工程推演匯報(bào)材料-濟(jì)南

濟(jì)南雪山工程A04地塊施工總承包工程施工推演2023年10月12日1工程概況1.1工程簡(jiǎn)介工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策施工部署及總平面布置32進(jìn)度方案及保證措施總承包管理工程品質(zhì)管理34455677綠色與平安施工管理1.2管理目標(biāo)1工程簡(jiǎn)介1.1工程概況Ⅰ標(biāo)段濟(jì)南X07幼兒園濱州東海壹號(hào)標(biāo)段項(xiàng)目面積備注I標(biāo)段濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04地塊北地塊271587㎡濱州東海壹號(hào)項(xiàng)目AB地塊72665.79㎡II標(biāo)段濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04地塊南地塊94359㎡X07幼兒園項(xiàng)目6140㎡合計(jì)44.47萬(wàn)㎡濟(jì)南雪山A04Ⅰ標(biāo)段Ⅱ標(biāo)段Ⅱ標(biāo)段1工程簡(jiǎn)介1.2雪山A04北段工程濟(jì)南雪山工程A04北段地上18層、25層，地下2層，17棟高層住宅、沿街網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式：框剪本標(biāo)段總建筑面積約27.15萬(wàn)㎡地上21.4萬(wàn)㎡地下5.75萬(wàn)㎡1工程簡(jiǎn)介1.2雪山A04工程工程所在地場(chǎng)地北側(cè)場(chǎng)地生活區(qū)場(chǎng)地南側(cè)場(chǎng)地東側(cè)1工程簡(jiǎn)介1.2管理目標(biāo)質(zhì)量、安全及工期管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)平安目標(biāo)土建綜合成績(jī)≥93分，融創(chuàng)集團(tuán)范圍內(nèi)前三名，北京公司前兩名。“山東省建筑施工平安文明示范工地〞并滿足融創(chuàng)集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)規(guī)定。工期目標(biāo)1、雪山A04北段工程：2023年12月5日～2023年11月5日，總工期700日歷天2、雪山A04南段工程：2023年12月5日～2023年11月5日，總工期700日歷天3、幼兒園：2023年9月1日～2023年4月20總工期232日歷天重難點(diǎn)分析及對(duì)策2.1濟(jì)南雪山A04北段2.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園2工程概況施工部署及總平面布置3進(jìn)度方案及保證措施3441總承包管理工程品質(zhì)管理5577綠色與平安施工管理562重難點(diǎn)分析及對(duì)策2.1雪山A04北段工程重難點(diǎn)1、地下結(jié)構(gòu)工程體量大，工期緊張，資源一次投入大。17棟18、25層高層住宅，地下2層約4萬(wàn)㎡主樓正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)工期僅35天地庫(kù)結(jié)構(gòu)施工周期僅100天地庫(kù)結(jié)構(gòu)與主樓地上同步施工包含底板防水、基礎(chǔ)、-2、-1F結(jié)構(gòu)各類資源一次投入量大1、主樓優(yōu)先施工，合理分區(qū)部署。優(yōu)化平面分區(qū)、流水施工，明確料場(chǎng)倒運(yùn)順序。2、投入充足人、材、機(jī)。地下模板架料滿配，9臺(tái)塔吊、6套加工車間，勞動(dòng)力峰值達(dá)1500人。3、方案優(yōu)化。盡可能用大型汽車泵。采用承插式滿堂支撐腳手架。4、4支優(yōu)秀主體施工隊(duì)伍，3家以上材料供貨單位、設(shè)備租賃單位，并設(shè)立專項(xiàng)資金?？顚Ｓ谩?重難點(diǎn)分析及對(duì)策2.1雪山A04北段工程重難點(diǎn)2、地下室單層施工面積大，無(wú)可用臨時(shí)場(chǎng)地，施工組織難度大。建筑邊線距用地紅線、道路邊線僅5.6-8m，基坑外無(wú)可用臨時(shí)場(chǎng)地。地下車庫(kù)建筑面積約4萬(wàn)㎡，工期緊張。材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)需多次倒運(yùn)。2、通過(guò)動(dòng)畫(huà)、BIM模型等手段，4D模擬地庫(kù)結(jié)構(gòu)施工全過(guò)程。4、地下車庫(kù)分Ⅰ、Ⅱ段流水段。1、制定詳細(xì)地下車庫(kù)施工部署，劃分施工區(qū)，繪制詳細(xì)地庫(kù)結(jié)構(gòu)各階段施工平面布置圖。3、全過(guò)程考慮料場(chǎng)堆放位置，減少料場(chǎng)倒運(yùn)次數(shù)。2重難點(diǎn)分析及對(duì)策2.1雪山A04北段工程重難點(diǎn)3、群塔作業(yè)平安隱患大、協(xié)調(diào)使用難度高。1、現(xiàn)場(chǎng)需配置多臺(tái)塔吊，群塔作業(yè)防碰撞要求高，平安隱患大。2、住宅產(chǎn)業(yè)化工程，吊運(yùn)預(yù)制構(gòu)件頻繁。3、局部樓座需兩臺(tái)塔吊才能全覆。