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文檔簡介

醫(yī)院三基工作計劃醫(yī)院三基工作方案(精選3篇)

醫(yī)院三基工作方案篇1

為進一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大醫(yī)務(wù)人員“三基”(基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論、基本技能)理論和操作考核力度,把“三嚴”(嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度)落實到各項工作中,特制定20xx年“三基三嚴”培訓(xùn)方案及考核實施方案,詳細如下:

一、指導(dǎo)思想

“三基三嚴”培訓(xùn)要求全員參加,人人達標(biāo)。要把“三嚴”的作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中。根據(jù)“三基”訓(xùn)練與??朴?xùn)練相結(jié)合,一般訓(xùn)練與重點培育相結(jié)合,當(dāng)前需要與長遠進展相結(jié)合的原則,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作訓(xùn)練、派出進修、??婆嘤?、自學(xué)函授等途徑,對各級專業(yè)技術(shù)人員進行多種形式、全方位的培訓(xùn),從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素養(yǎng),確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)進展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)務(wù)科和護理部負責(zé)制定全院“三基三嚴”培訓(xùn)方案,組織落實考核工作。

各科室要充分利用科室會議、晨會交班時間對全科人員進行“三基三嚴”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓(xùn)考核工作重要性的熟悉,樂觀開展“三基”訓(xùn)練。

三、培訓(xùn)考核目標(biāo)

全院“三基”培訓(xùn)掩蓋率應(yīng)達到100%,考核合格率≥90%。四、培訓(xùn)及考核內(nèi)容

1、基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療及護理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、基礎(chǔ)護理、輸血、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床養(yǎng)分、核醫(yī)學(xué)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論。

2、基本學(xué)問:包括為疾病診斷、治療、護理直接供應(yīng)科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療學(xué)問。如:醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護理技術(shù)規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本實行方法及臨床意義。

3、基本技能:包括醫(yī)護人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù),以及中醫(yī)相宜技術(shù)。

基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術(shù),鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的基本操作方法,中醫(yī)相宜技術(shù)等。

急救技術(shù):心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、簡易呼吸氣囊的使用。

臨床思維力量:能依據(jù)把握的理論學(xué)問和實踐閱歷,結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療方案與護理方案等的思維推斷力量(如病歷、醫(yī)囑、處方、護理文件的書寫力量、體格檢查力量、診斷與鑒別診斷力量、門急診處理力量、閱讀幫助檢查報告力量等)。

4、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關(guān)管理規(guī)定等。

以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容。

四、培訓(xùn)方式與支配

采納醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行,要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論、專業(yè)和急救學(xué)問及技術(shù)。醫(yī)務(wù)科、護理部定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核,并做好記錄。

(1)開展自學(xué)自練:醫(yī)務(wù)人員根據(jù)共同科目和專業(yè)科目要求進行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,進一步強化基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論和基本技能。

(2)集中培訓(xùn)演練:以院、科為單位,實行專題講座、集體爭論、集中訓(xùn)練等方式,抓好重點內(nèi)容和重點科目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。各科室在科主任、護士長的主持下,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、充分利用晨間交班時間提問;醫(yī)務(wù)科每月至少組織一次集中培訓(xùn)、觀摩技能操作錄像,并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課,護理部每月負責(zé)組織全院護理人員理論與技能培訓(xùn)。

五、考核的人員范圍及要求

1、培訓(xùn)考核對象:全體衛(wèi)技人員

2、每名醫(yī)務(wù)人員必需把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術(shù),醫(yī)務(wù)科、護理部將統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核;

3、醫(yī)務(wù)科每半年組織一次理論學(xué)問考核,每年組織兩次技能考核;理論考試內(nèi)容為“三基”理論學(xué)問;基本技能考核為:醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺、給藥技術(shù)、中醫(yī)相宜技術(shù)等;護理部每年組織兩次護理“三基”理論學(xué)問考試與技能考核;

4、各科專業(yè)技術(shù)人員把握??苹炯寄懿僮?,由科主任、護士長每月組織一次考核,醫(yī)務(wù)科、護理部每季度組織抽查,各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)建立“三基”培訓(xùn)考核登記本,具體記錄每次培訓(xùn)、考核的內(nèi)容,并保存考核的原始資料。

六、獎懲措施

1、每項考核工作結(jié)束后,由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結(jié)果進行公示,考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個人業(yè)務(wù)檔案,作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培育使用的重要依據(jù)。

2、醫(yī)院將“三基三嚴”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基三嚴”培訓(xùn)工作做得好的科室賜予表彰,對成效突出的科室和個人賜予嘉獎。對不重視“三基三嚴”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄者,賜予通報批判、限期改正。凡經(jīng)補考“三基”考試考核仍不合格者,當(dāng)事人予以下崗處理。

醫(yī)院三基工作方案篇2

“三基”培訓(xùn)是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證,及考核提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)的重要途徑和方法。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學(xué),狠練基本功。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,仔細抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。根據(jù)《云南省二級綜合醫(yī)院評審評價標(biāo)準》要求,結(jié)合我院實際狀況,特制定20xx年三基培訓(xùn)及考核方案。

一、培訓(xùn)對象:

全院醫(yī)藥護護技人員

二、培訓(xùn)目的

“三基”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)和醫(yī)療水平的重要途徑。目的為提高全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量水平,把“三嚴”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療活動中。根據(jù)《云南省二級綜合醫(yī)院評審評價標(biāo)準》要求,衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)率≥95﹪,考核合格率100﹪。

