智能小區(qū)弱電工程系統(tǒng)施工方案

***住宅小區(qū)弱電工程系統(tǒng)施工方案XXX有限公司2023年月日目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1.1 施工方案 4\o"CurrentDocument"1.1.1 工程主要內(nèi)容 4\o"CurrentDocument"1.1.2 施工組織總體目標(biāo) 4\o"CurrentDocument"工程中所需工具及現(xiàn)場(chǎng)管理場(chǎng)所要求 4\o"CurrentDocument"1.1.4 施工部署 4\o"CurrentDocument"1.2 技術(shù)措施方案 9\o"CurrentDocument"1.2.1 系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn) 9\o"CurrentDocument"1.2.2 弱電系統(tǒng)安裝工程的劃分 10\o"CurrentDocument"1.3 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 10\o"CurrentDocument"1.3.1 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制 10\o"CurrentDocument"1.3.2 質(zhì)量控制措施 11\o"CurrentDocument"1.3.3 建立質(zhì)量控制,檢查,驗(yàn)收制度 11\o"CurrentDocument"1.4 系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的保證 12\o"CurrentDocument"1.5 安全管理 13\o"CurrentDocument"1.5.1 建立安全管理體系 13\o"CurrentDocument"1.5.2 建立安全教育制度 13\o"CurrentDocument"1.5.3 保證文明施工的措施 14\o"CurrentDocument"1.5.4 保證施工安全的措施 14\o"CurrentDocument"1.5.5 防火安全措施 15\o"CurrentDocument"1.5.6 安全施工措施 16\o"CurrentDocument"1.5.7 成品保護(hù)安全措施 18\o"CurrentDocument"1.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 19\o"CurrentDocument"1.7 供貨計(jì)劃、方式 21\o"CurrentDocument"1.8 培訓(xùn)工作計(jì)劃、方式 21\o"CurrentDocument"1.9 技術(shù)支持及售后服務(wù)工作計(jì)劃、方式 23\o"CurrentDocument"1.9.1 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 23\o"CurrentDocument"1.9.2 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)服務(wù) 23\o"CurrentDocument"1.9.3 熱線電話支持 23\o"CurrentDocument"1.9.4 廠商提供的質(zhì)量及應(yīng)用保證 24\o"CurrentDocument"1.9.5 設(shè)備安裝 24\o"CurrentDocument"1.9.6 設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 24\o"CurrentDocument"1.9.7 響應(yīng)時(shí)間 24\o"CurrentDocument"1.9.8 定期走訪 24\o"CurrentDocument"1.9.9 完整詳細(xì)的過(guò)程記錄 25\o"CurrentDocument"1.9.10 咨詢(xún)服務(wù) 251.1施工方案1.1.1工程主要內(nèi)容閉路電視監(jiān)控周界防范背景音樂(lè)系統(tǒng)1.1.2施工組織總體目標(biāo)XX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織總體目標(biāo)，是以項(xiàng)目管理理論和ISO9000質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，輔以流水法、網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理，強(qiáng)化過(guò)程管理，在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同規(guī)定的工程內(nèi)容，并且爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目管理和施工的總體協(xié)調(diào)。工程中所需工具及現(xiàn)場(chǎng)管理場(chǎng)所要求在本工程中，主要使用的機(jī)械為小型交流電焊機(jī)、三腳軋頭鉗作臺(tái)、彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀、電動(dòng)切割機(jī)、配電箱等設(shè)備。每個(gè)施工小組配備三腳軋頭鉗作臺(tái)、彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀。小型交流焊機(jī)、電動(dòng)切割機(jī)、沖擊鉆和配電箱統(tǒng)籌安排。每個(gè)施工人員配備板手、鉗子、螺絲刀等常用工具一套。主要設(shè)備都有備件，一旦損壞，立即使用備件。進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求居住小區(qū)或土建總包安排辦公、倉(cāng)庫(kù)、鐵件加工場(chǎng)地約等。需工地辦公室1間，儲(chǔ)存室1間。1.1.4施工部署根據(jù)XXX居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及總工期要求，分為四個(gè)階段：工程準(zhǔn)備階段；工程實(shí)施階段；工程調(diào)試驗(yàn)收階段；工程配合使用階段；每個(gè)階段采用相應(yīng)高效的管理方法，保證工作圓滿完成。下面詳述具體要求內(nèi)容和要求。1.1.4.1工程準(zhǔn)備階段1.1.4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備以工程承包合同為依據(jù)，抓緊施工圖深化設(shè)計(jì)和施工圖的會(huì)審工作。完善系統(tǒng)施工圖和其他項(xiàng)目施工圖的協(xié)調(diào)工作。同居住小區(qū)管理人員討論，最終確定工程各子系統(tǒng)設(shè)備清單。以便設(shè)備的定貨、進(jìn)口和運(yùn)輸。