外企面試技巧

外企面試技巧

外企面試技巧

外企面試技巧1

在面試開頭之前，簡歷是你給老板的第一印象。那么，面試中面對老板連珠炮似的提問,有沒有覺得心慌意亂？求職過程中面試假如能簡明扼要，真誠中肯，合乎老外口味，那么錄用機會必定大大增加。

1、我們?yōu)槭裁匆赣媚?？（測試你的沉靜與自信。）給一個簡短、有禮貌的回答：“我能做好我要做的事情?！薄拔倚湃巫约?，我想得到這份工作?！?/p>

2、為什么你想到這里來工作？（這應(yīng)當(dāng)是你寵愛的題目。）由于你在此前進行了大量的預(yù)備，你了解這家公司。組織幾個緣由，最好是簡短而切合實際的。

3、這個職位最吸引你的是什么？（這是一個表現(xiàn)你對這個公司、這份工作看法的機會。）回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素養(yǎng)。

4、你是否喜愛你老板的職位？回答當(dāng)然是“YES”，如你不滿足，可補充：“當(dāng)我有這個評測力量時”，或“有這樣一個空缺時吧”。

5、你是否情愿去公司派你去的那個地方？假如你回答“NO”，你可能會因此而失掉這份工作，記?。耗惚还陀煤竽憧梢院凸揪瓦@個問題再行談判。

6、誰曾經(jīng)給你最大的影響？選一個名字即可，最好是你過去的老師等，再簡短預(yù)備幾句說明為什么。

7、你將在這家公司呆多久？回答這樣的問題，你該持有一種明確的態(tài)度，即：能待多久待多久，盡可能長，“我在這里連續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己。”

8、什么是你最大的成就？預(yù)備一兩個勝利的小故事。9、你能供應(yīng)一些參考證明嗎？你該預(yù)備好一些相關(guān)的干凈的打印件，并有現(xiàn)在的電話和地址。

10、從現(xiàn)在開頭算，將來的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告知我，你事業(yè)的目標(biāo)？回答肯定要得體，依據(jù)你的力量和經(jīng)受。

11、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎？說明要短，舉兩三個最重要的品質(zhì)，要有事實依據(jù)。

12、導(dǎo)致你勝利的因素是什么？回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話：“我喜愛挑戰(zhàn)性工作?！?/p>

13、你最低的薪金要求是多少？（這是必不行少的問題，由于你和你的考官出于不同考慮都非常關(guān)懷它。）你聰慧的做法是：不做正面回答。強調(diào)你最感愛好的是這個機遇和挑戰(zhàn)并存的工作，避開爭論經(jīng)濟上的酬勞，直到你被雇用為止。

14、你還有什么問題嗎？你必需回答“當(dāng)然”。你要預(yù)備通過你的發(fā)問，了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。假如你笑笑說“沒有”（心里想著最終結(jié)束了，長長吐了口氣），那才是犯了一個大錯誤。這往往被理解為你對該公司、對這份工作沒有太深厚的愛好；其次，從最實際的考慮動身，你莫非不想聽話聽音敲打一下考官，推斷一下自己入圍有幾成盼望？

這里有一些供你選擇的問題：

1、為什么這個職位要公開聘請？

2、這家公司（這個部門）最大的挑戰(zhàn)是什么？

3、公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方案您能否用一兩句話簡要為我介紹一下？

4、您考慮這個職位上供職的人應(yīng)有什么素養(yǎng)？

5、打算雇用的時間大致期限要多久？

6、關(guān)于我的資格與力量問題，您還有什么要問的嗎？

外企面試技巧2

一、面試時需要留意什么?

好的外企喜愛收剛畢業(yè)1-2年的新人,如你是此類型,多了些機會.二,著裝要正式,千萬別窮休閑服,如男生正常的襯衣,西褲即可.三,談吐自然,不要只是乏味地陳述自己的經(jīng)受,肯定要表述自己對事情的看法,態(tài)度,即要在談話中表現(xiàn)自己做事情擅長思索,有充分的自信念,有毅力.需提示,要做藥代肯定要有良好樂觀正面的心態(tài),能有較好的自我心情調(diào)控力量,由于這個工作時間自由,要憑你自己管理好你自己.以下為外企面試常用問題,務(wù)必得細(xì)心預(yù)備,自我介紹肯定要能打動別人.

二、自我介紹

肯定要實現(xiàn)預(yù)備好,念幾遍,也許1分半鐘左右(由于到時難免會緊急口吃什么的),他們要求是2分鐘,有鬧鐘提示音的,到時間就不好意思,必需得cut!而且要針對不同的面試階段寫不同的自我介紹.通常下一輪面試的時候,都會加入新成員的.沒有人是天生的演講家,所以,還是乖乖地寫吧.

三、你覺得你在這些求職者中的優(yōu)勢是什么?

依據(jù)我對貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、閱歷及人脈,信任正是貴公司所找尋的人才.而我在工作態(tài)度、也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作開心.

四、以往的銷售業(yè)績

在自我介紹方面要盡量突出你以前工作當(dāng)中有過良好表現(xiàn)的一段經(jīng)受,盡可能的具體,以詳細(xì)案例說明你的工作是多么的有成效,你的業(yè)績是多么多么的突飛猛進.至于其他,什么高校經(jīng)受阿,家庭背景阿,喊口號式的表決心阿,以及一些不是很好的工作業(yè)績,在面試者不是具體問的狀況下,盡量一代而過,當(dāng)然沒有工作背景的應(yīng)屆畢業(yè)生,要盡量突出你風(fēng)格(性格)上的優(yōu)勢,肯定要通過詳細(xì)的案例說明,越具體越好.切忌喊口號式的表決心.外企只信任數(shù)據(jù)和案例.

五、在真實經(jīng)受的狀況下,應(yīng)當(dāng)“投其所好”地美化.

有個真實的示例“我的簡歷只有一頁紙,但這個不是標(biāo)準(zhǔn).內(nèi)容方面,只是,你要把你要表述的東西表述出來,尤其是你的優(yōu)勢(針對于這家企業(yè)它的資質(zhì)要求,對號入座),我很贊成在寫簡歷的”經(jīng)受“的時候,內(nèi)容肯定要包括三個方面:第一,你做了什么;其次,你怎么做到的;第三,結(jié)果如何.針對個人經(jīng)受(包括校內(nèi)活動以及任職、社會實踐),我覺得最基本的就是條理清楚,我不太贊同一段話一段話地寫,我通常是一個觀點一行,而且觀點與觀點之間盡量不是包含關(guān)系,而是并列或者遞進關(guān)系.我的經(jīng)受是以時間的后先關(guān)系排列的(由近期的寫起).個人獲獎方面的話,假如獲獎多的話,挑有代表性的寫(例如獎學(xué)金--綜合力量尤其是學(xué)習(xí)力量的說明;優(yōu)秀團干之類的;又或者很突出地表現(xiàn)了你某方面優(yōu)勢的嘉獎,尤其是用人單位看重的).假如獲獎不多的話,那就沒話說了,自己看著辦.”

六、與獵頭的關(guān)系

進入跨國藥企后可能很快就會有獵頭盯上你.不要覺得他們煩,要敬重他們,即使不想跳槽也要有禮貌的拒絕.究竟有人幫你找工作是好事,與獵頭做伴侶從他們那里可以獲得更多信息得到他們的職業(yè)詢問.

