電力隧道工程文明施工措施

電力隧道工程文明施工措施為了實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標，項目部將采取以下措施和方案：在工程開工的同時，組建由項目部經(jīng)理直接領導、安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由施工部負責，安全質量部負責監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本隊、本班的文明施工監(jiān)督。2、在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。3、由主管項目副經(jīng)理組織施工管理部、質量安全管理部、綜合辦公室、物資部及工程技術部有關人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監(jiān)督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調度會上向各有關單位及項目經(jīng)理們匯報，提出進一步的整改措施。4、按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內所有臨時設施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。5、施工場地內水、電管線路布置要求架設規(guī)范，做到平、直、順，整齊有序。6、合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工序會產(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。7、現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行遮蓋、防雨淋、日曬等處理。8、施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，標識牌應標明姓名、頭銜、身份編號。9、重要施工場地應設有操作規(guī)程、值班制度和安全標志。10、項目部值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。11、值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，應主動介紹情況。12、場內主要施工干道，應經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件,施工設備嚴禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。13、項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。14、工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。15、按照政府的規(guī)定，結合本合同段工程的特點，制定文明施工內部管理措施，切實做到文明施工，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。16、施工工地必須控制揚塵的產(chǎn)生，我部工地配備2臺專用灑水車進行地面灑水，根據(jù)天氣情況，安排白天灑水不少于4次，夜間不少于2次，灑水車24小時值勤。對施工區(qū)域的硬化滿足安全文明施工要求；對基坑開挖過程中的裸露土方及時采取網(wǎng)布覆蓋處理，避免揚塵的產(chǎn)生。⑴建立文明施工組織機構,明確各部門人員的職責。施工組織機構見下圖《文明施工組織機構框圖》。文明施工組織機構框圖項目部文明施工領導小組項目部文明施工領導小組組長：何若博副組長:聶采利工程隊文明施工領導小組工程隊工班長副組長:卓全中施工技術部部長安全質量部部長工程隊黨支部綜合辦公室主任⑵施工現(xiàn)場場容整潔，交通通暢，排水系統(tǒng)良好，各種材料分類堆碼整齊，各類施工設備按規(guī)定位置停放，認真搞好生活區(qū)環(huán)境和室內衛(wèi)生，做到場內無垃圾、污水，室內整齊清潔。施工及生活垃圾、污水及時處理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)要有防火和消防設施，特別是在油庫器材庫要配備一定數(shù)量的滅火器。⑶積極開展文化活動，活躍職工業(yè)余生活，陶冶情操，鍛煉身體、增強體質。。⑷施工期間采取措施，保證本合同段工程沿線和附近的建筑物、地上和地下管線設施、樹木等免遭損壞。⑸施工中認真做好古文化遺址的保護工作，發(fā)現(xiàn)情況及時向監(jiān)理工程師和有關部門反映，并大力