醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結范文集合五篇

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結范文集合五篇

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇1

20xx年，我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領導下，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機，專心進取，勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定，團結全都，根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃，扎實開展各項工作，順當完本錢年度的各項工作目標，現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下：

一、加強領導，為醫(yī)德醫(yī)風和行風建立帶給組織保障。

為使醫(yī)德醫(yī)風和行風建立工作有切實的組織保障，我院成立了以吳維曉院長為組長，蔡清檔副院長為副組長，各科組長為組員的工作領導小組，構成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)覺行風建立上存在的問題，醫(yī)院領導小組每季度都要召開特地的醫(yī)德醫(yī)風和行風建立會議，討論我院在行風建立上存在的問題，結合醫(yī)院的工作實際制定促進展風建立的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并層層落實職責狀，對行風建立實行一票拒絕，對消失嚴峻醫(yī)德醫(yī)風問題的個人，在按規(guī)定進展嚴厲處理的同時，年底不得評先進個人。這樣使我院的行風建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院訂正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建立工作始終能沿著正確的軌道建康進展。

二、完善制度，為醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立帶給制度保證。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立做到有章可循。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級醫(yī)務人員的工作職責，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、效勞承諾制、限時辦結制、職責追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我院本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標治理職責狀。為加大社會對我院行風建立的監(jiān)視力度，我院制定了與有關部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建立監(jiān)視員；為促進醫(yī)院的收費透亮化，我院制定了住院費用一日清單制，并在收費窗口為病人帶給費用檢查查詢效勞；為準時正確解決患者的投訴，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開投訴渠道和流程，開通了投訴電話；為提高醫(yī)療護理質量，我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量治理制度、各項急診急救工作制度。透過努力，使治理從過去閱歷化治理步入了制度化治理的軌道，在行風建立工作上人人有職責，到處有人抓。

三、大力宣教，為行風建立營造良好氣氛。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠賜予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風建立營造出一個良好的氣氛，我院非常注意宣傳輿論作用。今年醫(yī)院透過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生效勞指標、藥品零差率、貼合計生條件人員的就診優(yōu)待等，爭得全社會的廣泛監(jiān)視指導。在門診設立電子顯示屏，定期公開藥品價格、醫(yī)療效勞工程費用等。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標準性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務學問，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務潛力，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建立和業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)視，醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)視員定期征求他們對我院行風建立的意見。并向局部出院的患者對衛(wèi)生院的行風建立進展問卷調查，來了解我院行風建立狀況，加強我院的行風建立。同時，設立了舉報箱、舉報電話。透過大力宣傳，組織學習和實行各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建立氣氛。為患者熱忱效勞此刻已經成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。

四、重點整治，使不正之風無處落地生根。

我院強化各項措施，并借此帶動全院訂正行業(yè)不正之風工作全面綻開；同時借助今年開展的三個季度的新農合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動，在“合理用藥、合理檢查、合理費用”等多個方面監(jiān)視和訂正了醫(yī)生的診療行為，取得了不少成效。

1、就醫(yī)環(huán)境得到了改善

今年初，為便利患者就醫(yī)，營造一個舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金對局部便民設施進展了改造，帶給就做詢問、導診、飲水機等便民效勞，并增設了座椅，便利就診群眾。

2、藥品選購得到了標準

醫(yī)院成立了特地訂正藥品和醫(yī)療設備選購、銷售中不正之風的領導組織，實行了藥品和醫(yī)療器械招標選購或跟標選購，落實網上藥品集中選購工作，配備和使用根本藥物，實施藥品零差率，理解電子監(jiān)管平臺對我院選購使用的中標藥品的行為的實施監(jiān)控，徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，訂正了藥品促銷中的不正之風。

3、不正之風得到了杜絕

醫(yī)院實行層層鑒定職責狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。職責狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經發(fā)覺職責人下崗，科室和科組長不能評先進。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)覺一例、一人吃回扣、收紅包等。

4、診療行為得到了標準

今年，經受了新農合病歷檢查，我院不僅僅在病歷書寫方面得到標準，杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等狀況，醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增加。

5、效勞理念得到了端正

醫(yī)院提倡人文效勞，在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的標準，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《效勞承諾制》和《職責追究制》等四項制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項效勞承諾”。專心探究教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建立有機結合的途徑，透過形式多樣的活動，廣闊職工進一步端正了效勞態(tài)度，強化了效勞意識，增加了職業(yè)的職責感、使命感和驕傲感，有力地促進了醫(yī)院的進展和建立。

6、群眾滿足度得到了提升

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的效勞宗旨，透過優(yōu)化效勞流程、標準診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質的醫(yī)療效勞。同時，結合今年根本公共衛(wèi)生效勞工程的推動，深入基層開展安康講座、安康體檢，為群眾測血糖、量血壓、義診、定期電話隨訪等，群眾滿足度得到了明顯提高。

20xx年衛(wèi)生院行風工作取得了必需的成績，我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領導和支持下，嚴格根據(jù)關于加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立的要求，發(fā)揮長效機制，更好地履行效勞承諾，辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇2

最近幾年來，在少數(shù)醫(yī)務職員消失的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、效勞意識淡薄、乃至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象，肯定程度上侵害了醫(yī)生的形象，也加重了人民群眾看病難題目解決的難度。要解決這個題目，加強對醫(yī)務職員的思想政治工作，進展以人性主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不行少的。

同時，還要從市場經濟的實際環(huán)境動身，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務職員的鼓舞機制。

醫(yī)務職員的鼓舞機制，是醫(yī)院治理者依據(jù)治理目標的需要，設計肯定的嘉獎措施，掌握和引導醫(yī)務職員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。嘉獎甚么？怎樣嘉獎？誰來打算這類嘉獎？

