2021年公司工會(huì)管理規(guī)章制度

第頁共頁2021年公司工會(huì)管理規(guī)章制度一、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。1、實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信，符合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)際效果。2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國(guó)家的（范本）法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡(jiǎn)便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡(jiǎn)后繁，循序漸進(jìn)的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動(dòng)公司發(fā)展。二、指導(dǎo)思想“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉___理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會(huì)為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認(rèn)真___職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請(qǐng)職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。三、公開的內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面:⑴發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。⑵改革與管理方案。⑶財(cái)務(wù)工作情況。⑷物資采購工作。⑸安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。⑹___協(xié)議履行情況。⑺工程項(xiàng)目投資建設(shè)。2、干部考核、使用情況。3、人力資源管理方面:⑴勞動(dòng)用工制度。⑵職稱評(píng)定工作。⑶年度考核兌現(xiàn)況。⑷先進(jìn)模范人物的評(píng)比。4、職工切身利益方面:⑴職工福利費(fèi)的使用情況。⑵職工困難補(bǔ)助情況。四、公開形式公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較___，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。2、召開職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀;會(huì)上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議;會(huì)后，做好宣傳，團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。3、廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一些動(dòng)態(tài)（范本）的，需及時(shí)公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。五、公開時(shí)間公開的時(shí)間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時(shí)間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開，讓職工從總體上對(duì)企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。六、公開的程序廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡提交職代會(huì)審議、___的各項(xiàng)議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會(huì)主要工作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況，要及時(shí)通過職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡視或通過設(shè)立___箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。對(duì)有條件解決的問題要采取措施加以解決，對(duì)條件不成熟的要作出解釋和說明，爭(zhēng)取職工的諒解和支持。七、___領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好___協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。3、職責(zé)(1)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的___領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。3、及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。4、結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議，研究部署有關(guān)工作。(2)、監(jiān)督小組工作職責(zé):1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時(shí)，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。___職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。2、對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實(shí)際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。3、監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議，分析情況，研究對(duì)策，安排下一階段的重點(diǎn)工作，遇有重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。4、負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核，并向職工代表大會(huì)報(bào)告。(3)、___工作職責(zé):1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會(huì)議___及日常協(xié)調(diào)工作。2、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型。3、定期___職工代表對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并實(shí)行公開。5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。八、工作要求1、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層___建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問題上，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。2、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開工作做深、做細(xì)，使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明，職工更加滿意。3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌___和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí)，力求取得更大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾的意見。第二部分:女工工作制度規(guī)定一、加強(qiáng)女職工委員會(huì)的建設(shè)，建立健全基層女工___，定期召開女工委員會(huì)會(huì)議。二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會(huì)。四、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認(rèn)真做好來信來訪工作，要及時(shí)解決，并做好記錄。第三部分:文化體育工作制度規(guī)定一、積極___開展形式多樣的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。二、每年___三次處以上規(guī)模的文體活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活。三、每年為基層配備一次文體用品，定期___指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動(dòng)。第四部分:勞動(dòng)爭(zhēng)議工作制度參照勞部發(fā)[___]1號(hào)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)___及工作規(guī)則執(zhí)行第五部分:勞動(dòng)保護(hù)工作制度一、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》，保護(hù)職工的安全、健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益。二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)知識(shí)，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)。三、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，每年___一次基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。四、參與企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的制定及對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進(jìn)行健康療養(yǎng)。第六部分:工會(huì)辦公室管理制度一、會(huì)議制度1、會(huì)委員會(huì)及工會(huì)經(jīng)審會(huì)會(huì)議制度(1)、參加對(duì)象:全體工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)審委員。(2)、會(huì)議時(shí)間:每半年召開一次，遇有重大情況隨時(shí)___召開會(huì)議研究、決定。(3)、會(huì)議內(nèi)容:聽取和審議工作報(bào)告及工作安排;聽取和審議工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況及預(yù)決算報(bào)告;審批立功___及個(gè)人;其它需要___研究決定的事項(xiàng)。(4)、每次會(huì)議必須指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。2、辦公室會(huì)議制度(1)、參加對(duì)象:全體辦公室成員。(2)、會(huì)議時(shí)間:每周召開一次，遇有重大情況臨時(shí)___召開。(3)、會(huì)議內(nèi)容:各崗匯報(bào)分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會(huì)工作;及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作先進(jìn)典型，檢查工作運(yùn)行中存在的問題不足;各崗做到情況互通，重點(diǎn)工作相互配合。利用辦公例會(huì)時(shí)間進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(4)、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。二、工作總結(jié)匯報(bào)制度1、工會(huì)工作半年總結(jié)一次。2、各個(gè)崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。3、做好重大工作項(xiàng)目及活動(dòng)有專項(xiàng)總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。第頁共頁2021年公司工資管理制度范本一.總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%。第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。三.工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:四.工資計(jì)算方法第十六條工資計(jì)算公式:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目固定工資=工資總額___40%績(jī)效工資=工資總額___60%___績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見表2。第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資___1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表:五.薪級(jí)調(diào)整第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng))，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。第二十二條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表4。六.關(guān)于員工工資第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。七.工資發(fā)放第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月___日，績(jī)效工資在次月___日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算。第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92___休假天數(shù)，其它福利待遇不變。第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后