關(guān)于中國(guó)非盈利組織發(fā)展前景研究報(bào)告_第1頁(yè)
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題目有關(guān)中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展前景研究報(bào)告摘要近年來(lái),中國(guó)非營(yíng)利組織的快速發(fā)展及其日益突出的作用,引發(fā)人們的普遍關(guān)注;但同與國(guó)外相比,我國(guó)的非營(yíng)利組織發(fā)展還很緩慢。造成其舉步不前的因素同非營(yíng)利組織本身能力局限性有關(guān)。另外,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的缺少,管理體制的不完善等也是造成其近年來(lái)發(fā)展緩慢的又一因素,文章揭示了現(xiàn)在中國(guó)非營(yíng)利組織存在的問(wèn)題,并就這一問(wèn)題給出對(duì)應(yīng)的對(duì)策。自20世紀(jì)80年代以來(lái),非營(yíng)利組織在全球范疇內(nèi)得到了快速的發(fā)展。正如美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)研究非營(yíng)利組織的專家萊斯特·薩拉蒙專家曾說(shuō):“我們正置身于一場(chǎng)全球性的社團(tuán)革命之中,歷史將證明這場(chǎng)革命對(duì)20世紀(jì)后期世界的重要性絲毫不亞于民族國(guó)家的興起對(duì)于19世紀(jì)后期的世界的重要性。在這場(chǎng)革命中,非營(yíng)利組織是一種重要角色,非營(yíng)利組織也在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的革命中獲得空前的發(fā)展。[1]”在中國(guó),隨著改革開放和人們自主意識(shí)的提高,人們但愿能夠更多的參加到社會(huì)和政治生活的方方面面,這為我國(guó)的非營(yíng)利組織的發(fā)展壯大提供了發(fā)展契機(jī)。但我們也要認(rèn)識(shí)到我國(guó)處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期。針對(duì)我國(guó)這一發(fā)展特點(diǎn),我國(guó)的非營(yíng)利組織在其發(fā)展過(guò)程中一定會(huì)碰到許多問(wèn)題,若不能妥善解決,不僅我國(guó)的非營(yíng)利組織不能得到長(zhǎng)久的發(fā)展,并且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)必造成影響。因此,揭示現(xiàn)在我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展中存在的問(wèn)題,并就其問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)的政策建議,不僅有助于我國(guó)非營(yíng)利組織的健康發(fā)展,并且對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都含有重要意義。核心詞:非營(yíng)利組織

發(fā)展問(wèn)題政策建議目錄第一章現(xiàn)在中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展中存在的問(wèn)題………11.1我國(guó)非營(yíng)利組織能力的局限性…………11.1.1缺少自治能力………11.1.2資金來(lái)源局限性………11.1.3組織的業(yè)余性………11.1.4組織本身缺少服務(wù)的理念和使命感…………………11.1.5組織缺少公信力……………………21.2國(guó)家政策,法規(guī)的不健全……………21.3國(guó)家政策,法規(guī)的不健全……………21.4公司和非營(yíng)利組織之間的合作不夠…………………3第二章有關(guān)發(fā)展和完善我國(guó)非營(yíng)利組織的對(duì)策………32.1建立健全非營(yíng)利組織發(fā)展的法律法規(guī)………………32.2進(jìn)一步完善非營(yíng)利組織的管理體制…………………42.3拓展非營(yíng)利組織的籌資渠道…………42.4建立非營(yíng)利組織的監(jiān)督機(jī)制,提高本身公信力……42.5提高非營(yíng)利組織本身的自治能力……5第三章結(jié)論………………5參考文獻(xiàn)………………………5第一章現(xiàn)在中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展中存在的問(wèn)題改革開放以來(lái),隨著政府逐步從某些社會(huì)公益領(lǐng)域的退出,中國(guó)的非營(yíng)利組織逐步發(fā)展壯大,但我們同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到中國(guó)的非營(yíng)利組織由于本身能力的局限性,國(guó)家政策法規(guī)的不健全,管理體制的不完善等,這些都成為妨礙其本身發(fā)展的障礙。