企業(yè)慶祝元旦晚會(huì)活動(dòng)方案模板

---2）前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。2、 協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月11日一12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買(mǎi)。1） 節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門(mén)選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。2） 舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司）4）物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（物品需要情況征求各部）3、 倒計(jì)時(shí)期（12月24日一12月29日）本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。1） 活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén)，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。2） 末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單（抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單）設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。3） 領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4） 費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。四、活動(dòng)后期工作：（1） 為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品（2） 費(fèi)用處理（3） 書(shū)面總結(jié)（4） VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳五、 公司值班人員：_/_六、 活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(jiàn)（附錄1）七、 比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(jiàn)（附錄2）八、 節(jié)錄單及參加人員：詳見(jiàn)（附錄3）九、 分隊(duì)成員：詳見(jiàn)（附錄4）十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(jiàn)（附錄5）附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：（根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額）12：30分觀眾及選手入席。各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序。13：00分開(kāi)始，總經(jīng)理致詞。團(tuán)體賽pk（根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開(kāi)始，b隊(duì)結(jié)束，公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開(kāi)始？）其他文藝節(jié)目。個(gè)人pk。公布團(tuán)體賽成績(jī)。其他文藝節(jié)目。組合pko公布個(gè)人賽成績(jī)。其他文藝節(jié)目。頒獎(jiǎng)。其他文藝節(jié)目。結(jié)束附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)比賽分為三個(gè)類(lèi)型：團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽。個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽。合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱比賽。企業(yè)慶祝元旦晚會(huì)活動(dòng)方案篇5一活動(dòng)主題：—是我家，騰飛靠大家二活動(dòng)目的：促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三活動(dòng)內(nèi)容：1、 評(píng)選“xxxx年度—有心人”2、 “團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽四組織機(jī)構(gòu)：主辦方：董事長(zhǎng)辦公室協(xié)助部門(mén)：所有部門(mén)五活動(dòng)對(duì)象：—公司全體在職員工六活動(dòng)地點(diǎn)：1、 “有心人”評(píng)選：公司所有部門(mén)2、 拔河比賽：公司籃球場(chǎng)七活動(dòng)時(shí)間：1、"有心人”評(píng)選：xxxx年12月11日?xxxx年12月27日2^拔河比賽：xxxx年12月28日?xxxx年12月31日兩天中午八活動(dòng)流程：-10--10--9-9-宣傳階段段2月11-12月13)：1、 準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；2、 發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人；3、 在oa專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；4、 發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún)；5、 海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示?；顒?dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：一xxxx年度—有心人評(píng)選活動(dòng)(12月13-12月27)：身邊的榜樣，前進(jìn)的力量―xxxx±海_“有心人”評(píng)選活動(dòng)宣傳通知在即將過(guò)去的xxxx年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室研究決定將在公司內(nèi)開(kāi)展“xxxx年度上?！行娜恕钡脑u(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng)新。有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。2、 評(píng)選部門(mén)劃分根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大多數(shù)，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷(xiāo)售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調(diào)試車(chē)間，六個(gè)部門(mén)，共436人;銷(xiāo)售系統(tǒng)包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、釆購(gòu)部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門(mén)，共413人。3、 具體流程：1、 針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)；2、 制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票)，并全數(shù)打印出來(lái)；3、 溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；4、 各部門(mén)負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)