在總體工程進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制系統(tǒng)工程進(jìn)度總計(jì)劃，年度計(jì)劃和現(xiàn)階段的施工計(jì)劃。編制系統(tǒng)總體施工方案和各設(shè)備系統(tǒng)的分項(xiàng)施工方案。在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，各專(zhuān)業(yè)工程師向施工班組進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底。施工班組在接受交底后,認(rèn)真貫徹施工意圖。1.1.4.1.2設(shè)備，材料準(zhǔn)備根據(jù)確定的設(shè)備與材料清單，進(jìn)行定貨采購(gòu)。編制系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備、國(guó)產(chǎn)設(shè)備和施工輔材到貨計(jì)劃。在業(yè)主分配的場(chǎng)地搭建辦公、加工、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。編制施工作業(yè)人員配置計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表。1.1.4.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備辦妥施工許可證。辦妥施工人員出入證。對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性。在業(yè)主分配的場(chǎng)地搭建現(xiàn)場(chǎng)加工的制作工場(chǎng)。1.1.4.2工程實(shí)施階段XX小區(qū)系統(tǒng)智能化系統(tǒng)實(shí)施階段，是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的最重要階段。該階段的周期較長(zhǎng)，而且工程施工內(nèi)容大而全，無(wú)論從安裝的量上及安裝的時(shí)間要求上都是非常緊張的。我們將采用網(wǎng)絡(luò)管理模式，來(lái)適應(yīng)不同時(shí)期的工程內(nèi)容，既要大面積全方位合理有序的交叉施工，又有各專(zhuān)業(yè)按照自己的施工順序，按照流水模式施工。整個(gè)階段是工程質(zhì)量形成的發(fā)展階段，是進(jìn)行進(jìn)度控制的關(guān)鍵，所以必須作好以下幾個(gè)方面工作：1.1.4.2.1安裝工程的合理劃分居住小區(qū)土建裝修，預(yù)留，預(yù)埋階段。全面安裝階段。調(diào)試，交工驗(yàn)收階段。按工種劃分電管，線槽安裝。電線，電纜敷設(shè)。外圍設(shè)備安裝。機(jī)房設(shè)備安裝。電線，電纜接駁。線路測(cè)試、設(shè)備調(diào)試。1.1.4.2.2施工過(guò)程的勞動(dòng)力控制根據(jù)XX小區(qū)智能化系統(tǒng)施工總節(jié)點(diǎn)要求，有計(jì)劃地進(jìn)行組織施工，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多變的實(shí)際情況，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度平衡工作，作好每周協(xié)調(diào)，每日小安排，解決施工實(shí)際問(wèn)題。1.1.4.2.3施工過(guò)程的計(jì)劃控制在XX小區(qū)智能化系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中，要對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案，是否按計(jì)劃實(shí)施，從工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明等各個(gè)方面去檢查，做到一個(gè)月大檢查，一周各專(zhuān)業(yè)自檢，并定期召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，做到計(jì)劃落實(shí)，整改到人。1.1.4.2.4施工過(guò)程的質(zhì)量控制建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，質(zhì)量員深入XX小區(qū)智能化系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工班組自檢互檢的質(zhì)量管理體系，這是一個(gè)縱向的管理網(wǎng)絡(luò)。建立一個(gè)由項(xiàng)目部管理的管線安裝和各系統(tǒng)設(shè)備安裝組成的橫向質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。該管理網(wǎng)絡(luò)的主要功能是協(xié)調(diào)。建立由項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，質(zhì)量員，各專(zhuān)業(yè)工程師組成的質(zhì)量管理小組，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立一個(gè)高效，靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。質(zhì)量員和各專(zhuān)業(yè)工程師是信息的中心，負(fù)責(zé)收集，整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給執(zhí)行經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令傳達(dá)給施工班組，調(diào)整施工部署，糾正偏差。1.1.4.2.5質(zhì)量管理小組的工作步驟找出問(wèn)題，分析原因。找出主要影響因素。擬訂措施。認(rèn)真執(zhí)行措施。檢查效果?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)。糾正偏差，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。1.1.4.2.6施工過(guò)程的檔案資料控制做好施工與資料的同步進(jìn)行，是工程質(zhì)量的有力保證，工程資料是否及時(shí)、準(zhǔn)確，是直接反映施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理素質(zhì)，必須做到施工到哪里，資料反映到哪里，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┘皶r(shí)、準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，并每月檢查一次。