外企面試技巧3

面試是每一個現(xiàn)代人找工作時都必需邁過的一道坎。如今，有不少人想去外企求職，但又苦于不清晰面試時應(yīng)當(dāng)留意哪些問題，而不敢成行。本文特意細(xì)數(shù)了外企面試官的八大忌諱，盼望對大家有所關(guān)心。

一忌遲到失約遲到和失約是面試中的大忌。這不但會表現(xiàn)出求職者沒有時間觀念和責(zé)任感，更會令面試官覺得求

職者對這份工作沒有熱忱，印象分自然大減。守時不但是美德，更是面試時必需做到的事。因此，應(yīng)提前10至15分鐘或準(zhǔn)時到達。如因有要事遲到或缺席，肯定要盡早打電話通知該公司，并預(yù)約另一個面試時間。另外，匆忙忙忙到公司，心情還未安靜便要進行面試，自然表現(xiàn)也會大失水準(zhǔn)。

二忌數(shù)落別人切勿在面試時當(dāng)著面試官數(shù)落現(xiàn)任或前任雇主和同事的不是。這樣做，不但得不到憐憫，只會令人覺得你記仇、不念舊情和不懂得與別人相處，反而更會招來面試官的反感。

三忌說謊邀功面試時說謊，偽造“歷史”，或?qū)⒉粚儆谧约旱墓凇皳?jù)為己有”，后果可大可小。即使現(xiàn)在能瞞天過海，也難保謊言將來有被揭穿的一日。因此，面試時應(yīng)實話實說，雖可揚長避短，卻也不能以謊話代替事實。

四忌預(yù)備不足無論學(xué)歷如何高，資格如何好，工作閱歷如何豐富，當(dāng)面試官發(fā)覺求職者對申請的職位知之不多，甚至連最基本的問題也回答不好，印象分自然大打折扣。面試官不但會覺得求職者預(yù)備不足，甚至?xí)J(rèn)為他們根本無志于在這方面進展。面試前應(yīng)做好充分的預(yù)備工作。

五忌長篇大論雖說面試是推銷自己的時間，不過，切勿滔滔不絕、喋喋不休，面試官最怕求職者長篇大論，說個沒完沒了。其實，回答問題，只須針對問題重點回答。相反，有些求職者非常大方，不懂得把握機會表現(xiàn)自己，無論回答什么問題，答案往往只有一兩句，甚至只回答“是、有、好、可以”等，這也是不行取的。假如性格膽小大方，則應(yīng)多加練習(xí)，以做到談吐自如。

六忌語氣詞過多使用太多如“呢、啦、吧”等語氣詞或口頭禪會把面試官弄得心煩意亂。語氣詞或口頭禪太多會讓面試管誤以為求職者自信念和預(yù)備不足。

七忌過多談?wù)撉叭喂ぷ鞑还苣愕那叭喂ぷ髯龅萌绾?，都不要過多談起。一般來說，你只要說明你做過類似的事，有相關(guān)閱歷即可，不必說工作的成效。假如你做得很好，為什么要離開？假如做得很差，那你個人的力量確定有問題，總之不管怎么樣說，都可能會招來面試官的反感。

八忌欠缺目標(biāo)面試時，千萬不要給面試官留下沒有明確事業(yè)目標(biāo)的印象。雖然一些求職者的其它條件不錯，但無事業(yè)目標(biāo)就會缺少主動性和制造性，給企業(yè)帶來損失。面試官倒情愿聘用一個各方面表現(xiàn)雖較遜色，但具有事業(yè)目標(biāo)和熱忱的求職者！

外企面試技巧4

盡管“笨鳥先飛”已經(jīng)成為千古名言，但知名外企在面試時卻依舊看重智力成分，有時甚至將智力測試放在最重要的位置，而且測試的方式千奇百怪。

一般認(rèn)為智力由觀看力、記憶力、思維力、想象力等基本因素組成，因此外企的智力測試也著重考察這些方面，有時是注意其中某一方面，有時則對幾個方面進行綜合考察。

(1)側(cè)重考察思維力的測試

如某公司的面試題目：假如你讓工人為你工作7天，給工人的回報是一根金條。金條平分成相連的7段，你必需在每天結(jié)束時給他們一段金條，假如只許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費？像這類題目假如思路不正確的話，往往會陷入怪圈，百思不得其解。當(dāng)然題目本身也的確是有肯定的難度，要具備相當(dāng)?shù)闹橇λ讲拍芑卮稹１M管許多人知道答案(兩次弄斷應(yīng)分成三份，把金條分成1/7、2/7和4/7三份。這樣，第1天可以給他1/7；第2天給他2/7，讓他找回1/7；第3天再給他1/7，加上原先的2/7就是3/7；第4天給他那塊4/7，讓他找回那兩塊1/7和2/7的金條；第5天，再給他1/7；第6天和第2天一樣；第7天給他找回的那個1/7)后都有恍然大悟的感覺，但事實就是如此，盡管看起來簡潔，而在不知道答案之前就是想不到正確的答案。

(2)側(cè)重考察觀看力的測試

這類測試往往包含在一些圖形認(rèn)知測驗中，相對來說比較簡潔，只要認(rèn)真觀看，仔細(xì)分析，正確回答尚不困難。

(3)側(cè)重考察記憶力的測試

記憶力對人來說特別重要，雖然人們平常不覺得，但在生活中幾乎隨時都離不開記憶力的應(yīng)用，如常用電話號碼、公交路線、常常要去地方的地址，基本上都儲存在我們的大腦中，也好像永久不會遺忘。在工作中，客戶給你的電話你可能來不及或不便利寫下，而只能記在大腦中，但往往很快就遺忘了。記憶力測試一般來說也沒有對錯之分，只有一個評價表，得分高，記憶力好；得分低，記憶力差等。

如有的公司讓求職者接受這樣的測試以考察其記憶力水平：隨機拿16樣物品；將16個物品放在一個4×4的方格中，給一分鐘的時間記住物品擺放的位置；將這16個物品拿走，然后由受測者用最短的時間恢復(fù)物品擺放的次序。最終統(tǒng)計求職者擺放物品的正確數(shù)量，從而推知其記憶力的強弱。

(4)側(cè)重考察想象力的測試

如有外企的測試題目如下：請估量北京市該設(shè)置多少加油站比較合適，并說出理由。當(dāng)然，這一題目不僅僅測試想象力，還包括對思維方式、推理力量等素養(yǎng)的考察。

當(dāng)前更多的情形則是，大多數(shù)外企的智力測試不僅僅是為測試求職者某個方面的力量而設(shè)，而多以綜合考察為主，即一道題往往測試求職者多個方面的素養(yǎng)。因此，高校生假如平常不留意思維方式的訓(xùn)練和學(xué)問的積累，往往在面試時就會鎩羽而歸。

外企面試技巧5

俗話說“佛靠金裝，人靠衣裝”。面試時你的著裝不僅是別人對你的最初印象，也是體現(xiàn)你的個人品嘗的最佳選擇。尤其去外企面試的穿衣技巧，更要留意。

求職者應(yīng)聘面試，除了自身的氣質(zhì)和學(xué)識水平外，衣著給主試人以第一印象，那是一種無聲的身體語言，靜靜靜地傳遞著自我，所以得體的著裝確定對你走向勝利之路是有關(guān)心的。外企面試當(dāng)然也不例外。

