SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI

2023/11/23SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXISAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第1頁?？傮w介紹12組織結(jié)構(gòu)3

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CO模塊介紹SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第2頁。財(cái)務(wù)〔外部〕和管理〔外部〕會計(jì)保險(xiǎn)公司稅務(wù)專家股東法律專家法律專家銀行家銀行家審計(jì)員舊事記者舊事記者財(cái)務(wù)剖析者行政人員初級管理層初級管理層操作人員操作人員管理者管理者管理人員SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第3頁。不同的報(bào)表要求財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表本錢中心報(bào)表外部訂單

報(bào)表產(chǎn)品本錢報(bào)表收益表(P&L)資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表外部報(bào)表SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第4頁。2組織結(jié)構(gòu)3

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CO模塊介紹1總體介紹SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第5頁。FI/CO的組織結(jié)構(gòu)會計(jì)科目表－兼并科目表、運(yùn)營科目表等，中止日常業(yè)務(wù)處置的為運(yùn)營科目表。公司－兼并層面，用于出具兼并報(bào)表的組織單元。公司代碼－必需是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，中止帳務(wù)處理并出具會計(jì)報(bào)表的組織單元?！膊灰欢ㄊ欠ㄈ藢?shí)體〕本錢控制范圍－運(yùn)用于CO外部本錢費(fèi)用管理，相反本錢管理政策的公司受控于同一個本錢控制范圍。本錢中心－運(yùn)用于CO外部管理，公司外部本錢費(fèi)用考核中心，普通對應(yīng)企業(yè)部門。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第6頁。2組織結(jié)構(gòu)3

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CO模塊介紹1總體介紹SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第7頁。FI引見財(cái)務(wù)會計(jì)模塊集中表達(dá)了SAP集成、在線、實(shí)時的特點(diǎn)，將企業(yè)用于外部會計(jì)的數(shù)據(jù)及時地中止處置，記載在簿。主要的子模塊有：總帳GL應(yīng)收帳AR應(yīng)付帳AP固定資產(chǎn)AM總帳與子帳的集成，是FI模塊的外部集成。FI外部集成，是經(jīng)過〝統(tǒng)馭科目〞的方式完成的。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第8頁。應(yīng)收款與銷售物料管理銷售信息系統(tǒng)銷售支持銷售發(fā)貨開票財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)貨借項(xiàng)憑證收費(fèi)發(fā)貨銷售訂單合同發(fā)貨協(xié)議合同詢價報(bào)價發(fā)票貸項(xiàng)憑證后續(xù)發(fā)貨退貨SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第9頁。應(yīng)付帳物料管理集成主數(shù)據(jù)銷售外部/外部會計(jì)物料需求計(jì)劃/內(nèi)部采購需要（辦公品、固定資產(chǎn)）發(fā)票校驗(yàn)收發(fā)票?庫存管理收貨發(fā)貨轉(zhuǎn)移倉庫管理AB自外部取得推銷物料批號供應(yīng)商總帳科目客戶...自外部取得消費(fèi)FI與其他模塊的外部集成，是經(jīng)過主數(shù)據(jù)定義和科目的〞自動記賬〝屬性完成的。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第10頁。稀有集成分錄及SD局部：發(fā)貨：借：收回商品/主營業(yè)務(wù)本錢〔物料主數(shù)據(jù)-〝評價類〞〕貸：庫存商品-貿(mào)易商品/產(chǎn)成品〔物料主數(shù)據(jù)-〞評價類〞〕 開票借：應(yīng)收〔客戶主數(shù)據(jù)-統(tǒng)馭科目〕貸：銷項(xiàng)稅–17%〔物料/客戶主數(shù)據(jù)〞稅分類〞〕營業(yè)支出〔物料/客戶主數(shù)據(jù)-賬戶分配組〕MM局部：入庫借：原資料/貿(mào)易商品等(物料主數(shù)據(jù)-〝評價類〞)貸:GR/IR開票：借：GR/IR貸：進(jìn)項(xiàng)〔MIRO收貨直接選稅率〕應(yīng)付賬款〔供應(yīng)商主數(shù)據(jù)-統(tǒng)馭科目〕CO局部：發(fā)料借：消費(fèi)本錢-原資料(物料主數(shù)據(jù)-〝評價類〞及〝自動記賬〞)貸：原資料產(chǎn)品入庫借：產(chǎn)成品(物料主數(shù)據(jù)-〝評價類〞及〝自動記賬〞)貸：消費(fèi)本錢-產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出(物料主數(shù)據(jù)-〝評價類〞及〝自動記賬〞)WIP結(jié)算借：WIP貸：在制品轉(zhuǎn)出〔后臺直接配置〕