及時(shí)辦理工程變更手續(xù)：從為用戶(hù)著想，為用戶(hù)服務(wù)為根本，積極配合業(yè)主所提出的各類(lèi)設(shè)計(jì)變更而進(jìn)行的各類(lèi)修改工作，但要及時(shí)辦理工程變更手續(xù)，修改以手續(xù)為見(jiàn)證，不得擅自修改工程中的一切內(nèi)容，并在施工圖中做好詳細(xì)記錄，為今后業(yè)主檢修提供依據(jù)。1.1.4.3工程調(diào)試、驗(yàn)收階段XX小區(qū)智能化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收階段，是整個(gè)施工管理的關(guān)鍵階段，通過(guò)線路和各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的安裝過(guò)程，工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績(jī)，但是不等于大事告成，還要通過(guò)調(diào)試、交工驗(yàn)收階段來(lái)檢驗(yàn)該工程的前面二個(gè)階段是否管理的合理，是否有成效。同時(shí)，要根據(jù)測(cè)試、調(diào)試的情況，對(duì)達(dá)不到要求的地方進(jìn)行整改。對(duì)特殊的子系統(tǒng)，甚至要進(jìn)行模擬試運(yùn)行。以保證XX小區(qū)智能化系統(tǒng)質(zhì)量。交工驗(yàn)收階段雖然由于工程快結(jié)束，剩余的實(shí)物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個(gè)階段都通過(guò)我們管理，抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等，取得了成績(jī)，而對(duì)交工驗(yàn)收階段，認(rèn)為工程結(jié)束了，該放松了，容易造成松懈情況，使工程不但收不了尾，而且造成業(yè)主無(wú)法開(kāi)業(yè)，必需做到有始有終。對(duì)XX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程而言，調(diào)試、驗(yàn)收工作顯得更加重要。需要認(rèn)真做好下列工作：1．對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查:主要檢查施工圖紙和合同，逐項(xiàng)對(duì)照，進(jìn)行工程實(shí)物量盤(pán)點(diǎn)，劃出未完和遺留項(xiàng)目，以及存在的未處理問(wèn)題，要列出清單，定出各專(zhuān)業(yè)收尾進(jìn)度計(jì)劃，制定收尾措施，限時(shí)完成，不留尾巴。2.整理、編制交（竣）工資料：及時(shí)整理、匯編工程交（竣）工資料，做到真實(shí)、及時(shí)，無(wú)遺留，為結(jié)算提供依據(jù)，為以后檢查和檢修提供依據(jù)。1.1.4.4工程配合使用階段XX小區(qū)智能化系統(tǒng)是有很多弱電設(shè)備組成的綜合系統(tǒng)。這些設(shè)備的正確的操作和使用，可以保證系統(tǒng)穩(wěn)定性，也可延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。我們針對(duì)XX小區(qū)智能化系統(tǒng)的特殊性，專(zhuān)門(mén)設(shè)定一個(gè)配合使用期，由我公司組織多名系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師，在交付階段初期3個(gè)月內(nèi)，與業(yè)主使用人員一起工作。在小區(qū)日常工作時(shí)，配合使用設(shè)備和系統(tǒng)。1.1.4.5工程管理控制點(diǎn)XX小區(qū)智能化系統(tǒng)作為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，我公司實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目組責(zé)任制管理，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工、保使用。采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定條件。建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍。工程技術(shù)人員和施工人員必須執(zhí)有相應(yīng)的資格證書(shū)。采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。所有的過(guò)程均受控制。1.2技術(shù)措施方案1.2.1系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)XX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程包括個(gè)3子系統(tǒng)匯總這些設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)如下：工作頻帶寬：Dc—109Hz工作電壓范圍寬：UV—102V工作信號(hào)種類(lèi)多：有模擬信號(hào)，數(shù)字信號(hào)；直流信號(hào)，交流信號(hào)和各種方式的脈沖信號(hào)。抗干擾能力較差:有些設(shè)備在電磁干擾的情況下，就不能正常工作，甚至在靜電感應(yīng)的情況下，會(huì)損壞線路板。有阻抗匹配的要求鑒于系統(tǒng)的上述特點(diǎn)，在安裝工作中應(yīng)該特別重視整個(gè)綜合電子系統(tǒng)的工作接地和屏蔽措施，以及傳輸線纜敷設(shè)的阻抗連接性要求，這就是系統(tǒng)安裝工程的技術(shù)要領(lǐng)。1.2.2弱電系統(tǒng)安裝工程的劃分按照施工專(zhuān)業(yè)劃分，分為管，線工程（包括電線，電纜敷設(shè)）和設(shè)備工程（包括設(shè)備安裝，校線，接線及設(shè)備調(diào)試）1.3質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)工程承包合同中有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。設(shè)計(jì)院的技術(shù)方案圖紙。深化設(shè)計(jì)的施工圖紙。技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50259—96電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50168—92接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50169—92低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50254—96盤(pán)柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50171—92民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范:GB50198—94建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):GBJ303—88經(jīng)業(yè)主，總包和設(shè)計(jì)院審批認(rèn)可的材料，設(shè)備。