2010年上半年總結(jié)

PAGEPAGE1南開環(huán)衛(wèi)局2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2010年是全面完成環(huán)衛(wèi)“十一五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)工作階段性目標(biāo)的重要一年，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、特色突出、實(shí)力雄厚、溫馨和諧”的南開環(huán)衛(wèi)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年。根據(jù)市、區(qū)委全會(huì)工作部署和市市容園林委“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治工作安排，上半年在局黨政班子的帶領(lǐng)下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動(dòng)，緊緊“圍繞一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)、抓實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、落實(shí)五個(gè)提高和實(shí)現(xiàn)”的總體要求，以提高作業(yè)管理工作能力為著力點(diǎn)，落實(shí)考評(píng)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)管理效能，鞏固提升轄區(qū)道路環(huán)境質(zhì)量水平。積極開展思想政治建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)思想與工作相統(tǒng)一，更好的開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理，為促進(jìn)南開經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。一、開展綜合整治活動(dòng)，構(gòu)建垃圾清運(yùn)一體化格局，提高道路、居民區(qū)掃保質(zhì)量。在奮戰(zhàn)300天環(huán)境秩序綜合治理活動(dòng)中，落實(shí)重點(diǎn)地區(qū)20小時(shí)；一二級(jí)道路16小時(shí)；三四級(jí)道路12小時(shí)作業(yè)時(shí)間。制定確?！盎鹁婢€”“5858線”質(zhì)量的進(jìn)一步提升的預(yù)案。集中清整占路市場(chǎng)、綠地垃圾雜物和地面噴涂、小廣告。加強(qiáng)水洗作業(yè)、機(jī)掃作業(yè)，強(qiáng)化人機(jī)配合，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。在82條主干道路安裝作業(yè)區(qū)域提示牌200塊，接受市民對(duì)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督。新增作業(yè)面積28.8萬㎡，接管海河沿岸景觀道路環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)工作。降低因潘樓中轉(zhuǎn)站設(shè)備維護(hù)帶來的影響，及時(shí)溝通相關(guān)部門，調(diào)整班次，將垃圾分流至雙口、雙港及青光處理場(chǎng)，確保垃圾日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升掃道作業(yè)質(zhì)量，制定整改方案，解決人員穩(wěn)定，缺員等問題。擴(kuò)大蓮安里、士英路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一倒收運(yùn)范圍，完善三四級(jí)道路桶裝垃圾收運(yùn)模式。以構(gòu)建垃圾一體化格局，破解垃圾清運(yùn)過程中存在的問題為首任，在推進(jìn)垃圾清運(yùn)一體化工作中大膽探索、積極調(diào)研，通過清運(yùn)模式的改變，有效改善垃圾收集和運(yùn)輸?shù)亩挝廴締栴}，垃圾收集實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，構(gòu)建起垃圾清運(yùn)一體化格局，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高度重視清融雪工作，修改清融雪預(yù)案，分兩次購(gòu)進(jìn)溶鹽4200余噸，出動(dòng)車輛247車次，灑水110車11987噸，用鹽4545噸，出動(dòng)人員292420人次。加快適應(yīng)城市管理考核標(biāo)準(zhǔn)，努力轉(zhuǎn)變舊的作業(yè)模式，2010年初通過細(xì)致測(cè)算作業(yè)量、作業(yè)人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，率先在西部地區(qū)五個(gè)街域居民社區(qū)，按照市場(chǎng)化企業(yè)運(yùn)作模式，由福潤(rùn)公司對(duì)西部地區(qū)居民社區(qū)進(jìn)行承包作業(yè)。目前使西部五個(gè)街域居民社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了很大的改變，達(dá)到了基本經(jīng)?；乃健Ｅ浜细鹘殖枪芪龊梦覅^(qū)2010年86個(gè)居民社區(qū)綜合整治拆違、清廢工作任務(wù)，合理安排好拆違、清廢車輛、人員，提高了社區(qū)綜合整治的工作效率。截止到5月底共出動(dòng)各類鏟車50余部次、汽車3500余車次、配合拆違出人工2300余人次。認(rèn)真分析問題原因，對(duì)區(qū)域內(nèi)臟亂點(diǎn)位、易污染點(diǎn)位安排專人負(fù)責(zé)、巡回保潔、加強(qiáng)巡查、狠抓落實(shí)，努力確保整日干凈。認(rèn)真做好各街域內(nèi)有償服務(wù)單位的收費(fèi)和清運(yùn)工作，加大宣傳和管理力度，在基本保證有償服務(wù)的前提下做到管理有序、清運(yùn)到位，確保在約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)消除。二、學(xué)習(xí)宣傳法規(guī)，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，努力實(shí)現(xiàn)道路街域全覆蓋、無縫隙管理。