初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表

PAGE1-初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表單位____________________姓名_______蘇溥釗_______擬聘職務(wù)____________________填表時(shí)間：2016年7月18日中華人民共和國(guó)人事部制填表說(shuō)明（一）本表供國(guó)家教育行政主管部門承認(rèn)學(xué)歷的正規(guī)大、中專院校畢業(yè)生和畢業(yè)研究生（不含“五大生”、在職進(jìn)修畢業(yè)生）見習(xí)期滿初次聘任（任命）專業(yè)技術(shù)職務(wù)使用。2-3頁(yè)由本人填寫、第5頁(yè)由人事組織部門填寫。填寫內(nèi)容應(yīng)經(jīng)人事組織部門審核認(rèn)可。（二）本表可用藍(lán)（黑）色墨水的鋼筆或簽字筆填寫，也可打印。內(nèi)容要具體、真實(shí)，字跡（體）要端正、清楚。（三）如填寫內(nèi)容較多，可另加附頁(yè)。

見習(xí)期工作小結(jié)作為項(xiàng)目部的管理人員，從畢業(yè)的新手到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的工作人員做出總結(jié)，在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。在施工過(guò)程中注重控制工程的施工質(zhì)量、主動(dòng)配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理

針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的特殊性，要求工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制到萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助，關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

（3）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要求我們注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，讓我們每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。本人簽字：蘇溥釗2016年7月18日所在部門考核鑒定意見公章部門負(fù)責(zé)人：年月日呈報(bào)單位考核審查意見技術(shù)負(fù)責(zé)人公章人事負(fù)責(zé)人：年月日單位聘任意見單