4、群塔作業(yè)多臺(tái)塔吊存在交叉覆蓋。3、平面布置專項(xiàng)論證，現(xiàn)場(chǎng)塔吊使用協(xié)調(diào)由機(jī)電部門(mén)統(tǒng)籌管理。1、充分考慮防大臂碰撞塔身、大臂碰撞主樓，以及一塔與多塔碰撞，屢次論證型號(hào)及定位，布置9臺(tái)塔吊。2、制定群塔作業(yè)專項(xiàng)方案，安裝限位、防碰撞系統(tǒng)。2重難點(diǎn)分析及對(duì)策2.1雪山A04北段工程重難點(diǎn)4、本工程為住宅產(chǎn)業(yè)化工程，預(yù)制構(gòu)件吊裝、節(jié)點(diǎn)施工等特殊工藝對(duì)工期影響大。1、本工程涉及住宅產(chǎn)業(yè)化施工，主體結(jié)構(gòu)采用疊合板及預(yù)制樓梯等住宅產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件。2、工期要求：1〕產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件需在施工前30天預(yù)制完成；2〕主體結(jié)構(gòu)施工工期6天，包含預(yù)制構(gòu)件的吊裝時(shí)間，其中預(yù)制構(gòu)件吊裝等特殊工藝。3、與產(chǎn)業(yè)化廠家制定詳細(xì)構(gòu)件加工、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。2、選擇實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)化廠家，滿足現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件供給。1、模板支設(shè)體系采用承插式鋼管支設(shè)體系，為預(yù)制構(gòu)件吊裝預(yù)留充足時(shí)間，模板加固使用方鋼背楞。4、深化設(shè)計(jì)梁板墻連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，施工過(guò)程旁站監(jiān)督。2重難點(diǎn)分析及對(duì)策2.1雪山A04北段工程重難點(diǎn)5、專業(yè)分包單位眾多，總承包管理難度大。1、除地基處理、根底工程、主體工程局部、粗裝修、給排水、電氣工程外均為業(yè)主直接分包、指定分包。2、水泵、開(kāi)關(guān)面板、配電箱、瓷磚為甲供材，防水材料、管材管件、住宅產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件為甲指乙供材料。1、工程部設(shè)專門(mén)管理總承包管理部，負(fù)責(zé)對(duì)總平、公共資源，業(yè)主獨(dú)立分包單位的整體協(xié)調(diào)管控。2、將業(yè)主分包納入總承包管理，提前制定分包招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)方案。3、制定總承包管理實(shí)施的各項(xiàng)方案，交底各參建單位，遵照?qǐng)?zhí)行。3、各單位工序穿插多施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程3.2雪山A04南段及幼兒園工程3工程概況重難點(diǎn)分析及對(duì)策進(jìn)度方案及保證措施總承包管理4455612工程質(zhì)量管理677綠色與平安施工管理3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程施工部署施工分區(qū)流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：各流水段選派兩支主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工地上施工順序：高層單體采用不等高流水施工，主體、二次結(jié)構(gòu)、門(mén)窗、安裝等同步推進(jìn)群體高層分4個(gè)區(qū)域，平行小流水施工3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程總平面布置地下室單體施工階段地下室施工階段優(yōu)先施工主樓局部，流水段Ⅰ移交工作面后立即組織各樓座進(jìn)行主樓局部地下結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)區(qū)大門(mén)場(chǎng)區(qū)大門(mén)

加工場(chǎng)布置堆場(chǎng)布置臨時(shí)道路布置1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50132#塔吊TC60153#塔吊TC60156#塔吊TC5610地下單體施工2#塔吊TC60155#塔吊TC60153施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段工程總平面布置地上主體施工階段地上主體施工階段部署場(chǎng)區(qū)大門(mén)場(chǎng)區(qū)大門(mén)場(chǎng)區(qū)大門(mén)加工場(chǎng)布置臨時(shí)道路布置場(chǎng)區(qū)大門(mén)堆場(chǎng)布置工藝樣板展示區(qū)平安體驗(yàn)區(qū)1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50138#塔吊TC60159#塔吊TC60156#塔吊TC56103#塔吊TC60153施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工分區(qū)施工分區(qū)