工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理——工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和設(shè)計(jì)主任——工程質(zhì)量的第一責(zé)任人質(zhì)量員—工程質(zhì)量的具體責(zé)任人專(zhuān)業(yè)小組（專(zhuān)業(yè)工程師）—工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人文秘1.3.2質(zhì)量控制措施項(xiàng)目工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，具體控制措施如下：加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主，業(yè)主和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書(shū)及驗(yàn)收文件。加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)管理人員向施工部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題和主要項(xiàng)目的施工工藝。施工隊(duì)伍一級(jí)由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法，技術(shù)措施，操作要求等方面的交底。班組一級(jí)由施工員向班組工人交底。交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。1.3.3建立質(zhì)量控制,檢查,驗(yàn)收制度1.3.3.1建立施工班組自檢互檢制度嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。1.3.3.2建立隱蔽工程驗(yàn)收制度預(yù)留，預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請(qǐng)質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔。建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫(xiě)相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。1.3.3.4建立工程質(zhì)量例會(huì)制度每周五召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來(lái)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。1.3.3.5加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。管線，設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管，線槽，設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤(pán)整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線，同時(shí)派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。1.4系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的保證項(xiàng)目工程各子系統(tǒng)按IS09001標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)工程設(shè)備、材料的檢查驗(yàn)收工作，保證工程使用質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備、材料。不合格的產(chǎn)品決不進(jìn)場(chǎng)。配置足夠的項(xiàng)目需求資源。配足各子系統(tǒng)有能力的專(zhuān)業(yè)工程師。保證良好的測(cè)試設(shè)備在監(jiān)管測(cè)試中使用。1.通用局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀2．W&GDA30Internet網(wǎng)絡(luò)分析儀3．TektronixTDS360示波儀4．ScopeUTP測(cè)試儀5．多模和單模光纖測(cè)試儀6．Fluke87萬(wàn)用表7．Fluke41B功率表建立施工分段測(cè)量、測(cè)試制度，做記錄清晰、準(zhǔn)確、齊全。1.5安全管理1.5.1建立安全管理體系安全是整個(gè)工程實(shí)施的重要問(wèn)題，因此在施工中上至項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個(gè)工人，都應(yīng)該高度重視。1.5.2建立安全教育制度堅(jiān)持每月一次宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級(jí)教育，工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二，三級(jí)安全教育。三級(jí)教育都須經(jīng)過(guò)抽問(wèn)或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。三級(jí)安全教育內(nèi)容主要是:一級(jí)安全教育，時(shí)間為1天，內(nèi)容是:介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說(shuō)明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級(jí)安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容:介紹本工地主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策。重點(diǎn)講解專(zhuān)業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問(wèn)。三級(jí)安全教育。