醫(yī)院后勤年終總結4篇

醫(yī)院后勤年終總結4篇

醫(yī)院后勤年終總結篇1

在20xxx年度里，我總務科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善治理，物盡其用、效勞臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進展設想，全面落實我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際狀況，能仔細完成院領導下達的各項工作任務，熱忱效勞于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當進展?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，樹立效勞育人的理念。

總務科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極仔細地參與醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特殊是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責。通過加強政治和業(yè)務學問的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在治理有法，效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤效勞工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購、水電治理、資產治理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們依據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高效勞質量和效勞水平，努力增加效勞意識，力求使后勤效勞落到實處。

1、加強治理，仔細做好后勤保障工作

（1）愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物治理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解狀況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進展查處，并按規(guī)定賜予懲罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤（其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤）；②加強對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)視檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進展考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1x00噸；③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所屢次投藥消殺。

（x）聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)大事的快速反響力量。

（3）熱忱效勞，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理工程，總務科都能準時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題準時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

x、加強水電治理，做好水電使用和修理工作。

落實治理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題準時解決，接報必修，半年來共修理水電氣辦公設備130余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力幫助下，總務科屢次組織人員對全院的衛(wèi)生進展徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的干凈、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人制造一個更為干凈的生活環(huán)境。

半年來，購置花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的”醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在適宜的地方新建了一處比擬標準的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而根本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全學問培訓，提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應變力量，總務科組織職工并特地聘請了消防人員就消防安全根本學問：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急狀況應實行的應變措施等方面結合實例進展現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范

三、20xx年半年消耗支出情

1.1-5月份耗水量：33x9噸，金額：14647.60元。

x.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.x5元。

3.1-5月份物資選購總額：x6616.9元。

5.1-5月份洗衣量xx3件。

醫(yī)院后勤年終總結篇2

各位領導，各位教師你們好。20xx年馬上過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下，在有關兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、處理突發(fā)大事的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織相關后勤人員進展搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當?shù)奶幚怼５?天把損壞的大門修復好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理，排解了擔心全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化治理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，削減不必要的支出。

醫(yī)院后勤年終總結篇3

各位領導，各位教師你們好。20xx年馬上過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下，在有關兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現(xiàn)總結

一、處理突發(fā)大事的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織相關后勤人員進展搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理，排解了擔心全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化治理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，削減不必要的支出。

醫(yī)院后勤年終總結篇4

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是項簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心’’的效勞意識，才能全面提高后勤效勞水平。

在本年度里，在院辦的領導下，我科室職極主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院外的各項活動，并組織本科人員進展屢次有規(guī)劃的政治學習和相關業(yè)務只是學習，提高自身思想熟悉效勞技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，專心主動與我科相關人員到各科室做好效勞工作。

同時幫助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平常工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化效勞、量化效勞；人性化效勞的詳細方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點和缺乏，比擬明顯的是工作規(guī)劃性和主動性不強，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。