流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：流水段Ⅰ流水段ⅡⅡ–C區(qū)

Ⅱ-D區(qū)Ⅱ-C車庫(kù)Ⅱ-D車庫(kù)Ⅰ-A區(qū)Ⅰ-B區(qū)Ⅰ-C車庫(kù)Ⅰ-D車庫(kù)3施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工流程圖地下單體施工階段1、本階段主要進(jìn)行流水段Ⅰ地下結(jié)構(gòu)施工,流水段Ⅱ主樓區(qū)域進(jìn)行樁基施工。場(chǎng)區(qū)大門(mén)場(chǎng)區(qū)大門(mén)料場(chǎng)加工場(chǎng)3#塔吊TC56104#塔吊TC50133施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工流程圖主體結(jié)構(gòu)施工階段1、各單體主體結(jié)構(gòu)平行施工，地庫(kù)結(jié)構(gòu)施工完成后進(jìn)行沿街網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)效勞中心結(jié)構(gòu)施工。場(chǎng)區(qū)大門(mén)場(chǎng)區(qū)大門(mén)平安體驗(yàn)區(qū)樣板展示區(qū)堆場(chǎng)加工場(chǎng)1#塔吊TC50132#塔吊TC50134#塔吊TC50133#塔吊TC56103施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園工程施工流程圖土方開(kāi)挖階段主體施工階段幼兒園施工階段4進(jìn)度方案及保證措施項(xiàng)目概況1總承包管理重難點(diǎn)分析及對(duì)策2施工部署及總平面布置43554.1濟(jì)南雪山A04北段工程4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園工程4.3保證措施工程品質(zhì)管理677綠色與平安施工管理4施工進(jìn)度方案及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

施工進(jìn)度計(jì)劃方案開(kāi)工日期：方案竣工日期：總工期：700天主要節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度方案見(jiàn)下土方開(kāi)挖→樁基施工→地下室結(jié)構(gòu)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→二次結(jié)構(gòu)施工→裝飾裝修及機(jī)電安裝→室外管網(wǎng)及園林綠化→竣工驗(yàn)收4施工進(jìn)度方案及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

綜合竣工驗(yàn)收：2018.11.5開(kāi)工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——172天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——359天2017.11.28里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——373天2017.12.12里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收——397天2018.1.05里程碑四：機(jī)電設(shè)備安裝——576天2018.7.03里程碑五：?jiǎn)误w竣工驗(yàn)收——650天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗(yàn)收完成——700天2018.11.05里程碑七：施工進(jìn)度計(jì)劃4施工進(jìn)度方案及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

各施工階段投入勞動(dòng)力方案〔頂峰期約1500人〕4施工進(jìn)度方案及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

序號(hào)名稱規(guī)格需用數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃備注1防水卷材成品暫定暫定地下車庫(kù)施工模板滿配2/3主樓樓座滿配4層水平、2層豎向2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3混凝土4鋼管?482840t2840t5普通扣件三種規(guī)格6.3萬(wàn)個(gè)6.3萬(wàn)個(gè)6頂托/7.46萬(wàn)個(gè)7.46萬(wàn)個(gè)7懸挑工字鋼16#槽鋼10000m8000m8模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進(jìn)行一次懸挑卸載。