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第頁共頁員工年終會議發(fā)言稿五篇(通用)員工年終會議發(fā)言稿篇一在這迎豬年慶新春即將降臨之際,實(shí)業(yè)各級管理人員齊聚一堂,總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就,總結(jié)工作,規(guī)劃新的一年里的工作方案。我心情也隨之沖動。在這里,我有幸代表廣闊員工發(fā)言,感到由衷的感慨:回憶:我們廣闊員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在不同的工作崗位中履職盡責(zé),圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過廣闊員工的積極工作,現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波工程3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程,小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大平安和質(zhì)量事故。獲得了良好社會私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了工程的團(tuán)隊(duì)精神私廣闊員的愛崗敬業(yè),勇于豐獻(xiàn)的精神,為企業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。但工作中也存在一些缺乏之處。主要表如今:1、勞務(wù)承包人對工程不熟行、無視工程管理。給工程各職能管理人員增加了管理難度,影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心,但因工作技能和經(jīng)歷缺乏,也難以主動承當(dāng)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力進(jìn)步自身管理程度。3、職能部門及時(shí)主動協(xié)調(diào)配合不夠,使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線消費(fèi)進(jìn)度。我們廣闊員工將倍加努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)帶著下,堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原那么,團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業(yè)文化建立、平安教育培訓(xùn)等活動。關(guān)心公司工程工程的平安文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和開展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的奉獻(xiàn)。豬年春節(jié)即將降臨,借此時(shí)機(jī)預(yù)祝公司爭創(chuàng)更好的社會和經(jīng)濟(jì)效益!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!員工年終會議發(fā)言稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人、大家好!感謝您們在繁忙之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常快樂!首先向大家介紹一下,我叫古,來自四川一個(gè)美麗的旅游城市西昌。我認(rèn)識xx公司有一年多了,在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓教師、段梅教師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。成功教師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對教師。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。把握好的開展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。孝道、百善孝為先。父母對于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的此岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。之前最大的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品,根本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),客人一句話你用過嗎?沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費(fèi)者做起,總結(jié)經(jīng)歷,經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會謙卑。做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學(xué)會自我反思,懂得大與小、知道對與錯(cuò)。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把做好。我門先前的失敗,根本上是以守舊的目光,無知的理解,消極的心態(tài),疑心的感覺,沒有堅(jiān)持對會員中途放棄,沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。在信息時(shí)代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?;酁樯衿?,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅(jiān)決的信念,正確的想法,來實(shí)現(xiàn)我們的理想,讓所有家人得到社會的尊重和熱愛!讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)更加輝煌!員工年終會議發(fā)言稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)們,精英們,大家下午好:今天,我很快樂也很榮幸和大家相聚在這嘉陵江邊,縉云山下,在這遍地是寶的古秀山莊里面,舉辦我們xx公司xx年度工作總結(jié)大會和員工答謝會!!!在這里,我誠摯的向在座的各位員工以及還遠(yuǎn)在浙江分公司,來不及趕回來參加我們會議的各位同胞道一聲:“謝謝你們,你們辛苦了”!在這里,我也向全體員工家屬致以誠摯的問候和新年的祝福:“祝大家新年快樂,身體安康,合家歡樂”!同時(shí),我也祝愿曾經(jīng)為xx公司付出過,如今已經(jīng)分開公司的朋友們,祝他們過好一個(gè)安康,祥和的豬年!!!