產(chǎn)品差異結(jié)算借:消費(fèi)本錢-本錢差異(物料主數(shù)據(jù)-〝評價類〞及〝自動記賬〞)貸：消費(fèi)本錢-差異轉(zhuǎn)出(物料主數(shù)據(jù)-〝評價類〞及〝自動記賬〞)SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第11頁。FI主數(shù)據(jù)會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->總分類帳->主記載->總分類帳科目->單個處置->集中地/在科目表中/在公司代碼中T-CODE：FS00/FSP0/FSS0財(cái)務(wù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FD01/FD02/FD03財(cái)務(wù)公用供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FK01/FK02/FK03資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->固定資產(chǎn)->資產(chǎn)->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：AS01/AS02/AS03SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第12頁。公司代碼層數(shù)據(jù)科目表層〔普通層〕數(shù)據(jù)總賬：會計(jì)科目所屬賬戶組BSorPL憑證輸入控制科目管理控制數(shù)據(jù)通過科目代碼統(tǒng)領(lǐng)科目表層和公司代碼層的信息科目描畫SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第13頁。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)1決議科目編號及科目維護(hù)屬性SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第14頁。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)1科目組：將科目經(jīng)過科目組區(qū)分開來，指定給科目組的參數(shù)有：編號范圍以及創(chuàng)立科目時的字段形狀。損益科目表：一切指定給了損益科目表的的科目，在年末結(jié)賬的時分，一切科目的余額都會結(jié)轉(zhuǎn)到后臺定義好的一個留存收益科目〔本年利潤〕。資產(chǎn)負(fù)債表科目：和損益科目表不同，年末結(jié)賬時，資產(chǎn)負(fù)債表科目余額結(jié)轉(zhuǎn)到次年。短文本，總賬科目長文本：文本描畫。短文本最長為20個英文字符或許漢字。長文本最長為50個英文字符或許漢字。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第15頁。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)2FI外部總賬和子帳聯(lián)絡(luò)的橋梁。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第16頁。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)2科目貨幣：定義科目的過賬貨幣。假設(shè)指定某一種非公司代碼貨幣之外的貨幣，那么該科目就只能由該幣種過賬；假設(shè)指定的貨幣就是公司代碼的本位幣貨幣，那么該科目可以以任何幣種過賬。僅限以本位幣記的余額：勾上此選項(xiàng)，那么該科目的余額中只以本位幣CNY來貯存；不勾上此選項(xiàng)，那么該科目的余額中可以以多幣種來貯存余額。當(dāng)然這兩種狀況，科目都可以用外幣來記賬，只是在科目余額的存儲下面有區(qū)別。進(jìn)而控制了那些科目在月末結(jié)賬的時分停止外幣重估，未勾上此選項(xiàng)，那么科目余額中有外幣余額，需求停止外幣重估。匯率差額代碼：選擇在做外幣評價的時分所用到的匯率差異代碼。假設(shè)定義多個匯率差異代碼，就可以滿足需求：對不同的外幣的匯兌損益記賬到不同的虧率差異科目去。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第17頁。稅務(wù)類型，允許含/不含稅過賬：幾種參數(shù)組合狀況：稅務(wù)類型為空，允許含/不含稅過賬為空。在對該科目過賬時，不用輸入稅代碼，稅碼字段也不會顯示出來。稅務(wù)類型為空，允許含/不含稅過賬不為空。和第1種狀況一樣。