大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系為了強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，特建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系.一、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

常務(wù)副組長(zhǎng)：經(jīng)理

副組長(zhǎng)：各分管副經(jīng)理

成員：各科室、部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)日常工作總結(jié)評(píng)價(jià)上報(bào)工作。

（二）職責(zé)分工：

董事長(zhǎng)。組織制定重大安全技術(shù)改造計(jì)劃和重大安全決策，對(duì)企業(yè)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

經(jīng)理。對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全機(jī)構(gòu)開展工作。

安全副經(jīng)理：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全各項(xiàng)工

作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系運(yùn)作監(jiān)督管理。

生產(chǎn)經(jīng)理。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

機(jī)電經(jīng)理。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的機(jī)電、運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。

總工程師。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的生產(chǎn)技術(shù)、探放水、一通三防安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。

通風(fēng)助理。一通三防管理第一責(zé)任人，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹落實(shí)一通三防各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門任務(wù)的落實(shí)，并定期對(duì)工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，做好相關(guān)記錄，同時(shí)將完成情況反饋到分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)后，上報(bào)主要負(fù)責(zé)人。

安全責(zé)任體系辦公室。負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)安全工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽查，將存在的問題作出通報(bào)和反饋，并對(duì)各職能部門工作評(píng)價(jià)考核情況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)安全經(jīng)理。

調(diào)度室。是公司安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織指揮生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)技術(shù)科。是本公司采掘規(guī)劃、作業(yè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施等的編制、組織技術(shù)資料會(huì)審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。

地測(cè)科。負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料收集、整理和測(cè)量技術(shù)工作。

一通三防科。對(duì)一通三防工作負(fù)有具體管理責(zé)任。

安監(jiān)科。對(duì)公司的安全負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況作出評(píng)價(jià)。

綜合科。負(fù)責(zé)公司辦公室一系列綜合管理工作。

政工科。負(fù)責(zé)公司政治宣傳管理工作。

供應(yīng)科。負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。

人事勞資科：負(fù)責(zé)公司人力資源管理和職業(yè)健康管理工作。銷售科：負(fù)責(zé)公司煤炭銷售管理工作。

二、工作要求

1、安全經(jīng)理每月要結(jié)合安全工作需求，下發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。

2、安全科長(zhǎng)月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行具體分解，下達(dá)安全工作計(jì)劃任務(wù)，明確部門負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，月底根據(jù)完成情況做好考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計(jì)劃，對(duì)分管任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)完成情況作出評(píng)價(jià)考核，定期上報(bào)到責(zé)任體系辦公室。

4、部門負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必須參加每旬的安全例會(huì)，并對(duì)每旬以來出現(xiàn)的問題和需協(xié)調(diào)工作做出匯報(bào)。

5、部門分管負(fù)責(zé)人對(duì)下達(dá)的任務(wù)必須認(rèn)真落實(shí)，要將任務(wù)

分解落實(shí)到具體承辦人，并對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收上報(bào)。

6、各級(jí)管理人員認(rèn)真覆行職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

三、安全責(zé)任體系運(yùn)作流程圖

四、安全管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，分級(jí)分部門負(fù)責(zé)、分工明確、責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全管理制度》。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證每天24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班。

2、積極安全教培訓(xùn)教育（1）所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。（2）對(duì)重要工種、特殊工種必須進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全培訓(xùn)教育。經(jīng)考試合格發(fā)放安全合格證后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，且必須持證上崗。（3）堅(jiān)持每周不少于兩次的安全學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)。分析案情事故案例，努力提高職工安全意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真編制確實(shí)可行的安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、建立健全各項(xiàng)管理制度，獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行。

5、確保安全監(jiān)測(cè)儀器、器材、人力、資金所需，使安全監(jiān)測(cè)工作正常進(jìn)行。

6、狠抓工程質(zhì)量管理，以確保安全。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，做到專職監(jiān)察和經(jīng)常性檢查相結(jié)合。從施工中各道工序抓安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。跟蹤處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8、開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系機(jī)構(gòu)圖（附后）

六、管理制度（另裝訂成冊(cè)）

七、管理機(jī)構(gòu)任命文件（附后）

礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理規(guī)定

為了進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，規(guī)定如下：

一、礦井安全生產(chǎn)體系分工：

1、開拓、掘進(jìn)、巷修，責(zé)任人：生產(chǎn)科長(zhǎng)

2、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)，責(zé)任人：機(jī)電科長(zhǎng)

3、回采、搬家倒面，責(zé)任人：調(diào)度室主任

4、通風(fēng)系統(tǒng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師；責(zé)任人：通風(fēng)科長(zhǎng)

5、防治水，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師；責(zé)任人：地測(cè)科長(zhǎng)

