人才推薦管理辦法

人才推薦管理辦法(修訂版)目的1.1拓寬人才招聘渠道，提高招聘效率，節(jié)省招聘成本。1.2鼓勵(lì)內(nèi)部員工積極參與人才招聘工作，營(yíng)造廣泛納才的氛圍。適用范圍2.1推薦人推薦人范圍包括公司員工、外聘專家/顧問(wèn)、返聘人員、實(shí)習(xí)生。2.2接受推薦的招聘崗位經(jīng)招聘需求審批的崗位可接受推薦。推薦流程3.1崗位信息發(fā)布人力資源部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的招聘需求在公司內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布人才需求信息。3.2資料提交3.2.1推薦人填寫(xiě)《人才推薦表》（附件1），連同推薦對(duì)象簡(jiǎn)歷等材料提交給人力資源部。推薦人應(yīng)保證推薦對(duì)象的資料屬實(shí)無(wú)誤。3.2.2多人推薦同一人的，遵循以最先推薦者有效的原則。3.2.3人力資源部對(duì)推薦對(duì)象資料予以登記（附件2）并進(jìn)行保密。3.3簡(jiǎn)歷核查及篩選3.3.1人力資源部負(fù)責(zé)核查推薦對(duì)象是否滿足被推薦條件，對(duì)其崗位匹配度進(jìn)行初步把關(guān)。3.3.2未經(jīng)人力資源部審查，而直接向用人部門(mén)進(jìn)行推薦的視為無(wú)效推薦。3.4人才甄選對(duì)通過(guò)簡(jiǎn)歷核查及篩選的推薦對(duì)象，人力資源部或具有獨(dú)立組織招聘權(quán)限單位的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)組織其參加筆試、面試等考核環(huán)節(jié)及體檢。3.5人才錄用3.5.1公司堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹駜?yōu)錄用的原則，對(duì)通過(guò)人才甄選的并完成內(nèi)部報(bào)批手續(xù)的推薦對(duì)象予以錄用。3.5.2未能通過(guò)人才甄選的，人力資源部將推薦對(duì)象信息存入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，以備有崗位空缺時(shí)優(yōu)先考慮。獎(jiǎng)勵(lì)政策4.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍4.1.1除公司董事會(huì)成員、公司高層、分公司事業(yè)部第一負(fù)責(zé)人、招聘崗位的上司、人力資源管理人員、招聘工作從業(yè)人員外，成功進(jìn)行人才推薦的公司其他在編員工、外聘專家/顧問(wèn)、返聘人員、實(shí)習(xí)生可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。4.1.2自人力資源部接受推薦簡(jiǎn)歷之日起12個(gè)月內(nèi)，推薦對(duì)象成功上崗的，符合4.1.1條款的推薦人可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍；超過(guò)12個(gè)月的，則不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。4.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)人力資源部根據(jù)需求崗位的招聘難易程度制訂人才推薦的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（附件3），并連同崗位信息在公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)公布。4.3獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程推薦對(duì)象通過(guò)試用期考核轉(zhuǎn)正后，人力資源部根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并扣除個(gè)人所得稅后向推薦人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。4.4成本列支獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在年度招聘經(jīng)費(fèi)中列支。人才推薦工作的紀(jì)律要求參與人才推薦及選拔工作的人員須堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，嚴(yán)格按程序開(kāi)展招聘工作，不得以權(quán)謀私、任人唯親、徇私舞弊。人才推薦管理流程人才推薦管理流程參見(jiàn)附件4。附則7.1本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。8附件附件8.1人才推薦表附件8.2人才推薦登記表附件8.3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)附件1附件1人才推薦表推薦對(duì)象基本信息推薦對(duì)象姓名應(yīng)聘崗位推薦人基本信息推薦人姓名部門(mén)及崗位推薦對(duì)象資料來(lái)源□客戶□政府關(guān)系□上級(jí)集團(tuán)及成員單位□社會(huì)關(guān)系□其他（請(qǐng)注明：）與推薦對(duì)象的關(guān)系□與推薦對(duì)象是朋友關(guān)系□與推薦對(duì)象曾是同事關(guān)系□與推薦對(duì)象目前/曾是同學(xué)關(guān)系□與推薦對(duì)象是親屬關(guān)系（具體關(guān)系請(qǐng)選擇）□配偶□父母與子女□公婆/岳父母與媳婿□祖父母/外祖父母與孫子/女□兄弟/姊妹□堂兄弟/姊妹□表兄弟/姊妹□叔侄/舅甥□其他（請(qǐng)注明：）請(qǐng)就推薦對(duì)象適合哪些崗位提出建議。推薦人簽名：年月日人力資源部意見(jiàn)簽名：年月日人才甄選及錄用情況說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況說(shuō)明（請(qǐng)注明獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、發(fā)放時(shí)間等）附件2附件2人才推薦登記表序號(hào)推薦對(duì)象推薦人相互關(guān)系簡(jiǎn)歷來(lái)源應(yīng)聘部門(mén)應(yīng)聘崗位聯(lián)系記錄甄選及錄用情況獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況備注附件3附件3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)崗位級(jí)別（含行政職務(wù)及技術(shù)職務(wù)）獎(jiǎng)金（稅前）或等值獎(jiǎng)品標(biāo)準(zhǔn)1.11.2所列崗位級(jí)別以上。元1.2行政職務(wù)：集團(tuán)總部部門(mén)正職、事業(yè)部副總經(jīng)理、總工程師或同等級(jí)崗位。技術(shù)職務(wù)：主任專家、業(yè)務(wù)副總監(jiān)或同等級(jí)崗位。元1.31.2所列崗位級(jí)別以下，以下崗位級(jí)別以上：行政職務(wù)：總部分部部門(mén)正、副、助理，事業(yè)部部門(mén)副經(jīng)理、助理或同等級(jí)