耳鼻喉護士工作總結(jié)個人(五篇)

第頁共頁耳鼻喉護士工作總結(jié)個人(五篇)耳鼻喉護士工作總結(jié)個人篇一一.以病人為中心，夯實根底護理，進步了病人滿意度。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理示范醫(yī)院為目的，組織開展學(xué)習(xí)《護士條例》﹑《根底護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》﹑《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》明確臨床護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的根底護理工程及工作標(biāo)準(zhǔn)并履行到位.同時加強了安康宣教力度,正確選擇和運用安康教育方法,進步安康教育的效果,提升患者的滿意度,為患者提供平安優(yōu)質(zhì)滿意的護理效勞.二.嚴格平安管理，確保護理平安。建立和完善各項平安制度與標(biāo)準(zhǔn),認真落實新的分級護理制度,藥品管理制度,患者身份識別制度,加強護理風(fēng)險教育和培訓(xùn),對重點環(huán)節(jié)加以監(jiān)控,針對出現(xiàn)的護理不良事件進展討論分析^p,提出整改措施,杜絕了過失事故的發(fā)生.三.注重?？谱o士的培養(yǎng)，表達了耳鼻喉?？谱o理特點?？苾?nèi)繼續(xù)教育常抓不懈,定期組織崗位培訓(xùn),強化耳鼻喉?？聘桌碚搶W(xué)習(xí)和?？评碚摷夹g(shù)操作培訓(xùn),護患溝通技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù),新工程的專業(yè)護理培訓(xùn),使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)程度得到進步,從而也進步了護士的綜合素質(zhì),促進護理質(zhì)量進步,得到了患者及家屬的好評.四.保質(zhì)，保量地完成了全年的工作方案。全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬,根底護理合格率為90%以上,病人滿意度95%以上,急救器械完好率和常規(guī)器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0，護理過失事故為0，在護理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護理工作順利完成.五.工作中存在的缺乏。1》管床護士流于形式:由于客觀原因?qū)嵭?4小時值班制,管床護士難以保證把時間都留給病人,心理溝通欠缺.2》護士的專科技術(shù)操作有待加強.耳鼻喉護士工作總結(jié)個人篇二在耳鼻喉就2周，時間說長不長說短不短。帶教教師是--醫(yī)師，上級帶教是--教師，主任是--教師。跟值一次，帶教教師。剛剛進入醫(yī)院，對操作系統(tǒng)不熟悉，沒有其他同學(xué)上手那么快，不過我還是比擬努力去學(xué)習(xí)的。耳鼻喉是操作性很強的一門學(xué)科，在書本里面一帶而過的鼻中隔偏曲矯正術(shù)等，在臨床上均非常重要。進去才知道，原來五官科也是術(shù)科，里面的教師各個都是手術(shù)好手，也是開場實習(xí)才知道，原來我的實習(xí)線路里面，前面4個科室全是術(shù)科(耳鼻喉，眼科，外科，骨科)，呵呵，師姐說一開場就是術(shù)科其實不是很劃算，因為剛上臨床就要“內(nèi)外兼修”很累人。耳鼻喉最重要的檢查就是入院檢查了，這是給病人開針對性強的檢查的關(guān)鍵。包括：耳部檢查(耳廓，外耳道，鼓膜)，鼻部檢查(鼻外觀，鼻前庭，下鼻甲，中鼻甲，觀察粘膜、引流及息肉等等)，咽喉部檢查(扁桃體環(huán)，咽扁桃體腫大與否，懸雍垂是否偏向，咽腭弓、舌咽弓充血與否，咽喉壁淋巴濾泡增生情況等等)。這些外部簡單檢查根本上都是入院時候必須做的。比擬特殊的檢查如聽力測試中的音叉試驗，喉咽鏡觀察，也很常做。儀器檢查方面，我學(xué)會看純音聽閾測試試驗、中耳聲阻抗曲線圖，熟悉鼻咽喉鏡的一系列操作。在耳鼻喉的兩周里面，我見過了幾種常見疾病：突發(fā)性耳聾(包括神經(jīng)性和傳導(dǎo)性)，原因不明鼻出血，鼻咽癌放療化療，咽扁桃體膿腫，鼻息肉鼻竇炎，乳突炎癥，中耳炎。跟值晚上急診，學(xué)會了如何處理little區(qū)急性大量出血，如何解決卡魚骨的問題(包括棉絮鋇餐試驗)，刺破上腭血泡等等。在手術(shù)室，參觀了腮腺混合瘤全切除術(shù)，雙fess+鼻中隔矯正術(shù)，會厭囊腫切除術(shù)。一些很細知識點我就列在下面：1.在耳鼻喉和內(nèi)分泌的聯(lián)絡(luò)中，我查詢文獻發(fā)現(xiàn)，鼻粘膜在雌激素的刺激下，就像是子宮內(nèi)膜一樣會生長，同時粘膜分泌增多，這就是為什么孕婦會易發(fā)鼻炎的原因，同樣，也是為什么更年期婦女容易發(fā)生萎縮性鼻炎鼻出血的原因。2.