9矩形方鋼管40mm×40mm604339m605000m10矩形方鋼管30mm×50mm147062m147100m11對(duì)拉螺桿/84553個(gè)84553個(gè)13模板鋁模擬推廣使用12其他詳見(jiàn)技術(shù)標(biāo)主要材料投入方案4施工進(jìn)度方案及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量1塔式起重機(jī)TC50132臺(tái)10水泵KJ20420臺(tái)2塔式起重機(jī)TC56101臺(tái)100m3/h3塔式起重機(jī)TC60155臺(tái)11鋼筋彎曲機(jī)Y100L2-408臺(tái)4塔式起重機(jī)TC70151臺(tái)12鋼筋切斷機(jī)QJ40-18臺(tái)5施工電梯SC200/20017臺(tái)13直螺紋套絲機(jī)CW-310臺(tái)14鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/1410臺(tái)6汽車泵SYM5330THBDZ490C-8S3臺(tái)15圓盤(pán)鋸MB-10512個(gè)7打夯機(jī)HW-28臺(tái)16電焊機(jī)23-28KVA10臺(tái)8砼輸送泵HBT-609臺(tái)17手提式5KVA12臺(tái)9振搗棒ZX-7024個(gè)電焊機(jī)1.5KW18空壓機(jī)17m313臺(tái)主要施工機(jī)械設(shè)備投入方案4施工進(jìn)度方案及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園綜合竣工驗(yàn)收：2018.11.5開(kāi)工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——171天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——342天2017.11.12里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——368天2017.12.8里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收——392天2018.1.01里程碑四：機(jī)電設(shè)備安裝——549天2018.6.07里程碑五：?jiǎn)误w竣工驗(yàn)收——649天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗(yàn)收完成——700天2018.11.05里程碑七：A04南段進(jìn)度計(jì)劃4施工進(jìn)度方案及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園勞動(dòng)力投入計(jì)劃各施工階段投入勞動(dòng)力方案〔頂峰期約630人〕4施工進(jìn)度方案及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格需用數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃備注1防水卷材成品暫定暫定主樓配模按標(biāo)準(zhǔn)層4層水平，2層豎向模板配置2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3鋼管?48810t810t4普通扣件三種規(guī)格1.81萬(wàn)個(gè)1.81萬(wàn)個(gè)5頂托/3.13萬(wàn)個(gè)3.13萬(wàn)個(gè)6懸挑工字鋼16#槽鋼3000m3000m主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進(jìn)行一次懸挑卸載。7模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡8矩形方鋼管40mm×40mm253900m253900m9矩形方鋼管30mm×50mm43700m43700m10鋁模/擬推廣使用擬推廣使用11其他材料詳見(jiàn)技術(shù)標(biāo)主要材料投入方案4施工進(jìn)度方案及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要施工機(jī)械投入計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量1塔式起重機(jī)TC50133臺(tái)9鋼筋切斷機(jī)QJ40-16臺(tái)2塔式起重機(jī)TC56101臺(tái)10直螺紋套絲機(jī)CW-38臺(tái)3施工電梯SC200/2007臺(tái)11鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/148臺(tái)12圓盤(pán)鋸MB-1056個(gè)4砼輸送泵HBT-604臺(tái)5打夯機(jī)HW-26臺(tái)13電焊機(jī)23-28KVA5臺(tái)14手提式5KVA5臺(tái)6平板振動(dòng)器ZDQ234臺(tái)15電焊機(jī)7振搗棒ZX-708個(gè)16空壓機(jī)17m35臺(tái)1.5KW17砂漿攪拌機(jī)TQ3505臺(tái)8水泵KJ2048臺(tái)18其他機(jī)械詳見(jiàn)技術(shù)標(biāo)100m3/h19主要機(jī)械投入方案4施工進(jìn)度方案及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