社區(qū)創(chuàng)城工作匯報

社區(qū)創(chuàng)城工作匯報社區(qū)創(chuàng)城工作匯報1

一、創(chuàng)城工作開展狀況

為了迎接文明創(chuàng)建動態(tài)考核,我鎮(zhèn)樂觀協(xié)調(diào)槐花園社區(qū)，開展了如下工作

(一)開展日常保潔，建立保潔長效機制

1、對于社區(qū)內(nèi)的生活垃圾、雜草、亂搭亂建狀況，組織社區(qū)居委會成員和居民進行整治，已經(jīng)基本完成。

2、對于小區(qū)內(nèi)的菜園進行集中整治，目前已經(jīng)對西側(cè)菜園進行了清理整治。

(二)豐富活動形式，營造良好創(chuàng)城氛圍

1、拓寬宣揚渠道，開展“中國好人”評比，營造學習道德模范的良好氛圍。

2、推動志愿服務活動，組織樂家社工服務隊對社區(qū)內(nèi)空巢老人、留守兒童進行關懷關心。

3、組織開展文明小區(qū)、文明樓道、文明家庭和道德模范、身邊好人展覽活動。由表現(xiàn)突出的道德模范進行宣講。

4、6月18日，由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭，組織籌備了一場以“粽香傳情，慶端午，迎七一，送暖和”為主題的端午節(jié)活動。

賽后，社區(qū)送給轄區(qū)內(nèi)婦女黨員粽子和鴨蛋，讓她們感受節(jié)日的氛圍。

(三)完善基礎設施建設，貼心服務便利群眾

1、槐花園A區(qū)東院墻、北院墻完成拆除重建工作，對于院墻四周的違章搭建進行了拆除，并進行了院墻內(nèi)外的綠化。

2、對于下水道的淤泥進行了疏通。

3、對于路燈進行了設計修繕。

4、和進展公司聯(lián)系對接對停車位進行了初步選址。

二、下一步工作準備

根據(jù)吳小街鎮(zhèn)社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市重點整治方案和槐花園社區(qū)重點整治清單，依據(jù)時間的節(jié)點穩(wěn)步推動，目前重點解決院內(nèi)亂搭亂建以及違章建筑的.拆除和防控違問題。同時根據(jù)《社區(qū)實地考察創(chuàng)城內(nèi)容》做好軟硬件預備。

社區(qū)創(chuàng)城工作匯報二一、創(chuàng)城工作開展狀況

為了迎接文明創(chuàng)建動態(tài)考核,我鎮(zhèn)樂觀協(xié)調(diào)槐花園社區(qū)，開展了如下工作

(一)開展日常保潔，建立保潔長效機制

1、對于社區(qū)內(nèi)的生活垃圾、雜草、亂搭亂建狀況，組織社區(qū)居委會成員和居民進行整治，已經(jīng)基本完成。

2、對于小區(qū)內(nèi)的菜園進行集中整治，目前已經(jīng)對西側(cè)菜園進行了清理整治。

(二)豐富活動形式，營造良好創(chuàng)城氛圍

1、拓寬宣揚渠道，開展“中國好人”評比，營造學習道德模范的良好氛圍。

2、推動志愿服務活動，組織樂家社工服務隊對社區(qū)內(nèi)空巢老人、留守兒童進行關懷關心。

3、組織開展文明小區(qū)、文明樓道、文明家庭和道德模范、身邊好人展覽活動。由表現(xiàn)突出的道德模范進行宣講。

4、6月18日，由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭，組織籌備了一場以“粽香傳情，慶端午，迎七一，送暖和”為主題的端午節(jié)活動。賽后，社區(qū)送給轄區(qū)內(nèi)婦女黨員粽子和鴨蛋，讓她們感受節(jié)日的氛圍。

(三)完善基礎設施建設，貼心服務便利群眾

1、槐花園A區(qū)東院墻、北院墻完成拆除重建工作，對于院墻四周的違章搭建進行了拆除，并進行了院墻內(nèi)外的綠化。

2、對于下水道的淤泥進行了疏通。

3、對于路燈進行了設計修繕。

4、和進展公司聯(lián)系對接對停車位進行了初步選址。

二、下一步工作準備

根據(jù)吳小街鎮(zhèn)社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市重點整治方案和槐花園社區(qū)重點整治清單，依據(jù)時間的節(jié)點穩(wěn)步推動，目前重點解決院內(nèi)亂搭亂建以及違章建筑的拆除和防控違問題。同時根據(jù)《社區(qū)實地考察創(chuàng)城內(nèi)容》做好軟硬件預備。

