安全事故反思心得體會(9篇)

第頁共頁平安事故反思心得體會(9篇)平安事故反思心得體會篇一1、煤氣是我作業(yè)區(qū)一大重點危險之一，管理方面雖然制度上在不斷完善，但從職工的認(rèn)識情況來看，對涉及煤氣的相關(guān)觀念淡薄，主要表達(dá)在消費操作上，對設(shè)備點檢不夠細(xì)致，局部老化設(shè)備存在漏煤氣現(xiàn)象而未上報，互保制度和監(jiān)護(hù)制度落實力度不夠。2、高溫是我作業(yè)區(qū)又一大危險，主要表達(dá)在豎爐高溫水封池和豎爐窺孔上，從局部職工反思中看出由于冬季消費蒸汽大，點檢時視線不好，豎爐水封池蓋板有可能存在腐蝕現(xiàn)象而引發(fā)事故。由于豎爐負(fù)壓不好，下層窺孔有灰渣噴出在作業(yè)時會造成燙傷事故。從此次事故反思活動中可以看出：輕平安重消費的陋習(xí)一直在職工思想中存在，認(rèn)為搞好消費就是重點，平安放在消費之后，公司雖然強(qiáng)調(diào)平安的重要性，但職工在日常的工作中往往會因為突發(fā)狀況而產(chǎn)生嚴(yán)重后果，急躁、不冷靜、思想麻木等等。還有一個重要原因就是違章作業(yè)，違章作業(yè)歷來是引發(fā)事故的主要原因，從職工的反思中有近一半以上與違章和習(xí)慣性作業(yè)有關(guān)，各類平安操作規(guī)程明確規(guī)定了的還有違背，證明制度落實的不夠，學(xué)習(xí)的不夠徹底，沒有從根本上認(rèn)識到違章作業(yè)的嚴(yán)重性。責(zé)任心不強(qiáng)是又一重要原因，點檢不到位、聯(lián)絡(luò)確認(rèn)不清等，此點應(yīng)從基層抓起，讓職工從思想上轉(zhuǎn)變，要讓職工有使命感，成就感，消除不利于平安和消費的消極因素，注意力集中在工作中。青年職工的操作技能低下是引發(fā)事故的又一原因，而因為操作和經(jīng)歷缺乏，導(dǎo)致消費事故，從而引發(fā)平安隱患。對這局部青年職工要多教育，幫助其進(jìn)步操作技能。平安事故反思心得體會篇二xx月xx日集團(tuán)公司召開了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會，大會上路董事長對“xx”事故帶來的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司平安工作做了重要講話，非常強(qiáng)調(diào)平安消費事關(guān)每個員工的生命，平安消費是凱嘉這座大廈的根基，根基不牢，地動山搖。聆聽了路董事長的講話后，我做為分管平安的副總，深化的反思了本次事故教訓(xùn)，結(jié)合我公司的工作實際，對平安管理工作做以下分析^p：發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的開展領(lǐng)域，具有科技化、自動化程度高，掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項根本功，公司各部室，尤其是運行技術(shù)兩個部門要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，并帶著對制度和規(guī)程的敬畏，摸清各種設(shè)備的脾性，確保機(jī)組的平穩(wěn)運行，把平安消費的每項工作都落到實處，為本質(zhì)平安創(chuàng)造一個根底環(huán)境。我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將，要把隊伍帶好也必須加強(qiáng)平安方面的培訓(xùn)，在班前會上要擰緊平安這根弦，不可存麻木、幸運等心態(tài)，時時灌輸平安觀念，結(jié)合操作實際，分析^p平安風(fēng)險點，讓人人堅持警覺不放松。發(fā)電公司值長的重要性。做為一名基層班組長，要全盤掌握發(fā)電公司氣〔氣柜及預(yù)處理系統(tǒng)〕、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實際情景，做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景，值長要不慌不亂，穩(wěn)住陣腳，有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)，內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì)，工作中多想各種突發(fā)狀況，發(fā)生后如何應(yīng)對，做到胸有成竹，并帶著班組一幫人多處置、多磨練。安保部要全面承當(dāng)起基層平安管理工作，細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實瓦斯管理制度，深化現(xiàn)場，嚴(yán)查“三違”，嚴(yán)肅處理一批冒險蠻干、對抗管理、不遵守平安規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度的人。針對重點關(guān)鍵部位，要組織各部室長期開展專項檢查，排除事故隱患，建立起一套隱患排查治理機(jī)制，落實排查整改，將平安管理構(gòu)成閉環(huán)管理，不留尾巴。充分調(diào)動起基層員工對平安管理的進(jìn)取性，正確認(rèn)識到平安的重要性，把被動平安管理變成主動平安管理，把要我平安變?yōu)槲乙桨病＿M(jìn)取貫徹落實路董事長對我們的期待：“只要我們大家共同振作起來，行動起來，黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力，帶著對自我和別人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把平安消費的每件事情都放在心上，把平安消費的每項工作都落到實處”。平安事故反思心得體會篇三首先反思我們公司為什么會接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大平安事故：一、工作負(fù)責(zé)人、工作人員、平安責(zé)任不清，現(xiàn)場監(jiān)視不到位作業(yè)人員缺乏根本的平安技能和防范技能，工作中不能做到對危險的辨識，事實證明假如對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設(shè)想。二、通過多起起事故分析^p暴露出的問題：違章作業(yè)、思想麻木、不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為，1.