稅務(wù)類型不為空，允許含/不含稅過賬為空。這種狀況下，該科目過賬時稅碼為必輸選項(xiàng)。而且稅碼的類型必需是在FS00外面維護(hù)的稅碼類型〔進(jìn)項(xiàng)或許銷項(xiàng)〕。稅務(wù)類型不為空，允許含/不含稅過賬不為空。這種狀況下，稅碼的輸入只是為正告信息。就是該科目過賬時，稅碼可輸入也可以不輸入，假設(shè)輸入的狀況下，那么稅碼的類型必需為FS00外面維護(hù)的稅碼類型〔進(jìn)項(xiàng)或許銷項(xiàng)〕。統(tǒng)馭科目的科目類型：資產(chǎn)，供應(yīng)商，客戶三種科目為系統(tǒng)的統(tǒng)馭科目類型，關(guān)于這類科目設(shè)置為統(tǒng)馭科目后，這類科目就具有了統(tǒng)馭科目的特性：不能直接記賬，明細(xì)賬和總賬實(shí)時過賬等。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)2SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第18頁。未清項(xiàng)目管理：這類科目的設(shè)置后，科目的余額分為已清算和未清兩種；科目的余額等于未清項(xiàng)的余額。通常這些科目需求設(shè)置未清項(xiàng)管理：結(jié)算類型的科目，如銀行結(jié)算科目，GR/IR結(jié)算科目等。而統(tǒng)馭科目默以為是做未清項(xiàng)管理的，所以統(tǒng)馭科目不用勾上，勾上反而保管出錯。顯示行項(xiàng)目：控制科目的余額按憑證行項(xiàng)目清楚細(xì)顯示?；旧弦磺械目颇慷夹枨笤O(shè)置為勾上。排序碼：設(shè)置該科目在記賬時行項(xiàng)目的分配字段的內(nèi)容。系統(tǒng)在科目余額顯示的行項(xiàng)目列表中，自動按排序碼中設(shè)置的字段停止排序顯示。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)2SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第19頁。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)3控制憑證輸入時的界面顯示和字段輸入FI與其他模塊停止數(shù)據(jù)集成的橋梁。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第20頁。FI主數(shù)據(jù)-會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)3字段形狀組：控制該科目在創(chuàng)立憑證的時分的輸入界面形狀。如現(xiàn)金類科目必需輸入緣由代碼等。只能自動記賬：如存貨,消費(fèi)本錢-資料等科目，是需求設(shè)定只能系統(tǒng)自動記賬的。防止用戶手工做賬，形成總賬和本錢明細(xì)賬不能對應(yīng)上。自動記賬補(bǔ)充處置：在某些科目只能自動記賬的基礎(chǔ)上，但是有些字段又必需是手動指定的，這個時分就需求用到自動記賬補(bǔ)充處置字段。一個很好的運(yùn)用是：如支付給銀行的手續(xù)費(fèi)，銀行手續(xù)費(fèi)是附在銀行科目后，需求自動記賬的，但是當(dāng)發(fā)作銀行手續(xù)費(fèi)的時分，需求制定一個本錢中心，所以這個時分就需求對銀行手續(xù)費(fèi)這個科目停止自動記賬的補(bǔ)充處置，即是在自動記賬的基礎(chǔ)上，手工分配指定一個本錢中心。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第21頁。FI主數(shù)據(jù)會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->總分類帳->主記載->總分類帳科目->單個處置->集中地/在科目表中/在公司代碼中T-CODE：FS00/FSP0/FSS0財(cái)務(wù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FD01/FD02/FD03財(cái)務(wù)公用供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FK01/FK02/FK03資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->固定資產(chǎn)->資產(chǎn)->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：AS01/AS02/AS03SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第22頁?？