員工健康對安全生產(chǎn)影響及意外事件防范

員工健康對安全生產(chǎn)影響及意外事件防范摘

要：在國外，工人健康管理始于1980年代，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為政府保健制度的一個(gè)重要組成部分。員工健康管理不再僅僅是日常健康問題，而是影響員工身體、心理、道德和社會適應(yīng)的各個(gè)方面。健康管理已納入企業(yè)日常管理，取得了顯著成果。關(guān)鍵詞：員工健康；安全生產(chǎn)影響；意外事件防范引

言良好的員工健康管理不僅能滿足員工改善生活的需要，還能履行企業(yè)的社會職能，保證良性循環(huán)和企業(yè)發(fā)展。筆者講述了如何開展員工健康管理工作，引導(dǎo)員工健康生活幸福工作的實(shí)踐方法和工作經(jīng)驗(yàn)。1安全標(biāo)準(zhǔn)化的闡述以及取得的成效首先，在目前現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，其良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展的基礎(chǔ)，也是衡量企業(yè)發(fā)展水平與質(zhì)量的主要指標(biāo)。早在20世紀(jì)，國外就針對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，其在將單一的生產(chǎn)方式以安全管理模式進(jìn)行開展后，可促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部環(huán)境的安全，并合理保障管理工作的安全化、有效化、科學(xué)化，真正促進(jìn)企業(yè)員工樹立安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作紅線。隨著安全標(biāo)準(zhǔn)化的不斷發(fā)展，其在發(fā)展中也取得了一定成效：首先，企業(yè)從注重對物的管理轉(zhuǎn)換為注重對人的管理。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作，企業(yè)改變了原來注重“以物為本”的理念，開始樹立“以人為本”的管理觀念：員工的安全為第一保障，尊重生命嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線。?；菲髽I(yè)開始注重提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性。讓員工成為企業(yè)的一份子，積極建言獻(xiàn)策，從而在真正意義上成為"以人為本"的企業(yè)；其次，管理制度不斷完善。管理制度是構(gòu)成企業(yè)必不可少的一項(xiàng)因素。企業(yè)不是沒有相關(guān)制度，就是照搬照抄一些相關(guān)規(guī)章制度。但是這些照搬照抄的規(guī)章制度在企業(yè)也沒有嚴(yán)格去執(zhí)行。而現(xiàn)在國家出臺的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)的管理制度有了一定的借鑒作用。企業(yè)可以根據(jù)頒布的法律條文來進(jìn)行企業(yè)管理制度的編寫工作。這樣做可以規(guī)范企業(yè)管理人員的管理行為，節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本，并且保證企業(yè)內(nèi)部的正常、有序運(yùn)營。2產(chǎn)生健康問題的深層次原因2.1社會環(huán)境隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活水平提高，物質(zhì)要求也越來越高。在一個(gè)迅速增長、競爭激烈和充滿誘惑的社會中，當(dāng)經(jīng)濟(jì)條件不能滿足住房、車輛、服裝、工資、研究和比較各種社會福利等物質(zhì)需求時(shí)，有些人會出現(xiàn)心理失衡，甚至情緒狀態(tài)的長期積累可能導(dǎo)致嚴(yán)重的健康問題，甚至導(dǎo)致過度行為。2.2職能部門服務(wù)指導(dǎo)不到位各職能部門缺乏認(rèn)識和能力，工作中缺乏積極意識和卓越性，職責(zé)不明確，分工不明確，監(jiān)督不足等。未能有效和及時(shí)地評估和報(bào)告健康風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防和治療措施，從而未能有效監(jiān)測和預(yù)防健康風(fēng)險(xiǎn)。2.3人際關(guān)系機(jī)械化和正規(guī)的生活、工作和學(xué)習(xí)占據(jù)了人們的大部分時(shí)間，減少了人們之間的情感交流，變得越來越空虛，孤獨(dú)成為人們生存的重要特征。員工每天都要面對各種各樣的社會和家庭關(guān)系，不管人際關(guān)系是否管理不善，存在矛盾和沖突，如果不及時(shí)解決，就會出現(xiàn)心理問題，影響工作和生活。2.4部分員工思想認(rèn)識不到位教育和培訓(xùn)方面存在差距，各個(gè)單位對雇員健康知識的教育不足。高風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)者對從事重要工作風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重后果認(rèn)識不足，錯(cuò)誤地認(rèn)為員工健康管理工作是一個(gè)形象項(xiàng)目，做膚淺的文章，一些勞動(dòng)者對健康關(guān)注不夠，認(rèn)為自己身體非常健康不會有問題。3加強(qiáng)健康管理的途徑和方法3.1加大員工的培訓(xùn)力度，提高員工技能企業(yè)員工通過參加企業(yè)舉辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，可以了解到生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的流程、方法以及具體的要求等，針對這些內(nèi)容去提升自身的技能。在培訓(xùn)結(jié)束之后，企業(yè)組織對員工進(jìn)行考核?？己说臉?biāo)準(zhǔn)就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求。這樣做不僅可以提高員工的熟練程度和技能水平，還可以提高考核人員的審核水平。3.2創(chuàng)造健康的工作環(huán)境創(chuàng)造良好的工作環(huán)境可以減少或消除惡劣工作條件給員工帶來的不便。