先說違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是事故發(fā)生的主要原因，不驗電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象，都是在沒有平安措施保障的情況下盲目施工，在沒有保障平安的技術(shù)措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的必然。2.思想麻木：沒有平安防范意思，只圖省事、圖快、怕費事、存幸運心里，這是事故發(fā)生的必然。3.不負(fù)責(zé)任：制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來、落實不下去、執(zhí)行才能差、平安管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作急躁、作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設(shè)。三、現(xiàn)場監(jiān)視、檢查落實不到位，而且檢查流于形式，且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備的管理不到位，消缺不及時，工器具在施工當(dāng)中為了圖省事，以小帶大使用，超負(fù)荷使用，設(shè)備老化，更新不及時，日常巡檢又不認(rèn)真，致使存在不平安的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生，檢查落實不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，職工自我保護(hù)意識差，對平安不重視，工作程序不清楚，沒有認(rèn)真開好班前班后會，平安事故不單是“人不平安行為”也又“物的不平安狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視，因為某些細(xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。通過反思我提幾點不成熟的建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌：一、在今后的平安消費工作中，應(yīng)時刻注意一些小節(jié)，從而避免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。二、結(jié)合消費工作形式，分析^p事故可能發(fā)生的危險點，讓施工人員理解事故的發(fā)生過程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識等方面與事故之間的關(guān)系下手，進(jìn)步職工的平安意識和平安管理程度。三、施工前要做到對工作現(xiàn)場要清楚，地形、地貌等相關(guān)情況要清楚，工作的危險點要清楚，工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項、平安措施、要確保每個工作人員清楚明白。四、要明確各自的工作任務(wù)、工作目的、工作范圍、工作位置明確，工作人員對工作采取的平安措施，技術(shù)措施明確，對工作的危險點、考前須知明確，工作程序明確，只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。我相信只要我們從事故中汲取教訓(xùn)，不斷地完善自我，進(jìn)步我們的平安防范意識，我們平安管理工作一定會有所改觀。平安事故反思心得體會篇四不久前，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的平安事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不純熟造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負(fù)責(zé)人平安職責(zé)不清，作業(yè)人員缺乏根本的平安技能，不能正確的處理問題。事實再次證明，假如對業(yè)務(wù)不熟悉、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作，那么，在必須條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。透過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的平安消費意識。平安消費要堅持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并實在落到日常行動中。通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會如下：在重視平安消費，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個方面：一是，所有的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對各類平安事故進(jìn)展分析^p總結(jié)，舉一反三，將別人的事故作為我們的事故，從中汲取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。二是，各級管理層對各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎罰清楚，他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的平安消費負(fù)責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。三是，所有平安操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違背了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進(jìn)展。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)視機(jī)制使其貫徹施行。四是，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工理解和掌握平安知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是平安的，怎樣做是不平安的，這樣他們才會知道就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會對我認(rèn)可，怎樣做會危害企業(yè)的平安消費。五是，各級主管務(wù)必進(jìn)展平安檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有施行？