2023年智能穿戴行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

1智能穿戴行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告2 5一、2023-2028年智能穿戴產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 5(一)、樹立智能穿戴行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 5(二)、確定智能穿戴行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 6 6 6 8 91、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 92、創(chuàng)新促進(jìn)智能穿戴行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 93、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 －－ 2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征 3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 二、智能穿戴行業(yè)政策背景 (一)、政策將會(huì)持續(xù)利好智能穿戴行業(yè)發(fā)展 (二)、智能穿戴行業(yè)政策體系日趨完善 (三)、智能穿戴行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 (四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下智能穿戴行業(yè)的定位 (二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)智能穿戴業(yè)發(fā)展的影響分析 (三)、智能穿戴業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 四、智能穿戴企業(yè)戰(zhàn)略選擇 (二)、智能穿戴企業(yè)戰(zhàn)略確定 2、經(jīng)濟(jì)因素 3、社會(huì)因素 4、技術(shù)因素 五、2023-2028年智能穿戴行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析 (一)、在智能穿戴行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定智能穿戴行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動(dòng)智能穿戴行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 33、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具 2、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 六、智能穿戴企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 七、智能穿戴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (一)、智能穿戴行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 (二)、中國(guó)智能穿戴行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (三)、中國(guó)智能穿戴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1、中國(guó)智能穿戴行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 2、中國(guó)智能穿戴行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)智能穿戴行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)智能穿戴行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)智能穿戴行業(yè)替代品威脅分析 (四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 (五)、上市公司雙雄深耕多年 (六)、智能穿戴巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯 (一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)智能穿戴業(yè)的建議 (二)、關(guān)于智能穿戴產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 40(三)、突破智能穿戴企業(yè)疫情的策略 40九、智能穿戴行業(yè)多元化趨勢(shì) 41 41 41(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 41 42 42(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 421、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 422、開放平臺(tái),共建生態(tài) 43 43(八)、各信息化廠商推動(dòng)智能穿戴發(fā)展 44 44 44 45(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 454(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 45 46十、智能穿戴成功突圍策略 46(一)、尋找智能穿戴行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 46(二)、智能穿戴行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 47(三)、從智能穿戴行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?47 48(五)、電子商務(wù)提升智能穿戴行業(yè)廣告效果 48(六)、智能穿戴行業(yè)渠道以多種形式傳播 48(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕智能穿戴產(chǎn)業(yè) 49十一、關(guān)于未來5-10年智能穿戴業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 49(一)、2023-2028年智能穿戴業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 49(二)、2023-2028年智能穿戴業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 49(三)、2023-2028年智能穿戴業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 (四)、2023-2028年智能穿戴業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 5依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)智能穿戴行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)智能穿戴行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)智能析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)智能穿戴行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)智能穿戴行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)智能穿戴行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出(一)、樹立智能穿戴行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念1、技術(shù)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)國(guó)內(nèi)外智能穿戴行業(yè)的技術(shù)和消2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破智能穿戴產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)6智能穿戴行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有智能穿戴產(chǎn)品在市比如智能穿戴市場(chǎng)可定位：城市中等收入及以上的家庭7性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征。“人無我有，人有我優(yōu)”是這89需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間2、創(chuàng)新促進(jìn)智能穿戴行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”的智能穿戴品牌和樹立良好的智能穿戴品牌形象已變得空前重要和1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器對(duì)真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當(dāng)您提到(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好智能穿戴行業(yè)發(fā)展求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+智能穿戴，大數(shù)據(jù)和為智能穿戴的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有(一)、2022年智能穿戴業(yè)發(fā)展環(huán)境分析配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)智能穿戴業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情2020年是智能穿戴行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)智能穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)智能穿戴的普及行業(yè)技術(shù)經(jīng)(一)、在智能穿戴行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念1、技術(shù)部和市場(chǎng)部分別對(duì)智能穿戴行業(yè)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)和消2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破智能穿戴產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/智能穿戴行業(yè)市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有智能穿戴產(chǎn)品在市場(chǎng)須控制商品的定價(jià)權(quán)，擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的眾多中國(guó)智能穿戴企業(yè)在國(guó)際分工“微笑曲線”底部的“制造”《中國(guó)制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具會(huì)想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SEO、關(guān)鍵詞搜索、競(jìng)價(jià)排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時(shí)通訊等，這“微營(yíng)銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營(yíng)銷一般是指微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷，是企業(yè)快速傳播品牌、2.單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷對(duì)智能穿戴相關(guān)行業(yè)增長(zhǎng)。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外智驗(yàn)的要求很高。根據(jù)智能穿戴技術(shù)的供給維度分析，智能穿戴技術(shù)1、中國(guó)智能穿戴行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,智能穿戴行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互3、中國(guó)智能穿戴行業(yè)下游議價(jià)能力分析智能穿戴行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,ZZZ企業(yè)擁有智能穿戴領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用,從智能穿戴整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的智能穿戴技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的YYY企業(yè)作為智能穿戴領(lǐng)域第二大廠商,智能穿戴技術(shù)打造了從平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于智能穿戴的智能化引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)八、“疫情”對(duì)智能穿戴業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前的智能穿戴服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)智能穿戴行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智能穿戴更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)智能穿戴行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基伴隨著各地智能穿戴項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)智能穿戴建設(shè)已經(jīng)在地域分布上,中國(guó)智能穿戴建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展智能穿戴項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊智能穿戴項(xiàng)目建設(shè)。未來一段從現(xiàn)有情況來看,各地打造的智能穿戴水平良總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的智能穿戴產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成各級(jí)廠商推動(dòng)下的智能穿戴建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是智能穿戴的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)智能穿戴的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下智能穿戴行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對(duì)智能穿戴行業(yè)提出的要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,智能穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)智能穿戴經(jīng)過30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,智能穿別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌智能穿伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變智能穿戴的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高智能穿戴從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高智能穿戴產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋智能穿戴＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的智能穿戴網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,智能穿戴＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為智能穿戴行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家智能穿戴等行業(yè)戰(zhàn)略目況分析,一方面,要充分考慮目前我國(guó)智能穿戴行業(yè)的總體要求和各企業(yè)智能穿戴產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面