由班組進(jìn)行，內(nèi)容:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動(dòng)及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識(shí)，并教會(huì)使用勞護(hù)用品。對(duì)從事電氣，起重，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對(duì)上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班（組）必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫(xiě)安全活動(dòng)日記錄，以備考查。1.5.3保證文明施工的措施按照居住小區(qū)或土建總包劃定的地塊，搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)料具庫(kù)內(nèi)外整潔，合理擺放，余料和容器及時(shí)收回。現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場(chǎng)清。所有施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量，安全，進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。1.5.4保證施工安全的措施遵守工地管理規(guī)定，進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)?！俺鋈胱C”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入地盤(pán)，如工程需要應(yīng)向機(jī)電總承包公司申請(qǐng)并出具由該公司簽發(fā)的文件，攜帶運(yùn)送材料出地盤(pán)應(yīng)向警衛(wèi)出示材料清單和該公司簽發(fā)的出入證。與有工作關(guān)系的人員及車(chē)輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)需接受保安人員檢查登記謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位，個(gè)人到本地盤(pán)參觀，與本工程無(wú)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)停放在地盤(pán)內(nèi)。環(huán)境衛(wèi)生方面，每周安排一次大掃除，打掃現(xiàn)場(chǎng)，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，保證場(chǎng)內(nèi)整潔.辦公室要經(jīng)常打掃，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無(wú)積水。愛(ài)護(hù)施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。1.5.5防火安全措施在辦公室，宿舍，倉(cāng)庫(kù)等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃，易爆物品，按建筑面積每120m2設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個(gè)。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃，易爆區(qū)周?chē)鷦?dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作申請(qǐng)表，并經(jīng)機(jī)電總承包公司批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后，方可進(jìn)行施工。每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料煤氣等易燃品要帖上標(biāo)簽?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定"動(dòng)火"制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除?，F(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備，機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)與“機(jī)電總承包公司”安全部共同協(xié)商采取有效措施。防止失竊后影響工程。施工用電源電纜線應(yīng)有專(zhuān)人保養(yǎng)檢查接線，臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開(kāi)關(guān)要起作用，防止電纜線過(guò)熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。上，下班離開(kāi)休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門(mén)，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于價(jià)格超過(guò)RMB15,000的物品，采取投保措施?，F(xiàn)場(chǎng)消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周?chē)粶?zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴(yán)格遵守V施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則＞。電焊，氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不焊”規(guī)定:焊工無(wú)操作證，又沒(méi)有正式焊工在場(chǎng)指導(dǎo),不能焊割。凡屬一，二，三級(jí)動(dòng)火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)那闆r，不能盲目焊割。不了解焊，割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。盛裝過(guò)易燃易爆，有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有壓力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作業(yè)部與外單位相接觸，在未弄清對(duì)外單位有否影響,或明知危險(xiǎn)而未采取有效的安全措施，不能焊割。作業(yè)場(chǎng)所附近有與明火相抵觸的工種，不能焊割,焊割施工人員應(yīng)時(shí)刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。