引起面神經(jīng)癱瘓的原因還可以是腮腺腫物壓迫，乳突病變等等，而且腮腺全切之后會有下頜發(fā)紅流汗的病癥(是神經(jīng)長好過程中會出現(xiàn)的正?，F(xiàn)象，會自己緩解)。3.突發(fā)性耳聾是不明原因下，最多3天內(nèi)出現(xiàn)的耳聽力明顯下降，而且多數(shù)原因和耳蝸前庭血管淤阻有關(guān)，臨床多用燈盞細辛針或燈盞花粉針靜滴，西比靈口服擴張血管改善血流。同時還會常規(guī)檢查腦多普勒血流情況排除頸椎血管受限因素。4.聲阻抗測試是專門用來測定中耳功能的。正常曲線為頂峰型。聽骨鏈固定曲線為低峰型，表示聽骨鏈勁度增大。鼓膜萎縮或聽骨鏈中斷，那么聲順異常增大，曲線呈超限型。鼓室積液或粘連病變，鼓膜活動受限，曲線呈平坦型。當(dāng)外耳道與鼓室壓相等時聲順最大，形成峰頂，可顯示鼓室負壓程度。5.假如醫(yī)囑里面有開跟凝血功能有關(guān)的藥物，臨囑里面一定要將全血分析^p、凝血四項兩個開成st!。其實，初來乍到還是做錯很多事情的，比方說晚上跟值時候開錯醫(yī)囑，比方說上午交班時候搶臺詞+講錯話，比方說進手術(shù)室將參觀衣穿反不過教師還是很包容，沒有說怎么罵我也沒有太責(zé)備我，我也在漸漸地變得醒目。耳鼻喉護士工作總結(jié)個人篇三在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護理人員的共同努力下，以“三甲”復(fù)審為鍥機點，按“三甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，圓滿完成了全年的各項任務(wù)，各項護理工作均達標(biāo)。1、按照護理部及三甲辦的要求，不斷完善各項制度，科室成立二級護理質(zhì)控小組，加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度，也增強了護理人員自控的自覺性，使護理人員人人參與質(zhì)量控制。每月根據(jù)護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項進展檢查，每月月底召開護理質(zhì)量分析^p會，利用質(zhì)量分析^p工具對責(zé)任制整體護理、護理文書書寫、臨床科室管理存在問題進展分析^p、整改，護理質(zhì)量由大家共同參與管理，護理質(zhì)量大大進步。實現(xiàn)了三甲復(fù)審各項指標(biāo)的不斷完善?？剖?月、7月份在三甲專項檢查中獲得第四名、9月在三甲專項檢查中獲得第五名。2、嚴格落實責(zé)任制整體護理，為病人提供了全程的優(yōu)質(zhì)護理效勞及延伸護理服務(wù)。細化了工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善了護理常規(guī)及各種規(guī)章制度等，針對宣教中患者安康教育知曉率低制作了護理宣教手冊，增強了宣教效果。實在做到以病人為中心，主動及時的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護理效勞進步了病人滿意度，護士們經(jīng)常受到病人家屬好評。3、在科主任及醫(yī)生配合下，科室對公共局部和?？凭植繎?yīng)急預(yù)案制作了腳本并進展了演練，人人參與，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保障了病人平安。4、進一步完善護士績效考核，按照各班質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，對每位護士的工作質(zhì)量、數(shù)量、班次等實行績效考核，鼓勵高年資護士上夜班并在績效獎金上給與傾斜。年初召開護士會議由大家討論制定工作量統(tǒng)計方法，在工作中逐步完善并根據(jù)實際工作進一步改良。不斷優(yōu)化工作量統(tǒng)計并加大了檢查力度，充分調(diào)動護士工作的積極性，表達能績對應(yīng)、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。護士對每月績效考核無異議。5、加強護士“三基”培訓(xùn)，根據(jù)科室年輕護士較多情況，年初制定培訓(xùn)方案，根據(jù)方案認真做好分層培訓(xùn)及考核。不斷進步全體護士的理論程度及技術(shù)才能程度。鼓勵護士積極參加護理部舉辦的各種學(xué)習(xí)班和競賽。n1級護士何蕭5.12護士節(jié)平安留置針比賽中獲個人二等獎。6、每月進展護理業(yè)務(wù)查房兩次，組織護士學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷進步業(yè)務(wù)水平，對危重.復(fù)雜.疑難病例及時查房、討論，每月至少一次，制定并落實各項護理措施，從而減少了護理并發(fā)癥的發(fā)生。7、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，根據(jù)科室?？铺攸c制作了護理記錄模板，使護理記錄表達?？铺厣?，不斷進步護士書寫程度。