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將安全否決權引入施工工序安全管理中施工企業(yè)平安管理的目的,一方面是確保員工的身心健康與平安,滿意員工的平安需求;另一方面是搞好企業(yè)施工生產平安保證,反映企業(yè)綜合管理水平,以利取得業(yè)方的信任,建立企業(yè)良好信譽,光大企業(yè)形象,增加企業(yè)在建筑市場上的投標競爭力量。當前,平安差事故多效益不好影響員工生產樂觀性平安差的惡性循環(huán)現(xiàn)象,嚴峻地困擾著很多施工企業(yè)。依據(jù)外因是變化的條件,內因是變化的依據(jù)這一哲理分析,根本問題是企業(yè)苦練內功差,提高員工平安意識、平安操作技能不夠,以及企業(yè)平安管理水平差。為了轉變這一狀況,施工企業(yè)必需建立符合現(xiàn)場作業(yè)條件、確有成效的平安管理保證體系,尤其是要做好施工作業(yè)的每個工藝階段施工工序的平安管理,使員工的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài),受到嚴格有效的掌握,不致釀成事故。施工工序平安,是指本工序作業(yè)過程的人、機、料、環(huán)境、操作方法等要素及其組合均符合平安標準和規(guī)章。施工企業(yè)生產是連續(xù)性的工序作業(yè)過程。施工工序是建筑產品連續(xù)生產過程中的最小單位。建筑產品施工生產過程的平安,是通過不同施工工序的平安指標累積實現(xiàn)的,任何一個施工工序的平安指標達不到平安標準要求,都會影響施工生產全過程的平安。如施工中最常見的橋墩基坑開挖時邊坡的坍塌,隧道開挖中的塌方,施工現(xiàn)場可燃物發(fā)生的火災等,都會造成人員傷亡,及財物的損失,嚴峻的會造成施工工序的中斷,從而給整個施工現(xiàn)場管理、施工生產調度、質量管理帶來嚴峻的不良影響,有時甚至不得不調整施工生產方案。由此可見,施工工序平安對施工全過程平安、施工進度、質量及成本起著打算性作用;施工工序平安的好壞,是施工工序管理優(yōu)劣的綜合反映。為了保證施工工序平安,最終提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益,使施工企業(yè)盡快杜絕惡性循環(huán)現(xiàn)象消失,把平安拒絕權引入施工工序平安管理是特別重要的。平安拒絕權是一種行之有效的經(jīng)濟考核和安排方法,它充分反映了施工企業(yè)對勞動成果的評價。平安是最具有權威的打算權。因此,平安拒絕是企業(yè)搞好平安管理,保障平安生產的第一個拒絕制度。施工隊或作業(yè)班組,不論施工工序進度多快,建筑材料消耗多低,施工質量符合標準,假如工序平安指標沒有達到,這個施工隊或作業(yè)班組的平安獎金全部被拒絕,并用平安抵押金和罰款進行補償事故的損失。把平安拒絕權引入施工工序平安管理的基本做法是,將施工平安指標作為最終目標,建立以該工序平安指標為中心的平安保證體系,組該保證體系的各方面制訂保證施工工序平安指標的最低標準,并將其分解到相關工種,再進一步落實到責任者。各施工工序在作業(yè)過程中,除原材料(半成品)和環(huán)境符合平安作業(yè)標準要求外,員工素養(yǎng)、設備狀態(tài)、工法、操作技術水公平方面,對施工工序平安都具有重要作用。但是,最基本的是員工素養(yǎng)。這是由于建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè),絕大多數(shù)施工工序都由員工直接操作,絕大多數(shù)生產工具主要靠員工直接使用和修理,員工從事工序作業(yè),使用和修理生產工具時的思想活動、平安意識、技術素養(yǎng)等,對施工工序平安的影響起打算性作用。施工工序平安保證體系確定后,要依據(jù)該平安保證體系的需要,設立本工序各工種的保證平安指標,并將其與施工作業(yè)者的榮譽(先進模范稱號、記功)、經(jīng)濟收益掛鉤,建立起個人或工種平安嘉獎基數(shù)。把平安拒絕權引入施工工序平安管理的作法是完全可行的,由于建筑業(yè)經(jīng)過多年的艱苦努力,積累了豐富的平安管理閱歷。特殊是近些年來,把現(xiàn)代平安管理技術與我國傳統(tǒng)平安管理融合在一起,基本形成了符合中國建筑業(yè)特點的企業(yè)平安管理理論和科學方法;施工工序平安將最終打算施工全過程平安、上道施工工序平安為下道施工工序平安供應條件的平安理念已被廣闊員工接受;掌握施工工序擔心全因素,保證工序作業(yè)平安,滿意員工需求,確保員工生命平安與健康,越來越成為企業(yè)員工實施平安管理的指導思想。同時,建筑市場競爭激烈,高手如林,企業(yè)為了適應這種嚴峻的外部環(huán)境,在深化改革,拉開安排檔次,把經(jīng)濟杠桿引入企業(yè)內部管理方面做了很多有益的探究,既熬煉了員工的心理承受力量,也積累了豐富的用經(jīng)濟手段調動職工樂觀性的閱歷,為將平安拒絕權引入施工工序平安管理供應了重要條件。實踐證明,把平安拒絕權引入施工工序平安管理,既是對施工企業(yè)內部管理的進一步深化,也是有力地增進企業(yè)員工平安意識,使大家都來關懷平安、重視平安,真正樹立起平安第一,預防

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