蛻糁鲾?shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)(集團(tuán)層)賬戶組名稱地址電話及傳真號地址&通訊方式帳戶控制是否同時是供應(yīng)商稅務(wù)標(biāo)識信息公司代碼數(shù)據(jù)帳戶管理統(tǒng)馭科目排序碼付款數(shù)據(jù)付款條件容差組銷售區(qū)域數(shù)據(jù)銷售銷售地域價錢組開票賬戶分配組付款條款SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第23頁。FI主數(shù)據(jù)-財(cái)務(wù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)1供應(yīng)商：客戶主數(shù)據(jù)的外面維護(hù)供應(yīng)商字段。這種狀況用于當(dāng)一個外部公司既是我的客戶，同時也是我的供應(yīng)商的時分，需求維護(hù)此字段。此時，該客戶和相關(guān)聯(lián)的供應(yīng)商的應(yīng)收應(yīng)付可以在清帳的時分對沖。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第24頁。FI主數(shù)據(jù)-財(cái)務(wù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)1統(tǒng)馭科目：在客戶主數(shù)據(jù)外面指定統(tǒng)馭科目；那么客戶的明細(xì)記賬會及時地更新總賬賬戶余額；客戶最常發(fā)作業(yè)務(wù)的記賬直接記入該統(tǒng)馭科目，其他業(yè)務(wù)發(fā)作時可以依據(jù)不同的特別總賬標(biāo)識記入其他的總賬統(tǒng)馭科目。〝特別總賬標(biāo)識〞-為了完成對一個客戶同時停止應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等核算，將應(yīng)收賬款作為該客戶的基本統(tǒng)馭科目，其他統(tǒng)馭科目經(jīng)過不同的特別總賬標(biāo)志區(qū)分出來。常用的〝A〞-預(yù)收賬款；〝W〞-應(yīng)收票據(jù)。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第25頁。FI主數(shù)據(jù)-財(cái)務(wù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)3付款條件：用于確定客戶的應(yīng)收賬款期限末尾計(jì)算的條件；如：立刻應(yīng)付，30天應(yīng)收，14天給予2%的現(xiàn)金折扣等。具有供應(yīng)商的清算：本字段和客戶主數(shù)據(jù)外面的供應(yīng)商字段配套運(yùn)用，當(dāng)在客戶主數(shù)據(jù)外面設(shè)置了關(guān)聯(lián)供應(yīng)商后，再設(shè)置此字段，才干應(yīng)收應(yīng)付對沖清帳。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第26頁。FI主數(shù)據(jù)會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->總分類帳->主記載->總分類帳科目->單個處置->集中地/在科目表中/在公司代碼中T-CODE：FS00/FSP0/FSS0財(cái)務(wù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FD01/FD02/FD03財(cái)務(wù)公用供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FK01/FK02/FK03資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->固定資產(chǎn)->資產(chǎn)->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：AS01/AS02/AS03SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第27頁。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)：普通數(shù)據(jù)帳戶控制一般數(shù)據(jù)(集團(tuán)層)賬戶組名稱地址電話和傳真號碼是否同時為客戶組織