行政執(zhí)法管理方面認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《天津市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及《天津市城市管理規(guī)定》，轉(zhuǎn)變管理理念，明確管理職責(zé)，全面履行環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)管理職責(zé)，加快推進(jìn)行政審批大提速工作，認(rèn)真梳理行政許可事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限、減少審批要件，增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)的效能。為更好地貫徹落實(shí)新頒布的《天津市城市管理規(guī)定》，印制宣傳品，積極深入施工工地、企事業(yè)門臉單位、街道居委會(huì)等進(jìn)行宣傳走訪，并通過新聞媒體等方法對(duì)涉及環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定條款進(jìn)行廣泛宣傳，積極營(yíng)造良好的氛圍，減少了干支道路的污染，切實(shí)提高了各施工單位、企事業(yè)單位及民眾自覺遵守法律法規(guī)的自覺性，保證了區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，依法履行行政職權(quán)，無行政復(fù)議案件。業(yè)務(wù)管理工作方面，根據(jù)只升華副市長(zhǎng)關(guān)于“開展治理建設(shè)工程施工工地?fù)P塵污染和運(yùn)輸灑漏工作”的指示精神和天津市市容園林委治理工地運(yùn)輸污染一百天工作的具體要求，制定了《南開環(huán)衛(wèi)局治理工地運(yùn)輸揚(yáng)塵灑漏的工作安排》，組織有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各類施工工地及運(yùn)輸車輛的管理力度。嚴(yán)格渣土排放行政許可程序，抓好源頭管理，落實(shí)施工工地實(shí)墻圍擋，散體物料進(jìn)行苫蓋，嚴(yán)禁無苫蓋運(yùn)輸車輛駛出，防止運(yùn)輸灑漏、車輪帶泥的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)全區(qū)道路實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，增加了夜間的管理人員加大了夜間巡查力度，保證了道路的環(huán)境質(zhì)量。上半年共出動(dòng)管理人員2582人次、管理車輛785輛次、處罰違章車輛3612起。嚴(yán)格控制全區(qū)地域內(nèi)的亂倒行為，對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位如北草壩地區(qū)、快速路沿線，采用了清理與管理并存的方法，實(shí)行崗勤制，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)巡查工作，減少亂倒行為的發(fā)生，取得了顯著的成效。認(rèn)真落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制工作。強(qiáng)化已推行門責(zé)的路段上日常的管理工作，規(guī)范垃圾的投放時(shí)間、地點(diǎn)、容器，實(shí)行直運(yùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)三四級(jí)道路的門責(zé)的管理工作，嚴(yán)格垃圾袋裝的管理工作，保證門責(zé)推行工作取得的效果。積極研究探索南開區(qū)街域環(huán)境衛(wèi)生管理工作下移實(shí)施方案，著力理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，完善科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效、規(guī)范的管理機(jī)制，全面提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)和城中村的治理工作。清雪工作共動(dòng)員沿街商戶動(dòng)員沿街商戶2196余家，動(dòng)員社會(huì)力量6088余人次，我局共出動(dòng)鏟車367班次，大汽車563車次，小汽車309車次，清理積雪大汽車8445余車，小汽車3708余車。三、加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃，加強(qiáng)車輛設(shè)備管理與市區(qū)規(guī)劃部門溝通，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃工作，公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、班隊(duì)點(diǎn)按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期選址。根據(jù)市市容園林委“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治工作安排和《2010年南開區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)安排意見》，對(duì)蓮安里用地規(guī)劃手續(xù)進(jìn)行了前期準(zhǔn)備。完成了南苑公園新建公廁工作。赴上海、長(zhǎng)沙、鹽城、青島、沈陽等參加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備展覽會(huì)，并與生產(chǎn)廠商進(jìn)行了研討交流技術(shù)參數(shù)，提出改進(jìn)要求。修改公廁管理規(guī)定，提高掃保質(zhì)量。編制環(huán)衛(wèi)專用車輛購(gòu)置規(guī)劃，上半年購(gòu)置環(huán)衛(wèi)車輛28部（裝卸車6部、灑水車10部、擠壓車7部、翻斗車5部）。繼續(xù)落實(shí)局相關(guān)文件加大了對(duì)機(jī)動(dòng)車管理力度，確保機(jī)動(dòng)車安全完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。制訂了統(tǒng)一的車管報(bào)表臺(tái)帳，規(guī)范了安全學(xué)習(xí)制度，亮車會(huì)制度，以及出車三檢等安全檢查。督促基層嚴(yán)格執(zhí)行新招錄駕駛員必須崗前培訓(xùn)制度，切實(shí)熟悉和掌握我局特種車的操作技能及保養(yǎng)方法，考察新駕駛員的駕駛技術(shù)和行車安全意識(shí)，從源頭上保證車輛的完好率和安全行駛?cè)粘獭?010年上半年全局機(jī)動(dòng)車運(yùn)行1724305公里，無重大交通事故發(fā)生。