1.5.6安全施工措施嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。二米以上的高空，懸空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備.吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。針對(duì)高層建筑工程的特點(diǎn)，對(duì)于留洞口，扶梯口,電梯井，管道井,地臺(tái),墻壁孔洞等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿，拉桿，蓋板等安全措施，施工人員隨時(shí)檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。垂直運(yùn)輸，起吊機(jī)械應(yīng)有專(zhuān)人持證指揮，操作。對(duì)物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電流必須統(tǒng)一經(jīng)過(guò)漏電裝置，安全敷設(shè)，專(zhuān)人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線。使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩，竹梯傾斜不得大于300，下面應(yīng)有人扶擋。使用移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具（砂輪切割機(jī)，臺(tái)鉆，角向砂輪機(jī)，沖擊電鉆等）的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時(shí)，纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng):外殼，手柄無(wú)裂縫，無(wú)破損。保護(hù)接地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好。開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常，靈活，無(wú)缺損。電氣保護(hù)裝置完好。機(jī)械保護(hù)裝置完好。轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括:每天上班后，以小組為單位由組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。根據(jù)每天施工特點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行具體詳細(xì)的安全交底，并檢查勞護(hù)用品的準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過(guò)施工又暴露出哪些新的安全問(wèn)題需要解決。如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時(shí)分析原因，提出對(duì)策，并做好安全記錄。不論班前，班后會(huì)兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長(zhǎng)提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記。班組長(zhǎng)在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)立即向安全部提請(qǐng)解決?？朔磺欣щy推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場(chǎng)地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體安排，分類(lèi)地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí)，必須攜帶工具袋，將暫時(shí)不用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭(zhēng)取在吊平頂施工前或吊平頂施工過(guò)程中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r(shí)，應(yīng)按照關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源的各條線路應(yīng)連接緊固，絕緣良好，負(fù)荷不超過(guò)允許值，嚴(yán)禁二個(gè)電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行，一個(gè)施工小區(qū)內(nèi)一般不應(yīng)引入二路電源。各臨時(shí)電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護(hù)器，一般電流型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于30mA，動(dòng)作時(shí)間不得大于0.1秒；電壓型漏電保護(hù)施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查不安全處應(yīng)及時(shí)加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時(shí)要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。1.5.7成品保護(hù)安全措施加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工的人員應(yīng)象愛(ài)護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛(ài)護(hù)工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。加強(qiáng)施工完成區(qū)域的巡查工作，安排人員，每天一次巡查施工完成區(qū)域。本工程采用進(jìn)口設(shè)備和高檔材料，價(jià)格昂貴，因此要加強(qiáng)退料制度，制訂保管措施，對(duì)銅材等邊角料及時(shí)做好回收工作。對(duì)設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告檢查、公安部門(mén)處理。1.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃XX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程共包括6個(gè)子系統(tǒng)，涉及眾多子系統(tǒng)，作為系統(tǒng)工程的總承包商，需要對(duì)所有子系統(tǒng)的供貨情況和安裝調(diào)試過(guò)程作出詳細(xì)分析，才可擬訂完整及詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，因?yàn)榫C合電子信息系統(tǒng)的安裝及調(diào)試進(jìn)度與其他工程進(jìn)度有密切的關(guān)系。