回憶xx年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,這是我們開展史上具有里程碑意義的一年,在這一年里,我們在陳總的帶著的,在各位同事們的共同努力下,我們付出了艱辛的汗水,熬過了重慶最熱的一個(gè)夏天,獲得的主要成績有:①攻下了在亞洲壓鑄行業(yè)排名第一的渝江壓鑄公司,建立了良好的合作關(guān)系。②開發(fā)出了性能優(yōu)良的切削液,已經(jīng)在志成公司和耐德公司批量,穩(wěn)定的使用。③研發(fā)出了具有強(qiáng)大市場競爭力和市場潛力的納米硅烷陶化劑,已經(jīng)在格力空調(diào)和海爾公司開場試樣,而且都得到了用戶的好評。④三價(jià)鉻鈍化液的質(zhì)量得到了很大的進(jìn)步,經(jīng)過最近渝江公司的檢測報(bào)告,我們的24小時(shí)鹽霧實(shí)驗(yàn)全面合格,我們的無鉻鈍化裸膜也能通過12個(gè)小時(shí)以上的鹽霧實(shí)驗(yàn)。⑤江津新廠房建成投產(chǎn),以及通過了工商,稅務(wù),消防,環(huán)保,?;葌€(gè)部門驗(yàn)收,明年開年就能到新廠房正式工作,這在重慶同行業(yè)里面,我們是第一家做到這么完善的,為公司以后的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。⑥10月份,我們召開了公司第一次全體職工大會,建立起了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及成立了公司工會,為公司實(shí)行人性化管理打下了根底⑦我們整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)已見雛形,從消費(fèi),物流,技術(shù),后勤到業(yè)務(wù)等各個(gè)部門都有精英參加,為公司開展注入了新穎的血液,這是我們公司最大的財(cái)富,在大家的齊心協(xié)力之下,公司一定可以做得更好!我很快樂可以跟大家在一起共事!在我參加xx公司以來的這些日子里,我也發(fā)現(xiàn)了我們有些方面的缺乏員工年終總結(jié)發(fā)言稿質(zhì)量,我們有些產(chǎn)品的穩(wěn)定性能還不夠高,為我們業(yè)務(wù)和售后帶來了很多的費(fèi)事事和工作量②局部員工的執(zhí)行力不夠高,很多要求做到的工作和制度沒有落到實(shí)處③團(tuán)隊(duì)的凝聚力不夠高,我經(jīng)常聽到一些不利于團(tuán)結(jié)和公司開展的講話,希望大家在講任何話之前要三思,不講不利于團(tuán)結(jié)和公司開展的話,不做不利于團(tuán)結(jié)和公司開展的事,要多做利于團(tuán)結(jié)和公司開展的事,多做利于自己才能進(jìn)步的事再過8天,新年的鐘聲就要敲響了,我們將迎來充滿希望與挑戰(zhàn)的豬年,20xx年,我們的主要經(jīng)營策略是:以營銷為龍頭,開發(fā)高端產(chǎn)品,效勞高端客戶,為員工謀福利,為公司創(chuàng)效益,詳細(xì)規(guī)劃是:①進(jìn)一步完善公司的相關(guān)管理制度,使公司做到從人治到法治的轉(zhuǎn)變,使公司逐漸走上正軌化,標(biāo)準(zhǔn)化。以營銷為龍頭,不斷擴(kuò)大和強(qiáng)化我們的銷售團(tuán)隊(duì),通過不斷的學(xué)習(xí),培訓(xùn),訓(xùn)練,鍛煉,讓我們每一個(gè)銷售人員都可以在最短的時(shí)間里獨(dú)擋一面,使我們的團(tuán)隊(duì)變成一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)③以技術(shù)為支撐,完善公司四大類產(chǎn)品1,鈍化類產(chǎn)品,在公司現(xiàn)有產(chǎn)品的根底上,做進(jìn)一步的完善和提升。2,機(jī)加類產(chǎn)品,以切削液為根底,完善機(jī)加相配套產(chǎn)品,包括切削液,機(jī)加后的清洗及防銹等。3,涂裝類產(chǎn)品,就是以納米硅烷陶化劑為主打,搶占涂裝行業(yè)的制高點(diǎn)。4,電子元件的表處類產(chǎn)品,主要以富-士-康,宏基等電子企業(yè)的需求為出發(fā)點(diǎn),推出相配套產(chǎn)品。這四大類產(chǎn)品,就是20xx年為公司和我們個(gè)人創(chuàng)造效益的四架馬車。員工年終會議發(fā)言稿篇四各位同事:大家好!今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)時(shí)機(jī),讓我參加我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的局部。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到如今,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S意一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好似特別忙,在重要會議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教誨好員工要保持會場紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場就睡著了。去年這個(gè)會議,從開場到完畢也就2小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時(shí)上班會怎么樣,可想而知。我個(gè)人關(guān)于開會的觀點(diǎn)是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,完畢這個(gè)會議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,表達(dá)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會就算沒有白開了。目前結(jié)合市場飯店業(yè)開展的動態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的開展趨勢詳細(xì)可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、探索后考慮出來的對將來開展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講務(wù)實(shí)用、需要經(jīng)歷的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。如今高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能進(jìn)步整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是如今流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實(shí)的根本功、沒有真才實(shí)料,能跳到什么地方去?!耙皇也粧?,何以掃天下?!