施行了，那么施行的怎樣樣？這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)平安消費程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)視施行，這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)展檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度實在得到落實。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實，平安消費才真正的有了保障。六是，發(fā)現(xiàn)平安隱患務(wù)必及時更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時整改，降低其演變?yōu)槠桨彩鹿实目赡苄?，假如發(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此平安隱患的整改務(wù)必及時徹底。七是，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對值班人員來說非常重要，正因這不僅僅是靠經(jīng)歷積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，理解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故料想、平安活動討論等多種形式的活動，增強(qiáng)對事故處理方法的認(rèn)識，使真正發(fā)惹事故時做到頭腦明晰，有條不紊，進(jìn)步事故處理的效率。八是，工作職責(zé)心?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，這句話深化提醒了千里長堤雖然看似非常結(jié)實，卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的開展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的平安隱患時，假如不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。因此，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不平安因素，防止事故或災(zāi)難的發(fā)生。平安事故反思心得體會篇五近日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真汲取同行業(yè)平安消費事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司平安消費工作的通知》，此《通知》共羅列了國內(nèi)危化品消費平安消費事故10例。一起起觸目驚心的事故，一樁樁血淋淋的事實，讓我感觸很深，也倍感自己肩負(fù)的職責(zé)重大，給我的啟示和教訓(xùn)也是深化的。在統(tǒng)計的.10起平安事故中，其中違章動火與違章指揮的有4起，我們此刻可以把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”，由此可見，在我們?nèi)粘５钠桨补芾碇?，發(fā)生平安事故，“違章作業(yè)”占的比例是比擬大的，也是我們就應(yīng)警覺的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比擬多，尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正因為有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細(xì)致，要精心，要把平安防護(hù)措施落實到位，要把本質(zhì)平安堅持到底，這是我們的原那么，也是我們的態(tài)度。在統(tǒng)計的10起平安事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起，這也是殺傷力比擬大的一個原因。在設(shè)備與裝置正常運轉(zhuǎn)的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是假如遭到非正常的狀況下，或者是緊急的狀況下，在處理問題的過程中，也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，“再忙也不能忘了平安”。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急狀況下的堵漏，緊急停車等處理問題的機(jī)率也是比擬大的，怎樣做好應(yīng)急措施是我們就應(yīng)個性關(guān)注的一個問題，也是我們就應(yīng)著手解決好的一個問題。在10起事故中，其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生平安事故已是第二次，這個問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起平安事故，我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的平安意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層肯定也小視，因此釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息!記得我以前講過，做為一個化工廠的工人，要學(xué)會不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)，充實自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安排要詳細(xì)，落實要到位，把關(guān)要嚴(yán)密，管理要過硬，檢查要細(xì)致，整改要徹底，紀(jì)律要嚴(yán)明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個工段，才有可能限度地杜絕事故，遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。