加強高風(fēng)險患者的評估、管理，護理平安措施進一步落實到位，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完好”，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。8、按照護理部方案對科室護士站、治療室、庫房進展了“5s”管理。即美化環(huán)境，也方便了工作。9、每月組織召開工休座談會，征求病人及家屬對醫(yī)療，后勤，護理等各方面的意見，及時向有關(guān)部門反映，及時解決病人提出的問題，受到病人及家屬的好評。10、加強臨床帶教工作，對護生實行一對一臨床帶教，做到放手不放眼。按照實習(xí)大綱要求，指定有資質(zhì)的帶教教師負責(zé)專人帶教，每周三進展教學(xué)理論講座，進展嚴格的出科理論及操作考試，定期召開學(xué)生座談會，征求學(xué)生對教學(xué)方面的意見和建議，不斷改良臨床教學(xué)工作。圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生一致好評。11、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，加大院感檢測護士、護士長檢查力度，使手衛(wèi)生從性不斷進步。同時加強對保潔員的培訓(xùn)、管理，保持病房整潔衛(wèi)生，轉(zhuǎn)科及院病人及時進展終末消毒。12、出現(xiàn)護理不良事件及時上報，及時分析^p原因，針對護理缺陷制定實在可行的整改措施。本年度發(fā)生護理不良事件9起，無嚴重不良事件發(fā)生。13、存在問題及缺乏:年輕護士?？浦R不扎實;病人多、周轉(zhuǎn)快，手術(shù)多，護理人員配置不到位;科研才能欠缺論文發(fā)表少;品管圈工作需加強。耳鼻喉護士工作總結(jié)個人篇四獲得的成績1、20xx年門診、病房工作開展:門診量較前有了大幅提升，診療程度及效勞程度有了較大進步，患者就診滿意度較前明顯改善。深化開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人到達680余例，其中手術(shù)病人到達400余例。2、門診管理門診患者量明顯增加，今年開場加強門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人可以井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會診、手術(shù)等工作順利進展并且不影響門診病人正常就診。3、門診引進電子鼻咽喉鏡，極大地進步了咽喉部疾病的診斷明確性。4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個臨床途徑，標(biāo)準(zhǔn)診療、護理程序。5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報，并組織討論，分析^p原因，并施行改良措施，將平安隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。6、繼續(xù)深化開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù)，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。存在的問題:1、效勞態(tài)度也是不容無視的問題。今后不斷提升科室效勞質(zhì)量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)效勞的要求，做好醫(yī)護人員素質(zhì)的進步，提升科室形象。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進治療手段。3、手術(shù)器械缺乏、老化。1、做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析^p終末質(zhì)量，整改措施催促到位，注重細節(jié)效勞，不斷提升醫(yī)療護理質(zhì)量。在保證平安醫(yī)療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的進步。技術(shù)上需要院里支持，引進新的設(shè)備。2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)絡(luò)，20xx年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)理解本專業(yè)技術(shù)開展動態(tài)。學(xué)習(xí)后在科室內(nèi)進展學(xué)術(shù)交流。不斷進步本學(xué)科專業(yè)技術(shù)程度。3、廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位等設(shè)備，防止耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。4、繼續(xù)加強臨床途徑，及抗生素合理應(yīng)用工作。