1.1我國(guó)非營(yíng)利組織能力的局限性1.1.1缺少自治能力我國(guó)非營(yíng)利組織同政府有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,許多就是由過(guò)去的國(guó)有公司轉(zhuǎn)換而來(lái),并且由于現(xiàn)在中國(guó)的非營(yíng)利組織發(fā)展規(guī)模還很有限,資金來(lái)源上重要依靠政府撥款;在管理上,現(xiàn)有的許多非營(yíng)利組織掛靠于政府機(jī)關(guān),受其管理和監(jiān)督;人員構(gòu)成上,其組員和領(lǐng)導(dǎo)大部分都來(lái)自于政府部門,無(wú)論是在觀念上,管理上還是運(yùn)作方式上都帶有很嚴(yán)重的官僚色彩,作為政府的附屬機(jī)構(gòu)在發(fā)揮作用,因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的自治,無(wú)法發(fā)揮非營(yíng)利組織應(yīng)有的作用。1.1.2資金來(lái)源局限性,對(duì)全國(guó)民間社團(tuán)組織進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查顯示,有41.4%的社團(tuán)認(rèn)為他們面臨的第一困難是資金缺少[2]。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民自主意識(shí)的提高,社會(huì)越來(lái)越倡導(dǎo)“小政府,大社會(huì)”,政府承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任越來(lái)越少,許多政府解決不了的社會(huì)問(wèn)題,都能夠通過(guò)非營(yíng)利組織來(lái)完畢。但中國(guó)的非營(yíng)利組織籌資渠道和能力都有限,加之管理上不規(guī)范,缺少透明度,因而無(wú)法獲得公眾的信任,缺少公信力。人們不擬定捐款與否用于公益事業(yè)上,資金的缺少成為我國(guó)非營(yíng)利組織向前邁進(jìn)的一種障礙。1.1.3組織的業(yè)余性由于我國(guó)的非營(yíng)利組織組員重要來(lái)自于志愿者,而志愿者們?nèi)鄙賹I(yè)知識(shí)和必要的培訓(xùn),加之組織資金有限,無(wú)法為其組員提供穩(wěn)定的福利和工資待遇,致使組織缺少專業(yè)性的人才;另外,志愿者們大都兼職,憑借一時(shí)熱情工作,無(wú)法發(fā)揮工作主動(dòng)性,這使得非營(yíng)利組織的活動(dòng)效率低下。1.1.4組織本身缺少服務(wù)的理念和使命感出名管理學(xué)大師彼得·杜拉克認(rèn)為,第三部門是使命感,責(zé)任感最強(qiáng)的組織,它們以“點(diǎn)化人類”和“變化社會(huì)大眾”為目的,以使命為先,沒有理念就沒有第三部門。[4]現(xiàn)在我國(guó)許多非營(yíng)利組織并不是基于這一理念而成立,組織組員也不是基于這一理念而加入,還只是將其作為盈利,謀生的手段。一種組織缺少理念和使命感,就像輪船在茫茫大海中航行,沒有了指明燈,找不到方向。1.1.5組織缺少公信力公信力是社會(huì)對(duì)非營(yíng)利組織的承認(rèn)和信任,體現(xiàn)了非營(yíng)利組織的誠(chéng)信度,是其籌資,生存和發(fā)展的根本。[5]但作為一種發(fā)展中國(guó)家,有關(guān)非營(yíng)利組織的法律,法規(guī)體系的不完善,監(jiān)督機(jī)制的不透明,使得某些非營(yíng)利組織受到腐敗思想的侵襲,借非營(yíng)利之名,謀取個(gè)人利益,挪用慈善捐款,末,《南方周末》發(fā)表的一篇文章在社會(huì)中引發(fā)了很大的波動(dòng)。就是曾報(bào)道過(guò)的“中國(guó)媽媽”胡曼莉以“兩江媽媽聯(lián)誼會(huì)”身份,用慈善的名義不停為自己謀取私利,挪用慈善捐款為自己購(gòu)置豪宅,送女兒出國(guó)留學(xué),最后被告上法庭。這一案例反映出中國(guó)的非營(yíng)利組織正面臨著公信力危機(jī)。

1.2國(guó)家政策,法規(guī)的不健全政策,法律制度是影響非營(yíng)利組織發(fā)展的重要因素,到現(xiàn)在為止,國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)非營(yíng)利組織的法規(guī)有[6]:1988年國(guó)務(wù)院公布的《基金會(huì)管理方法》,1989年國(guó)務(wù)院公布了《外國(guó)商會(huì)管理暫行規(guī)定》,1989年10月公布了《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》,1998年10月國(guó)務(wù)院在對(duì)原有條例作了大幅度修訂的基礎(chǔ)上頒布了新的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》,同時(shí)公布了《民辦非公司單位登記管理暫行條例》,1999年8月中國(guó)歷史上第一種有關(guān)非營(yíng)利組織的專門法案《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》出臺(tái)。