社區(qū)創(chuàng)城工作匯報2

社區(qū)創(chuàng)城工作匯報三社區(qū)的創(chuàng)城工作，在市、區(qū)包點部門的高度重視下，在區(qū)、街創(chuàng)城指揮部的大力支持下，在社區(qū)工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)城指揮部的部署和要求，桃李社區(qū)硬件設施在肯定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了肯定的成果，但也存在一些問題，現(xiàn)把桃李社區(qū)創(chuàng)城工作的有關狀況匯報如下

一、舊城改造

(一)基本狀況

桃李社區(qū)位于礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破討論所以南，東崗樓立交橋以北，轄區(qū)面積平方公里，總戶數(shù)2130戶，總?cè)丝?766人。轄區(qū)內(nèi)有淮北師范高校、消防隊、搶救隊、礦務局工程處四家單位。

桃李社區(qū)改造的范圍是礦物局工程處四工區(qū)，大部分住宅樓建于70、80年月，外觀比較破舊;改造前小區(qū)道路因年久失修，路面破損嚴峻，坑坑洼洼，凹凸不平;小區(qū)下水道雖然平常有工程處物業(yè)維護，但大多是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有進行全面疏通;小區(qū)路燈僅兩處，但住戶有785戶，遠遠滿意不了居民的夜間出行;由于小區(qū)內(nèi)居住的大多是四工區(qū)職工，生活水平較低，家庭養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、綠化帶內(nèi)種菜現(xiàn)象較突出，另小區(qū)內(nèi)有一條南北走向的菜市場，平常疏于規(guī)范管理，攤點亂擺亂放現(xiàn)象較突出，影響了小區(qū)居民的出行和4

消防道路的暢通，再加上小區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔不準時、不到位，小區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象較為嚴峻，成為歷次創(chuàng)建中曝光率較高的地方。改造后，小區(qū)下水管通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內(nèi)樹木茂密。

(二)主要做法

1、加強領導，明確分工，各負其責。

成立小區(qū)舊城改造工作領導小組，社區(qū)書記任政委，社區(qū)主任為總指揮，社區(qū)其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協(xié)調(diào)，包括雙休日。

2、加強協(xié)調(diào)，確保施工環(huán)境和進度，努力打造惠民工程,。

(1)在施工過程中，社區(qū)面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建筑。

在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社區(qū)多次召開協(xié)調(diào)會，社區(qū)、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與XX年5與1日勝利、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。

在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區(qū)人員逐戶做居民的工作，進行了具體的登記，并把工作中存在的現(xiàn)狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作特別重視，多次召開協(xié)調(diào)會，也現(xiàn)場看了多次。

最終達成全都，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿足的惠民工程，把老百姓的滿足作為工作的方向。

(2)做好協(xié)調(diào)，努力打造惠民工程。

根據(jù)設計圖紙，小區(qū)的綠化、硬化特別好，但部分居民反對，社區(qū)多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿意了居民的愿望，讓XX區(qū)居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

(3)加強督查，發(fā)揮居民義務監(jiān)督員作用，確保工程質(zhì)量。工程開頭時，社區(qū)成立了居民義務監(jiān)督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進行監(jiān)督，同時把居民的建議和想法準時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

(三)存在問題

改造后的小區(qū)，下水管通暢，路面平整，得到社區(qū)居民的高度確定和贊譽，但同時也提出了以下不足

1、桃李巷菜市場拆除了，路也修平整了，但拆除后的`菜場東墻殘墻破壁，墻體無粉飾，與改造后的路面不統(tǒng)一;

2、小區(qū)樓面較破舊，外墻沒有粉刷，與整體不協(xié)調(diào)，居民盼望能進行外粉，使社區(qū)煥然一新;

3、小區(qū)的清掃、保潔不準時、不到位，社區(qū)多次協(xié)調(diào)工程處物業(yè)，但收效甚微，望各位領導幫助解決，將社區(qū)物業(yè)交區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理;

