企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)我公司樂觀響應(yīng)上級部門的號召，依據(jù)我公司的實際，開展了質(zhì)量月活動，下面就這一活動開展?fàn)顩r作一個總結(jié)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開頭。封廠長對質(zhì)量月活動的詳細(xì)實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2、開展各種宣揚，提升質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。利用宣揚欄進行宣揚質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣揚力度，以提升員工的質(zhì)量意識，宣揚標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣揚活動，營造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3、強化培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高峰，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提升了員工的質(zhì)量意識。各車間利用各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人強化自檢，嚴(yán)格掌握零件質(zhì)量；對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提升員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。輕鋼車間：強化了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別力量的培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，各車間員工提升自檢力量，生產(chǎn)過程中強化了自檢。車間檢驗人員提升了檢驗的力度和頻率，全部尺寸依據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實，并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提升。

5、召開質(zhì)量月座談會

公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感受，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提升，強化了員工的管理，提升了質(zhì)量意識和員工素養(yǎng)，但必需堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提升了員工的質(zhì)量意識，收到肯定效果，并且要堅持；利用質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不行回避的消失了肯定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工連續(xù)改善，進一步提升了質(zhì)量意識。

6、質(zhì)量月中消失的問題仍舊比較多

雖然我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依舊存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提升，產(chǎn)品打磨不夠認(rèn)真，部分細(xì)節(jié)亟待改進，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)峻，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

這次“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束，利用這次活動的