外企面試應(yīng)留意對著裝既不要太不在意也不要過于講究、著意。首先、你面試時所穿的服裝最好能與應(yīng)聘的工作和職位聯(lián)系起來。例如，某應(yīng)聘者前去應(yīng)聘一個外企部門經(jīng)理秘書，她選穿一套剪裁合體，做工精良的傳統(tǒng)套裝，看上穩(wěn)重、斯文，由于這份"成熟感"她被錄用了。其次，如可能的話，面試者應(yīng)了解主試人的性格氣質(zhì)，力求自己的服裝風(fēng)格與之相和諧融洽，給主試人留下親切的形象。如主試人較保守，你最好不要穿艷麗亮麗的服裝；又如西方人對那些西服里面穿著"Y"字領(lǐng)的襯衫而不打領(lǐng)帶的人有反感，覺得不夠穩(wěn)重，給人以輕浮的感覺。

一般來講，保守一些的顏色更易被接受，深色西裝、白襯衫、黑皮帶、黑皮鞋都是商務(wù)著裝的首選。

男士面試著裝技巧：

穿雙排扣的西裝，鈕扣肯定要全部扣上；單排扣的在正式場合須扣上一個；兩?？鄣膽?yīng)扣上不扣下；三粒扣的應(yīng)扣中間一粒。非正式場合，單排扣的西裝可以全部不扣。

西裝袖口處的商標(biāo)應(yīng)摘除。西裝的衣袋、褲袋不要裝東西。永久不要把手插在西服上衣的兩側(cè)口袋，這被認(rèn)為沒有教養(yǎng)。

領(lǐng)帶的長度以至皮帶扣處為宜。

領(lǐng)帶夾的位置放在襯衫從上往下數(shù)的第四粒鈕扣處為宜，西裝上衣系上扣子后，領(lǐng)帶夾應(yīng)當(dāng)看不見。

襪子的顏色應(yīng)當(dāng)比西褲的顏色深。

女生面試的著裝裝扮：

女生面試時最好不要戴首飾。正式場合不戴首飾是可以的。白天不要戴鉆石首飾及閃光的裝飾品。

套裝和連衣裙是比較正式的禮服。年輕的女高校生應(yīng)選深顏色的套裝，以給人穩(wěn)重大方之感。

過短的裙子、暴露的上衣出席正式場合將會被視為無禮。毛衣和牛仔褲永久不屬于辦公室。

女生面試時，第一印象要給人鎮(zhèn)靜穩(wěn)重又不失聰慧伶俐的感覺，同時還要不乏現(xiàn)代女性的時尚氣息。

面試時，女生不化妝更顯得清爽自然，假如化妝，要化明快輕松的淡妝，切記不要當(dāng)眾化妝、補妝，不能借用別人的化妝品。

外企面試技巧6

1、請介紹一下你自己。

這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作閱歷，這些在簡歷上都有，其實，外企最盼望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深化討論的學(xué)問領(lǐng)域、共性中最樂觀的部分、做過的最勝利的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出樂觀的共性和做事的力量，說得合情合理外企才會信任。外企很重視一個人的禮貌，求職者要敬重考官，在回答每個問題之后都說一句“感謝”。外企喜愛有禮貌的求職者。

2、在學(xué)校你最不喜愛的課程是什么？

為什么？這個問題外企不盼望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的詳細(xì)課程，假如直接回答還說明白理由，不僅代表求職者對這個學(xué)科不感愛好，可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有愛好。這個問題外企聘請者最想從求職者口里聽到：我可能對個別科目不是特殊感愛好，但是正由于這樣，我會花更多的時間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對原本不感愛好的科目也開頭有了愛好，對于原來就有愛好的科目我自然學(xué)習(xí)得更仔細(xì)，所以各門課的成果較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對任何事情都很感愛好的求職者。

3、說說你最大的優(yōu)缺點？

這個問題外企問的概率很大，通常不盼望聽到直接回答的缺點是什么等，假如求職者說自己當(dāng)心眼、愛忌妒人、特別懶、脾氣大、工作效率低，外企確定不會錄用你。外企喜愛求職者從自己的優(yōu)點說起，中間加一些小缺點，最終再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上，突出優(yōu)點的部分。外企喜愛聰慧的求職者。

4、你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好同學(xué)嗎？

外企的聘請者很精明，問這個問題可以摸索出許多問題：假如求職者學(xué)習(xí)成果好，就會說：“是的，我的成果很好，全部的成果都很優(yōu)異。當(dāng)然，推斷一個同學(xué)是不是好同學(xué)有許多標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校期間我認(rèn)為成果是重要的，其他方面包括思想道德、實踐閱歷、團隊精神、溝通力量也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)當(dāng)說我是一個全面進展的同學(xué)?！奔偃缜舐氄叱晒槐M抱負(fù)，便會說：“我認(rèn)為是不是一個好同學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的，我的學(xué)習(xí)成果還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去許多地方實習(xí)過，我很喜愛在快節(jié)奏和壓力下工作，我在同學(xué)會組織過××活動，熬煉了我的團隊合作精神和組織力量?！庇虚啔v的聘請者一聽就會明白，外企喜愛誠懇的求職者。

5、說說你的家庭。

外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的狀況，探究隱私，外企不喜愛探究個人隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企盼望聽到的重點也在于家庭對求職者的樂觀影響。外企最喜愛聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和諧，雖然我的父親和母親都是一般人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特殊勤勞，他的行動無形中培育了我仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人和善，對人熱忱，特殊樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也始終在教育我做人的道理。外企信任，和諧的家庭關(guān)系對一個人的成長有潛移默化的影響。

6、說說你對行業(yè)、技術(shù)進展趨勢的看法？

外企對這個問題很感愛好，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息，只有深化了解才能產(chǎn)生獨特的見解。外企認(rèn)為最聰慧的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解許多，包括公司各個部門，進展?fàn)顩r，在面試回答問題的時候可以提到所了解的狀況，外企歡迎進入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。

7、就你申請的這個職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？

外企喜愛問求職者弱點，但精明的求職者一般不直接回答。他們盼望看到這樣的求職者：連續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“對于這個職位和我的力量來說，我信任自己是可以勝任的，只是缺乏閱歷，這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決，我的學(xué)習(xí)力量很強，我信任可以很快融入公司的企業(yè)文化，進入工作狀態(tài)?！蓖馄笙矏勰軌蚱婷畹囟氵^難題的求職者。

8、你期望的工資是多少？

外企的工資水平是很敏捷的，何種力量拿何種工資。外企喜愛直率的人，但這個問題卻不能正面回答，外企盼望聽到：“以我的力量和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個職位，我信任我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很詳細(xì)，我想還可以延后再爭論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準(zhǔn)一個價碼。

9、你能給公司帶來什么？

外企很想知道將來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“就我的力量，我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮力量，給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜愛求職者就申請的職位表明自己的力量，比如申請營銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時，對老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費?！钡鹊取?/p>

10、你還有什么問題嗎？

外企的這個問題看上去可有可無，其實很關(guān)鍵，外企不喜愛說“沒有問題”的人，由于其很注意員工的共性和創(chuàng)新力量。外企不喜愛求職者問個人福利之類的問題，假如有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目，我可以參與嗎？或者說貴公司的晉升機制是什么樣的？外企將很歡迎，由于體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱忱和對公司的忠誠度以及你的上進心。

外企面試技巧7

1.你為什么在Y年內(nèi)換了X份工作?

這個問題可以關(guān)心我全面了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)受。他們的動力是什么?他們?yōu)楹翁?他們離職的主要緣由是什么?

應(yīng)聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠度和規(guī)律思維過程。他們是否認(rèn)為總有人(經(jīng)理或老板等等)在找他們的茬呢?他們是否很簡單產(chǎn)生厭倦心情?

跳槽本身并沒有錯——他們跳槽的緣由才是真正重要的。

2.假如一年后我們要慶祝這12個月的所作所為，你認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)取得哪些成就?