在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職業(yè)安全的同時(shí)，企業(yè)還盡可能通過增加投入和改進(jìn)技術(shù)設(shè)備等手段，努力改善工作條件和環(huán)境，全面研究工作場所的職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)提高個(gè)人防護(hù)產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)，確保員工健康保護(hù)的最后一道防線。為員工提供舒適、舒適和舒適的工作場所，使他們能夠適應(yīng)工作環(huán)境，提高安全和舒適性。實(shí)施健康管理以人為本，以人才身心健康為企業(yè)重要財(cái)富的表現(xiàn)。3.3聚焦深度融合，注重健康管理實(shí)效(1)教育和培訓(xùn)一體化。安全管理者不僅要審查工作場所的問題和危險(xiǎn)，還要對員工進(jìn)行深入的研究和調(diào)查，了解員工的心理和身體狀況，制定切實(shí)有效的教育和培訓(xùn)計(jì)劃，將生產(chǎn)安全和健康知識與(2)監(jiān)督控制的結(jié)合。員工健康檢查在一定程度上是企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的一部分，因此在規(guī)劃和組織安全檢查任務(wù)時(shí)可以將二者結(jié)合起來。這兩個(gè)相關(guān)要素合并在一起，并分別列出不同的檢驗(yàn)要素，以確保它們相輔相成。3.4提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力按照安全責(zé)任網(wǎng)格化管理要求，落實(shí)轄區(qū)內(nèi)所有作業(yè)現(xiàn)場的日常檢查人員、監(jiān)管人員及相應(yīng)的工作責(zé)任，做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、職責(zé)要求具體，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋。各單位落實(shí)用人單位主體責(zé)任，加強(qiáng)職業(yè)病防治技術(shù)支撐體系建設(shè)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查雙重預(yù)防體系建設(shè)落地，對重點(diǎn)工程開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識，全面開展隱患排查治理工作，及時(shí)對各系統(tǒng)完善與運(yùn)行和管理制度制定與實(shí)施等方面進(jìn)行安全大檢查，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查雙重治理責(zé)任。及時(shí)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂急救綠色通道協(xié)議，確保員工在受到意外傷害或突發(fā)疾病時(shí)，能夠第一時(shí)間得到醫(yī)療救治服務(wù)。3.4把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)上做到深嚴(yán)細(xì)實(shí)，嚴(yán)把落實(shí)關(guān)在生產(chǎn)安全監(jiān)督職能中，五個(gè)小組應(yīng)始終被視為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。在工作中需要做五對，即眼睛、大腦、嘴巴、腿和手。勤勉是隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作場所的變化，掌握新形勢，解決新問題。勤奮的大腦，就是認(rèn)為在安全生產(chǎn)工作中，安全環(huán)境和安全設(shè)施的核心有安全賬號，大腦中有活卡?？谇谑侵盖谇趹?、勤勤懇懇懇，經(jīng)常告誡各級員工，安全第一，預(yù)防第一，為了保證生產(chǎn)前的安全，安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿部操作包括快速移動(dòng)和檢查，以便在步行過程中發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)在現(xiàn)場處理。3.5加強(qiáng)教育提高素質(zhì)提高員工安全質(zhì)量是生產(chǎn)安全的首要目標(biāo)。從員工安全教育培訓(xùn)入手，以結(jié)構(gòu)化、有計(jì)劃、有針對性的方式開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，采用勞動(dòng)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)識別和消除、安全管理體系、安全操作規(guī)程。在制定年度和月度培訓(xùn)和教育計(jì)劃時(shí)，采用集中培訓(xùn)、按類別培訓(xùn)等方式。增加培訓(xùn)和教育，并確保培訓(xùn)員、時(shí)間、內(nèi)容和效果四到位；視具體職位的實(shí)際情況而定，培訓(xùn)和教育計(jì)劃應(yīng)側(cè)重于業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)安全和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，以確保所有人掌握安全標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。培訓(xùn)和教育應(yīng)側(cè)重于崗位操作、風(fēng)險(xiǎn)識別、安全防范、消除風(fēng)險(xiǎn)等。將專業(yè)知識和實(shí)踐知識與實(shí)際操作和應(yīng)急救援相結(jié)合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，普及安全生產(chǎn)知識，規(guī)范操作行為，讓全體員工有牢固的安全意識。結(jié)束語加強(qiáng)工作場所風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，提高企業(yè)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，糾正員工的不良行為，提高員工預(yù)防和治療職業(yè)病的意識，提高認(rèn)識。參考文獻(xiàn)：[1]張妍琴.企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控與對策分析[J].中國設(shè)備工程,