6、地面交通運(yùn)輸，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)；責(zé)任人：礦辦主任、小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

7、地面工程，責(zé)任人：工程科長(zhǎng)、企管科長(zhǎng)

8、消防，責(zé)任人：保衛(wèi)科長(zhǎng)

二、相關(guān)要求：

1、每周四為礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)，每月25日為月度礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)。

2、各級(jí)管理人員嚴(yán)禁工作期間喝酒，嚴(yán)禁違章指揮，杜絕野蠻作風(fēng)。

3、各級(jí)管理人員認(rèn)真覆行職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（黑政發(fā)〔2010〕89號(hào)）及龍煤集團(tuán)、集團(tuán)公司文件精神，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，建立雙河煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一、三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任定位

（一）※※煤礦是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況并實(shí)施嚴(yán)格考核和問責(zé)；負(fù)責(zé)礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范性文件的制定；負(fù)責(zé)災(zāi)害預(yù)防機(jī)制的建立，對(duì)重大隱患實(shí)行跟蹤整改、掛牌督辦；按事故處理“四不放過”原則督察事故處理落實(shí)情況；開展日常安全監(jiān)察工作；督促檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況；推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。督促檢查安全高效礦井建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；足額提取和有效使用安全費(fèi)用，保障必需的安全投入，治理和消除事故隱患；每月召開2次安全辦公例會(huì)、每旬召開一次“一通三防”專項(xiàng)辦公會(huì)議，每月召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每季度要對(duì)礦井安全狀況進(jìn)行一次評(píng)估；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)、職業(yè)健康和地面安全管理；負(fù)責(zé)安全監(jiān)控信息的掌握匯集工作；協(xié)調(diào)辦理生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證。

（二）各基層單位是安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)宣傳和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬段隊(duì)（車間）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；負(fù)責(zé)宣傳和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程；負(fù)責(zé)災(zāi)害預(yù)防機(jī)制的落實(shí)；負(fù)責(zé)督促所屬段隊(duì)（車間）按規(guī)定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；定期安排組織所屬段隊(duì)（車間）開展安全生產(chǎn)大檢查，開展隱患排查治理，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件；組織制定并實(shí)施所屬段

隊(duì)（車間）的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期安排救援聯(lián)合應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。健全安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全管理制度，充實(shí)安全管理人員，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理。每月召開三次安全例會(huì)，每月對(duì)本單位安全狀況進(jìn)行一次評(píng)估；對(duì)礦實(shí)施的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)和驗(yàn)收；制定安全監(jiān)督檢查執(zhí)法計(jì)劃，開展日常監(jiān)督檢查，對(duì)查出的隱患負(fù)責(zé)跟蹤整改。對(duì)本單位安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任。

（三）段隊(duì)（車間）是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。建立并嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤考核；建立生產(chǎn)安全事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理制度；制訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；加強(qiáng)對(duì)防瓦斯、防煤塵、防火災(zāi)、防沖擊地壓、防透水等關(guān)鍵技術(shù)研究并嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施；加強(qiáng)過斷層、巷道貫通、石門揭煤、遇特殊構(gòu)造、維修煤倉(cāng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票審批制度，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)；建立內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任；定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行與其所從事崗位相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解落實(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，最終落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人員，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。

1、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)納入本單位的發(fā)展規(guī)劃和重要議事日程，定期組織分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定政策措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，指導(dǎo)協(xié)調(diào)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核。

3、主任工程師全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，行使技術(shù)決策和指揮權(quán)技術(shù)員在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

4、分管其他工作的專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（二）建立實(shí)施安全旬檢制度。要認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查，三旬開展一次安全生產(chǎn)大檢查，月末定級(jí)。重點(diǎn)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、重大事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控以及工程質(zhì)量情況。

（三）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。要建立主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，制定現(xiàn)場(chǎng)帶班計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。審查單位帶班負(fù)責(zé)人要與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，對(duì)無負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，并給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。其他地面單位要建立企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，對(duì)單位給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（四）落實(shí)隱患排查治理制度。建立安全隱患全員排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、動(dòng)態(tài)分析、整改銷號(hào)制度，各專業(yè)每周開展一次安全隱患排查活動(dòng)。逐級(jí)建立和落實(shí)安全隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立安全隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患。對(duì)安全隱患整改不力造成事故的，要依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（五）建立礦井安全狀況定期評(píng)估制度。各單位要建立礦井安全狀況評(píng)估制度，每周六單位安全負(fù)責(zé)人向安監(jiān)科上報(bào)

本單位評(píng)估情況。重點(diǎn)是采用定性和定量的方法對(duì)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)、裝備、設(shè)施和技術(shù)管理等安全方面進(jìn)行總體評(píng)估，并對(duì)本單位安全程度進(jìn)行等級(jí)劃分，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