比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠(yuǎn)的目光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。曾經(jīng)有一位____政壇的女部長,年輕時(shí)在一家五星級賓館做客房效勞員,她第一天上班的時(shí)候,師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當(dāng)著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比照的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比擬臺州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比照要用好的典范,我們才能進(jìn)步。不要一比擬就用小賓館、小酒店來比,自降身價(jià)請每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人效勞于人的工作,我們不是效勞于客人,就是為客人效勞的人效勞的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)歷,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氣氛。這個(gè)良好的環(huán)境和氣氛,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)視、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對我過不去。調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否合適本崗位的原因以外,實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn),才能真正的承當(dāng)起部門管理責(zé)任,光從一個(gè)崗位上來的管理人員,難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動也就算了,還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打離任報(bào)告,還有的人害怕自己被下崗,自己不出面,煽動其別人來起哄。遇到這種情況,你們之間有多少人是冷靜分析^p過別人說的話的?古人說:“來說是非者,就是是非人。”曾經(jīng)工作過的一個(gè)酒店的董事長經(jīng)常對我說這句話:“假如這個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴徽f,他根本不知道自己不好?!彼裕偃缥覀兌疾蝗ブ赋鰧Ψ焦ぷ髦械娜秉c(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時(shí)代,除了用手指鹿的這個(gè)人會好過點(diǎn)以外,剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的。謊話變成真理,真理只能去漂泊。這次有幸回到赤城,感覺最直接的是沒有以前熱鬧了(請?jiān)徫覍?shù)據(jù)不夠理解,只能憑直覺說話)。那時(shí)我們的包廂晚餐時(shí)幾乎天天座滿,如今有時(shí)上座率只有30%,有時(shí)還要差,但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)職業(yè)人對工作過的地方都是只有希望看見賓館興隆,不會愿意看見賓館變差的,目前的事實(shí)是我們的市場占有率、市場評價(jià)確實(shí)在下降。市場經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們飯店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè):效勞。效勞好了,就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢,效勞不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢?就是你不打人家自己也會打來定位子,我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃飯,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次,不會來第二次的。我們沒有重視客戶資的維護(hù),如今只能靠促銷把客人往回拖。經(jīng)營到這一步,實(shí)際上很危險(xiǎn)了。大家每天假如只想到賓館發(fā)給我多少錢,這個(gè)賓館還有什么生命力?沒有了賓館,我們再到哪里去生存?你們意識到市場帶來的危機(jī)感沒有?賓館的組成有兩個(gè)方面,硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資,大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的,還要靠大家努力。人,是賓館最重要的資。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部,管著你們,如今的新思路叫人力資開發(fā)部,為什么改?名稱看起來差的不是很遠(yuǎn),但是這一改,我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,把留人變成留心。賓館需要將軍,更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資市場,方案為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工,都會感謝得想起這里,在我們這里學(xué)到了知識,得到過幫助,認(rèn)識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。可為什么?我們有的員工辭職,就是因?yàn)樵谶@里工作的不開心呢?在人力資調(diào)查報(bào)告中反映:一位員工的離任,60%以上的原因是因?yàn)槭艿缴纤静还膶Υ?、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等,只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里,我代表人事部的工作人員說:不要只有進(jìn)門和出門的時(shí)候才想起我們,歡送大家平時(shí)多來人事部談?wù)勑?。我們在座的每一個(gè)人,都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分上下貴賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其別人不能在這個(gè)崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”請你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在合適的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出如今合適的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了合適的事情(即我如今做的是不是我應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。