5、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進經(jīng)歷，加強鼻部疾病標(biāo)準(zhǔn)治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后標(biāo)準(zhǔn)治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。6、逐步開展喉ca手術(shù)。7、加強門診病志書寫質(zhì)量，要求標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時化。8、不斷優(yōu)化電子病歷模板，進步電子病歷質(zhì)量。9、加強法制觀念，進步效勞意識，樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導(dǎo)醫(yī)生、護士擅長考慮，有創(chuàng)新意識，進步工作效率，共同“構(gòu)建和諧科室”。耳鼻喉護士工作總結(jié)個人篇五一、20__年工作總結(jié)：獲得的成績1、20__年1-10月各項醫(yī)療指標(biāo)：門診量xx人次、出院人數(shù)xx人、手術(shù)例數(shù)例、平均住院日天，各項指標(biāo)處于良好態(tài)勢。比擬20__門診量上升xx人、出院人數(shù)上升xx人、手術(shù)例數(shù)上升例。平均住院日天。醫(yī)?；颊咦≡嘿M用,1-9月均控制在定額范圍內(nèi)。2、人才培養(yǎng)、科研及教學(xué)工作注重人才建立，年輕醫(yī)生多,以老帶新，形成階梯式的醫(yī)療人才隊伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫(yī)學(xué)會嗓音分會常務(wù)委員資格。范彬彬、錢坤參加院突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練比賽二等獎。王秀榮醫(yī)生被聘為技術(shù)骨干。3、開展慢性中耳炎,慢性鼻-鼻竇炎兩個臨床途徑，標(biāo)準(zhǔn)診療護理程序。4、門診管理門診患者量明顯增加，今年開場加強門診管理，周一到周五保證至少兩位專家出診，平診一名醫(yī)生出診，使門診病人可以井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會診、手術(shù)等工作順利進展并且不影響門診病人正常就診。5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報，并組織討論，分析^p原因，并施行改良措施。每月分別進展醫(yī)療護理平安總結(jié)與討論，并提出整改措施，明確下月的工作方向，將平安隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。6、繼續(xù)開展局部喉,近全喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、鼻內(nèi)鏡下鼓膜置管術(shù).7、開展電視監(jiān)視下鼻內(nèi)鏡手術(shù)。8、創(chuàng)新護理工程“氣管套管帽在氣管切開患者家庭護理中的應(yīng)用”已在臨床試用并獲得很好的效果及評價。存在問題：1、效勞態(tài)度也是不容無視的問題。今后不斷提升科室效勞質(zhì)量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)效勞的要求，做好醫(yī)護人員素質(zhì)的進步，提升科室形象。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進治療手段。3、手術(shù)器械缺乏、老化。二20__工作方案：1、做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析^p終末質(zhì)量，整改措施催促到位，注重細節(jié)效勞，不斷提升醫(yī)療護理質(zhì)量。在保證平安醫(yī)療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的進步。技術(shù)上需要院里支持，引進新的設(shè)備。2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)絡(luò)，分會委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)理解本專業(yè)技術(shù)開展動態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會內(nèi)進展學(xué)術(shù)交流。不斷進步本學(xué)科專業(yè)技術(shù)程度。3、引進門診電子喉鏡、手術(shù)室鼻內(nèi)鏡電視監(jiān)視設(shè)備、鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位，耳內(nèi)鏡設(shè)備,防止耳聾，耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。4、繼