三、工作措施

（一）牢固樹立安全發(fā)展理念。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司提出的“一個(gè)提升、兩個(gè)圍繞、三個(gè)不要”的安全生產(chǎn)理念和要求，把安全生產(chǎn)提高到加速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度來抓，礦的資本運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理培訓(xùn)、文化建設(shè)、干部任用、考核獎(jiǎng)懲等等，一切都要圍繞安全轉(zhuǎn)，一切都要圍繞安全干。堅(jiān)決做到?jīng)]有安全保障的速度不要、沒有安全保障的產(chǎn)能不要、沒有安全保障的效益不要。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核。將業(yè)績(jī)考核結(jié)果同各單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全倍數(shù)工資嚴(yán)格掛鉤，對(duì)安全控制指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、效率指標(biāo)等實(shí)施考核，增加安全控制指標(biāo)的權(quán)重，要建立完整考核體系，實(shí)行嚴(yán)格嚴(yán)肅的考核，堅(jiān)持綜合考核和單項(xiàng)考核相結(jié)合，定期考核和重點(diǎn)抽檢抽查相結(jié)合，努力提高考核的真實(shí)性、權(quán)威性。

（三）深入推進(jìn)瓦斯綜合治理，強(qiáng)化防突工作。堅(jiān)持以重大災(zāi)害預(yù)防為主的原則，按照“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系要求，以防突為核心，深化瓦斯綜合治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行防突有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補(bǔ)充的原則，優(yōu)先采用開采保護(hù)層卸壓消突措施，不具備開采保護(hù)層條件的，采取區(qū)域預(yù)抽消突措施，不掘突出頭，不采突出面。嚴(yán)格執(zhí)行“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理措施，做到抽、掘、采平衡，實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)。高度重視石門（井筒）揭煤和應(yīng)力集中區(qū)的瓦斯管理工作，強(qiáng)化瓦斯抽采，提高瓦斯抽采效率。

（四）強(qiáng)化單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員安全培訓(xùn)。突出抓好井下作業(yè)人員崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別、遇險(xiǎn)自救互救等知識(shí)培訓(xùn)，由“必知必會(huì)”向“必做必用”延伸，提高作業(yè)人員自主保安能力。堅(jiān)持一線工人培訓(xùn)與管理人員培訓(xùn)并重，突出加強(qiáng)礦、井、段、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)搞好管理人員專業(yè)深度、管理能力、決策處置和安全法規(guī)

的專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷提高研究問題、分析問題和解決實(shí)際問題的能力。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化事故追查和責(zé)任追究。

1、生產(chǎn)井區(qū)發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故，給予專業(yè)井區(qū)長(zhǎng)行政撤職處分，給予段長(zhǎng)、副段長(zhǎng)、當(dāng)班段長(zhǎng)撤職處分，行政井區(qū)長(zhǎng)行政記大過處分，同級(jí)書記（支部書記）同等處分。對(duì)事故單位收購(gòu)2萬元，事故段隊(duì)收購(gòu)1萬元，取消全礦當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。

2、地面廠（科）發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故，給予行政廠（科）長(zhǎng)行政撤職處分，同級(jí)書記（支部書記）同等處分。給予車間主任、車間書記、當(dāng)班班長(zhǎng)撤職處分。

3、單位發(fā)生重傷事故的，取消井區(qū)及段隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1.5倍的安全質(zhì)量工資，取消事故班組加價(jià)的50%，全段取消加價(jià)的25%。單位發(fā)生輕傷事故，因自主保安不到位，經(jīng)追查對(duì)責(zé)任者給予罰款2000元；由于違章作業(yè)造成他人輕傷的給予責(zé)任人罰款2000元，對(duì)傷者罰款1000元；地面單位發(fā)生輕傷人身事故，除對(duì)責(zé)任者及傷者處罰外，扣罰責(zé)任車間（段隊(duì)）效益工資20%，扣罰其他車間（段隊(duì)）效益工資10%；發(fā)生一起輕傷事故，事故單位黨政、安全區(qū)長(zhǎng)、專業(yè)區(qū)長(zhǎng)、主任段長(zhǎng)、段支書、當(dāng)班班長(zhǎng)罰款200元，發(fā)生2起輕傷事故，罰款500元。單位發(fā)生輕傷及以上人身事故，取消責(zé)任人計(jì)件浮動(dòng)工資，取消事故小班人員入井費(fèi)上調(diào)部分。地面單位不準(zhǔn)發(fā)生輕傷及以上事故，否則按2倍標(biāo)準(zhǔn)處罰。瓦檢員所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)輕傷人身事故，扣罰負(fù)責(zé)區(qū)域人員100元、扣罰帶班組長(zhǎng)50元。