假如是,那么你的工作已經(jīng)根本合格了。還有,你每天來上班,有沒有一點(diǎn)責(zé)任心?沒有,那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有,那你這一天就是行尸走肉。假如你每天來上班就是打瞌睡、睡覺,那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊,浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(因?yàn)榇蠹叶己苋蚀龋瑢捜莸酱蠹铱匆娨粋€(gè)人在上班時(shí)間睡覺都不會批評的他無地自容),重要的是我還在這里工作,這個(gè)事情會影響到我上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。沒有了上進(jìn)心,還能有什么開展?我不希望我的一輩子只到如今這步就算了,還有很多欠缺的知識我很想學(xué),還有很多好的飯店我想看,我覺得每一天都要有所收獲,才不枉活著。我們還沒有到80、90歲,就算80、90歲的人身體不好的人,也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對我不公,社會對我不公,領(lǐng)導(dǎo)對我不公…這些都不會是永遠(yuǎn)的,“是金子,在哪里都能閃光!”只要你肯付出,每一個(gè)人都會看見,你也終究會有回報(bào)。中國人的社會言論力量很強(qiáng)大的,但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會,小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng),不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說!我們的工作進(jìn)展沒有人監(jiān)視,其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè),不是居委會,我們生活在20xx年,不是____。企業(yè)里需要的言論力量都用到不合適的地方去了,為什么在工作上,我們沒有用集體的力量、強(qiáng)大的言論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容,讓他們自覺的跟上我們前進(jìn)的腳步呢?我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。”做到這一點(diǎn),要靠我們在座的每一位?!皞€(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人,因?yàn)槲覀兪浅喑琴e館的員工,走出去人家都知道你在這里工作,假如賓館不好,你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。重復(fù)在這個(gè)會場上曾經(jīng)說過的一句話:“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要?!毕M覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人,以身作那么,積極配合,帶著自己的部門為企業(yè)的重振承當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被開工作變成主開工作,把每天等著按時(shí)下班,變成我主動加班五分鐘,再為企業(yè)做點(diǎn)事?!百e館是我家,興隆靠大家?!睕]有了客戶,就沒有賓館,沒有賓館,我們還做什么?從如今開場,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把效勞放在第一位”,“把為客人效勞是榮耀的,為一線效勞是應(yīng)該的”……這些思想態(tài)度端正起來。“冰凍三尺,非一日之寒。”賓館半年來的經(jīng)營狀況是對我們以往工作失誤的一個(gè)警告,更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對這樣的場面,我們準(zhǔn)備了上美食節(jié),現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷方法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)那么退?!奔偃鐩]有與時(shí)俱進(jìn)的開展目光,沒有艱辛樸素的創(chuàng)業(yè)精神,沒有“始終不變、以客為尊”的效勞信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。最后,讓我們齊心協(xié)力、精誠合作,牢記“創(chuàng)始、誠信、開展”的企業(yè)精神,在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的奉獻(xiàn)!員工年終會議發(fā)言稿篇五我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實(shí)的話題,題目是讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。其實(shí)我這個(gè)說不上是演講,更多的是把我和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),對人生的想法,結(jié)合我們企業(yè)的價(jià)值觀跟大家做一個(gè)交流。雖然我們的很多想法其實(shí)也不一定很成熟。因?yàn)槲覀冏约阂苍趧?chuàng)業(yè),在改良,在不斷進(jìn)步的過程中。但我還是很想把我們對企業(yè)、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。假如我們大家可以在思想上、在價(jià)值觀上到達(dá)高度一致的話,那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。第一,正確認(rèn)識我們的現(xiàn)狀和將來。1、我們真的已經(jīng)登頂中國的pe行業(yè)了嗎?我們在去年在清科榜單成了pe行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個(gè)宏觀上樂觀,微觀上悲觀的人。我通常都看不到詳細(xì)成功帶來的喜悅,而是生活在危機(jī)感中,因?yàn)槲抑朗”貙⒌絹恚螞r我覺得我們離真正的成功還非常遙遠(yuǎn)。