員參與。 ③開箱檢驗(yàn)在倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展的開箱檢驗(yàn)由甲方及我公司等有關(guān)人員共同參與,對(duì)物品的包裝及質(zhì)量外觀進(jìn)展檢查,假設(shè)覺(jué)察貨物短缺或質(zhì)量不合格,我公司將準(zhǔn)時(shí)處理。貨物驗(yàn)收要求指標(biāo)進(jìn)展驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后雙方簽署有關(guān)驗(yàn)收證書。(三)交貨期(含安裝、調(diào)試)保障措施(1)交貨期質(zhì)量掌握流程圖產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量掌握供貨方對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格掌握:產(chǎn)品選擇和選購(gòu)階段保證質(zhì)量的措施:選擇知名廠家的產(chǎn)品;清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試。設(shè)備生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備品質(zhì)的措施:參與生產(chǎn)的技術(shù)人員3產(chǎn)閱歷。生產(chǎn)中所用配件和耗材均承受名牌產(chǎn)品并依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。安裝調(diào)試的質(zhì)量掌握我公司安排技術(shù)嫻熟、閱歷豐富并對(duì)設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的方要求進(jìn)展。對(duì)于設(shè)備的安裝,首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件,選擇最具實(shí)力或與我公司有長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝產(chǎn)品時(shí),要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工閱歷,對(duì)于特種設(shè)備要具有上崗證書,同時(shí)我公司將安排特地的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,對(duì)每一步進(jìn)度都準(zhǔn)時(shí)與選購(gòu)方溝通,把好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)支持質(zhì)量掌握我公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)效勞隊(duì)伍,從工程實(shí)施開頭就負(fù)責(zé)向用戶供給技術(shù)支持。技術(shù)效勞人員涵蓋電器、電子、、五金及機(jī)械等各類專業(yè),具有豐富的理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)閱歷,保證第一時(shí)間為用戶供給技術(shù)效勞。我公司通過(guò)多種渠道形成一套高效的效勞系統(tǒng),通過(guò)售后效勞、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等形式,快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、修理等方面的問(wèn)題。我公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),每一次供給技術(shù)支持都必需做好書面記錄,跟蹤問(wèn)題解決狀況。(四)工程實(shí)施時(shí)間打算表(五)、人員培訓(xùn)打算及說(shuō)明陜西中恒科技技術(shù)培訓(xùn)方案等。培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大類:第一類:測(cè)試設(shè)備根本培訓(xùn)其次類:測(cè)試設(shè)備產(chǎn)品的安裝、配置、維護(hù)具體有:講解設(shè)備的工作原理、組成及各部組件、掌握系統(tǒng)的工作原理和使用方法,使用戶了解設(shè)備的工作原理,對(duì)設(shè)備能夠進(jìn)展日常的維護(hù)和保養(yǎng),并生疏設(shè)備的使用(