地址及通訊方式公司數(shù)據(jù)統(tǒng)馭客戶排序碼付款條件容差組帳戶管理付款信息采購數(shù)據(jù)訂單貨幣付款條件最小訂單金額采購人員及聯(lián)系電話基于收貨的發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)條件控制信息采購數(shù)據(jù)SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第28頁。FI主數(shù)據(jù)-財(cái)務(wù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)1客戶：供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的外面維護(hù)客戶字段。這種狀況用于當(dāng)一個外部公司既是我的供應(yīng)商，同時也是我的客戶的時分，需求維護(hù)此字段。此時，該供應(yīng)商和相關(guān)聯(lián)的客戶的應(yīng)付應(yīng)收可以在清帳的時分對沖。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第29頁。FI主數(shù)據(jù)-財(cái)務(wù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)2統(tǒng)馭科目：在供應(yīng)商主數(shù)據(jù)外面指定統(tǒng)馭科目；那么供應(yīng)商的明細(xì)記賬會及時地更新總賬賬戶余額；供應(yīng)商最常發(fā)作業(yè)務(wù)的記賬直接記入該統(tǒng)馭科目，其他業(yè)務(wù)發(fā)作時可以依據(jù)不同的特別總賬標(biāo)識記入其他的總賬統(tǒng)馭科目。〝特別總賬標(biāo)識〞-為了完成對一個供應(yīng)商同時停止應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等核算，將應(yīng)付賬款作為該供應(yīng)商的基本統(tǒng)馭科目，其他統(tǒng)馭科目經(jīng)過不同的特別總賬標(biāo)志區(qū)分出來。常用的〝A〞-預(yù)收賬款；〝W〞-應(yīng)收票據(jù)。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第30頁。付款條件：用于確定供應(yīng)商的應(yīng)付賬款期限末尾計(jì)算的條件；如：立刻應(yīng)付，30天應(yīng)收，14天給予2%的現(xiàn)金折扣等。結(jié)算客戶：本字段和供應(yīng)商主數(shù)據(jù)外面的客戶字段配套運(yùn)用，當(dāng)在供應(yīng)商主數(shù)據(jù)外面設(shè)置了關(guān)聯(lián)客戶后，再設(shè)置此字段，才干應(yīng)付應(yīng)收對沖清帳。FI主數(shù)據(jù)-財(cái)務(wù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)3SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第31頁。FI主數(shù)據(jù)會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->總分類帳->主記載->總分類帳科目->單個處置->集中地/在科目表中/在公司代碼中T-CODE：FS00/FSP0/FSS0財(cái)務(wù)客戶主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FD01/FD02/FD03財(cái)務(wù)公用供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->客戶->主記載->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：FK01/FK02/FK03資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)SAP途徑：會計(jì)->財(cái)務(wù)會計(jì)->固定資產(chǎn)->資產(chǎn)->創(chuàng)立/更改/顯示T-CODE：AS01/AS02/AS03SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第32頁。FI主數(shù)據(jù)-資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)1決議資產(chǎn)置辦，折舊，減值，報(bào)廢等業(yè)務(wù)的自動記賬科目SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第33頁。FI主數(shù)據(jù)-資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)2SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第34頁。銷售訂單(SD)詢價/報(bào)價信譽(yù)反省裝運(yùn)(SD)信譽(yù)反省發(fā)貨(MM)信譽(yù)反省庫存成本XXFIX應(yīng)收銷售支出發(fā)票(SD)發(fā)票開出XFI收款(FI)應(yīng)收現(xiàn)金XX規(guī)范銷售循環(huán)SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第35頁。銷售業(yè)務(wù)憑證流直接追蹤記賬憑證SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第36頁?？蛻粲囝~明細(xì)紅燈表示尚未結(jié)算的應(yīng)收款，綠燈表示曾經(jīng)收款結(jié)算SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第37頁。銷售退貨的規(guī)范處置1、銷售退貨原銷售訂單公司庫存客戶退貨退貨訂單參照已有訂單創(chuàng)立退貨開票DR:庫存商品CR:收回商品DR:主營業(yè)務(wù)支出應(yīng)交稅金-增值稅CR:應(yīng)收賬款SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第38頁。憑證流〔銷售+退貨〕SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第39頁。推銷央求(MM)推銷訂單〔MM〕應(yīng)付X現(xiàn)金