我覺得不管從哪一個(gè)方面看,我們顯然都沒有真正地登頂中國的pe行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過我們大家這些年的努力,我們顯然已經(jīng)是中國比擬優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺得這點(diǎn)是沒有疑問的,這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個(gè)稱號間隔還很遙遠(yuǎn),還要很長時(shí)間的努力,我想這一點(diǎn)我們每一個(gè)人在欣喜快樂的同時(shí),要有清醒地認(rèn)識。2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?我一直覺得,我們其實(shí)更多的不是一個(gè)投資家,而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家。有一次有個(gè)人問我們:他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資,你們都在投成熟企業(yè),你們對國家奉獻(xiàn)不大。我說:錯(cuò)了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),我們用生命來投資了一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說:我們是創(chuàng)業(yè)家,我們是一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)期,所以我們會不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因?yàn)槲覀冊趧?chuàng)業(yè)期,所以我們有夢想,有追求,有目的,有將來。我們期望著、我們夢想著,我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點(diǎn),也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)!在這個(gè)過程中,我們的同事面對我們長期的變化、調(diào)整,收入不高、待遇不好,工作繁重,你們這么久以來,一直刻苦努力,默默承受,跟我們一起分擔(dān),感謝你們!將來的成功和成就也一定是大家一起分享。在將來的很長時(shí)間里,我們還在創(chuàng)業(yè)期,我們希望大家仍然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。3、假如有一天我們真的登頂了,我們該如何?假如有一天當(dāng)我們自稱是中國pe行業(yè)的第一名,我們也不感到臉紅的時(shí)候;我們在全行業(yè)的關(guān)注下領(lǐng)獎(jiǎng),覺得自己實(shí)至名歸的時(shí)候;當(dāng)國內(nèi)所有的pe同業(yè)機(jī)構(gòu)對我們都極其尊重,對我們獲得這個(gè)第一名的聲譽(yù)都發(fā)自內(nèi)心的佩服的時(shí)候,我們應(yīng)該怎么樣?我想假如在那個(gè)時(shí)刻,我們應(yīng)該想三個(gè)問題。第一個(gè)問題就是剛剛蔡總講的,我們可以持續(xù)站在頂峰嗎?是偶爾的因素讓我們站在這里,還是我們可以一直站在這里?第二,在這么一個(gè)廣闊的行業(yè)中,在pe行業(yè)排名第一,其實(shí)根本算不了什么。全世界的pe行業(yè)還很大。在中國當(dāng)前,假如你到了500億人民幣,恐怕就是就是如今實(shí)至名歸的第一名。但是在美國,頂尖的機(jī)構(gòu)規(guī)模都在一千億美元以上,“tpg”1993年創(chuàng)業(yè),如今已經(jīng)管理了超過1000億美元。我們和全世界的對手還有多遠(yuǎn)的差距?4、我們在漫長歷史中的偉大與卑微在漫長的人類歷史中,我想我們假如可以堅(jiān)持不斷努力的話,個(gè)體就會獲得一點(diǎn)成就,我們整體也會獲得一些成就。但是,我想在漫長的人類歷史中,我們的個(gè)體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀,有過太多改變?nèi)祟悮v史的時(shí)刻,我想,我們的一生,和這樣的成就比起來,間隔實(shí)在太遙遠(yuǎn)。就算我們有這樣的才能,我們有這樣的運(yùn)氣嗎?人類歷史在絕大多數(shù)時(shí)候都是在默默地流淌著,沖動人心的時(shí)刻要好幾百年才會來一次。我們有這個(gè)才能,也未必會有這個(gè)運(yùn)氣。在人類的歷史中,我們是非常渺小,也是非常卑微的。但是假如我們能盡我們的努力,不斷地奮斗,我們個(gè)體就是值得的。我們公司的每一個(gè)成員,每一個(gè)員工也好,高管層也好,司機(jī)班的司機(jī)也好,假如他這一生,像剛剛吳剛講的,盡自己努力,在不斷前進(jìn)的話,那相對于自己的一生就是非常偉大的。二、關(guān)于志存高遠(yuǎn)我后面講的問題會漸漸地矛盾沖突。因?yàn)槭澜绫緛砭褪敲芙y(tǒng)一的。在矛盾中假如我們可以找得到統(tǒng)一的話,我們對問題的認(rèn)識會加倍的深入。1、我們在創(chuàng)立公司時(shí)討論的目的關(guān)于“志存高遠(yuǎn)”,這是我們公司價(jià)值觀的第一條。我們在公司剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,在一個(gè)很簡陋的小會議室里面討論。當(dāng)時(shí)我們說要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)中國有競爭力的股權(quán)投資公司還是最有競爭力的股權(quán)投資公司,后來我們決定用“最”。開場我們有點(diǎn)害怕,感覺提這個(gè)“最”字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目的,我們不懊悔提了這個(gè)要求。我想經(jīng)過這幾年努力,我們初步向這個(gè)目的靠近了一步。假如在成立那一天,我們只是想成為一個(gè)中國比擬好的機(jī)構(gòu),我們一點(diǎn)不會有今天,我們沒有這么宏大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路,更沒有勇氣堅(jiān)持走下去。今年10月份的時(shí)候,我在美國拜訪全球的一些投資機(jī)構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路,這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去____間崛起的最優(yōu)秀的一些公司,包括:蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時(shí),這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu),全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí),在一個(gè)黃昏,我們在這條公路快走進(jìn)峽谷的地方的一個(gè)酒店,rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下,晚霞漫天,落日余暉,在更遠(yuǎn)處,這條公路蜿蜒進(jìn)入到了沙丘和沙漠中,風(fēng)光非常壯美。