關(guān)于“人”的不平安隱患，我覺的比“物”的不平安隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓(xùn)與教育進(jìn)步其操作技能，增強(qiáng)其平安意識，但是對于一些本來自律意識較差，個人素質(zhì)不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心，他全當(dāng)耳邊風(fēng)，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司就應(yīng)采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏職責(zé)心，操作技能差的員工進(jìn)展必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地進(jìn)步員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)開展，更有利于平安工作的全面提升?？偠灾?，通過對《通知》的學(xué)習(xí)，深深地給我上了一課，做為乙炔工段的一名副工段長，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅僅多了一些敬畏，更多了一份職責(zé)，眼下只有扎扎實實地開展好各項工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好日常檢修的平安防護(hù)措施的落實，重大危險的監(jiān)控，全面提升個人素質(zhì)，全面推進(jìn)工段的各項管理向更高的一個臺階邁進(jìn)!平安事故反思心得體會篇六xx事故發(fā)生以后，作為凱嘉公司的一份子，我也深感自責(zé)和懊悔，事故的發(fā)生，不僅僅對傷亡員工的家庭造成不可彌補(bǔ)的損失，也給企業(yè)的聲譽(yù)帶來難以挽回的影響。事故引人警醒，后果發(fā)人深思。作為一名普通的班組長，我也深化的反思了我在日常工作中可能出現(xiàn)的紕漏，并在以后的工作中將做以下改善：1、在每日班組例會上進(jìn)展平安教育，進(jìn)步全員平安意識，防微杜漸。學(xué)習(xí)自救知識，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案流程，做到心中有數(shù)。2、加強(qiáng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并帶動全員一齊學(xué)習(xí)，對不懂、不清楚的問題查懂弄清。3、催促小組成員進(jìn)步巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不正常的及時匯報，并對有三違問題的員工進(jìn)展批評教育。平安消費需要我們每一個人的共同努力，要構(gòu)成平安職責(zé)重于天的企業(yè)氣氛，因為平安關(guān)系你我。平安事故反思心得體會篇七20xx年10月17日大唐徐塘電廠電除塵改造高處作業(yè)未按要求系平安帶造成人身傷亡事故。這是一起嚴(yán)重的違章事件導(dǎo)致的人身事故，血淚的教訓(xùn)再一次擺在我們面前。平安消費，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)那么，是我們?nèi)松砥桨脖Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因為以前的平安就忽略了以后的危險。忘記了這個準(zhǔn)那么，就是對自己的極度不負(fù)責(zé)任，不出事故才是怪事。假設(shè)沒有各項平安保障措施，電力工作的危險程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力消費假設(shè)沒有平安消費措施的保障，任何人都躲不過危險。打仗假設(shè)沒有運籌帷幄、假設(shè)沒有靈敏指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，假設(shè)沒有平安消費措施為武器、假設(shè)沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要像軍隊那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。隨著平安消費法的公布，平安消費上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守平安消費準(zhǔn)那么，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國家平安”罪！即使沒有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的平安措施，如“兩票三制”，工作人員假設(shè)不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身平安、國家財產(chǎn)，就是犯罪。為了汲取徐塘電廠事故的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)會議紀(jì)要的精神，以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項平安保障制度，履行平安消費職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等平安保障措施，決不麻木大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和別人珍貴的生命。平安，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道平安對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力平安涉及到各行各業(yè)千家萬戶，平安工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的平安，也關(guān)系到別人的平安。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍，為了確保用電平安，為了標(biāo)準(zhǔn)電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不注意平安，不把平安時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅。平安事故反思心得體會篇八光陰飛逝，在水鋼學(xué)習(xí)即將一年的時間。目前學(xué)習(xí)了三個車間，最近幾個月在連鑄車間學(xué)習(xí)，這個月是繼續(xù)對澆鋼崗位的技術(shù)和技巧的學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)對其他崗位的純熟操作程度。