X供應(yīng)商支付

(FI)應(yīng)付GR/IRXX發(fā)票校驗(yàn)

(MM)

FI推銷央求推銷詢價推銷報(bào)價〔MM〕規(guī)范推銷循環(huán)

收貨(MM)庫存XGR/IR

X

FI資產(chǎn)

XGR/IR

XAA/FI費(fèi)用

XGR/IR

X

FISAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第40頁。規(guī)范推銷循環(huán)中觸及的業(yè)務(wù)操作1、推銷入庫添加庫存〔MIGO101〕；2、發(fā)票校驗(yàn)預(yù)制〔MIR7〕；3、發(fā)票校驗(yàn)過賬〔MIRO〕收貨憑證查詢及追溯SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第41頁。42供應(yīng)商余額明細(xì)紅燈表示尚未結(jié)算的應(yīng)付款，綠燈表示曾經(jīng)付款結(jié)算SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第42頁?？傎~：憑證輸入憑證抬頭憑證日期 憑證類型公司代碼

記賬日期 貨幣/匯率

憑證號碼行項(xiàng)目2

記賬碼 賬戶金額行項(xiàng)目1

記賬碼 賬戶金額SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第43頁。記賬碼/憑證種類/賬戶

決議記賬規(guī)那么，要錄入的賬戶和該憑證行的屏幕格式 記賬碼舉例: 40 總賬科目借方70借記資產(chǎn) 50 總賬科目貸方75貸記資產(chǎn) 01 客戶借方09客戶特別總賬借方 11 客戶貸方19客戶特別總賬貸方 21 供應(yīng)商借方 31 供應(yīng)商貸方SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第44頁。記賬碼/憑證種類/賬戶憑證種類:確定憑證編號范圍和可記賬的業(yè)務(wù)種類。記賬碼和憑證種類：決議一個行項(xiàng)目能否應(yīng)計(jì)入某個詳細(xì)的賬戶。賬戶:決議更新的總賬科目和記賬的屏幕格式。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第45頁。字段外形 決議憑證中哪些數(shù)據(jù)必需輸入 字段形狀: 要求：該字段要求必需輸入 可選：可以選擇輸入 顯示：該字段不能編輯 隱藏：該字段不在屏幕上顯示出來SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第46頁。憑證記賬回車：確認(rèn)本屏輸入進(jìn)入下一屏憑證概覽：顯示輸入憑證的信息記賬/保存:記賬錄入的信息并計(jì)入賬冊，這將使賬戶余額按照輸入的信息更改系統(tǒng)將自動反省借方和貸方行項(xiàng)目的余額，只要借貸平衡的憑證才被接受。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第47頁。錄入進(jìn)程中的賬戶分配本錢中心消費(fèi)訂單賬戶 是財(cái)務(wù)模塊和其他模塊的聯(lián)絡(luò) 錄入的數(shù)據(jù)可以同時計(jì)入其他模塊SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第48頁。更改/沖銷憑證 一旦憑證保管，就只要不重要的信息數(shù)據(jù)如抬頭文本、行項(xiàng)目文本可改了。 假設(shè)要更改記賬碼，賬戶或金額，可以沖銷這個憑證 并作新憑證。 沖銷會發(fā)生一張新的憑證，依據(jù)沖銷的方式，會發(fā)生不同的憑證?！步栀J相反，紅字沖銷〕SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第49頁?？傎~：憑證沖銷憑證100001憑證1100012沖銷PK 賬戶

金額40 101 150.00USD

50 450 150.00USD（被憑證110002沖銷）PK 賬戶 金額40 450 150.00USD

50 101 150.00USDSAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第50頁?？傎~：預(yù)制憑證我不想如今就記賬.那就預(yù)制憑證吧！這是一種處置不完整憑證的方法。 預(yù)制憑證不會在系統(tǒng)中更新數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)分配獨(dú)自的憑證號碼給預(yù)制憑證。 預(yù)制憑證中，過賬日期，憑證類型，幣別等抬頭信息不能更改，科目，金額等重要行項(xiàng)目信息可以更改。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第51頁?？傎~：預(yù)制憑證預(yù)制憑證100001完成預(yù)制憑證一切項(xiàng)目100001過賬會計(jì)憑證100001會計(jì)憑證數(shù)據(jù)庫預(yù)制憑證數(shù)據(jù)庫SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第52頁?？傎~：憑證處置修正、顯示 預(yù)制憑證過賬憑證反沖憑證1.創(chuàng)建

紅沖檢查、過賬2.創(chuàng)立+過賬修正、顯示SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第53頁。2組織結(jié)構(gòu)3

FI模塊介紹4

CO模塊介紹1總體介紹SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第54頁。CO引見R/3Client/ServerABAP/4FIAMCOPSOCISHRPMQMPPMM