當(dāng)時(shí)我告訴他們說,我們將來也會在這個(gè)地方開個(gè)辦公室。當(dāng)時(shí)很多人都笑了,他們可能覺得中國人可以在中國折騰折騰就了不起了,還想到美國來創(chuàng)辦公室。我說我們不僅會開,還會經(jīng)過長期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力,我們能做到的。我相信。這也讓我想起來20xx年的一個(gè)小故事。那時(shí)產(chǎn)業(yè)基金剛籌備,我有一個(gè)師弟在那里。他問我:師兄,你說這個(gè)pe行業(yè)里面哪幾個(gè)機(jī)構(gòu)不錯(cuò)?我說,天下英雄,就是你們和我們,你們會是國有機(jī)構(gòu)里面最好的,我們會是民營里面最好的。他當(dāng)時(shí)付之一笑。過了三年,他給我回了一封郵件,他說:師兄,沒想到被你言中了。然后他從中信辭職,來到我們公司。當(dāng)然,他分開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好,他們也是極其優(yōu)秀,甚至有更強(qiáng)的綜合實(shí)力。只是我們公司更合適一個(gè)草根,更可以讓一個(gè)一無所有的人在這里成長。一個(gè)人倘假設(shè)沒有遠(yuǎn)大的志向,就會度日如年;我們在過去,如今和將來,之所以能奮勇向前,就是因?yàn)槲覀冇羞^,有,并將繼續(xù)有這從來沒有動搖過的遠(yuǎn)大目的。2、關(guān)于志存高遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地假如光有遠(yuǎn)大的志向,最容易犯的錯(cuò)誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因?yàn)槟憧偸窍脒@些宏偉的大業(yè),卻不愿意在每一個(gè)小事里面花工夫。各位,我們不能忘記,我們是一無所有的人。我們在創(chuàng)立這家公司的時(shí)候,我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進(jìn)入我們公司的時(shí)候,我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利,在全國的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看,我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣,自己也是如此,我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)任主要的管理者職位,擔(dān)任不了。恰恰因?yàn)槲覀円粺o所有而又志存高遠(yuǎn),所以我們特別需要腳踏實(shí)地,把每一件事情,盡我們最大努力都做到最好。假如沒有這么一個(gè)過程的話,我們所有的夢想、理想都是空中樓閣,不可能實(shí)現(xiàn)。3、關(guān)于胸懷天下與虛懷假設(shè)谷。有遠(yuǎn)大的志向,通常都能有廣闊的胸懷。我們確實(shí)要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣,我們也必須有極其遠(yuǎn)大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂,我知道我們有同事犯這樣的錯(cuò)誤,經(jīng)常也有人告訴我說,你們公司的誰誰誰非常張狂,覺得自己在最好的公司里面,覺得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信,但是我們庚要做到虛懷假設(shè)谷。當(dāng)你真的擁有極其廣闊的胸懷,對自己有極其高度的自信,那就一定會是靜水流深,內(nèi)心坦蕩,謙虛慎重的。任何一個(gè)沒有足夠謙虛慎重的人,一定沒有足夠的自信;任何一個(gè)沒有極其廣闊的胸懷的人,也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。4、要在長跑中勝出我們因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn),我們看十年后、二十年后、____后的中國與世界經(jīng)濟(jì),所以我們要致力于在長跑中勝出。剛剛吳剛也講了,我們在20xx年要花更多的工夫,把我們內(nèi)部的流程、管理做好,我們要做得更強(qiáng)。在這個(gè)根底上再把它做得更大,這是我們20xx年首先要做的。因?yàn)槿松苈L,要檢驗(yàn)一個(gè)投資人的投資才能,要經(jīng)歷很屢次周期,甚至等到他自然生命完畢了,才可以蓋棺定論;要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè),第一代的企業(yè)家分開人世,都未必可以檢驗(yàn)出這個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。假如我們沒有做好在長跑中勝出的準(zhǔn)備,我們就不可能實(shí)現(xiàn)我們高遠(yuǎn)的理想。三、關(guān)于業(yè)績導(dǎo)向的績效制度我今天談的問題是“理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”。假如我們一邊談理想的,一邊又是一個(gè)業(yè)績導(dǎo)向的管理制度,談錢,大家覺得這矛盾嗎?我覺得一點(diǎn)都不矛盾。在人類歷史以來,最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛(wèi)國的話說,按勞分配就是勞動多的人多得,勞動復(fù)雜的人多得,同樣的勞動所在的地方越艱辛,勞動條件越差,他就越多得,我們的整個(gè)鼓勵(lì)制度就按照這個(gè)來設(shè)計(jì)的。我想它可能并不是最人性、最完美的,但它是人類歷史上到如今為止最科學(xué)的一個(gè)。在我們所能看到的視野范圍,這種制度也是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的企業(yè)理想的唯一途徑。我們在用人上,也并不完全是僅僅按績效來判斷一個(gè)人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個(gè)人。一個(gè)人的才能再強(qiáng)、業(yè)績再好,品德不好,我們就不會要。我們根據(jù)每個(gè)人的才能來確定每個(gè)人的職級,所以在我們公司里面,各位不要有過強(qiáng)的等級之分,假如你有足夠強(qiáng)的才能,那你要把它展現(xiàn)出來,我們會根據(jù)你的才能給你一個(gè)適宜的職級。在收入上,我們那么根據(jù)按勞分配的原那么,根據(jù)每個(gè)人的績效來確定每個(gè)人的薪酬。概括起來,可以這么說:以德定取舍,以能定職級,以績定薪酬。