本月連鑄車間出現(xiàn)了幾次事故，從事故中我學(xué)到了很多，事故讓我發(fā)現(xiàn)問題，在師傅們的幫助下解決問題。最重要的是能從消費中尤其是在搶事故中能看出兩個字“團(tuán)結(jié)”，這點很值得我們學(xué)習(xí)。假如不團(tuán)結(jié)消費將不順行，事故搶不回來，直接影響整個消費流程。在這段時間的學(xué)習(xí)心得如下：大家都知道結(jié)晶器是連鑄機(jī)的心臟，那么澆鋼工就是心臟的動力，所以我們可以看出澆鋼操作崗位的重要性。澆鋼操作崗位是連鑄消費過程中的核心崗位和蘊(yùn)含技術(shù)的崗位，所以每組鋼的開澆、停澆及消費過程的順利進(jìn)展，澆鋼工處于主導(dǎo)作用。當(dāng)然要排除一些外界原因，例如鋼水溫度過低導(dǎo)致鋼水結(jié)瘤堵流和跳電造成消費設(shè)備停頓等。我在連鑄這段時間里見過很屢次是事故，有的事故可以搶救回來，有的就造成非方案停澆，影響消費。連鑄消費過程中最常見的事故有：開澆漏鋼、消費過程中拉漏、鋼水溫度過低結(jié)瘤等。有時候正確的操作和根據(jù)實際情況進(jìn)展操作可以防止事故的發(fā)生。例如，6月24日2#連鑄機(jī)丁班白班也就是我所在的班組進(jìn)展消費一組特種鋼造成非方案停產(chǎn)。原因是因為當(dāng)時鋼水溫度過低再加上中間包是使用的是澆鑄特鋼的塞棒裝置，塞棒是用來控制和穩(wěn)定鋼水流量從而穩(wěn)定拉速的，所以鋼水溫度低、流速過小導(dǎo)致結(jié)瘤堵流，經(jīng)搶救無效造成非方案停產(chǎn)。在事故分析^p會上我們機(jī)長和澆鋼工師傅都分析^p道：假如開澆時把塞棒開到最大按照普鋼開澆也許不會結(jié)瘤。當(dāng)然事故的原因精煉車間是罪魁禍?zhǔn)祝撍疁囟炔贿_(dá)標(biāo)。當(dāng)然還有很多我親自目睹的事故案例，在這就不多舉例了。從這些事故中我得到一些啟發(fā)：1.各個崗位要增強(qiáng)自己的責(zé)任心。2.操作人員要細(xì)心慎重，把自己的技術(shù)程度發(fā)揮出來。3.要擅長考慮、總結(jié)，杜絕一樣事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)各個車間操作崗位的聯(lián)絡(luò)。5.不要太死板，根據(jù)實際情況進(jìn)展消費操作。澆鋼工的實際操作主要是：開交操作、消費過程操作、停澆操作。其中最重要的是開澆操作，即開澆時手動操作中拉速控制。這段時間以來我一直上澆注平臺跟著師傅們進(jìn)展親自操作，我如今可以很純熟的對結(jié)晶器進(jìn)展加保護(hù)渣和撈渣，和停澆前把侵入式水口卸下并進(jìn)展堵流操作。在快停澆時師傅會把一個流次調(diào)成手動澆注讓我親自操作根據(jù)液面調(diào)拉速。很遺憾的是因為開澆特別重要很容易出現(xiàn)事故，所以如今還不讓我進(jìn)展開澆操作，但是會積極參與開澆操作，幫助他們做一些輔助操作。水鋼第二煉鋼廠連鑄車間有三臺連鑄機(jī)，無論哪個機(jī)座發(fā)惹事故我都會跑過去看師傅們是如何搶救事故的，從中我學(xué)到很多東西和方法。幫助師傅們進(jìn)展開澆前準(zhǔn)備工作和處理事故現(xiàn)場使我不僅對連鑄機(jī)認(rèn)識的更透徹而且使我對現(xiàn)場的勞開工作不再拘束。雖然學(xué)習(xí)的時間不夠長，目前才短短的幾個月，我感覺經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)和不斷的理論，所學(xué)到的那么多東西和一些扎實的實際操作技術(shù)，還是值得快樂的。當(dāng)然了還有很多沒有學(xué)到的，但是我會努力的。我們身為外出學(xué)習(xí)的員工，主要就是學(xué)習(xí)操作技術(shù)和事故處理，正常消費的情況下我們學(xué)到的東西很少，只有在事故中才能學(xué)到很多專業(yè)的技術(shù)和心態(tài)，遇到事故不能畏懼，保持清醒的頭腦去處。消費中都不愿意出現(xiàn)事故，但有時候事故的發(fā)生是難免的，所以我們要抓住每一次事故，從中體會事故的原因和處理方法。重要的是要看到師傅們之間的配合、團(tuán)結(jié)，這是我們最值得學(xué)習(xí)的。平安事故反思心得體會篇九通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護(hù)三隊的一名平安員，應(yīng)認(rèn)真做好平安工作，時刻把平安放在首位，為了能進(jìn)一步把好平安關(guān)，實在做好平安工作，結(jié)合自身實際，下面就幾起事故案例來談?wù)勛约旱男牡皿w會：1、結(jié)實樹立“平安第一”思想通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大平安宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的平安考核制度，使職工結(jié)實樹立“平安第一”思想，進(jìn)步平安意識，把平安工作放在重中之重，使平安工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。2、完善和落實各項平安管理制度通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全符合本所實際的、實在可行的平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度，大力開展平安分析^p會、平安日活動、班前班后會、平安檢查活動等平安消費例行工作，標(biāo)準(zhǔn)供電所平安管理，實在把平安措施和平安工作落實到位，進(jìn)步供電所整體平安管理程度。3、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安意識和技能通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在平安消費中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不平安行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)平安消費教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識和平安素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要進(jìn)步我所平安程度，就必須加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，通過各種平