盡管這些法規(guī)的出臺(tái),首先增進(jìn)了非營(yíng)利組織的發(fā)展,另首先但同國(guó)外相比,同日趨完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比,我國(guó)的非營(yíng)利組織無(wú)論是在登記管理,公益捐贈(zèng)免稅,組織員工就業(yè)和社會(huì)保障方面的法規(guī)政策還是欠缺的。許多民間組織由于無(wú)法找到掛靠的單位而無(wú)法被納入到非營(yíng)利組織范疇內(nèi),國(guó)家也就無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效的管理和監(jiān)管,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非營(yíng)利組織的數(shù)量越來(lái)越多,形式越來(lái)越多樣化,長(zhǎng)久處在游離于政府監(jiān)管之外,不利于我國(guó)非營(yíng)利組織的成長(zhǎng)和發(fā)展。1.3管理體制的不完善自1996年,雙重管理體制的正式提出,即對(duì)非營(yíng)利組織實(shí)施“登記管理機(jī)關(guān)”和“業(yè)務(wù)主管單位”雙重監(jiān)管的原則。但事實(shí)上兩個(gè)部門都不能對(duì)其起到有效監(jiān)管的作用。登記管理機(jī)關(guān)本身,監(jiān)督和評(píng)定能力差,造成工作的重點(diǎn)重要停留在登記階段,重登記而不重視管理;而業(yè)務(wù)主管部門,由于對(duì)非營(yíng)利組織的不理解,不肯承當(dāng)責(zé)任,因而對(duì)其也是睜只眼閉只眼;審計(jì)部門每年對(duì)其的審計(jì)也是流于形式。另外,雙重管理針對(duì)的是通過(guò)注冊(cè)的非營(yíng)利組織,但事實(shí)上還存在由于找不到掛靠單位而存在的通過(guò)注冊(cè)但無(wú)法人資格的非營(yíng)利組織和未經(jīng)注冊(cè)的非營(yíng)利組織,而這些組織恰恰諸多又含有很大的發(fā)展?jié)摿陀绊懥?,但政府長(zhǎng)久不能對(duì)其進(jìn)行有效的管理和監(jiān)管,勢(shì)必對(duì)其發(fā)展造成一定的影響。1.4公司和非營(yíng)利組織之間的合作不夠由于非營(yíng)利組織是慈善機(jī)構(gòu),是不同于政府又不同于公司的第三部門,政府追求的是社會(huì)效益的最大化。公司追求的是經(jīng)濟(jì)效益的最大化,即使公司捐助慈善機(jī)構(gòu)他們也是從這一出發(fā)點(diǎn)出發(fā);但由于我國(guó)現(xiàn)在稅收政策不健全,大多數(shù)公司在從事完慈善活動(dòng)后免稅的額度很低,享有不到太多的優(yōu)惠,因而像農(nóng)夫山泉,每賣出一瓶水捐獻(xiàn)一分錢,救助失學(xué)小朋友的例子就不是諸多,或者說(shuō)公司做這樣的宣傳成本就會(huì)很高。像某些中小公司,即使是想從事慈善活動(dòng),也會(huì)望而卻步,公司缺少?gòu)氖麓壬菩袨榈膭?dòng)力,非營(yíng)利組織的資金來(lái)源渠道就會(huì)受到限制,從而限制了非營(yíng)利組織的發(fā)展壯大。第二章有關(guān)發(fā)展和完善我國(guó)非營(yíng)利組織的對(duì)策中國(guó)社會(huì)正逐步邁入法制化、規(guī)范化階段。在這一發(fā)展階段,首先非營(yíng)利組織要不停逐步規(guī)范,完善自己;另首先,國(guó)家要提供一種良好的外部環(huán)境,建立健全有關(guān)法律,法規(guī)政策,為中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展發(fā)明良好的內(nèi)外部環(huán)境。2.1建立健全非營(yíng)利組織發(fā)展的法律法規(guī)健全的法律法規(guī)體系,是增進(jìn)非營(yíng)利組織發(fā)展和對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管的重要保障?,F(xiàn)在,我國(guó)的當(dāng)務(wù)之急是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)在形勢(shì),修改已頒布的有關(guān)非營(yíng)利組織的法律法規(guī),使其更加符合我國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r和我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展需求。盡快出臺(tái)有關(guān)非營(yíng)利組織在登記管理、公益捐贈(zèng)、免稅、組織員工就業(yè)和社會(huì)保障等方面的法規(guī)政策,并盡快制訂頒布《中華人民共和國(guó)非營(yíng)利組織法》,從而為我國(guó)在非營(yíng)利組織的發(fā)展方面發(fā)明良好的法制環(huán)境。2.2進(jìn)一步完善非營(yíng)利組織的管理體制現(xiàn)在我國(guó)實(shí)施的是雙重管理體制,由登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位雙重負(fù)責(zé)。登記管理機(jī)關(guān)對(duì)要登記的組織實(shí)施嚴(yán)格的審核,普遍存在:門檻高,限制多等特點(diǎn)。