業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人。假如以業(yè)績導(dǎo)向來說的話,那么應(yīng)該但凡業(yè)績優(yōu)秀的人才能留下來,沒有業(yè)績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)要存在下去,確實(shí)要堅(jiān)持這樣的原那么。但是我們同樣也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個(gè)人,關(guān)心可以在一起努力的每一個(gè)員工,珍惜和所有人能共處的每一段光陰。所以我們不會過于短期的看一個(gè)人的業(yè)績,也不會把業(yè)績作為對每個(gè)人評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人來到這里,就算他分開,我們?nèi)匀粫M最大的努力,為他創(chuàng)造一個(gè)好的分開的條件,為他創(chuàng)造一個(gè)好的生活的環(huán)境。我們也有分開過的員工,出去生活很困難,我們?nèi)匀粫诮?jīng)濟(jì)上幫助他。一些同事在短期業(yè)績上,不一定符合我們的要求,但是我們?nèi)匀粫P(guān)愛他,給他更多的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整,這就是業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。除了業(yè)績之外,我們還要追求什么?去年年會上,我們談了我們長期以來的追求,致力于創(chuàng)造一個(gè)超越個(gè)體生命的偉大組織。在人類幾千年里,任何一個(gè)機(jī)構(gòu)假如沒有超越利益之外的追求,都不可能長久。所以我們的機(jī)構(gòu)和我們的個(gè)人也一定要有超越利益之外的追求,不然我們層次很低,也不可能經(jīng)受住長期的、困難的、復(fù)雜的考驗(yàn),遇到風(fēng)吹草動就會散伙。不要看我們?nèi)撕芏啵偃鐩]有超越利益之外追求的話,我們就是一盤散沙,在一個(gè)大的危機(jī)到來的時(shí)候,很快就會煙消云散。四,關(guān)于個(gè)體與集體的問題。社會開展到今天,已經(jīng)很難讓個(gè)人英雄存在了,甚至包括最強(qiáng)調(diào)個(gè)體性的藝術(shù)家,假如沒有一系列的人為他效勞配套的話,他都不可能成為一個(gè)現(xiàn)代社會意義上的有影響力的藝術(shù)家。個(gè)體只有結(jié)合為一定的集體,才可以實(shí)現(xiàn)自身在現(xiàn)實(shí)世界的生存和存在,但是集體也必須依托于個(gè)體的才能而存在和開展。所以我們一起參加九鼎投資,因?yàn)槲覀冊谝粔K兒才能更好的生存;而九鼎投資也是因?yàn)槲覀兊拇嬖诙嬖诘?。我們是互相依存的,我們中的每一個(gè)員工和九鼎這個(gè)集體都是這個(gè)關(guān)系。然而我們又是對立的,因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體都有他的需求,而每一個(gè)個(gè)體都希望最大化的占有資,所以在每一個(gè)集體中,個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與集體之間長期是存在著分裂和對立的。就好似每一個(gè)人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎(jiǎng)金,每一個(gè)人都希望我多拿,別人少拿,所以在很大程度上,他是分裂和對立的。但是個(gè)體又要依托于集體才可以存在,所以,我們在管理中,從哲學(xué)上講,要努力到達(dá)這兩者的統(tǒng)一。我們的底線是個(gè)體要生存,集體要存在,就我們公司而言,首先要保證大家在這個(gè)平臺上面可以生存下去,不管環(huán)境多困難,希望首先大家可以生存下去,不管你們的生活還是家里人的生活,假如我們不能讓這個(gè)集體的每一個(gè)人在最壞的情況下生存下去,那我們這個(gè)集體是非常失敗的。我們同時(shí)要保證這個(gè)集體的存在,假如我們的集體不存在了,也談不上保護(hù)這個(gè)集體中每一個(gè)人的生存了。所以我們今年在鼓勵(lì)體系上又做了一些調(diào)整,做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因?yàn)槲覀冞€在創(chuàng)業(yè)期,我們的確實(shí)確有很多沒有做得太好的事情,有很多需要不斷改良的事情,但這樣做只是為了讓大家集體存在的時(shí)間更好、更長久,存在得更長遠(yuǎn)。我們也會盡我們的努力,保證這個(gè)集體里面每一個(gè)個(gè)體的生存。我們希望到達(dá)目的是什么呢?是個(gè)體在不斷進(jìn)步,集體在不斷開展,就是剛剛吳剛和蔡總都講到的,假如我們的個(gè)體在進(jìn)步,不斷走向優(yōu)秀,到達(dá)剛剛提到的那些條件的話,那我們的集體一定是蓬勃開展的。過去的五年其實(shí)走的就是這個(gè)道路。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)甚至并不真正懂投資,我們投的第一個(gè)工程甚至可以定性為受騙受騙了,在很大程度上被糊弄了,就這么一個(gè)背景,這就是我們那時(shí)的個(gè)體背景。但是經(jīng)過過去的五年,我們個(gè)體進(jìn)步了,從不懂投資到漸漸的懂一些投資,到漸漸的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣,從一個(gè)微缺乏道的小公司,成長為行業(yè)里比擬優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個(gè)人對這個(gè)集體也深懷感恩之心,假如沒有九鼎這個(gè)集體,如今恐怕我還在人民銀行當(dāng)一個(gè)公務(wù)員,每天在缺乏創(chuàng)造力的無趣工作中浪費(fèi)生命。我不想過這樣的生活,是九鼎給了我這個(gè)個(gè)體改變和進(jìn)步的時(shí)機(jī)。我也希望我們的每一個(gè)同事,你想想在過去的幾年,你在這個(gè)平臺上所獲得的進(jìn)步,也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個(gè)集體。每一個(gè)當(dāng)有感恩之心,尤其是對你身邊的人和你賴以生存的集體。我們最終希望到達(dá)的愿景是什么?我們希望我們的每個(gè)個(gè)體都是自由的,幸福的,我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時(shí)間,需要我們整個(gè)公司有更多的積累、更多的開展,需要我們有更好的行業(yè)地位,需要我們把大家培訓(xùn)得更好,大家進(jìn)步得更快,我們會為這個(gè)目的不斷努力。假如我們每個(gè)個(gè)體是幸福與自由的,那么我們的集體一定是偉大而恒久的。我自己實(shí)際上在思想上也有一個(gè)變化的歷程。