以下僅對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度作出定性的說(shuō)明，未能很細(xì)的描述每個(gè)子系統(tǒng)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)度，詳細(xì)準(zhǔn)確進(jìn)度將在項(xiàng)目正式開(kāi)始實(shí)施后，根據(jù)總體工程進(jìn)度，及與綜合電子信息系統(tǒng)工程以外的其他系統(tǒng)承包商共同商討確定。1.進(jìn)度安排第一階段：簽定合同：確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：產(chǎn)品比較、方案比較，類(lèi)似系統(tǒng)考察等。設(shè)備清單確認(rèn)：根據(jù)選定的產(chǎn)品及系統(tǒng)方案，結(jié)合居住小區(qū)的投資進(jìn)度及較準(zhǔn)確的應(yīng)用需求，確定最終的合同設(shè)備清單。經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定合同商務(wù)條款，簽定合同。第二階段：實(shí)施設(shè)計(jì)提出詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)。根據(jù)選定的產(chǎn)品及方案，根據(jù)總體進(jìn)度，與相關(guān)的其他系統(tǒng)承包商共同討論確定綜合電子信息系統(tǒng)工程的實(shí)施進(jìn)度，由業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)。進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，由總包商與分包商共同作出完整的綜合施工圖紙及子系統(tǒng)安裝圖紙，由業(yè)主、監(jiān)理或指定設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。向業(yè)主提出集成的初步方案及功能，并討論確定方案，并由業(yè)主向綜合電子信息系統(tǒng)其他分包商提出協(xié)議要求。第三階段：訂貨（根據(jù)不同子系統(tǒng)施工進(jìn)度要求，分批分階段進(jìn)行定貨）根據(jù)確認(rèn)的項(xiàng)目進(jìn)度要求及設(shè)備供貨期進(jìn)行設(shè)備定貨。根據(jù)變更情況增加定貨。貨物付運(yùn)前的考察。第四階段：準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)與土建總包討論現(xiàn)場(chǎng)配合事宜如塔吊、電源及場(chǎng)地的使用等。簽定安全責(zé)任書(shū)、辦理施工人員入場(chǎng)事宜等。由業(yè)主提供或自行搭建現(xiàn)場(chǎng)辦公室及倉(cāng)庫(kù)。進(jìn)場(chǎng)。第五階段：系統(tǒng)施工階段綜合管槽的安裝，根據(jù)已施工的其他管道路徑和計(jì)劃施工的其他管道路徑對(duì)綜合電子信息系統(tǒng)工程的管槽路由做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。根據(jù)智能化系統(tǒng)的控制要求，在業(yè)主的協(xié)助下，確定與機(jī)電設(shè)備提供商的配合安裝方式。根據(jù)各系統(tǒng)的進(jìn)度安排，結(jié)合大樓總體工程進(jìn)度和大樓其他系統(tǒng)的安裝進(jìn)度進(jìn)行放線、設(shè)備安裝、端接的工作。完成系統(tǒng)的初步測(cè)試，包括設(shè)備是否正確安裝，線路是否無(wú)誤等。第六階段：系統(tǒng)調(diào)試階段根據(jù)各子系統(tǒng)的應(yīng)用要求，進(jìn)行系統(tǒng)初步調(diào)試。與業(yè)主技術(shù)管理人員和物業(yè)管理人員，認(rèn)真討論，確定各子系統(tǒng)的設(shè)置要求，完成系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置，如巡更路線，IC卡權(quán)限，空調(diào)啟動(dòng)關(guān)閉周期，網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)權(quán)限等。系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。第七階段：系統(tǒng)驗(yàn)收階段再次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行自測(cè)，通過(guò)后提出系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收方案，供業(yè)主參考，討論確定最終系統(tǒng)的測(cè)試及驗(yàn)收方案。對(duì)需要由政府部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收的系統(tǒng)，聯(lián)系政府智能部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)確定的測(cè)試驗(yàn)收方案，由業(yè)主或第三方進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。系統(tǒng)測(cè)試及試運(yùn)行通過(guò)后，系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，交付業(yè)主。對(duì)業(yè)主的使用及維護(hù)人員按照培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等各層次的培訓(xùn)工作，達(dá)到業(yè)主系統(tǒng)管理人員進(jìn)行順利日常系統(tǒng)維護(hù)，使用人員正確使用的目的。第八階段：系統(tǒng)維護(hù)階段根據(jù)具體使用當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和變化的需求，進(jìn)行系統(tǒng)參數(shù)的重新設(shè)置。定期走訪，對(duì)業(yè)主要求及時(shí)響應(yīng)及維修更換故障設(shè)備。進(jìn)行技術(shù)設(shè)備升級(jí)等工作。1.7供貨計(jì)劃、方式我們是從事智能化工程的多年的專(zhuān)業(yè)公司，與XX小區(qū)涉及到的子系統(tǒng)生產(chǎn)廠商和供貨商之間，有著良好的合作關(guān)系，在產(chǎn)品供貨方面可得到廠商和供貨商的最優(yōu)秀的支持。