4、發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)損失事故，按照事故發(fā)生的性質(zhì)和財(cái)產(chǎn)損失額度對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)主任由行政礦長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，成員專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。

主任：行政礦長(zhǎng)、黨委書記

副主任：安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、

總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、黨委副書記、工會(huì)主席、福利礦長(zhǎng)、洗煤礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、采煤副總、掘進(jìn)副總、機(jī)電副總、通風(fēng)副總、地測(cè)副總

成員：安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)運(yùn)科、辦公室、宣傳部、工會(huì)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科

安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)科，作為安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安委會(huì)的日常工作。

（二）安全生產(chǎn)委員會(huì)職能。負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作，研究提出全礦安全生產(chǎn)工作的重大政策措施，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任體系

第一章

總則

第一條

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，特制定本責(zé)任制。

第二條

安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針和“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)工作體制。

第三條

公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行總公理負(fù)責(zé)制，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行綜合治理。

第四條

公司安全管理實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制

1.公司總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，公司分管副總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。

2.各分公司、廠、場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱各基層單位）行政第一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。

3.公司分管安全副總經(jīng)理及其它領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及其它領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

4.公司安全職能部門和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各基層單位安全管理人員及其它相關(guān)職能人員向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5.科室管理人員對(duì)部門經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，員工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第五條

公司、各基層單位安全職能部門可在管轄范圍內(nèi)行使安全生產(chǎn)全方位的檢查、監(jiān)督職能，其它相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第六條

公司的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第七條

各基層單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體規(guī)章。

第二章

安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

第八條

公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)）全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理公司安全生產(chǎn)工作，為各基層單位相應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第九條

公司設(shè)立綜合管理部，具體負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)安全、交通安全、防火安全工作，各基層單位安全職能部門負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全、交通安全、防火安全工作。

第十條

公司安委會(huì)由總經(jīng)理任主任，分管安全的任副主任，安委會(huì)負(fù)責(zé)日常安全工作。

第十一條公司、各基層單位安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備按國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)備配備，各級(jí)安全管理人員應(yīng)經(jīng)國(guó)家有關(guān)主管部門培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

第三章

各級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十二條安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）安全工作職責(zé)。

1.在委員會(huì)主任（組長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作

2.堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。

3.定期召開安委會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施和方案，對(duì)存在的重大安全隱患工作整改決定，并責(zé)成有關(guān)單位、部門執(zhí)行。

4.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5.審定公司年度和日常安全生產(chǎn)和技術(shù)措施計(jì)劃，組織和責(zé)成有關(guān)職能部門具體實(shí)施，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。

6.組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和群眾性安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和，努力提高全公司干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)和安全技能。

7.根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、重點(diǎn)，組織開展安全大檢查，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

8.堅(jiān)持事故“四不放過”的原則，聽取事故調(diào)查處理情況，對(duì)重大事故有關(guān)事故責(zé)任者作出處理決定，審定公司內(nèi)部安全生產(chǎn)的重大獎(jiǎng)懲。

9.審查監(jiān)督安全專項(xiàng)基金的使用情況。第十三條總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1.宣傳、貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示精神，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。

2.把安全工作列為職工思想政治工作的重要內(nèi)容，爭(zhēng)取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議，并及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)反饋。

3.在考察選拔干部時(shí)，把安全意識(shí)和安全工作實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，配合行政領(lǐng)導(dǎo)把好安全管理用人關(guān)。

4.會(huì)同行政做好重大事故的善后處理工作，分析原因，總結(jié)事故的教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行教育處理。

5.參與公司重大安全措施，安全活動(dòng)的研究、決策，組織和開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門行使安全一票否決權(quán)。第十四條工程部安全工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的工會(huì)群眾勞動(dòng)保護(hù)工作方針，履行“監(jiān)督”、“檢查”的職責(zé)。

2.依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督定期組織安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督檢查。

3.組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

4.依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán)和女職工保護(hù)權(quán)利。

5.維護(hù)職工提安全生產(chǎn)建議、意見的民主權(quán)利和職工在責(zé)任事故中受處分后的申訴權(quán)利。

6.組織并協(xié)助行政開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳、培訓(xùn)工作。

7.參與事故調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門提出防范事故的措施，并督促認(rèn)真推行。

8.在各類評(píng)比、評(píng)優(yōu)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中堅(jiān)持安全一票否決權(quán)。第十五條工程部安全工作職責(zé)

1.在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、落實(shí)國(guó)家和各級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司行政和安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定。

2.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，起草公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任和各種安全工作方案，并組織實(shí)施和考核。