FI-AMAssetManagementSDCO-CCA

成本中心CO-IO內(nèi)部訂單CO-PC產(chǎn)品成本控制CO-PCA利潤中心SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第55頁。CO可以怎樣協(xié)助您？??公司各個部門的費(fèi)用是多少？否超越預(yù)算？??某項(xiàng)活動的費(fèi)用是多少？能否超越預(yù)算？??產(chǎn)品規(guī)范本錢是多少？實(shí)踐本錢是多少？產(chǎn)品本錢控制效果如何？SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第56頁。CO的組織結(jié)構(gòu)客戶/集團(tuán)會計(jì)科目表控制范圍公司代碼會計(jì)科目表控制范圍公司代碼公司代碼成本中心成本中心SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第57頁?？刂品秶?000歐洲2000中國3000煤業(yè)公司4000化工公司控制范圍是管理會計(jì)的組織結(jié)構(gòu)，側(cè)重于對費(fèi)用和利潤停止剖析；在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對應(yīng)關(guān)系。普通地，在公司代碼和控制范圍之間可以是一對一的關(guān)系，一個控制范圍在思索跨公司本錢分配時也可以包括幾個公司代碼。1000德國公司控制范圍公司代碼SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第58頁。本錢中心會計(jì)概述COCO本錢中心會計(jì)的主要目的是：對發(fā)作在某組織單位內(nèi)的費(fèi)用〔本錢要素〕停止識別和歸集；對未來費(fèi)用停止方案，以此作為基礎(chǔ)，經(jīng)過方案費(fèi)用與實(shí)踐費(fèi)用之間的比擬，來對本錢中心的業(yè)績停止考核。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第59頁。本錢中心報(bào)表SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第60頁。本錢中心會計(jì)中的主數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵目的作業(yè)類型成本要素對各種費(fèi)用進(jìn)行分類，類似于FI中的科目成本中心公司內(nèi)部的對費(fèi)用負(fù)責(zé)的組織級別本錢中心的消費(fèi)性產(chǎn)出〔例如人任務(wù)業(yè)、機(jī)器作業(yè)等〕，依據(jù)本錢核算的規(guī)范，對在消費(fèi)類本錢中心發(fā)生的作業(yè)停止分類。這些作業(yè)的價錢都是以消費(fèi)類本錢中心的外部作業(yè)量為基礎(chǔ)，按作業(yè)價值來確定的。數(shù)字性度量規(guī)范〔如員工人數(shù)、面積數(shù)等〕成本中心公共關(guān)系部銷售部市場部$SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第61頁。本錢要素〔控制什么〕本錢中心〔在哪里控制〕作業(yè)類型〔產(chǎn)品本錢吸收的橋梁〕業(yè)務(wù)運(yùn)作運(yùn)作結(jié)果主數(shù)據(jù)的作用SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第62頁?？偨?jīng)理辦公室人事部門

HR00行政管理AM00公司CCG2CCG3CCG5CCG1CCG4主數(shù)據(jù)—本錢中心組降本錢中心停止分類，方便管理和查詢。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第63頁。本錢中心規(guī)范層次S01000S01000ABC

公司管理部門1110總經(jīng)理辦公室S02100倉庫S02200動力部門S02300廠房2110收料質(zhì)檢倉2210電力2310總部2120收料倉2220供水2320試車跑道2130發(fā)料倉2230供氣2330裝配車間S03000S04000S02400交通工具管理S02000后勤部門1120人事部2410運(yùn)輸中心SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第64頁。本錢中心主數(shù)據(jù)：決議該本錢中心在規(guī)范層次中，屬于哪個本錢中心組決議發(fā)作于該本錢中心的費(fèi)用，在損益表中屬于哪項(xiàng)費(fèi)用類別。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第65頁。初級本錢要素與次級本錢要素初級本錢要素首先必需是FI中的費(fèi)用科目是FI與CO直接聯(lián)絡(luò)的橋梁次級本錢要素表達(dá)CO內(nèi)的費(fèi)用活動主要用于產(chǎn)品本錢核算與FI的費(fèi)用科目沒有聯(lián)絡(luò)原始本錢費(fèi)用的分?jǐn)偧巴獠孔鳂I(yè)交換等所運(yùn)用的本錢要素。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第66頁。公司水費(fèi)電費(fèi)差旅費(fèi)工資水費(fèi)電費(fèi)差旅費(fèi)工資水費(fèi)電費(fèi)差旅費(fèi)工資總經(jīng)理辦公室人事部門行政管理CCG2CCG3CCG5CCG1CCG4主數(shù)據(jù)—本錢要素SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第67頁?？値た颇亢捅惧X要素本錢初級本錢初級本錢要素類型初級本錢要素FI總帳科目科目表科目表次級本錢要素類型次級本錢要素次級本錢由SAP預(yù)設(shè)CO主數(shù)據(jù)層FI主數(shù)據(jù)層管理層SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第68頁。初級本錢要素01普通初級本錢要素，主要用于財(cái)務(wù)會計(jì)的計(jì)費(fèi)用;11支出類本錢要素。當(dāng)支出要過賬到本錢對象時，需求設(shè)定為此類成本要素；22結(jié)算外部本錢要素，用于結(jié)算CO模塊以外的對象，如會計(jì)科目。