施其他措施6天/層進(jìn)度方案保證管理層次腳手架方案模板方案混凝土方案方案管理專家解決新技術(shù)新工藝方案管理交叉施工方案實(shí)測(cè)實(shí)量方案土方方案技術(shù)措施4施工進(jìn)度方案及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施其他措施機(jī)械設(shè)備保證措施〔大型機(jī)械維修、檢查、保養(yǎng)〕物資保證措施〔供給商及周邊工地〕公司濟(jì)南總部玉蘭廣場(chǎng)4#樓雪山工程11.6Km周邊工程銀豐唐郡周邊工程濟(jì)南漢峪金融商務(wù)中心周邊工程濟(jì)南文創(chuàng)谷融創(chuàng)濟(jì)南總部玉蘭廣場(chǎng)4#樓3.7Km4.3Km總承包管理5.2總承包管理重點(diǎn)5工程概況重難點(diǎn)分析及對(duì)策進(jìn)度方案及保證措施4412施工部署及總平面管理35.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)工程品質(zhì)管理677綠色與平安施工管理5總承包管理濟(jì)南雪山A04地塊5.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)標(biāo)段崗位人數(shù)人員名單濟(jì)南

雪山A04地塊項(xiàng)目經(jīng)理1田峰生產(chǎn)經(jīng)理2任愛(ài)松、張皋技術(shù)負(fù)責(zé)人1彭云濤技術(shù)員3姜志浩、張寶元、張小華放線管理員6后永亮、謝觀福、許小斌、許小松、鄭健博、鄒利群棟號(hào)長(zhǎng)12龔磊、李洪星、李賢武、劉洪、任康、石凱、王俊海、陳益、徐鎮(zhèn)華、袁健、張松山、周強(qiáng)土建施工員19陳立、陳學(xué)軍、符函、何海生、黃進(jìn)、黃喜順、黃悅、姜忠潤(rùn)、蔣文濤、李朝陽(yáng)、劉春峰、孟慶山、王樹(shù)峰、王允光、夏正林、張德軍、張志、周清、周生杰機(jī)電負(fù)責(zé)人1林濤機(jī)電施工員6馬炳林、馬志勝、邱濤、孫梁、王銅海、章振華安全總監(jiān)1梁俊江安全員8李遠(yuǎn)望、李志剛、栗勇、梁可、潘凌、齊世龍、王文學(xué)、夏云澤材料員3劉剛、黃秀才、李華清商務(wù)負(fù)責(zé)人1俞紅預(yù)算員2張婷、趙蓉質(zhì)量總監(jiān)1張宗敢質(zhì)檢員7彭偉、徐鵬、閆文浩、鄭林、鄭生機(jī)、朱文光、朱雄實(shí)測(cè)員23陳煌勇、陳子眺、程磊、鄧亞曦、范小丹、馮環(huán)、黃愛(ài)斌、孔祥永、李威、李元文、劉衛(wèi)平、馬棪秋、孟祥磊、潘偉真、仝樂(lè)、王東明、王俊鵬、吳文亮、許洪鑌、尤曉峰、張國(guó)梁、張君峰、周玉偉資料員3王金、金偉、張敬先勞管員1李錦書(shū)記（副經(jīng)理）1安然安裝負(fù)責(zé)人1李晶山合計(jì)103

5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設(shè)計(jì)合約管理公共資源管理物資管理要求所有參建方，科學(xué)合理編制總進(jìn)度方案，明確各方開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)日期和完成日期，確定關(guān)鍵工序。成立工期監(jiān)控部門(mén)，明確責(zé)任與義務(wù)，及時(shí)核實(shí)分析工期完成情況，實(shí)時(shí)把控現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)度，制定合理的獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)度方案的可行性以技術(shù)方案為前提，以嚴(yán)格執(zhí)行為保障。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設(shè)計(jì)合約管理公共資源管理物資管理優(yōu)化深化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作。細(xì)化施工方案，提前做好預(yù)留預(yù)埋施工以及主體和二次結(jié)構(gòu)施工界面構(gòu)件的施工。定期開(kāi)展可視化交底培訓(xùn)工作，在施工前期將問(wèn)題矛盾化解。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設(shè)計(jì)合約管理公共資源管理物資管理包括界面管理和合同管理，在主合同的前提下，重點(diǎn)做好總包和所有分包方之間相互界面確實(shí)認(rèn)，以及嚴(yán)格執(zhí)行合同。尤其是嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接和工序交接程序，相關(guān)方必須簽字確認(rèn)。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設(shè)計(jì)合約管理公共資源管理物資管理包含制定總平面布置設(shè)計(jì)、垂直運(yùn)輸方案、臨時(shí)水電方案等公共資源方案，統(tǒng)一由總包部牽頭編制，可以更好更公平合理的對(duì)待各分包方對(duì)公共資源的使用，確保工程施工整體工期。