3.每月召開公司安全工作例會(huì)，貫徹上級(jí)會(huì)議精神，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出預(yù)防事故措施和部署安全工作任務(wù)。

4.組織開展形式多樣的安全活動(dòng)，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，提出安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育、培訓(xùn)。

5.組織開展安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合交通運(yùn)輸、生產(chǎn)特點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，狠抓預(yù)控、防范事故。

6.經(jīng)常深入基層各單位，掌握和了解全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)聲音、隱患嚴(yán)肅查處，并責(zé)成所在單位限期整改，對(duì)重大事故隱患，有效指令停止生產(chǎn)并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和服務(wù)各基層單位安全工作職能部門的業(yè)務(wù)工作，督促各基層單位履行安全職責(zé)，落實(shí)安全規(guī)章制度。

8.負(fù)責(zé)全公司特種作業(yè)人員的安全管理，配合有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核、年審。

9.執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，表彰安全先進(jìn)，推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章肇事人員有權(quán)按規(guī)定予以批評(píng)教育、罰款。

10.參與重大事故的調(diào)查、分析、處理，做好事故“四不放過”工作。

11.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)資料積累，建立事故檔案，健全和建立安全管理臺(tái)帳，并做好原始記錄。

技術(shù)管理

1.負(fù)責(zé)制定公司車輛、設(shè)備安全技術(shù)管理制度，維護(hù)工藝規(guī)范，貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并督促實(shí)施。

2.組織開展車輛、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檢查，及時(shí)消除各類設(shè)備不安全隱患。

3.倡導(dǎo)科技進(jìn)步，不斷采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷改善安全作業(yè)，勞動(dòng)保護(hù)條件，增強(qiáng)設(shè)備安全可靠性。

4.認(rèn)真做好用電管理和特種設(shè)備的技術(shù)管理工作，并加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

5.開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)操作練兵活動(dòng)，不斷提高職工的安全操作技能和技術(shù)素質(zhì)。

6.加強(qiáng)車輛、設(shè)備技術(shù)檔案管理，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和上報(bào)工作。第十六條人力資源部安全工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例、法規(guī)，提出改裝職工的勞動(dòng)條件的方案或建議，保障職工身體健康和合法權(quán)益。

2.按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，制定本公司“勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)抓好新職工及轉(zhuǎn)崗職工上崗前的安全培訓(xùn)，監(jiān)督各基層單位做好“三級(jí)教育”和轉(zhuǎn)崗教育，把好上崗入口關(guān)。

4.負(fù)責(zé)牿作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，貫徹未經(jīng)培訓(xùn)、復(fù)審不得上崗作業(yè)的規(guī)定。

5.合同有關(guān)部門進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理。

6.負(fù)責(zé)辦理職工工傷保險(xiǎn)，負(fù)責(zé)員工工傷傷殘等級(jí)鑒定審報(bào)和相關(guān)待遇的申辦7。.督促炊事人員執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，把好病從口入“關(guān)”，拒絕食物中毒發(fā)生。

第十七條財(cái)務(wù)審計(jì)部安全工作職責(zé)

1.在編制年度或季度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，視實(shí)際情況對(duì)安全技術(shù)改造，安全設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)等費(fèi)用作出安排，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該費(fèi)用的落實(shí)使用。

2.按規(guī)定提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金并建立安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)臺(tái)帳，保證資金的落實(shí)和使用。

3.凡涉及安全重大隱患的整改，應(yīng)優(yōu)先安排整改資金。

4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的安全設(shè)施健全有效，認(rèn)真做好各種票據(jù)和現(xiàn)金保管工作，防止遺失和失竊。

第十八條開發(fā)部安全工作職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行新開發(fā)項(xiàng)目涉及的行業(yè)管理有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。

2.在開發(fā)新項(xiàng)目必須考慮安全生產(chǎn)的基本條件和要求，在簽訂協(xié)議書或合同時(shí)，應(yīng)明確安全責(zé)任。

3.根據(jù)基建維護(hù)情況，編制施工安全措施計(jì)劃，確?；ňS修施工安全。

4.負(fù)責(zé)并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、裝修設(shè)計(jì)。圖紙的審查，施工監(jiān)理和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，即安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

第十九條辦公室安全工作職責(zé)

1.對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知等收文后，及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門閱處。

2.及時(shí)轉(zhuǎn)辦基層、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的請(qǐng)示、報(bào)告、事故隱患整改意見等工作。

3.對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、制度等，妥善保管歸檔。

4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)房屋租賃工作，在房屋租賃合同中列入安全的條款，明確雙方各自的安全責(zé)任和義務(wù)。

5.負(fù)責(zé)公司公務(wù)車及駕駛員的安全管理，督促教育駕駛員遵章守紀(jì)，做好愛車?yán)?，確保行車安全。

第二十條管理部的安全工作職責(zé)