對我來說，面試中最重要的事情是讓被面試者來面試我們。我需要知道他們已做足了功課，真正了解了我們的公司和他應(yīng)聘的職位，而且真心盼望得到它。

應(yīng)聘者必需具有足夠長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識，才能夠回答出我們在一年中應(yīng)當(dāng)取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。

3.你在生活中什么時候感到最滿足?

除了入門級的應(yīng)聘者，我認(rèn)定大多數(shù)應(yīng)聘者都有相應(yīng)的工作技能和學(xué)問。而且，我信任具有相關(guān)閱歷的聰慧的人，能夠很快適應(yīng)新的環(huán)境，并在其中脫穎而出，只要那里的文化符合他們的性格，能夠激發(fā)他們的潛力。因此，我將留意力放到了應(yīng)聘者的性格上，重在考察他們的性格是否與我的公司符合。

這個問題往往會衍生出各種不同的對話，從而讓我看到我們公司的文化與這個人性格之間的匹配程度，以及這個人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。

4.假如你應(yīng)聘勝利，寵愛這份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司給你供應(yīng)怎樣的條件才會讓你心動呢?

我想了解一下應(yīng)聘者求職的動機是為了追求金錢，還是為了追求自己的愛好。

他們能夠被其他公司收買嗎?

許多答案可能會讓你感到驚異。

5.誰是你的榜樣?為什么?

這個問題能夠揭示應(yīng)聘者是否常常反省個人和職業(yè)的進展，這種品質(zhì)與勝利和理想高度相關(guān)。

而且，它還能夠顯示出應(yīng)聘者盼望具有的品性和行為。

6.你不喜愛做什么事?

我們往往習(xí)慣性地認(rèn)為喜愛某個崗位的人肯定會喜愛這個崗位上的全部事情。但是，我發(fā)覺實際狀況并不是這樣的。

但是，你需要經(jīng)過一番堅持不懈的努力才能讓應(yīng)聘者實事求是地回答這個問題。我通常會以各種不同的形式多次問及這個問題，你最終得到的答案肯定值得你的努力。例如，我曾面試一個應(yīng)聘銷售崗位的人，她說她不喜愛接觸生疏人。

最絕的是，曾有一個應(yīng)聘財務(wù)工作的人對我說，他厭煩細(xì)枝末節(jié)的事情，厭煩反復(fù)檢查他的財務(wù)數(shù)字。叫下一個應(yīng)聘者吧!

7.說一說你在自己的事業(yè)中取得的你覺得最重要的成就。

我發(fā)覺這個問題可以引出其他更多的問題，從而讓應(yīng)聘者更加詳細(xì)地談?wù)撍麄冏约骸?/p>

這個問題很簡單帶出這些問題：你取得這個成就時擔(dān)當(dāng)著什么職務(wù)?它是如何影響你在公司的進展的?還有哪些人參加了?這項成就是如何影響你的團隊的?

爭論應(yīng)聘者的某項成就能讓你更多地了解這個人的狀況，包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。

8.你最寵愛的動物是什么?

在當(dāng)時面試我的現(xiàn)任行政助理時，我問她最寵愛的動物是什么。她說是鴨子，由于鴨子總是顯得從容冷靜，而且不動聲色地完成任務(wù)。

我認(rèn)為這是一個很棒的回答，完善闡釋了行政助理的'角色內(nèi)容。需要說明的是，她現(xiàn)已在我們公司工作了一年以上，而且表現(xiàn)特別精彩。

9.我們總是在不懈地追求完善、速度、才智或低成本，于是我們采納最新科技或改善流程。換而言之，我們努力用更少的投入獲得更大的產(chǎn)出。說一說你最近在實施哪個項目或解決哪個問題的過程中是這樣做的。

優(yōu)秀的應(yīng)聘者將會從多個方面來回答這個問題。杰出的應(yīng)聘者在回答問題的時候會顯得很興奮。

13年來，我們公司的產(chǎn)品只提過一次價。這倒不是說我們的成本降低了，恰恰相反，我們之所以能夠保持價格不變，是由于我們做事的效率更高了。我們的團隊，從上到下，都會樂觀發(fā)覺問題，并加以解決。

每個新的員工也都必需做到這一點。

10.你在上一個工作中取得的哪些成就可以證明你將會在這個工作中獲得長足的進展?

過去的成果往往預(yù)示著將來的勝利。

假如應(yīng)聘者無法指出從前的成果，那么他們可能也無法在你的公司里有多大作為。

11.可以講一講你的故事嗎?

這個空洞的問題會馬上讓被面試者轉(zhuǎn)入守勢，由于它沒有正確或錯誤的答案。但是，它的確又有答案。

這個問題要求應(yīng)聘者制造性地進行回答。它能夠揭示出應(yīng)聘者的許多信息，包括性格、想象力和制造力。

這個問題或許聽起來很空洞，但卻是一個故事的開頭。在當(dāng)今這個世界，敘述故事和引起共鳴的力量恰恰是推銷品牌的關(guān)鍵，無論這個品牌是一個產(chǎn)品還是一個人。

應(yīng)聘者被問及這個問題時看我的神情也透露了他們的喜好。假如他們顯得很謹(jǐn)慎，看起來不自然，停頓很長時間，那么這就告知我他們可能太死搬硬套了，思維很狹隘。在我們所處的行業(yè)，我們需要具有開闊思維的人。

12.你有什么問題問我嗎?

我喜愛在面試中問這個問題，由于它可以揭示出應(yīng)聘者是否能夠快速思維，以及他們的預(yù)備是否充分，是否具有戰(zhàn)略思維。

我發(fā)覺，通過應(yīng)聘者的提問而不是他們的回答，你能夠更深化地了解他們。

外企面試技巧8

首先，接到面試通知后，確認(rèn)時間。為準(zhǔn)時趕到，應(yīng)考慮到堵車因素，提前出門。假如，還由于一些特別緣由不能準(zhǔn)時到達，肯定要在路上先打電話過去，說明緣由。如有位同學(xué)某公司與他商定9:00面試，結(jié)果他9:10才到，外方經(jīng)理拒絕約見。外方經(jīng)理的理由是：這位同學(xué)耽擱了他的時間，失信于人。我校往屆畢業(yè)生中也存在較多這種現(xiàn)象，用人單位早早就來到學(xué)校，做好一切聘請的預(yù)備工作，卻遲遲不見我們的畢業(yè)生，有時要拖上半個多小時，嚴(yán)峻損壞了學(xué)校的形象，其后果就是用人單位以后不愿再來校聘請。

其次，要留意儀表，著裝要莊重大方。

第三，要擅長“聽”。面試開頭，一般是面試人員先作公司介紹，讓求職者從趕路的緊急狀態(tài)中松馳下來，給你一個休息和靜下來的時間。這時，你要“傾聽”，表現(xiàn)出對這個公司這個職位很感愛好不能無所謂。外企的觀點是你不了解我的公司怎會做好工作呢？

第四，自我介紹時，要著重介紹對方感愛好的方面，多講自己的特長，這不是自吹自擂，由于外企特殊看重你的“自信”，假如光講缺點，誰還會用你呢？還要留意依據(jù)應(yīng)聘職位不同而介紹重點不同，比如應(yīng)聘財會，就要講中國的財會制度、法規(guī)等；而應(yīng)聘營銷則又大不一樣了。