5總承包管理5.2各分包施工管理方案管理深化設(shè)計(jì)合約管理公共資源管理物資管理包括物資設(shè)備品牌報(bào)審、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、采購(gòu)方案和進(jìn)度的監(jiān)督等工作。工程品質(zhì)管理6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)6.2質(zhì)量保證措施6工程概況重難點(diǎn)分析及對(duì)策進(jìn)度方案及保證措施總承包管理44512施工部署及總平面布置36.3測(cè)量放線、實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施77綠色與平安施工管理6.4樣板引路實(shí)施6工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)成立質(zhì)量管理工作小組組織機(jī)構(gòu)公司層面工程層面6工程品質(zhì)管理6.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)樣板引路管理1材料進(jìn)場(chǎng)管控2加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程過(guò)程管控確保100%的合格率3成立實(shí)測(cè)實(shí)量管理機(jī)構(gòu)4嚴(yán)格按照融創(chuàng)實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)執(zhí)行5加大過(guò)程驗(yàn)收監(jiān)督管理成品保護(hù)質(zhì)量保證措施6.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防滲管理實(shí)現(xiàn)排水管根零滲漏地下室及外墻防滲漏工程屋面防滲漏工程室內(nèi)防滲漏工程阻水型模具預(yù)留洞〔止水環(huán)〕混凝土樓板管道預(yù)留洞及管道優(yōu)化改造6.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防空鼓開(kāi)裂墻體空鼓砌體結(jié)構(gòu)交界處砌體與主體針對(duì)性的在抹灰前進(jìn)行人工拍漿處理填充墻與鋼筋混凝土構(gòu)件相接處，設(shè)置鍍鋅鋼絲網(wǎng)片按照濟(jì)南市砌體結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)定，在主體墻柱澆筑時(shí)，設(shè)置拉結(jié)筋預(yù)埋件加強(qiáng)抹灰完成后養(yǎng)護(hù)工作6工程品質(zhì)管理6.3測(cè)量放線、實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量施工全過(guò)程覆蓋制度，事前、事中、事后三維監(jiān)管不僅在公司內(nèi)部推行實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)管的制度，并且還定期邀請(qǐng)第三方測(cè)評(píng)單位對(duì)我司在建工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量考核打分鼓勵(lì)質(zhì)量控制熱情，提高質(zhì)量意識(shí)，我司一直在施工中實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量競(jìng)賽，各通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比拼排名，比學(xué)趕超每月進(jìn)行一次實(shí)測(cè)實(shí)量分析，對(duì)上一個(gè)月存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，對(duì)后面的質(zhì)量把控提供數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)支持，形成前后閉合性。6工程品質(zhì)管理6.3測(cè)量放線、實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施1、針對(duì)本工程特點(diǎn)我司組建以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程實(shí)測(cè)實(shí)量工作組織機(jī)構(gòu)，分領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。并且小組的測(cè)量人員為承包人直屬專職測(cè)量人員且不少于1人/建筑面積萬(wàn)m2。實(shí)測(cè)實(shí)量小組共設(shè)置專職測(cè)量人員23人。實(shí)測(cè)實(shí)量和放線小組人員配置序號(hào)崗位數(shù)量1專職實(shí)測(cè)人員232放線管理員63測(cè)量資料員3合計(jì)326工程品質(zhì)管理6.3實(shí)測(cè)實(shí)量控制措施實(shí)測(cè)實(shí)量控制措施激光輔助貼餅異形柱模板補(bǔ)方器數(shù)據(jù)二維碼上墻管理1、實(shí)測(cè)實(shí)量檔案建立2、實(shí)測(cè)實(shí)量二維碼上墻制度樓面雙向控制線6工程品質(zhì)管理6