1.宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，教育干部重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高公司干部的安全責(zé)任意識(shí)和管理水平。

2.考核干部時(shí)，要注意對(duì)安全管理水平，安全意識(shí)和業(yè)績(jī)的考核。

3.積極利用各種宣傳工具，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)常識(shí)，表?yè)P(yáng)報(bào)道安全生產(chǎn)好人好事，先進(jìn)事跡，批評(píng)違章違紀(jì)行為，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

4.把安全生產(chǎn)教育作為干部、職工政治思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù)，協(xié)助綜合管理部做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育工作。

5.根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，組織人員搶險(xiǎn)隊(duì)伍，參與應(yīng)急突發(fā)性災(zāi)害性社會(huì)搶險(xiǎn)和企業(yè)自救。

。

第二十三條

各基層單位安全工作職責(zé)

1.全面貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)交通安全、防火安全的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的特點(diǎn)，制定具體落實(shí)措施和辦法。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。

3.定期召開安全工作例會(huì)，分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，排查問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，監(jiān)督實(shí)施到位。

4.建立和健全本單位安全管理網(wǎng)絡(luò)，推行全員安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，把安全工作分解到各部門、各崗位，做到安全工作事事有人管，件件有落實(shí)。

5.開展安全教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，做好新職工上崗前的“三級(jí)安全教育”和轉(zhuǎn)崗教育工作。抓好安全技術(shù)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作。經(jīng)常組織安全競(jìng)賽，提高全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

6.組織各種形式的安全檢查，及時(shí)制止各種違章行為對(duì)查出的問題立即整改，確保車輛、機(jī)械設(shè)備的安全裝置完好。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督，教育并督促各工種人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)肅處理，抓好用電安全工作，做到特種作業(yè)人員持證上崗。

8.發(fā)生事故，按事故性質(zhì)、類別及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，做好事故的“四不放過”工作。

第四章

各崗位安全工作職責(zé)

第二十四條

總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1.貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。

2.領(lǐng)導(dǎo)和組織制訂、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度的實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)工作，主持召開安委會(huì)會(huì)議，審定季、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中的各種重大問題。

4.督促各部門、各基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，并根據(jù)安全工作的責(zé)任心和安全生產(chǎn)管理水平正確行使聘任權(quán)。

5.組織重大節(jié)日或重要時(shí)期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)生重大傷亡事故，親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則。

6.負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各基層行政領(lǐng)導(dǎo)的安全獎(jiǎng)懲。

7.履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)有的職責(zé)。

第二十五條

分管安全安全工作職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司日常安全工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法令，結(jié)合公司實(shí)際情況提出具體實(shí)施意見，并督促檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助總經(jīng)理主持召開安委會(huì)例會(huì)，定期向總經(jīng)理和安委會(huì)報(bào)告安全工作，重大安全問題及時(shí)提請(qǐng)總經(jīng)理或安委會(huì)研究決定，并組織實(shí)施。

4.組織協(xié)調(diào)公司安全工作，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程并督促檢查執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)研究解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、各基層單位，提出解決問題的辦法和措施。

6.組織開展綜合性安全大檢查，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)特性，組織開展各類安全專項(xiàng)檢查，消除隱患，預(yù)防事故。

7.經(jīng)常深入各基層單位和現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位限期整改。

8.發(fā)生重大事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查處，負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析、提出事故處理意見，并報(bào)總經(jīng)理和公司安委會(huì)研究決定。

第二十六條

其它經(jīng)理安全工作職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有綜合治理責(zé)任，對(duì)分管的職能部門的安全工作，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)完成總經(jīng)理布置的安全工作，并及時(shí)反饋信息。

3.組織提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展項(xiàng)目，工程建設(shè)，技術(shù)改造安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，并定期監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

4.對(duì)安全技術(shù)設(shè)施方面的問題，組織有關(guān)職能部門和科技人員研究討論、提出解決意見和辦法，對(duì)技術(shù)設(shè)備中存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改，在職責(zé)范圍內(nèi)無力解決的及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)復(fù)。

5.組織督促有關(guān)部門做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

6.處理各類分管范圍發(fā)生的事故，按“四不放過”原則，分清事故原因、責(zé)任，提出處理意見，落實(shí)防范措施。

第二十七條

財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理安全工作職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2.負(fù)責(zé)在編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，對(duì)安全技術(shù)改造、安全設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)等經(jīng)費(fèi)，作出專項(xiàng)安排，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該費(fèi)用的落實(shí)使用情況。