第五，要特殊留意“提問題”。一般在面試快完的時候，外方讓你提，你千萬不能說“NO,PROBLEM”。為避開一時想不出，應(yīng)聘前應(yīng)預(yù)備幾個問題，比如問公司進展前景、員工福利狀況等，使他留意到你不僅僅看到了公司的現(xiàn)在，還關(guān)注他的前景，你在關(guān)懷公司。假如你的回答是“沒問題”，只說明你要么沒有思維，要么對公司不感愛好，不想干。酬勞問題在第一次面試時一般不要談，而且大跨國公司一般都有一套薪金制度，不需要你去關(guān)懷，除非是他問到你盼望多少工資時。這時你要了解市場行情，回答時給對方一個余地，比如說盼望在“2千至5千”，同時說明，我不在乎你的工資，而在乎你的工作。提問時可問檔案存放、住宿問題、社會保險等，你可以從中看出公司對你負(fù)不負(fù)責(zé)任。由于外企中也有些不太正規(guī)的小公司。

第六，有好的開頭，也要有好的結(jié)束。你要留意，面試時公司還約有其他人。他會給每一個人打分（記錄）。面試結(jié)束時你要說：“特別感謝你給我一個面試機會，占用你時間了盼望我能來貴公司工作。”而你不滿足該公司，也要友好、客氣地講明并對面試表示感謝。由于這關(guān)系到你將在外企圈子中的進展，外企有個圈子，一個人名聲假如惡了，就會誰也不用。

外企面試技巧9

面試外企的技巧

一關(guān)于面試（What’sinterview）

顧名思義就是面對面的相互溝通交談。在這個過程中，為了贏得最終的成功你必需充分呈現(xiàn)自己的專業(yè)、性格、愛好、價值觀等等方面。

一場合格的面試既不是你問一我答一，單字收尾，惜字如金。更不是把氛圍搞得嚴(yán)厲?緊急，似乎警察審訊那樣。而是營造出舒適放松的氛圍，面試官的態(tài)度和顏悅色，問題精準(zhǔn)犀利，而且多以開放式問題為主，目的只有一個，那就是盡可能的讓你多說。

所以，在面試時，肯定要表現(xiàn)得落落大方，侃侃而談。假如消失你的回答比對方的問題還短，那可不妙。至于衣著裝扮，做到樸實大方就行，襯衫牛仔褲板鞋比不合身的西裝要令人舒適的多。

二通用面試流程（GeneralInterviewProcedures）

前臺領(lǐng)表格填寫→人力資源部初試→用人部門復(fù)試→總經(jīng)理/董事長（通常是公司一把手或決策層）終試。這是現(xiàn)在各大公司通行的面試流程。有些特別崗位還加有筆試，筆試一般支配在全部“面試”之前，筆試分?jǐn)?shù)達標(biāo)后才有資格進入“面”試環(huán)節(jié)。

500強跨國巨頭名企在聘請時，還會有一系列的網(wǎng)上“篩選”活動。比如網(wǎng)上申請，網(wǎng)上智力測驗，網(wǎng)上性格測試等等。過五關(guān)，斬六將才能得到一家名企的邀請函。

趁著填表格的時候，借機去下洗手間，順道環(huán)顧一下公司，看看員工的工作風(fēng)貌，別小看這點，這是直觀了解公司的第一步，這里可能是你將來面對的工作環(huán)境。

三面試高頻問題(InterviewHigh-frequencyProblems)+觀看勝任力要素(ObserveCompetencies)

到了這一關(guān)，真正的大戰(zhàn)才剛開頭，下面我會逐一綻開剖析。

這里要引入一個特別重要的詞——勝任力（Competency）。面試官對候選人做出評判的依據(jù)就來自于崗位的勝任力要素（Competencies）——“指能將某一工作中有卓越成就者與一般者區(qū)分開來的個人的深層次特征，它可以是動機、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價值觀、某領(lǐng)域?qū)W問、認(rèn)知或行為技能等任何可以被牢靠測量或計數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個體特征。”

注：下文中消失的中英詞，皆是勝任力要素，是面試官對你考察的要點。

HFQ1：自我介紹

自我介紹往往以第一問的身份消失。假如你能把簡歷上面的內(nèi)容復(fù)述一遍，做到表達清楚，一般話標(biāo)準(zhǔn)，沒有“嗯嗯呀呀”的停頓疙瘩，表述流暢，且時間掌握在3分鐘左右。說明你的口頭表達力量（OralCommunication）是OK的。但這是比較失敗的自我介紹。簡歷上有的信息，我們早已知道，我們想聽的是簡歷上沒有的信息。

那么，一個好的自我介紹是怎樣的呢？

1、充分呈現(xiàn)自己，敘述引人入勝，內(nèi)容生動好玩，假如再配上一些手勢，神采飛揚的表情和懸念的設(shè)置以勾起面試官的愛好并向你發(fā)問，那就是個可以打高分的“自我介紹”。對方有沒有被你吸引住，滿不滿足你的表現(xiàn)，面試官的表情會告知你。

2、在綻開介紹時，可以先把簡歷上的骨干內(nèi)容概述一下，接下來就要說一些簡歷上沒有的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以是：你的愛好，你遇到過印象深刻的事，你的成長軌跡，你的旅游見聞，你的社交活動，你的家庭組成，父母對你的影響，你最近讀過的一本書，你最喜愛的雜志電影音樂等等。講到這里，你會發(fā)覺很重要的一點，那就是在高校期間千萬不要一心只讀圣賢書，要兩耳多聞窗外事，要兩腿多向門外邁，即便經(jīng)濟條件有限，也沒有關(guān)系。由于你還可以：

多看書，多看Discovery，多看TED；

多看美劇英劇，少看韓??；

還有，很重要的是：

多出去浪

出去浪

去浪

浪

3、有不少人在自我介紹環(huán)節(jié)時，連簡歷的內(nèi)容都復(fù)述的磕磕絆絆，三言兩語就打發(fā)了，這是肯定不行的。

“自我介紹”是一道可以事先預(yù)備好的問題。好好回歸自己，整理自己，我信任這是你們做得最少的事，但恰恰是最重要的事。

HFQ2：和寢室同學(xué)相處得怎么樣，有沒有吵過架

這里主要是考察沖突管理（ConflictManagement）和人際理解溝通（InterpersonalUnderstanding），你最好能舉出一個實例，用STAR的技巧去描述這件事情。

STAR：

Situation：描述當(dāng)時的情景，交待背景

Tast:任務(wù)，要達成什么目標(biāo)

Action:為此你所實行的行動

Result:最終的結(jié)果

假如想要更具感染力，內(nèi)容更豐滿，你還可以加上自己的感悟和總結(jié)，從中學(xué)到了什么，這叫做學(xué)習(xí)力量（Learning）。

STAR是一個相當(dāng)好的工具?？梢赃\用在任何需要進行大事描述上，它會顯得你的表達特別完整清楚，故事結(jié)構(gòu)性強，比起規(guī)律混亂，想到哪里說到哪里的要顯得高大上。

此外，有些同學(xué)會認(rèn)為沖突不是好事，一問到這個問題會直接回答：“我在高校的這幾年，從未有過吵架?！币话阄衣牭竭@個回答，會笑著反問“那你是怎么做到?jīng)]有吵架呢，是不是你平常不太有原則？還是性格比較軟弱？”

面試官問這個問題就是想聽你解決沖突的思路。不要避而不談。沖突本身不是問題，你在沖突時的解決思路，你的立場和原則，如何創(chuàng)新的采納雙贏（Win-Win）思維去解決問題等等。這樣，你會一下子吸引面試官的留意力，會覺得你在問題解決力量（ProblemSolving）方面很精彩。