三、培訓(xùn)方法

(一)實行分級分類培訓(xùn)原則:初級職稱人員重點加強基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論、基本技能培訓(xùn),中級以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強本崗位、本專業(yè)的新技術(shù)、新進展培訓(xùn)。參考書籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書、本專業(yè)最新診療指南?!秷?zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門規(guī)章等。

(二)個人自學(xué)為主,科室和院部組織培訓(xùn)為輔。各科室制定“三基三嚴”培訓(xùn)方案與實施方案,并由科主任或副主任負責(zé)培訓(xùn)和考核。每月一次學(xué)習(xí),時間不少于2小時,培訓(xùn)要求有記錄(時間、簽字、主講人、內(nèi)容等)。今年著重科室三基培訓(xùn)。

(三)依據(jù)衛(wèi)生部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神,進行抗菌藥物、合理用藥理論學(xué)問培訓(xùn),并在每季度考試中加入相關(guān)學(xué)問點的考核。

(四)醫(yī)務(wù)科每季度進行一次培訓(xùn)、考核,詳細時間另行通知??剖颐吭逻M行一次考核。要求有成果、有試卷、有分析、評價。

(五)徒手心肺復(fù)蘇實行現(xiàn)場培訓(xùn)、考核的方法。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

醫(yī)院三基工作方案篇3

一、以思想調(diào)研為重點,抓好共青團主題教育

院團委一方面將在年初深化基層、深化青年,針對團員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面樂觀開展思想調(diào)研,通過調(diào)查問卷、個案訪談等方式準時把握青年思想動態(tài),并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的活動方案,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制。

另一方面要結(jié)合清明節(jié)、五四青年節(jié)、建團__周年等契機,有針對性地開展增加團員意識的主題教育活動,如:“團旗飄飄,我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等,不斷增加團員的歸屬感和組織觀念,進一步增加團組織的分散力。

二、以醫(yī)療工作為中心,抓好共青團品牌活動

1、深化開展志愿者行動,形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務(wù)隊的基礎(chǔ)上,成立首都醫(yī)科高校宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會,以團支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊,建立導(dǎo)醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣揚項目管理部,在全院青年職工和同學(xué)中廣泛招募志愿者作為會員,頒發(fā)會員證、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時間,統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證。

志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規(guī)范、表彰嘉獎方法,團結(jié)帶領(lǐng)廣闊青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,一方面連續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務(wù)行動,另一方面樂觀推動志愿服務(wù)進醫(yī)院活動,在實踐中不斷增加志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度,豐富服務(wù)形式,深化服務(wù)內(nèi)容,形成服務(wù)品牌。

2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,提升品牌效應(yīng)。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設(shè),一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”溝通推動會,加強各青年文明號之間的學(xué)習(xí)溝通力度,進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責(zé)人參與全國青年文明號工作研討培訓(xùn)班。

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實踐觀摩,不斷提高理論水平和綜合力量,更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,發(fā)揮好典型示范作用,帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力,不斷提升青年文明號的品牌效應(yīng),提高團組織在服務(wù)醫(yī)院進展建設(shè)大局中的貢獻率。

三、以夯實基礎(chǔ)管理為目標(biāo),抓好共青團組織建設(shè)

1、加強團支部建設(shè)。

院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”,盡力氣把各種資源向團支部傾斜,毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度,堅持深化基層調(diào)研指導(dǎo),團委委員每人負責(zé)聯(lián)系兩個團支部,團支部支委每人負責(zé)聯(lián)系1-2個團小組,定期參與團支部和團小組活動,常常性指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費申請制度,堅持把有限的經(jīng)費投向團支部,鼓舞團支部創(chuàng)新工作,圍繞科室進展、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團日活動,院團委按季度考核團支部工作,對于有特色的活動要賜予肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎,充分發(fā)揮團員參加設(shè)計團活動的能動性和制造性,調(diào)動團員參與團活動的主動性和樂觀性。

2、加強團干部隊伍建設(shè)。

院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作,根據(jù)忠誠黨的事業(yè)、喜愛團的崗位、竭誠服務(wù)青年的要求,建設(shè)一支高素養(yǎng)的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教育培訓(xùn),對老團干部,以提高政治素養(yǎng)、動員力量、群眾工作本事為重點,圍繞黨的重要理論和決策進行專題學(xué)習(xí),針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深化研討;對新任職團干部,以加強從事共青團工作必需的學(xué)問培訓(xùn)為重點,提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的力量。

通過各種培訓(xùn),教育廣闊團干部弘揚求真務(wù)實之風(fēng),做到真抓實干,不搞花架子,不做表面文章,敢于直面困難,勇于在創(chuàng)新中求得突破;弘揚親密聯(lián)系群眾之風(fēng),深化團員一線、關(guān)懷團員的工作和生活,健全服務(wù)團員的制度,充分發(fā)揮團干部的帶頭、推動、督促、保證作用,真正把青年滿足作為第一標(biāo)準,不斷提高共青團工作的實效性。

3、加強網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)

院團委要在團委博客和短信平臺的基礎(chǔ)上,進一步完善和進展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立bbs青年論壇,利用網(wǎng)上輿-論宣揚引導(dǎo),加強思想道德建設(shè);利用溝通溝通平臺,為團員供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和休閑消遣信息,每位團委委員輪番管理,發(fā)掘有力量的團員幫助管理,不斷建立和完善廣闊團員青年暢所欲言,溝通工作,推廣閱歷的有效載體,使團的工作更豐富,

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