本土品牌國際化成長策略模式探究的開題報告

本土品牌國際化成長策略模式探究的開題報告一、選題背景和意義當前，全球市場競爭的形勢越來越激烈，國際化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。對于本土品牌而言，通過國際化可以更好地實現(xiàn)品牌價值，提升市場份額和影響力。然而，本土品牌在國際化過程中面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，如文化差異、市場競爭等。本課題旨在探究本土品牌國際化成長策略模式，分析其發(fā)展模式和成功之路，為本土品牌的國際化道路提供有益啟示，并為相關(guān)研究提供參考。二、研究目的和內(nèi)容本研究的目的是探究本土品牌國際化成長策略模式，結(jié)合具體案例、實證分析本土品牌在國際化過程中的成長策略，并通過比較和對比分析，總結(jié)出適用于本土品牌的國際化發(fā)展模式和策略。具體內(nèi)容包括：1.國際化的概念、意義和特點。2.本土品牌國際化現(xiàn)狀分析，包括主要行業(yè)、發(fā)展歷程、面臨的挑戰(zhàn)等。3.實證分析本土品牌成功國際化的案例，詳細探討其國際化策略和模式，并總結(jié)成功因素。4.對比分析多個本土品牌的國際化策略和模式，總結(jié)出可復(fù)制和可推廣的成長策略。5.提出本研究結(jié)論，為本土品牌的國際化發(fā)展提供有益啟示。三、研究方法和技術(shù)路線本研究采用以下研究方法和技術(shù)路線：1.文獻研究法：通過對相關(guān)文獻資料的查找和分析，深入掌握國際化理論、本土品牌國際化現(xiàn)狀、國際化策略等方面的知識。2.案例研究法：選擇多個已成功國際化的本土品牌為案例，分析其發(fā)展歷程、國際化策略和成功因素，探討其國際化成長策略模式。3.對比分析法：基于多個本土品牌的案例，進行對比分析，總結(jié)出可復(fù)制和可推廣的國際化發(fā)展模式和策略。四、研究預(yù)期結(jié)果通過本研究的探究，預(yù)計可以得出以下結(jié)論：1.本土品牌國際化發(fā)展模式和策略具有一定的普遍性，例如：通過與國際品牌合資、收購等方式進入國際市場的模式，通過本土化和全球化相結(jié)合的策略來提升品牌競爭力。2.本土品牌在國際化過程中需要注意的關(guān)鍵因素，例如：文化差異、市場競爭、品牌定位等。3.本研究的結(jié)論和啟示可以為其他本土品牌選擇合適的國際化發(fā)展模式和策略提供參考。五、研究進度安排本研究的進度安排如下：第一階段：文獻查找和閱讀（1周）第二階段：案例收集和研究（2周）第三階段：數(shù)據(jù)整理和分析（1周）第四階段：研究結(jié)論整理和撰寫（2周）第五階段：論文修改和完善（2周）六、參考文獻1.方耘等，本土品牌國際化成長的戰(zhàn)略思考[J]，中國工業(yè)經(jīng)濟，2019年第9期。2.郭建明，本土品牌走向國際化路途中應(yīng)適應(yīng)變革[J]，市場現(xiàn)代化，