這在一種側(cè)面反映出政府對(duì)非營(yíng)利組織的管理模式還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著改革的進(jìn)一步,“小政府,大社會(huì)”的模式已是一種不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。政府應(yīng)盡快在首先,放松登記管理方面的限制,簡(jiǎn)化登記程序,使許多以前被排除在外的民間組織盡快加入非營(yíng)利組織的行列中來(lái);另首先,政府應(yīng)改雙重管理體制為單一管理體制,使業(yè)務(wù)主管部門從管理中退出來(lái)。應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)專業(yè)化的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)非營(yíng)利組織進(jìn)行宏觀管理;而微觀管理交給非營(yíng)利組織本身,提高其自治能力,進(jìn)而給我國(guó)非營(yíng)利組織提供更加廣闊的發(fā)展空間。2.3拓展非營(yíng)利組織的籌資渠道非營(yíng)利組織要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,雄厚的資金是其堅(jiān)強(qiáng)的后盾?,F(xiàn)在,中國(guó)的非營(yíng)利組織還重要依靠政府撥款,解決資金短缺問(wèn)題,非營(yíng)利組織能夠嘗試著和公司合作,實(shí)現(xiàn)互相的互利雙贏。首先,非營(yíng)利組織獲得了資金支持,能夠更加好的服務(wù)于社會(huì);另首先,公司能夠通過(guò)這種慈善行為提高其在社會(huì)民眾心目中的地位,從而帶動(dòng)公司的效益。就這次汶川地震來(lái)說(shuō),王老吉公司為災(zāi)區(qū)捐助了一種億,在社會(huì)上引發(fā)了很大的正面影響,人們甚至還議論說(shuō):“要將王老吉喝成中國(guó)的可口可樂”。在各大超市里,經(jīng)常能夠看到貨柜上銷售斷貨的現(xiàn)象。另外,非營(yíng)利組織本身要擴(kuò)大宣傳力度,使更多的社會(huì)民眾能夠參加到其中來(lái),從而爭(zhēng)取更多的資金來(lái)源。另外,非營(yíng)利組織還能夠建立同國(guó)際間的合作,爭(zhēng)取更多的國(guó)外資金的援助。2.4建立非營(yíng)利組織的監(jiān)督機(jī)制,提高本身公信力監(jiān)督機(jī)制應(yīng)涉及三方面的內(nèi)容:首先是來(lái)自于非營(yíng)利組織本身的自律,建立非營(yíng)利組織的信息披露制度,將非營(yíng)利組織運(yùn)行狀況的重要信息[7],如所提供服務(wù)狀況,籌資進(jìn)展,財(cái)務(wù)與投資報(bào)告,治理構(gòu)造變動(dòng),年度重大事項(xiàng)等信息,真實(shí),精確,及時(shí),完整地向出資人,政府,受益人及其它利害有關(guān)者予以公開;另首先,發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,規(guī)范非營(yíng)利組織的行為;第三方面,完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)專業(yè)化的社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),使非營(yíng)利組織的管理,活動(dòng),財(cái)務(wù)等狀況達(dá)成公開,透明。從而達(dá)成提高非營(yíng)利組織本身公信力的目的。2.5提高非營(yíng)利組織本身的自治能力非營(yíng)利組織本身要有自治的獨(dú)立意識(shí),理順同政府之間的關(guān)系,明確非營(yíng)利組織同政府之間是合作伙伴關(guān)系,而不是政府的附屬機(jī)構(gòu),它們之間是平等的關(guān)系。首先,政府應(yīng)當(dāng)意識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中“政府失靈”必然存在,政府不可能包辦一切,許多政府解決不了的社會(huì)問(wèn)題能夠通過(guò)非營(yíng)利組織來(lái)完畢,因而不應(yīng)當(dāng)限制非營(yíng)利組織的發(fā)展;另首先,非營(yíng)利組織本身要認(rèn)識(shí)到只有強(qiáng)化了其自主能力,才干獲得與政府處在平等的溝通交流的資格。因此,非營(yíng)利組織發(fā)展的核心是哺育其自主能力,實(shí)現(xiàn)非政府性,非營(yíng)利性。第三章結(jié)論非營(yíng)利組織要想獲得長(zhǎng)久、健康的發(fā)展,必須解決現(xiàn)在所碰到的亟需解決的問(wèn)題,才干跟上快速發(fā)展的社會(huì)的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,非營(yíng)利組織要想彌補(bǔ)政府支持和公司本身的局限性,更加好的服務(wù)于社會(huì),必須不停探求創(chuàng)新思路,具體問(wèn)題具體分析,與時(shí)俱進(jìn),才干更進(jìn)一步增進(jìn)非營(yíng)利組織本身的健康發(fā)展,進(jìn)而發(fā)揮其在整個(gè)國(guó)

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