為了滿足XX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量及進(jìn)度要求，我司將按照各設(shè)備廠商的銷(xiāo)售及供貨體系，與廠商或分銷(xiāo)商一起共同對(duì)XX小區(qū)的供貨質(zhì)量和供貨期作出保證。深化設(shè)計(jì)完成后，各子系統(tǒng)最終的方案和清單由系統(tǒng)供應(yīng)商確認(rèn)后，即直接或通過(guò)分銷(xiāo)商向廠商下定單。定單產(chǎn)品裝箱付運(yùn)前，根據(jù)貴司的要求，相關(guān)人員可考察產(chǎn)品的原產(chǎn)地、質(zhì)量及包裝方式。因本次供貨涉及產(chǎn)品眾多，供貨量大，同時(shí)根據(jù)進(jìn)度采用分批到貨，因此供貨期可到系統(tǒng)調(diào)試階段前。1.8培訓(xùn)工作計(jì)劃、方式我們深知對(duì)居住小區(qū)用戶(hù)和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的重要性。因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)良好培訓(xùn)的用戶(hù)才可以減少重復(fù)操作，提高生產(chǎn)率。同時(shí)一個(gè)良好的系統(tǒng)要求一個(gè)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍進(jìn)行操作和維護(hù)，以使整體運(yùn)行成本降到最低。因此，我們?yōu)閄X小區(qū)管理用戶(hù)設(shè)計(jì)了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)不同層面的系統(tǒng)用戶(hù)，使他們能夠高效率低成本地完成他們的工作。詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃和配合使用計(jì)劃，將在與XX小區(qū)深入溝通的基礎(chǔ)上作出明確細(xì)致的安排。用戶(hù)培訓(xùn)每個(gè)有需要的用戶(hù)都將得到最少一個(gè)半天的培訓(xùn)。完成課程后，用戶(hù)將能夠：熟悉所使用系統(tǒng)的基本概念和設(shè)備材料；了解基本系統(tǒng)的正確使用及保養(yǎng)方法；向操作人員報(bào)告遇到的問(wèn)題。最終用戶(hù)培訓(xùn)將在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行。每次培訓(xùn)班最多20人，專(zhuān)題結(jié)束時(shí)每個(gè)人都有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作。每個(gè)受訓(xùn)者都會(huì)得到一份培訓(xùn)教材，留作備用。操作人員培訓(xùn)所有的操作員都將得到一個(gè)為期最少二天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的目標(biāo)是幫助操作人員：了解系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制；掌握系統(tǒng)管理軟件的使用及維護(hù)方法；掌握系統(tǒng)維護(hù)的日常工作和常規(guī)故障排除熟悉所有系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)和關(guān)機(jī)；了解系統(tǒng)管理軟件顯示的每種狀態(tài)信息的意義；執(zhí)行系統(tǒng)故障期的應(yīng)急程序;通過(guò)使用系統(tǒng)管理軟件監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)；執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)備的一線診斷，排除故障和采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)；歸檔并向相關(guān)人員匯報(bào)問(wèn)題，避免將來(lái)再次出現(xiàn)。操作員培訓(xùn)將在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行，由系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工程師及現(xiàn)場(chǎng)安裝工程師主講，每個(gè)培訓(xùn)班最多8個(gè)人，專(zhuān)題討論之后每個(gè)人可以進(jìn)行實(shí)際操作。每個(gè)人都會(huì)得到一份培訓(xùn)教材，留作今后參考，同時(shí)這樣的培訓(xùn)將貫穿于系統(tǒng)安裝過(guò)程中。設(shè)計(jì)及安裝工程師培訓(xùn)小區(qū)的系統(tǒng)管理人員可參加一個(gè)3-4天的認(rèn)證培訓(xùn)，培訓(xùn)課程的目標(biāo)是幫助系統(tǒng)維護(hù)人員：系統(tǒng)性的了解綜合電子信息系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)及安裝規(guī)范增加綜合電子信息系統(tǒng)工程的理論性知識(shí)，使日后對(duì)系統(tǒng)的擴(kuò)展、維護(hù)規(guī)范化。獲得廠商認(rèn)證證書(shū)認(rèn)證工程師培訓(xùn)在廠商的培訓(xùn)中心完成，由認(rèn)證的培訓(xùn)講師主講。每個(gè)人可得到廠商提供的完整的教材，留作以后參考。高級(jí)管理人員的培訓(xùn)綜合電子信息系統(tǒng)工程的建設(shè)及管理對(duì)于許多管理人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題，我司將提供對(duì)廠商的技術(shù)考察，對(duì)成功項(xiàng)目的技術(shù)考察，使高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)最新的通訊技術(shù)和控制技術(shù)，學(xué)習(xí)成功的系統(tǒng)的建設(shè)和管理方法，指導(dǎo)小區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。小區(qū)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員培訓(xùn)我司可以向小區(qū)的培訓(xùn)部提供居住小區(qū)智能化系統(tǒng)課程的培訓(xùn)，以便其在將來(lái)人員有所變動(dòng)的時(shí)候能夠?qū)π碌降挠脩?hù)和人員進(jìn)行基本培訓(xùn)。當(dāng)然，詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)可以和廠家進(jìn)行安排。1.9技術(shù)支