單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在斟酌醫(yī)院利益的同時更重視解決看病難、看病貴的社會需要？其答案是不一樣的?？v觀目前相當一部份醫(yī)院的鼓舞機制，斟酌前者占多數(shù)而斟酌后者甚少。

誠然，醫(yī)院的根本職責和業(yè)務工作就是治病救人，為人治病，靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的；醫(yī)院的進展也要靠獲得經濟效益，長時間虧損的醫(yī)院將沒法生存。

因此，鼓舞醫(yī)務職員刻苦討論業(yè)務，進步醫(yī)技水平，公正正值增加經濟效益是完全必要的。事實上，這在目前各醫(yī)院的鼓舞機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化。我們提倡的優(yōu)化，其實不是要往掉這些鼓舞內容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內容，進步其在鼓舞機制中的地位與份量。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內容特別廣泛。要確立優(yōu)化鼓舞的內容其實不難。關鍵的題目在于如何實現(xiàn)公正、公正。

而公正、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學公正的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參加的方法，比擬切實可行。首先，對能夠量化的內容要盡可能量化，便于操縱。

其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建立的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系、訂正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化鼓舞機制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)視機制，是與鼓舞機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)視，更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的***監(jiān)視。

有目的、有規(guī)劃、有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和***監(jiān)視氣氛，表揚先進，批判不良行為，在導向上起側重要、積極的作用。醫(yī)院領導人要準時開掘醫(yī)務職員中的好人好事，在媒體上進展報導。對媒體的批判，只要事實存在，就要持歡送的態(tài)度，積極協(xié)作整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存進展與和諧醫(yī)患關系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇3

進一步加強行風建立、標準醫(yī)療機構治理和執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的安康進展，切實解決群眾看病難看病貴的問題，努力營造一個良好的社會氣氛，經過全院干部職工共同努力，我院在行風建立中取得了肯定成績，現(xiàn)總結如下：

一、抓思想教育、標準醫(yī)療行風

我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的效勞理念教育，以制造百姓滿足為行業(yè)目標，以職業(yè)道德為基點，不斷標準醫(yī)療行業(yè)，在行風建立中，建立行風工作領導小組，實行院長負總責，分管領導詳細抓，誰主管誰負責，一級抓一級、層層落實到科室到個人、并與單位職工簽定了行風建立工作責任狀，把行風建立納入整體工作，形成制度，并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、獎懲、晉升、勞務安排的重要依據(jù)。并把行風建立與質量治理年活動和結合，建立行風建立的”長效機制。

二、建立建全規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行政策

制訂《醫(yī)療效勞行為標準》進一步落實醫(yī)療治理規(guī)章制度和技術操作標準，強化內部質量掌握體系建立，加強醫(yī)療質量治理，建立和完善醫(yī)療質量治理體系，制定醫(yī)療質量治理目標、措施和監(jiān)視方法，定期對醫(yī)療質量、運行效績進展考核，對醫(yī)療工作量和效勞質量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動，不將醫(yī)療機構場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動，不登載非法或虛假廣告，醫(yī)務人員未經許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術，制止醫(yī)務人員在醫(yī)療效勞中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品選購小組，進一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標選購工作，嚴格根據(jù)正規(guī)渠道選購藥品，把好藥品入院關，嚴格院內藥品治理，建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)視制度治理，醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等集體討論的工作制度、對臨床大處方現(xiàn)象特地制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預警制度、漸漸降低藥品收入在醫(yī)療費用中的收入比例，降低群眾看病貴的負擔，把優(yōu)待讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內部收費治理制度、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療效勞工程標準》，不獨立收費工程、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費，公示醫(yī)療效勞收費工程和標準。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風建立活動結合起來抓，從群眾自身利益動身、切實解決群眾看病難看病貴的實際問題，削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

三、建立長效治理機制

建立糾風工作制度和工作人員職責，實行來訪毅然詢問、投訴的登記制度，做到事事有答復，件件有落實。文明著裝上崗，承受患者監(jiān)視，病房不定期召開病人座談會，直接征求患者意見，溝通醫(yī)患關系。聘請社會義務監(jiān)視員，仔細聽取社會方方面面的意見，不斷改良醫(yī)療作風。營造良好的醫(yī)療環(huán)境、開通綠色通道、創(chuàng)立便民效勞。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇4

20xx年，在醫(yī)院領導的正確領導下，同事的幫忙下，我圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作要求，工作上積極主動，求真務實，嚴格執(zhí)行各項工作制度，以醫(yī)德行為標準為準則，不斷提高了自身業(yè)務技術水平和工作力量，現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下：

1、思想政治方面

最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫標準》《護士治理條例》等內容，通過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改良，同時讓我更加堅決了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

2、醫(yī)德醫(yī)風工作方面

具有劇烈的事業(yè)心和責任感，對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明緣由，取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參加護理組排班，工作上仔細根據(jù)“三查十對”來執(zhí)行護理操作，現(xiàn)已能夠嫻熟把握常規(guī)護理操作技術。嚴格遵守醫(yī)院治理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無承受病人吃請和收受、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療過失事故發(fā)生。

3、業(yè)務工作和學習方面：

積極參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習，加強了自身素養(yǎng)的提高。在學習和工作任務比擬繁重的狀況下，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中，仔細履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細負責，時刻以慎重的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，仔細處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向領導班子反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的精確性，并準時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，供應有利的診斷依據(jù)。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠糊涂地熟悉到只有不斷強化理論學習才是生存之道，因此在工作之余努力參與了業(yè)