4、桃李巷入口處和菜市場通往淮北師范高校路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

二、社區(qū)辦公用房建設

(一)基本狀況

桃李社區(qū)居委會坐落在礦務局工程處四工區(qū)，社區(qū)現(xiàn)有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿意不了城市管理的需要，在肯定程度上限制了社區(qū)各項服務功能的發(fā)揮。依據(jù)XX區(qū)綜合整治規(guī)劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規(guī)劃為社區(qū)辦公用房。

(二)協(xié)調(diào)結(jié)果及現(xiàn)狀

經(jīng)過區(qū)、街領導的樂觀協(xié)調(diào)，礦務局同意在小區(qū)內(nèi)新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區(qū)改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區(qū)辦公用房遲遲不能開工。依據(jù)創(chuàng)建全國文明城市測評體系的要求，社區(qū)辦公用房必需達到300平米以上才算達標，社區(qū)現(xiàn)在租用社區(qū)衛(wèi)生服務中心的房子做為辦公室。

三、下一步準備

1、樂觀向市區(qū)包點單位、街道辦反映存在問題，盼望能賜予協(xié)調(diào)解決社區(qū)辦公用房問題;

2、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生連續(xù)與礦務局工程處協(xié)調(diào)，尋求一個好的解決方法;

3、對比測評體系，進一步完善創(chuàng)建軟件資料。

社區(qū)創(chuàng)城工作匯報3

我們前崗鄉(xiāng)，位于農(nóng)安縣城的東南部，現(xiàn)轄23個行政村，202個村民小組，幅員面積251平方公里，耕地面積16138公頃，總?cè)丝?9128人。南距長春市50公里，北距農(nóng)安縣20公里。幾年來根據(jù)縣委、縣政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟進展，富強農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設和創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作緊密結(jié)合起來，作為進展鄉(xiāng)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略舉措，作為富強城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要載體，以基礎設施建設為重點，以城鎮(zhèn)建設為突破口，全力開展創(chuàng)城工作，增加城鎮(zhèn)綜合功能，有效促進了社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康進展。20xx年以來，全鄉(xiāng)通過各種投、融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎建設資金億元，拆遷面積萬平方米，改建樓房16萬平方米，新建專業(yè)市場2個，修村村通水泥路468公里，小城鎮(zhèn)建成面積由平方公里擴展到平方公里，城鎮(zhèn)常住人口由5110人增加到萬人，一大批城鎮(zhèn)基礎設施得以充實和完善，提高了人口和經(jīng)濟的聚集度，形成了

“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭，收到肯定的社會效應，為創(chuàng)城工作打下了堅實的基礎。

一、主要狀況

隨著改革開放的深化，為了適應市場經(jīng)濟的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復調(diào)查討論和征求看法，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體進展要求的大框架下，實行改造與擴大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增加綜合服務功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。

（一）立足鄉(xiāng)情，科學制定城鎮(zhèn)建設規(guī)劃

我鄉(xiāng)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設上并無特殊的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設而言，應當是基礎差、底子薄，要想高標準的建設，必需有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進行了重新修編，同時確立了“不貪大求洋，突出科學性，不固步自封，突出前瞻性，不務虛作秀，突出有用性”的前崗特色基調(diào)，堅持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設一盤棋”。

做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，富強中部商業(yè)區(qū)，進展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面對外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)體系。同時，我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品位的設計，對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進行科學定位。堅持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的`基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設施配套、功能齊全、環(huán)境美麗”的工作思路，對工程項目實行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透亮?????性，對實施方案的制定，實行“專家為主、依法運作、群眾參加、反復論證”的決策模式，削減重大決策的隨便性和盲目性。

（二）提高熟悉，建立有效的工作機制

依據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的建設要求，我們堅持把進展城鎮(zhèn)規(guī)劃擺在創(chuàng)城工作的突出位置，作為重要戰(zhàn)略任務來抓。創(chuàng)城工作詳細而繁雜，是一項實打?qū)嵉挠踩蝿?，任務量大，?/p>

