基建項目分包管理流程說明

基建項目分包管理流程說明流程節(jié)點編號流程節(jié)點名稱涉及部門涉及角色/崗位工作指引引用文件條款關(guān)鍵控制點時間要求輸入信息輸出信息信息記錄備注10審查分包商的資質(zhì)條件，向監(jiān)理承包商提出書面分包申請施工項目部項目經(jīng)理1）承包商將擬分包工程及分包商資料收集齊全，填寫分包單位資質(zhì)報審表《XX有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定》第二十八條分包合同簽訂前分包單位資質(zhì)報審表及附件紙質(zhì)20審核監(jiān)理項目部項目總監(jiān)1）審查分包商資質(zhì)、分包內(nèi)容、施工人員、機具、工器具、業(yè)績是否符合要求。

2）審查分包商是否在省網(wǎng)公司登記?！职贤炗喦啊职鼏挝毁Y質(zhì)報審表及附件紙質(zhì)30審批業(yè)主項目部安全管理工程師、項目經(jīng)理1）審查分包商資質(zhì)、分包內(nèi)容、施工人員、機具、工器具、業(yè)績是否符合要求。

2）審查分包商是否在省網(wǎng)公司登記?！职贤炗喦啊职鼏挝毁Y質(zhì)報審表及附件紙質(zhì)40簽訂分包合同承包商、分包商法人代表或授權(quán)代表1）承包商與分包商簽訂書面合同文件/分包合同、安全協(xié)議、廉政協(xié)議紙質(zhì)50現(xiàn)場分包檢查、監(jiān)督監(jiān)理項目部專業(yè)監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)1）對分包商人員、機械、工器具等進(jìn)行安全監(jiān)督。2）在現(xiàn)場不定期開展分包檢查和監(jiān)督，動態(tài)核查分包管理和用工情況，及時糾正違規(guī)行為。/施工前、施工期間人員資質(zhì)報審表、工器具報審表、施工機械報審表紙質(zhì)業(yè)主項目部安全工程師、項目經(jīng)理1）在現(xiàn)場不定期開展分包檢查和監(jiān)督，動態(tài)核查分包管理和用工情況，及時糾正違規(guī)行為。施工前、施工期間紙質(zhì)60定期組織本單位分包管理檢查，并上報分包檢查信息業(yè)主項目部安全工程師、項目經(jīng)理1）定期組織本單位的基建項目分包管理檢查，采取定期檢查、交叉互查、隨機抽查、專項檢查等檢查活動，分包檢查信息及時報送上級單位。/施工前、施工期間紙質(zhì)70定期組織本單位分包管理檢查，并上報分包檢查信息分、子公司基建部基建部質(zhì)安科安全專責(zé)1）定期組織本單位的基建項目分包管理檢查，采取定期檢查、交叉互查、隨機抽查、專項檢查等檢查活動，分包檢查信息及時報送上級單位。/施工前、施工期間紙質(zhì)80定期組織分包管理檢查，匯總分包管理信息南方電網(wǎng)公司基建部基建部質(zhì)安處安全主管1）定期組織本單位的基建項目分包管理檢查，采取定期檢