要知道，有人的地方，怎么可能沒有沖突？

HFQ3：為什么選擇這個專業(yè)，專業(yè)學(xué)得怎么樣

這也是道高頻問題。有人會依據(jù)專業(yè)查找同專業(yè)的崗位，而有人會找非本專業(yè)的崗位。

我舉個非本專業(yè)的人求職的例子。

一位學(xué)計算機專業(yè)的同學(xué)，想轉(zhuǎn)行做人力資源。你可以這樣回答：“我認(rèn)為一個好的HR,最好是既懂技術(shù)又懂人力資源專業(yè)的復(fù)合型HR。雖然我不是科班出身，但我對技術(shù)很熟識，我會寫C+，JAVA，PHP，H5等語言，我還會使用FLASH,PHOTOSHOP,CAD等軟件。從事人力資源崗位我有獨特的優(yōu)勢，這是一般人力資源專業(yè)，管理專業(yè)的畢業(yè)生所不具備的。”

面試官肯定會追問：“那你為什么不選擇當(dāng)一名程序員呢？”

你可以這樣回答：“編程需要天賦，我正是學(xué)了計算機后才知道自己在這領(lǐng)域的天賦有限，所以才轉(zhuǎn)投人力資源?！?/p>

一個老練的面試官確定不會放過這個問題：“可你怎么知道人力資源就適合你？”

此刻正是你呈現(xiàn)誠意的機會來了。你肯定要能說出一些人力資源方面的專業(yè)術(shù)語和你對此的熟悉，以證明你“行”。這些東西都可以從書本上，網(wǎng)絡(luò)等各種渠道獲得。你可以說：“為了應(yīng)聘這個崗位，我考了人力資源X級證書，參與過XX組織的人力資源線下溝通會，加了人力資源的微信群群等等，時刻保持線上和線下的互動。”肯定要跟人力資源沾邊，表明你誠意和態(tài)度，更重要的是你擁有了兩大勝任要素：信息搜尋（InformationSeeking）和主動性（Initiative）。

我信任，任何一個惜才的面試官肯定會被你打動。

HFQ4：實習(xí)期間發(fā)生印象深刻的事，實習(xí)的收獲

最具有價值的問題（MVP）。可以說，你在實習(xí)期間遇到的事，做出的反應(yīng)是面試官最感愛好，最為看中的。這個問題要是回答得好，大大加分。

印象深刻的事，你可以說一個你在實習(xí)時犯過的錯誤，并從中吸取教訓(xùn)學(xué)習(xí)力量（Learning）（又是一個考察了學(xué)習(xí)力量這一勝任力要素，外企特殊看重學(xué)習(xí)力量）。

例子來了。

“在我實習(xí)期間發(fā)生一件令我印象深刻的事，當(dāng)時是這樣的：我在XX部門，由于剛過來，無所事事，我便主動向我的上級要工作做（主動性Initiative）。上級給了我一項很簡潔的XX工作，同時另一個同事忙不過來讓我?guī)退鯴X工作（團隊合作TeamWork），一時間很多工作一并過來，讓我有點手忙腳亂。一開頭，我沒有頭緒，東也沒有完成，西也沒有完成，令大家都不滿足。但是后來我冷靜考慮（創(chuàng)新思索CreativeThinking），把工作排出輕重緩急（優(yōu)先挨次Priority)，一項項完成，并同時跟交給我工作的同事溝通好我的工作支配，讓他們知道事情的進展?fàn)顩r（溝通力量Communication）。通過這樣的工作方法，不僅工作如期完成，而且還得到了同事們的全都好評?！?/p>

記得用上文提到過的STAR技巧來描述大事。

HFQ5：說說自己的優(yōu)缺點

千萬不要回答自己最大的缺點就是沒有缺點??！假如有人這樣回答，我會直接回他說：“講到這里，我們已經(jīng)發(fā)覺了你最大的缺點?！?/p>

我的建議是坦誠相告并加上你的揚長避短的措施。比如：

“我最大的缺點是簡單緊急。但是為了克服在生疏環(huán)境下的緊急，我都會有意識的熬煉自己，比如我會讓自己多參與一些公共場合的活動?！?/p>

“我最大的缺點是心急，總想一下子把事情都做完。有時候會給周邊的人帶來壓力。我已經(jīng)意識到這個問題，所以現(xiàn)在我都會把事情列好方案，按步驟去執(zhí)行，把握節(jié)奏，同時關(guān)注周邊人的心情，盡量不給大家?guī)淼穆闊?。?/p>

“我最大的缺點是XXXX，但我為了克服，我采納了XXXX?！?/p>

總之，說到自己缺點時不要畏縮害怕，要坦誠和自信（Self-Confidence）。人無完人，不存在沒有缺點的人，任何一個缺點都是我們成長的機會點。

HFQ6：壓力面試（stressinterview）

有些崗位是需要進行“壓力面試”的，比如銷售類崗位。

壓力面試：是指有意制造緊急，以了解求職者將如何面對工作壓力。面試人通過提誕生硬的、不禮貌的問題有意使候選人感到不舒適，針對某一事項或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問究竟，直至無法回答。其目的是確定求職者對壓力的承受力量(StressTolerance)、在壓力前的彈性適應(yīng)（Flexibility）和人際關(guān)系力量（InterpersonalSkils）。

常見壓力性問題有：

1、以一連串“為什么”進行深挖。比如:“你為什么來應(yīng)聘我們公司？你為什么會認(rèn)為公司會需要你？”“你為什么會這么認(rèn)為？”“你為什么要這么做/想/說？”

2、關(guān)鍵詞“不滿足”?！拔覍δ氵@次的面試表現(xiàn)不滿足。對此，你有什么想說的嗎？你知道哪些方面我們對你不滿足？”

面對壓力問題，只能見招拆招，心情肯定要保持穩(wěn)定。就算一下子懵了，也要盡快理清思路，熟悉到這可能是面試官拋給你的壓力問題。假如你能夠立刻意識到這一點，你就可以笑著想：來吧，放馬過來吧！

HFQ7：面試最終階段是留給你來發(fā)問

不要忽視這個環(huán)節(jié)。雖然對你的“拷問”環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束，但面試還沒有結(jié)束。面試官會特殊重視你的問題，從你的問題中能夠知道你的價值取向。你是想找一份糊口的工作，還是有自己的職業(yè)規(guī)劃，還是看好公司進展。以下信息，對你了解公司，了解業(yè)務(wù)，了解崗位很有關(guān)心。

1、公司的主營業(yè)務(wù)是什么；業(yè)務(wù)線是怎樣分布的；

2、本崗位的主要工作內(nèi)容是什么？期望達到的要求是哪些？

3、公司組織架構(gòu)，部門組織架構(gòu)，匯報線；

4、公司近期進展方案，遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃；

5、公司培訓(xùn)規(guī)定，包括新生培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)等信息；

6、最終再詢問薪資結(jié)構(gòu)，福利項目，假期規(guī)定、社保公積金商業(yè)險等等；

四記得要做面試總結(jié)和回顧（SummaryandReview）

每一次面試都是閱歷的積累?；丶液蠛煤谜砻嬖嚨膯栴}和自己的回答，做好筆記。閱歷的總結(jié)和回顧是特別重要的，不管這次勝利與否，都要進行仔細(xì)分析，總結(jié)和改善