我過去是一個(gè)傾向于東方集權(quán)思想的人,所以我一直認(rèn)可的是一將功成萬骨枯的社會哲學(xué),我曾在大學(xué)寫了一篇文章談這個(gè)問題,認(rèn)為在獲得一個(gè)社會需要的成就面前是可以犧牲很多人的。不過我后來的長大,漸漸的經(jīng)歷,漸漸的變化。尤其是在過去的一年,我親歷了一個(gè)生命的誕生和一個(gè)生命的離去,考慮了很多問題,我覺得我的情感和世界觀變化了。各位不知道有沒有讀過一將功成萬骨枯這首詩的全文,它的前面一句話是憑君莫話封候事,一將功成萬骨枯,談的其實(shí)是在一個(gè)人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時(shí),假如犧牲了太多的人,是沒有意義的。我后來也漸漸地認(rèn)可這個(gè)思想,我們在實(shí)現(xiàn)集體的長遠(yuǎn)價(jià)值的同時(shí),更要有悲天憫人的情懷,因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體來到這個(gè)世界上,都是非常不容易的,我們又剛好在一起為一個(gè)目的奮斗,真是一件非常偶爾、非常值得珍惜的事情。我們會盡我們的努力理解別人,尊重別人,共同去分享榮耀、面對困難,并不會輕易的放棄任何一個(gè)人。五、當(dāng)我們面對質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰在過去的一年里,因?yàn)槲覀兊目焖匍_展和擴(kuò)張,有很多的人質(zhì)疑我們,不信任我們,甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人,他們提醒我們,指點(diǎn)我們,警示我們,我們深懷謝意。但也有缺乏考慮盲目疑心的人。每當(dāng)遇到他們,我都想,假如可以讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空,看看人類歷史上曾經(jīng)做出過的偉大成績,他就會發(fā)現(xiàn),我們當(dāng)前的成績、我們的速度、我們的進(jìn)步是多么微缺乏道,他的質(zhì)疑又是多么可笑。1、一個(gè)公司可以做多大?關(guān)于規(guī)模的問題很多人問,說你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個(gè)歷史上非常傳奇的故事,就是1920xx年jp.摩根與卡耐基的對話,企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)??突?dāng)時(shí)是美國最大的鋼鐵公司,也是美國財(cái)富排在最前面的幾個(gè)人之一。1920xx年,摩根找到他,他們只談了幾句話,摩根說:你這個(gè)企業(yè)各方面都不錯(cuò),就存在著一個(gè)問題??突鶈柎嬖谑裁磫栴}?他說:規(guī)模太小??突@呆了,然后摩根說:你能不能想象一個(gè)企業(yè)產(chǎn)量占到美國產(chǎn)量的一半以上?1920xx年2月5日,依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司,并購了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后,美國鋼鐵公司正式成立,他在巔峰時(shí)期鋼產(chǎn)量超過美國鋼鐵行業(yè)的60%,全球產(chǎn)量的30%。各位,這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè),不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè),各位假如對經(jīng)濟(jì)開展史有理解的話,就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%,意味著什么。我想假如說到規(guī)模的話,我們跟這樣一個(gè)規(guī)模比,渺小這個(gè)詞語都過大的形容我們了。2、一個(gè)公司可以做多快?很多人覺得我們開展太快,似乎不應(yīng)該有這么快的開展速度。假如僅從速度說,我們真的足夠快嗎?1977年1月,有一家公司成立,1977年4月,推出了第一個(gè)產(chǎn)品,1980年12月上市,1982年成為了世界500強(qiáng)。這家公司就是蘋果,從創(chuàng)立到進(jìn)入世界五百強(qiáng),歷時(shí)五年。我們今天也五年了,而我們跟世界500強(qiáng)那還不知道有多遠(yuǎn)的間隔呢?3、想像力可以多大?從不否認(rèn),我們有宏大的企業(yè)夢想。很多人質(zhì)疑,我們的夢想太不實(shí)在際。一個(gè)機(jī)構(gòu)和一個(gè)人,可以有多么大的想象力。1920xx年,有一家微小的做磅秤的小公司,為了振奮精神,樹立理想,決定改名為國際商業(yè)機(jī)器公司,員工和同行都覺得這個(gè)小公司改為這個(gè)名字很可笑,但是經(jīng)過幾十年的努力,他們做到了,這就是今天的ibm。其實(shí)在中國歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天,我發(fā)現(xiàn)很多中國人已經(jīng)沒有想象力了,每天滿足于眼前的利益,混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的,我們寧愿去劇烈的努力,即使承受失敗,也不會去過這種灰色的日子。中國人曾經(jīng)有多么宏大的想象力呢:1583年,努爾哈赤24歲的時(shí)候,他的父親被殺了,留下了13副盔甲,他們以遺甲十三副起兵,奮戰(zhàn)33年,1620xx年,把后金統(tǒng)一了,就是女真部落統(tǒng)一了。在1620xx年春天的時(shí)候,他們開部落大會,他發(fā)了一個(gè)言,以“七大恨”告天,他說我們特別恨明朝,他們長期欺壓我們,我們決定要去攻打他們。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)后金的人口是六十萬,大明人口有一億,很多人都驚呆了,但是努爾哈赤堅(jiān)決的說,明日起就開場攻打明朝。各位,我們的想象力,比起努爾哈赤的想象力,那不知道差了多少!當(dāng)時(shí)他說這句話的時(shí)候,就好似今天越南說他決定要消滅美國,跟這個(gè)相比,我們的夢想沒有多大。六、關(guān)于欲望與理想這個(gè)問題我也特別想跟大家做個(gè)交流。鼓勵(lì)人向前的到底是欲望還是理想?我覺得都有。欲望會鼓勵(lì)人向前,理想會鼓勵(lì)人持續(xù)的向前。但我覺得可以支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望,還有虛榮心的欲望,這都更容易得到滿足。假如你沒有一個(gè)長期持續(xù)的理想支撐你的話,你會很難堅(jiān)持一直走下去。蕭伯納說過,當(dāng)人饑餓的時(shí)候,只有一種痛苦,當(dāng)人吃飽穿暖的時(shí)候,便有無數(shù)個(gè)痛苦。那就是因?yàn)樗麤]有理想。他的欲望滿足了,但是沒有了理想,所以陷入痛苦。我們在選人的時(shí)候,

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