3.參與總經(jīng)理室對(duì)計(jì)劃外安全經(jīng)費(fèi)的審議，并保證實(shí)施到位。

4.督促本部門人員做好各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作，防止遺失和失竊。第二十八條

文檔室安全工作職責(zé)

1.經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、批辦有關(guān)安全生產(chǎn)的各級(jí)文件法規(guī)。

2.參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、修改、審定，并做好資料歸檔工作。

3.經(jīng)常深入各基層單位了解有關(guān)安全生產(chǎn)信息，并向公司總經(jīng)理室及時(shí)反饋。

4.負(fù)責(zé)抓好公司的各車駕駛員的安全管理。

5.抓好辦公室檔案安全防火制度的落實(shí)。第二十九條

安全員安全工作職責(zé)

1.具體組織貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)上級(jí)布置的安全工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的安全工作

2.經(jīng)常組織開展各種形式的安全宣傳教育，抓好駕駛員的安全教育和特種作業(yè)人員定期教育活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺性。

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監(jiān)控，定期對(duì)設(shè)備和車輛安全善進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，遇有嚴(yán)重違章作業(yè)情況有權(quán)指令先停止生產(chǎn)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

4.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高全體職工的安全素質(zhì)。

5.根據(jù)重大節(jié)日、季節(jié)、氣候變化規(guī)律，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，落實(shí)安全防范措施，配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

6.具體負(fù)事故的處理分析，認(rèn)真做好“四不放過”工作落實(shí)整改措施。

7.負(fù)責(zé)建立和健全安全工作管理臺(tái)帳，做好安全管理臺(tái)帳的原始記錄。第三十條

物流調(diào)度人員安全工作職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在指揮調(diào)派運(yùn)輸，生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)時(shí)，同時(shí)負(fù)有安全管理責(zé)任。

2.安排運(yùn)輸任務(wù)要根據(jù)貨物的重量、性質(zhì)、要求、運(yùn)輸線路、氣候條件調(diào)派適合的車輛和駕駛員，同時(shí)交代安全注意事項(xiàng)。

3.運(yùn)輸“三超”物資（超長(zhǎng)、超重、超高）應(yīng)事前與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聯(lián)系，加強(qiáng)安全管理，編制運(yùn)輸方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后執(zhí)行。

4.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)調(diào)度安排任務(wù)時(shí)，要督促駕駛員、職工遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)指正，杜絕違章指揮。

第三十一條

班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.督促本班組工作遵守各種安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，做好新職工上崗前的安全教育。

3.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，糾正聲音作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患，督促職工正確穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)部門安排的違章作業(yè)，對(duì)工人違章操作而不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)特種作業(yè)人員做好持證上崗。

5.發(fā)生事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速搶救，避免擴(kuò)大后果，同時(shí)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并參與事故的調(diào)查、分析。

第三十二條

管理人員安全工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本部門、本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)，熟知本崗位安全工作重點(diǎn)，做好安全工作。

3.經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的安全檢查、監(jiān)督，主動(dòng)采集有關(guān)安全生產(chǎn)信息并及時(shí)向有關(guān)部門反饋，提出意見和建議。

4.規(guī)范本崗工作，管理行為和辦事程序，對(duì)因工作失職，瀆職造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)有直接責(zé)任。

第三十三條

生產(chǎn)工人安全工作職責(zé)

1.自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺服從接受安全管理、教育和培訓(xùn)。

2.堅(jiān)決拒絕執(zhí)行違章指揮和命令，拒絕生產(chǎn)過程中違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

3.努力學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，并自覺參加各種安全活動(dòng)。

4.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極參與搶險(xiǎn)救護(hù)，如實(shí)向事故調(diào)查人員提供有關(guān)情況。

5.對(duì)本職工作內(nèi)因違章造成的事故負(fù)責(zé)。

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任體系古藺永豐木業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

一、總則

1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合木材加工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本制度。

2、安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度。是指我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則。

3、通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，明確公司各車間的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、公司法人是本公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、公司各級(jí)管理部門必須在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

6、公司全體管理人員除應(yīng)履行本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成安排的其它安全生產(chǎn)工作。

二、廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

1、負(fù)責(zé)本廠管理工作，對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。

3、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)管理部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定及預(yù)防重大事故發(fā)生的防范措施的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害等預(yù)防處理計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)防洪、防毒、防暑降溫等工作。

5、負(fù)責(zé)每月召開一次會(huì)議，研究解決安全、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的重大問題。

6、負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)車間每月的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，具體安排下月的安全生產(chǎn)工作，并保證落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)全廠的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的不安全隱患問題要組織職工采取“四定”的辦法進(jìn)行處理，逾期不解決要追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)管理體制改革、人事調(diào)配及調(diào)整工資等工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)的年度計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

11、抓好工人的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)健康培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