四、定期做好培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)認(rèn)證工作，提高質(zhì)檢水平根據(jù)需求，定期對(duì)業(yè)務(wù)骨干、段組長(zhǎng)、農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)效果，提高作業(yè)技能和整體素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行ISO9001和ISO14001兩標(biāo)一體認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理工作，在“落實(shí)”上求效益。引進(jìn)新技術(shù)對(duì)四級(jí)質(zhì)檢硬件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，適時(shí)傳輸效果明顯提升。實(shí)施新的檢查方式，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)整體質(zhì)量。五、加強(qiáng)安全綜治工作，關(guān)心職工生活，辦好實(shí)事深入開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持日常檢查，加強(qiáng)治安防范，消防、安全生產(chǎn)，普法教育，健全安全生產(chǎn)制度，落實(shí)綜治工作責(zé)任制，全力化解各種信訪矛盾。健全幫扶機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，做好在職、退休困難職工、家庭走訪慰問工作，關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民兄弟，落實(shí)小家建設(shè)，改善農(nóng)民工住宿、飲食條件，動(dòng)員干部職工為他們捐獻(xiàn)過冬衣物，集中清洗被褥。按照統(tǒng)一部署，安排在職在崗人員（含農(nóng)民工）進(jìn)行體檢。玉樹地震發(fā)生后，立即響應(yīng)市區(qū)號(hào)召，迅速反應(yīng)，向地震災(zāi)區(qū)捐款、奉獻(xiàn)愛心，共籌集愛心款元。加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)，精心籌備，廣泛開展“迎新春”“慶三八”、“五四”等職工文化系列活動(dòng)。組織部分優(yōu)秀段長(zhǎng)、職工的代表去外省市參觀學(xué)習(xí)，使他們?cè)鲩L(zhǎng)見識(shí)、開闊眼界，汲取好的經(jīng)驗(yàn)融入各自的工作。六、下半年下半年工作計(jì)劃及主要措施：1、圍繞提高工作效率、減輕勞動(dòng)程度、改進(jìn)管理方式等工作積極探索，大膽創(chuàng)新。繼續(xù)做好道路、社區(qū)清掃保潔工作。一、二級(jí)道路要盡快達(dá)到掃保質(zhì)量精細(xì)化、經(jīng)常化，三、四級(jí)道路和街域掃保質(zhì)量要有明顯提升。合理調(diào)配作業(yè)車輛，降低作業(yè)成本，提高機(jī)掃水洗道路覆蓋率，完成人機(jī)結(jié)合作業(yè)，提升作業(yè)效果。2、認(rèn)真總結(jié)分析西部五個(gè)街域居民社區(qū)走向市場(chǎng)化承包作業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為東部地區(qū)作業(yè)走向市場(chǎng)化承包作業(yè)模式奠定基礎(chǔ)。加快推進(jìn)2010年86個(gè)社區(qū)綜合整治拆違清廢工作進(jìn)度，適時(shí)為整治后的居民社區(qū)有計(jì)劃的配置垃圾容器。3、在推進(jìn)垃圾清運(yùn)一體化工作中，加大生活垃圾與餐飲垃圾管理工作，做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、直運(yùn)單位及門責(zé)、居民區(qū)垃圾清運(yùn)工作，以垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站改建為契機(jī)，擴(kuò)大蓮安里、士英路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一倒收運(yùn)范圍，完善三四級(jí)道路桶裝垃圾收運(yùn)模式。4、加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。梳理我局的行政許可事項(xiàng)，推進(jìn)行政審批大提速工作。推進(jìn)全區(qū)商家門臉的“門責(zé)”落實(shí)工作，努力提高盡責(zé)率。依法履行行政職權(quán)，推進(jìn)我局依法行政工作。加強(qiáng)對(duì)各類施工工地的管理和門責(zé)管理推行力度，加強(qiáng)家禽家畜的治理工作，繼續(xù)研究南開區(qū)街域環(huán)境衛(wèi)生管理工作下移實(shí)施方案，完善環(huán)境衛(wèi)生管理體制、機(jī)制，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。5、認(rèn)真落實(shí)《南開區(qū)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)行政工作綜合檢查考核辦法》，按照掃道作業(yè)程序和考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施掃道作業(yè)、垃圾清運(yùn)和公廁保潔，嚴(yán)格落實(shí)掃道作業(yè)一線人數(shù)準(zhǔn)入制度。加大ISO9001和ISO14001兩標(biāo)一體認(rèn)證體系推行力度，將科學(xué)理念融入日常管理6、加強(qiáng)新購(gòu)車輛自修的維修質(zhì)量和保養(yǎng)質(zhì)量，建立健全車輛各項(xiàng)管理制度和臺(tái)帳，駕駛員安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、車輛門檢、三檢制度、車輛報(bào)修零件發(fā)放制度、車輛維修保養(yǎng)制度、車輛檢查、作業(yè)質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格遵守車輛管理各項(xiàng)制度，提高車輛使用效率。7、完成環(huán)衛(wèi)設(shè)施十二·五專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。盡快完成蓮安里地塊手續(xù)和溶鹽池的改造工作。計(jì)劃完成14座公廁改造及2座公廁新建工作和3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站改造工作。8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，分層次、有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，定期對(duì)道路、作業(yè)、人員管理、車輛管理、駕駛技能、車輛設(shè)備維修人員