茶廠茶葉進(jìn)出管理制度范本_第1頁
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文檔簡介

茶廠茶葉進(jìn)出管理制度范本一、總則為了規(guī)范茶廠茶葉的進(jìn)出管理,保障茶葉質(zhì)量及安全,確保茶葉供應(yīng)鏈的可追溯性和質(zhì)量可控性,特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于茶廠茶葉的進(jìn)出管理,包括茶葉的采購、倉儲、加工、運輸及銷售等環(huán)節(jié)。三、茶葉采購管理1.采購計劃:茶廠應(yīng)根據(jù)市場需求、茶葉產(chǎn)量及銷售情況等因素,制定茶葉采購計劃,并定期進(jìn)行調(diào)整。2.供應(yīng)商選擇:茶廠應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,選擇合格的茶葉供應(yīng)商,并簽訂合同明確供應(yīng)商責(zé)任與義務(wù)。3.采購驗收:茶廠應(yīng)對采購的茶葉進(jìn)行驗收,包括外觀、質(zhì)量、標(biāo)簽等方面的檢查,不合格的茶葉應(yīng)及時退回供應(yīng)商。四、茶葉倉儲管理1.倉庫設(shè)施:茶廠應(yīng)保證倉庫設(shè)施符合茶葉貯存要求,包括溫度、濕度、通風(fēng)等方面的控制。2.茶葉分類:茶廠應(yīng)根據(jù)不同種類、等級的茶葉進(jìn)行分類存儲,確保茶葉的質(zhì)量和品質(zhì)。3.茶葉保管:茶廠應(yīng)對茶葉進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),確保茶葉的保質(zhì)期和品質(zhì)。4.茶葉管理記錄:茶廠應(yīng)建立茶葉管理記錄,包括茶葉進(jìn)出、存儲條件、檢驗結(jié)果等信息的記錄和歸檔。五、茶葉加工管理1.加工計劃:茶廠應(yīng)根據(jù)茶葉需求和市場情況制定茶葉加工計劃,包括加工工藝、加工設(shè)備的使用等。2.加工過程控制:茶廠應(yīng)對加工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保茶葉的質(zhì)量和風(fēng)味,包括采摘、殺青、揉捻、干燥等環(huán)節(jié)。3.加工記錄:茶廠應(yīng)對茶葉加工過程進(jìn)行記錄,包括加工時間、加工工藝、加工設(shè)備的使用等,以備后期追溯和評估。六、茶葉運輸管理1.運輸計劃:茶廠應(yīng)制定茶葉運輸計劃,包括運輸路線、運輸工具的選擇等,確保茶葉的安全和質(zhì)量。2.運輸環(huán)境控制:茶廠應(yīng)對茶葉運輸環(huán)境進(jìn)行控制,包括溫度、濕度、震動等方面的控制。3.運輸記錄:茶廠應(yīng)對茶葉運輸過程進(jìn)行記錄,包括起運地、到達(dá)地、運輸時間、運輸方式等信息的記錄。七、茶葉銷售管理1.銷售計劃:茶廠應(yīng)根據(jù)市場需求和茶葉產(chǎn)量制定茶葉銷售計劃,包括銷售目標(biāo)、銷售渠道等。2.銷售合同:茶廠應(yīng)與買方簽訂銷售合同,明確茶葉的品種、數(shù)量、價格、交付方式等條款。3.銷售記錄:茶廠應(yīng)記錄茶葉的銷售信息,包括銷售時間、銷售數(shù)量、銷售收入等,以備后期統(tǒng)計和分析。八、質(zhì)量管理1.質(zhì)量監(jiān)控:茶廠應(yīng)建立質(zhì)量監(jiān)控體系,對茶葉的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和評估,包括外觀、品質(zhì)、風(fēng)味、殘留農(nóng)藥等方面的檢測。2.不合格茶葉處理:茶廠發(fā)現(xiàn)不合格的茶葉應(yīng)及時處理,包括退貨、返工、銷毀等方式,確保不合格茶葉不流入市場。九、追溯體系茶廠應(yīng)建立茶葉供應(yīng)鏈追溯體系,對茶葉的進(jìn)出、加工、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行追溯,確保茶葉的質(zhì)量和安全可控。十、附則1.本管理制度的解釋權(quán)歸茶廠所有。2.本管理制度自頒布之日起生效,茶廠應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫。3.本管理制度的修訂需經(jīng)茶廠相關(guān)部門審

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