好習(xí)慣的養(yǎng)成，是終身受益的美事。

五案例時間-針對應(yīng)屆生（CaseTime）

背景交待：

公司要聘請一位銷售員（非電銷），由閱歷豐富的資深銷售經(jīng)理一手帶領(lǐng)新人。

問：為什么應(yīng)聘銷售崗位？

答：由于我喜愛做銷售。

問：為什么喜愛做銷售呢？

答：由于我覺得銷售崗位特殊能熬煉人。

問：你想熬煉哪方面呢？

答：我想熬煉自己的人際溝通力量，也想挑戰(zhàn)高薪。聽說做銷售的薪資都很高。

問：你覺得自己的人際溝通不行嗎？（問到這里，你們會發(fā)覺這幾題含有肯定的壓力性?！究箟毫tressTolerance】是做銷售很重要的一條勝任素養(yǎng)）

答：不是的，我的人際溝通沒問題的，我只想變得更好。（應(yīng)聘者開頭驚慌了。不過對有閱歷的面試官來說這些細(xì)節(jié)都將會列入?yún)⒖?，既不能由于一點瑕疵就否定全盤，這叫“以偏概全”。也不能由于某一處閃光點打動了面試官就打算要這個人，這叫“暈輪效應(yīng)”，都是面試中的大忌，要特殊留意。同時，應(yīng)聘者也不要認(rèn)為一題沒答好就亂了陣腳。一個閱歷豐富客觀公正的面試官是會理性推斷，綜合考慮，依據(jù)勝任素養(yǎng)一項項觀看。）

問：有打過工嗎？參與過哪些社會實踐？（我打算先放過這個問題，考察其他的勝任條件）

答：在XX餐廳當(dāng)過服務(wù)員，做了2個月。（一般來講，應(yīng)屆生最常見的打工就是在餐廳當(dāng)服務(wù)員）

問：有依據(jù)店內(nèi)要求向顧客推銷指定套餐嗎？

答：有的。

問：請你具體說一下你是怎么向客戶推銷的。

答：我當(dāng)時推銷的是雞肉定食。顧客一落座，我就拿著菜單迎上去。跟他們說店內(nèi)近期推出的新品雞肉定食，采納XX原料和醬汁，價格比以前優(yōu)待XX元，還附送XX小菜。

問：假如顧客說不喜愛呢？（我反問道）

答：（他楞了下）那就不推舉了。（這題主要考察：成就導(dǎo)向（AchievementOrientation），也就是我們常說的“狼性”，是一位合格的銷售者必備的品質(zhì)。）

問：你個人一天能點多少單？你個人一天能有多少營業(yè)額？最高記錄是多少？最低記錄是多少？（假如他根本沒有做過新菜品推銷，這么細(xì)節(jié)的問題，他根本答不上來。）

答：（支支吾吾，邊思索邊回答，回答的明顯不流暢，硬擠出一些數(shù)據(jù)來）也許XX份，總共XX元，我也記不太清了，當(dāng)時太忙了。

問：其中雞肉定食勝利推舉了多少份？拒絕點雞肉定食的理由中，高票前三名的是什么理由？你有什么應(yīng)對措施？（基本上，到了這個問題，對方是不是一個會思索，會總結(jié),也就是我們所說的【學(xué)習(xí)力量Learning】可以考察得一清二楚。）

答：…………（依舊窘態(tài)。我個人的面試風(fēng)格是不太會把人逼死角落。由于面試的主要目的是擠掉水分，去偽存真，知道真相。當(dāng)我確定把握真實信息后，我通常是不在糾纏這個問題，而轉(zhuǎn)而進入下一個勝任素養(yǎng)的考察。當(dāng)然，也會遇到刨根問底把人逼到角落的面試官，遇到什么樣的面試官是不行猜測的，但套用一句大家耳熟能詳?shù)闹V語那就是：誠懇是最好的政策。）

總結(jié)：從這個例子可以看出，這位應(yīng)聘者不符合此崗位的要求。銷售需要狼性，即成就導(dǎo)向（AchievementOrientation）。作為老鳥帶菜鳥，需要的是有悟性的菜鳥，也就是學(xué)習(xí)力量（Learning）。一開頭幾題的壓力面試，抗壓力（StressTolerance）也一般，同時暴露出人際溝通（InterpersonalUnderstanding）是他的弱點。這些都是銷售崗位很重要的勝任要素，但他卻不具備。

當(dāng)然，肯定會有人說剛出來的高校生什么都不懂，要漸漸學(xué)習(xí)，給新人一個機會，或許在崗位上他會快速成長，發(fā)生全新的變化。這話一點也沒錯。但是在這一系列的候選人中，假如有一位候選人表現(xiàn)出滿意勝任要素的幾個或更多，那他肯定會在這群人中脫穎而出。

究竟，企業(yè)不是學(xué)校，面試本身就是一場競爭，我們今日講的重點是把握一場勝利的面試。有些技能你不學(xué)習(xí)，有人會學(xué)習(xí)，競爭原來就是殘酷的。

六HR最終的建議(LastAdvice)

現(xiàn)在有關(guān)面試技巧方面的資料太多太多。本文僅為一家之言，依據(jù)自己從事人力資源這些年的閱歷累積，有感而發(fā)，供全部社會新奇人參考，假如對你們在求職路上有所啟迪和關(guān)心，實為我的榮幸，也是創(chuàng)作此文的意義所在。

面試不是玩“貓鼠嬉戲”更不打“心理戰(zhàn)”。而是彼此是否“合適”的溝通。我個人認(rèn)為，大公司也好，小公司也罷，名企也好，作坊也罷，對我們而言，有沒有找到適合的人，對你們而言，有沒有找到適合的平臺才是最重要的。假如不適合，你肯定會工作得很苦痛，公司也同樣苦痛，這跟戀愛和婚姻是一個道理。

所以，我建議各位在面試時，以坦誠為準(zhǔn)則，輔以一點技巧。不要去撒謊哄騙面試官，特殊是初出茅廬的你們，肯定逃不過閱歷豐富火眼晶晶的面試官。與其冒著被揭穿的尷尬難看，還不照實事求是的坦誠，這反而會讓你顯得很可愛

外企面試技巧10

原則一：用人惟才。

三星集團老板李秉哲始終堅持“人才第一”的經(jīng)營理念。為選優(yōu)淘劣，李秉哲首先實行了公開采納社員制度，從而排解了學(xué)緣、血緣、地緣關(guān)系，擺脫了論資排輩的弊端。實行力量主義的原則，是三星人事管理的一個突出特點之一。

原則二：力量重于學(xué)歷。

微軟的人事變動極為頻繁，由于微軟的用人制度和聘請原則不惟學(xué)歷資格和老本，而是“誰比我更聰慧”。通用電氣公司(GE)總裁杰克韋爾奇說：“通用”擁有的是學(xué)問界的精英人物，年輕人在“通用”可以獲得許多機會，根本不需要論學(xué)歷和論資排輩?！巴ㄓ谩庇泻芏?0剛出頭的經(jīng)理人，他們中的大部分則在美國以外的國家受教育，在提升為高級經(jīng)理人員之前，他們至少在“通用”的兩個分公司工作過。有“硅谷常青樹”美稱的惠普公司在這方面是一個包涵性很強的公司，它只問你能為公司做什么，而不是強調(diào)你從哪里畢業(yè)。

原則三：嘸度瞬叛“文誆坑畔”

變革與人才來源并不存在直接的相關(guān)性。韋爾奇被稱為“我們這個時代一流的改革大師”，而他討論生畢業(yè)后始終都在通用電氣公司工作。事實上，通用電氣公司的歷任總裁個個都被稱為他們那個時代的“變革大師”，而他們沒有一個是從通用電氣公司外部聘請的。