12、親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織領(lǐng)導(dǎo)事故搶救和追查分析處理工作。

13、負(fù)責(zé)安全資金的足額到位，并予以合理使用。

三、副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有無安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。

2、主管安全質(zhì)量、文明建設(shè)工作。

3、對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、信譽(yù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，本廠文明生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

4、在指揮生產(chǎn)的同時(shí)，首先要調(diào)度指揮安全工作。

5、親自召集主持各車間工作中存在的問題與簿弱環(huán)節(jié)，并檢查落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量大檢查，有計(jì)劃地解決安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，逐步實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織人員定期檢查公司設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)的實(shí)行。

8、參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故搶救和追查分析處理工作。

9、分管車間設(shè)備維修、調(diào)試等。

10、負(fù)責(zé)每月召開一次生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上月生產(chǎn)情況同時(shí)安排下月生產(chǎn)情況，著重研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

11、負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實(shí)有效，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

12、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)建設(shè)的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

四、職工生產(chǎn)責(zé)任制度

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

3、切實(shí)落實(shí)公司布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)和操作規(guī)程。

4、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)。

6、積極協(xié)助安全管理部門做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康的工作。

7、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。

8、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

9、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。

古藺永豐木業(yè)有限公司

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任體系引言（1）

論述了在安全生產(chǎn)活動(dòng)中認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制的重要意義，結(jié)合在實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的方式和方法以及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)措施進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的探討和總結(jié)。

企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)踐表明，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。但是，在我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的一個(gè)突出問題，就是部分企業(yè)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的企業(yè)員工法律意識(shí)和法制觀念淡薄，沒有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全責(zé)任落實(shí)不到位，造成企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本和減少安全生產(chǎn)的投入；放松對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，使企業(yè)存在較多的安全隱患，以致事故接連不斷。由此可見，安全責(zé)任制不落實(shí)，確保安全產(chǎn)就是一句空話，企業(yè)就根本無法在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展壯大。筆者認(rèn)為，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，應(yīng)加強(qiáng)三方面的工作：一是思想重視，二是措施可行，三是執(zhí)行嚴(yán)格。

建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作（2）

1充分認(rèn)識(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性

實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。江澤民同志關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”等關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示，不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源——消除隱患；還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法——預(yù)防為主；更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——強(qiáng)化責(zé)任。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門、每一個(gè)區(qū)隊(duì)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。目前，我單位70％左右的事故是“三違”造成的。“嚴(yán)不起來”包括了安全生產(chǎn)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、行政執(zhí)法、事故查處、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié)，“落實(shí)不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理者、生產(chǎn)操作人的行為提供動(dòng)力和約束，強(qiáng)制企業(yè)建立健全上至企業(yè)法人，下至區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決“三違”事故居高不下的問題，這樣才能促使企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

2建立健全行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

a）建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)安全責(zé)任。1998年我單位統(tǒng)一實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任

制，遵照集團(tuán)公司和管理局的統(tǒng)一要求，進(jìn)行了修訂完善，做到了單位部門層層有責(zé)任，崗位職工人人有職責(zé)。

一是按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，建立責(zé)任體系。明確班組對(duì)四級(jí)單位負(fù)責(zé)，四級(jí)單位對(duì)三級(jí)單位負(fù)責(zé)，三級(jí)單位對(duì)二級(jí)單位負(fù)責(zé)的管理體系，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)體系。明確中心主任為中心安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；各三級(jí)單位行政一把手為本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；各單位的基層單位和職能部門負(fù)責(zé)人為本單位、部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。職工在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

b）層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)行“一崗一責(zé)制”。中心主任與各三單位主要負(fù)責(zé)人、各三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人與基層單位主要負(fù)責(zé)人每年通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)列為重要的管理指標(biāo)之一。各三級(jí)單位在單位內(nèi)部也于每年年初以簽訂責(zé)任書的形式都將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組；班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人，中心結(jié)合崗位實(shí)際情況，制定出具有實(shí)效的崗位安全責(zé)任制，真正做到一崗一責(zé)。簽訂責(zé)任書時(shí)，普遍做到“三個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合崗位責(zé)任制等有關(guān)制度對(duì)安全責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，既有共性要求，又有個(gè)性條款；二是結(jié)合實(shí)際開展一次安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)；三是結(jié)合實(shí)際組織一次考試，使全體職工都熟知自己的安全責(zé)任，懂得干什么和怎么干。安全責(zé)任書的簽訂，在中心內(nèi)部形成了崗位（個(gè)人）保班組，班組保四級(jí)，四級(jí)保三級(jí)，三級(jí)保中心的強(qiáng)有力的安全責(zé)任體系。

以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)制定各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核（3）

1把認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要措施

《安全生