及范圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領導機制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負責人參與的創(chuàng)城領導小組，多次召開黨委會、全體干部大會，支配和部署了由鄉(xiāng)領導和鄉(xiāng)干部對個體工商業(yè)戶實行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責任制，在詳細工作中，機關干部撲下身子，放下架子，主動深化群眾家中，急躁講政策，誠意交伴侶，熱心搞服務，真心解難題。在這項工作中，主要領導即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣揚員，同時將創(chuàng)城各項工作任務完成狀況與干部的考核結(jié)合起來，嚴格考核，重獎重罰，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設管理和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運行機制，增加了干部自身的責任感和緊迫感。同時加大宣揚力度，組織文化站開拓專欄，宣揚創(chuàng)城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進行曝光。組織教育部門宣揚、培育同學的創(chuàng)城意識，用“小手牽大手”的方法來影響同學家長的行為和習慣。組織街道兩側(cè)個體工商業(yè)戶召開座談會，堅決“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀念，引導他們自覺協(xié)作拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。

（三）完善設施，營造加快進展的良好環(huán)境

加快城鎮(zhèn)基礎設施建設、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄進展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅持基礎設施建設先行，我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及進展?jié)摿?；投資50萬元，設立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝公路邊石萬延長米，為道路養(yǎng)護供應了保障；投資53萬元，完成了萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設；投資160萬元，鋪設排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場；投資30萬元，完成了歡快莊稼院文化中心的修理。通過以上項目的實施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅實的基礎。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各20xx余棵，種植花草10余萬株，完成退耕還林31畝。

二、詳細措施

創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導，離不開內(nèi)在文明素養(yǎng)的提高，離不開政府部門的帶動。因此我們在詳細工作中，突出抓了“三個一”工程，即：一支隊伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個標尺抓美化。加強衛(wèi)生宣揚，提高全體居民的衛(wèi)生意識、強化衛(wèi)生管理、帶動全體干部群眾全面參加，一個臺階一個臺階地走向標準化，環(huán)境建設得到了足夠的重視和巨大的轉(zhuǎn)變。

（一）深化管理，為居民生活供應質(zhì)量保障

創(chuàng)城工作“三分建、七分管”，為切實加強創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作的管理，鄉(xiāng)里成立了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊，確定了專職人員，明確了目標責任，給予了管理職能，落實了保潔制度，依據(jù)我鄉(xiāng)實際狀況，各路口配備垃圾箱、桶14只，做到垃圾箱布局合理，便利百姓的垃圾投放。清運工具實現(xiàn)配套，配備垃圾清運車2輛，做到垃圾、糞便日產(chǎn)日清，由于糞便、垃圾的準時清運處理，為我鄉(xiāng)群眾工作和生活制造了一個衛(wèi)

生清潔的良好環(huán)境。另外我們注意發(fā)揮四支隊伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生常?；?。二是消殺保潔隊伍。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點、定期保潔消殺。三是大路保潔隊伍。對轄區(qū)內(nèi)全部水泥路面和兩側(cè)進行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進行依法管理。使行業(yè)單位達到證照齊全、設施到位、消毒合格、內(nèi)外干凈，符合食品和公共場所管理條例的標準要求。

（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平

在抓好經(jīng)濟建設和社會進展的同時，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓，堅持以國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的打算》為指針，仔細貫徹“政府組織，地方負責，部門協(xié)調(diào)，集體動手，科學治理，社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運動，確保組織機構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有方案，年終有總結(jié)，活動有記錄，經(jīng)費有落實，堅持搞好每年一次的“愛衛(wèi)月”活動，在每次“愛衛(wèi)月”活動中，依據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求，討論部署愛衛(wèi)月的目標任務，組織發(fā)動廣闊干部群眾，全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，毀滅四害孳生地，達到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標。

（三）依法治理，推動創(chuàng)城工作全面開展

創(chuàng)城工作是一項面廣量大的社會系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務艱難。我們在工作中堅持做到嚴密組織，明確分工，協(xié)調(diào)協(xié)作，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，使整個創(chuàng)城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動創(chuàng)城工作的全面開展。在整個創(chuàng)城過程中，我們重視依法管理。為實施依法治鄉(xiāng)，我們依照國家法律法規(guī)和上級有關文件精神，制定出臺了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理方法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行方法》等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的“四自一包”責任制，使整個創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時依法取締公路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。

（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道

行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點和難點，我們針對不同類別特點，加強管理。依照《公共場所管理條例》、《食品衛(wèi)生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關。對熟