原則四：注意發(fā)揮人才的特長。

北歐聯(lián)航的卡爾森，由于好出風(fēng)頭，很多董事不喜愛他，但他們還是情愿選他當(dāng)總經(jīng)理;德國大眾公司的皮埃切，專橫跋扈，但這同樣無礙于他連續(xù)做大眾公司的領(lǐng)路人。

原則五：適才原則。

杰克韋爾奇曾經(jīng)說過，假如一個等級C的人，被你選拔到等級B(更高一級)的崗位上來，那不是一個正確的打算，即使你經(jīng)過培育，使他能夠勝任等級B的工作，也不過是錯上加錯。他應(yīng)當(dāng)留在他干得很好的崗位上，提拔他鋪張他的時間，也鋪張你的時間。你需要做的是選擇一個其自身力量處于等級B的人，讓他直接到位開展工作。當(dāng)然，人的力量等級是進展變化的，既不能揠苗助長，也不能用一成不變的眼光看人。

原則六：實行“特崗特薪”賞罰分明的原則。

為了保持團隊的穩(wěn)定性，留住精英人才，甲骨文公司可謂不惜工本，給他們供應(yīng)了首選和多選股票的特權(quán)。

IBM在嘉獎優(yōu)秀員工時，是在履行自己所稱的“高績效文化”。IBM實行“個人業(yè)務(wù)承諾方案”，即IBM每個員工工資的漲幅，都有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾方案。制定承諾方案是一個互動的過程，員工和他的直屬經(jīng)理坐下來共同商討，立下一紙一年期的軍令狀。經(jīng)理特別清晰手下員工一年的工作目標(biāo)及重點，員工自己自然也要努力執(zhí)行方案。到了年終，直屬經(jīng)理睬在員工立下的軍令狀上打分。當(dāng)然，直屬經(jīng)理也有自己的個人業(yè)務(wù)承諾方案，上一級的經(jīng)理睬給他打分，層層“承包”，誰也不能搞特別。IBM的每一個經(jīng)理都把握了肯定范圍的打分權(quán)力，可以安排他所領(lǐng)導(dǎo)團體的工資增長額度，有權(quán)力打算將額度如何分給手下的員工。

原則七：溝通原則。

為了讓員工保持最佳的工作狀態(tài)，英特爾公司常常讓員工調(diào)換工作。公司的67萬名員工中，每年約有10%在公司內(nèi)部進行工作調(diào)換。這個作法讓“英特爾”的組織保持一種流淌狀態(tài)。由于公司始終在超速運行，它的產(chǎn)品開發(fā)升級僅有6個月。每一個身處其中的人也要求有極強的適應(yīng)力，假如做不到這一點就無法在公司里生存。為了讓新手更快地適應(yīng)高速運轉(zhuǎn)的工作環(huán)境，“英特爾”有一系列的程序，關(guān)心新人共同熟識公司的日常運作，把握當(dāng)今科技進展的方向。通用電氣公司董事長杰克韋爾奇說：“你必需每天證明你自己。”在通用電氣公司，你從哪里來、在哪個學(xué)校上的學(xué)或者生在哪個國家都不重要。為了讓新來者熟識這種快節(jié)奏的環(huán)境，公司進行各種“輪番”方案，讓來自各部門的員工在一起集中討論提高技術(shù)。

外企面試技巧11

會計面試技巧

首先，必需預(yù)備好“從業(yè)資格證書”，會計行業(yè)較為特別，對資格和專業(yè)技能要求較高，因此首先要讓面試官確定你有資格從業(yè)；

其次，必需詳實的匯報自己的相關(guān)從業(yè)經(jīng)受，是否具有進行會計核算的閱歷，尤其留意3點，曾從業(yè)公司的規(guī)模、經(jīng)手賬款數(shù)額的大小、經(jīng)手客戶的數(shù)量，這里是突顯你工作力量和提升被信任程度的重要方面，究竟是和錢打交道，不容出錯；另外留意公司繳納稅種、發(fā)票類型等也需要了解，適當(dāng)包裝。

會計的就業(yè)前景

一．內(nèi)資企業(yè)：需求量大，待遇、進展欠佳

職業(yè)狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是目前會計畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。許多中小國內(nèi)企業(yè)特殊是民營企業(yè)，對于會計崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財務(wù)管理和分析力量的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財務(wù)監(jiān)督和掌握體系相當(dāng)簡陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會計工作一般都是把握在自己的親信（戚）手里。到公司做大，財務(wù)簡單到親信（戚）無法全盤掌握時，才會聘請“外人”記記帳。

二．外企：待遇好，學(xué)得專業(yè)

職業(yè)狀況：大部格外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠(yuǎn)在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是，外資企業(yè)財務(wù)管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業(yè)培訓(xùn)。

工作效率高的其中一個緣由是分工細(xì)致，而分工的細(xì)致使我們在所負(fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的學(xué)問，盡管這種技能特別專業(yè)，但對整個職業(yè)進展過程不利，由于你難以獲得全面的財務(wù)掌握、分析等閱歷。后續(xù)培訓(xùn)機會多是外企極具誘惑力的另一個緣由。

財務(wù)管理也是一個閱歷與學(xué)問越多越值錢的職業(yè)，而企業(yè)供應(yīng)的培訓(xùn)機會不同于在學(xué)校聽老師講課，它更貼進實際工作，也更適用。

三．事務(wù)所：小所和外資大所的云泥之別

職業(yè)狀況：全部的事務(wù)所工作都有一個特點，那就是：累！區(qū)分在于許多小事務(wù)所所，待遇低，加班不給加班費，雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務(wù)更重，坊間甚至有傳言說在那里是“女人當(dāng)做男人用，男人當(dāng)做牲口用”，加班更是家常便飯，聞名的“安達信日出”就是指員工常常加班后走出辦公樓就能看到的日出。

但在事務(wù)所的確能學(xué)到許多東西，即使是小所，由于人手的問題，對于一個審計項目，你必需從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分熬煉力量。大所則是對團隊合作以及國際會計準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能賜予地獄般的磨練。

四．理財詢問：方興未艾的陽光職業(yè)

職業(yè)狀況：去過銀行等金融機構(gòu)聘請會的同學(xué)應(yīng)當(dāng)知道，現(xiàn)在對個人理財詢問職位的聘請需求量正在漸漸放大，而且，由于社會投資渠道的增多和保障制度的改革，理財詢問服務(wù)必將走進更多城市白領(lǐng)的生活。此類人才的需求增長點應(yīng)在社會投資理財詢問服務(wù)機構(gòu)

五．公務(wù)員、老師：穩(wěn)定有余，進展不足

會計人考上公務(wù)員或被招進高校做老師，和其他專業(yè)的人從事這些職業(yè)一樣，有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢，也有進展困難的劣勢。

外企面試技巧12

(1)外企面試技巧講座

(2)播映面試過程的錄相帶并爭論應(yīng)試者的表現(xiàn)。

(3)支配模擬面試，邀請有閱歷的主試者組成面試團，供應(yīng)實際的面試機會給學(xué)員，并于事后評論其表現(xiàn)，使其有所改進。

不少社會服務(wù)或志愿團體每年在暑假開頭時，也舉辦各類就業(yè)輔導(dǎo)活動，以傳授外企面試技巧為主的講座也很普遍，初次找工作的人不妨多參與這類活動。

另一個更有效途徑是從實際的面試中吸取閱歷，特殊是外企面試失敗后，要細(xì)心檢討整個面試的過程以查找失敗的緣由。所以不妨在開頭求職時，多申請幾家單位以吸取更多面試閱歷。