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德邦物流德邦物流介紹組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)德邦物流操作流程標(biāo)準(zhǔn)化德邦物流配送模式德邦物流介紹1.總部位于上海的德邦物流股份有限公司成立于1996年,它屬于國(guó)家AAAAA級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)2.主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸和空運(yùn)代理服務(wù)3.產(chǎn)品服務(wù)包括精準(zhǔn)卡航、精準(zhǔn)城運(yùn)、精準(zhǔn)汽運(yùn)、精準(zhǔn)空運(yùn)4.秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念,以每年超過(guò)60%的增長(zhǎng)速度在中國(guó)物流行業(yè)迅速崛起,并獲得“全國(guó)先進(jìn)物流企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)德邦物流操作流程標(biāo)準(zhǔn)化1.操作流程標(biāo)準(zhǔn)化是指物流公司在日常的運(yùn)作中嚴(yán)格按照物流標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行工作,也即是物流標(biāo)準(zhǔn)化的具體展現(xiàn). 作為一線營(yíng)業(yè)廳也有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程操作流程標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)點(diǎn)及不足優(yōu)點(diǎn):1.公司影響力大2.顧客流失率低3貨物安全性高不足1.信息化程度較低2.現(xiàn)代化操作工具少3.精益化管理不完善4.操作流程缺少創(chuàng)新(方式落后效率低,模式固定不靈活,形式單一缺少合作)
德邦物流配送模式1.德邦物流配送模式現(xiàn)狀(1)德邦物流面向全國(guó)范圍進(jìn)行運(yùn)輸。運(yùn)輸產(chǎn)品比較齊全。主要流程是:通關(guān)、運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)保管、通過(guò)指令把商品發(fā)運(yùn)到地方。(2)以德邦物流的上??偛總}(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸配送模式為例進(jìn)行代表性的案例分析:公司配送中心采取的是傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)形式。金字塔形組織是一種按配送的基本職能來(lái)層層劃分的,在這種形式下,下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)的工作內(nèi)容是監(jiān)督下級(jí),配送中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)所有的活動(dòng),如訂貨、庫(kù)存、保管、運(yùn)輸、配貨、客戶等。德邦物流配送模式2.德邦物流配送模式成功的原因分析(1)清晰的貨物運(yùn)輸定位(2)夯實(shí)的物流配送與運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)(3)優(yōu)良的配送信息化建設(shè)3.德邦物流企業(yè)配送方法過(guò)程中存在的問(wèn)題(1).誠(chéng)信度不高,不夠負(fù)責(zé)(2).機(jī)械化程度不高(3).物流工作人員的工作效率低(4).物流成本高4.如何改進(jìn)
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