次級本錢要素21外部結(jié)算本錢要素，用于結(jié)算CO模塊中的對象，如外部定單31結(jié)果剖析的本錢要素，用于保管WIP計(jì)算中的數(shù)據(jù)和相關(guān)訂單的結(jié)果41普通費(fèi)用的本錢要素，用于計(jì)算直接本錢42分?jǐn)?3直接外部作業(yè)分配本錢要素，用于外局部配作業(yè)時計(jì)收本錢費(fèi)用本錢要素類型說明：SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第69頁。外部訂單概述在SAP中，外部訂單是用來對某公司內(nèi)某作業(yè)或義務(wù)的本錢停止方案、歸集、監(jiān)控和分?jǐn)偟墓ぞ?，這里的〝訂單〞不同于消費(fèi)訂單、銷售訂單或推銷訂單中的〝訂單〞概念；用戶可以依據(jù)業(yè)務(wù)需求，對外部訂單賦予不同的意義，用它來追蹤某個有起始時間的事情〔如展銷會，新產(chǎn)品的研發(fā)〕；外部訂單也可以用于對某繼續(xù)的事情或效勞，如設(shè)備維護(hù)和修繕，停止費(fèi)用控制。COCOSAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第70頁。外部訂單報(bào)表SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第71頁。外部訂單的功用外部訂單可以完成對項(xiàng)目本錢費(fèi)的流程管理。SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第72頁。外部訂單的功用-結(jié)算SAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第73頁。外部訂單的主要類別1、非統(tǒng)計(jì)型外部訂單－小型的項(xiàng)目管理工具；2、活動外部訂單－控制跨部門活動〔市場活動、培訓(xùn)活動〕發(fā)作的費(fèi)用；3、投資訂單－訂單與在建工程項(xiàng)目綁定，歸集在建工程資本化前發(fā)作的本錢費(fèi)用，待可以資本化時結(jié)算為在建工程。COCOSAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第74頁。產(chǎn)品本錢控制〔CO-PC〕SAP的產(chǎn)品本錢模塊的主要功用：

方案和控制產(chǎn)品的本錢〔包括半成品〕產(chǎn)品本錢方案(規(guī)范本錢〕：以消費(fèi)方案中的BOM和工藝路途等主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)停止本錢核算，計(jì)算出自制產(chǎn)品的規(guī)范本錢，作為單位產(chǎn)品在有效會計(jì)時期內(nèi)出入庫的本錢，影響庫存價值。本錢對象控制(實(shí)踐本錢〕：對每個制造訂單停止監(jiān)控，計(jì)算規(guī)范本錢、依據(jù)消費(fèi)進(jìn)程中的實(shí)踐投料、報(bào)工、費(fèi)用分配核算實(shí)踐本錢、對比剖析規(guī)范和實(shí)踐本錢的差異，從而停止本錢控制。COCOSAPFICO培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)管理資料VXI全文共83頁，當(dāng)前為第75頁。物料/作業(yè)類型價錢/

直接費(fèi)用BOM工序價值預(yù)算結(jié)果數(shù)量結(jié)構(gòu)本錢構(gòu)成行項(xiàng)目M Screw 100pc $100M Shaft 10pc $500E Set-up 1h $80E Production 5h $320G Overhead $100本錢要素構(gòu)成 400000Material $600 600000production $400 660000overhead $100本錢構(gòu)成物料 作業(yè) 外部 直接費(fèi)用 勞務(wù)$600 $400 $100產(chǎn)品本錢計(jì)算的對象M:物料本