餐廚垃圾清運(yùn)服務(wù)方案投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1第一章服務(wù)總體方案 3第一節(jié)餐廚垃圾處理項(xiàng)目服務(wù)方案 3第二節(jié)項(xiàng)目具體實(shí)施方案 4第三節(jié)清運(yùn)管理模式 8第四節(jié)對項(xiàng)目清運(yùn)服務(wù)目標(biāo)的承諾 第五節(jié)清運(yùn)工作安全制度 第六節(jié)項(xiàng)目解讀 第七節(jié)管理設(shè)想、服務(wù)定位 第八節(jié)服務(wù)要求及管理方式 第九節(jié)管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 第十節(jié)垃圾清運(yùn)整體實(shí)施方案 第十一節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及合理化建議 35第十二節(jié)垃圾收集清運(yùn)技術(shù) 第十三節(jié)垃圾裝載實(shí)施 第二章工作計(jì)劃及保障措施 第一節(jié)垃圾清運(yùn)工作計(jì)劃及目標(biāo) 47第二節(jié)垃圾清運(yùn)作業(yè)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)垃圾清運(yùn)保障計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制措施 第四節(jié)垃圾清運(yùn)安全作業(yè)管理保證措施 第五節(jié)項(xiàng)目方案及標(biāo)準(zhǔn) 第六節(jié)垃圾清運(yùn)方案 2第三章質(zhì)量保證措施 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障承諾 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保證體系綜述 91第三節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé) 96第四節(jié)質(zhì)量控制措施 第四章項(xiàng)目人員配備方案 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員配備 第四節(jié)項(xiàng)目人員培訓(xùn) 第五章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)總體方案 第二節(jié)事故現(xiàn)場處置方案 第三節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 第六章考核管理措施 第一節(jié)人員考核管理措施 第二節(jié)垃圾清運(yùn)、處理考核管理措施 第三節(jié)垃圾清運(yùn)車考核管理措施 第七章車輛配備方案物資裝備方案 216第一節(jié)擬投入的服務(wù)車輛、工具配備方案 第二節(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案 3第一章服務(wù)總體方案第一節(jié)餐廚垃圾處理項(xiàng)目服務(wù)方案1.1質(zhì)量管理責(zé)任化1.2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化1.3教育培訓(xùn)系統(tǒng)化4第二節(jié)項(xiàng)目具體實(shí)施方案2.1餐廚/廚余垃圾清運(yùn)實(shí)施方案(1)、餐廚/廚余垃圾清運(yùn)任務(wù)安排可參照公司制定的年度《經(jīng)(4)、結(jié)合餐廚/廚余垃圾設(shè)施的處理能力及方式，合理安排運(yùn)(5)、遇到餐廚/廚余垃圾處理設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)(10)、按照規(guī)定的作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，按照確定的作業(yè)路線行5合理裝載餐廚/廚余垃圾。確認(rèn)車門關(guān)好、車廂密閉、無掛帶垃圾后(15)、作業(yè)車輛要在規(guī)定的地點(diǎn)傾倒餐廚/廚余垃圾。餐廚/廚入場車輛時(shí)速不超過5公里/小時(shí)。(16)、正常情況下，作業(yè)人員須完成規(guī)定的清運(yùn)任務(wù)，確保餐(17)、任務(wù)完成后，及時(shí)回場，檢查車輛各部機(jī)件，擦洗車輛2.2清運(yùn)車輛配置2.2清運(yùn)車輛配置6考核監(jiān)督管理考核監(jiān)督管理外聯(lián)事物處理后及臺賬管理車輛油耗管理車輛維修管理車輛調(diào)運(yùn)管理晚班清運(yùn)隊(duì)早班清運(yùn)隊(duì)早班02:00至07:30中班13:00至15:00晚班18:00至22:005、晚班清運(yùn)，加強(qiáng)作業(yè)頻次；7重點(diǎn)社區(qū)加強(qiáng)收運(yùn)力度，分中班對重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行核早班進(jìn)行日常況加強(qiáng)作業(yè)2.4餐廚/廚余垃圾車輛管理(1)、對餐廚/廚余垃圾收集運(yùn)輸車輛的購置、使用、維修和報(bào)廢全過程應(yīng)實(shí)施有效的控制。(2)、各參與餐廚/廚余垃圾收集運(yùn)輸?shù)姆止緫?yīng)加強(qiáng)車輛維修的現(xiàn)場管理。完善車輛維修管理制度，開展技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化維修設(shè)備、物資、計(jì)量等管理，創(chuàng)造符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的維修作業(yè)環(huán)境，實(shí)施文明生(3)、車輛采購選型按Q/BESGGS302的規(guī)定執(zhí)行。(4)、餐廚/廚余垃圾收集運(yùn)輸車輛應(yīng)符合DB11/T347的要求。(5)、車輛使用應(yīng)執(zhí)行Q/BESGGL310的要求和相關(guān)技術(shù)操作規(guī)(6)、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》,確保交通運(yùn)輸安全。8(8)、按照Q/BESGJL006的要求開展車輛的日常維護(hù)工作。(11)、車輛使用、維修的技術(shù)定額、工時(shí)定額和消耗定額可參照集團(tuán)公司制定的年度《經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)》,實(shí)際情況應(yīng)高于相關(guān)標(biāo)第三節(jié)清運(yùn)管理模式3.1建立考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制機(jī)動清運(yùn)隊(duì)在清運(yùn)過程中處置突發(fā)情況和臨時(shí)性的任務(wù)中發(fā)揮93.5項(xiàng)目管理常態(tài)化第四節(jié)對項(xiàng)目清運(yùn)服務(wù)目標(biāo)的承諾1工作滿意度上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位對我們的清運(yùn)2清運(yùn)基本工作全體員工百分之百地努力做好清運(yùn)3安全事故發(fā)生率0光工作服，做到無重大安全事故發(fā)4安全事件處理及時(shí)率安全事故杜絕在事發(fā)前，建立跟蹤、5居民投訴處理及時(shí)率按程序做細(xì)各項(xiàng)工作，提高管理人員素質(zhì)，協(xié)調(diào)關(guān)系，服務(wù)居民，及6員工上崗(培訓(xùn))合格率培訓(xùn)合格的上崗人員。培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，每半年輪訓(xùn)一次。第五節(jié)清運(yùn)工作安全制度(1)停車檢查，駕駛員一定要擺放警示牌(2)碰到檢查一定要積極配合，不能存有僥幸心理(3)按照負(fù)責(zé)人要求到指定垃圾填埋場傾倒垃圾(4)車容車貌、著裝一定要有反光標(biāo)志牌，尤其是在夜間工作(5)下雨天行駛一定要注意安全，雨大停車，轉(zhuǎn)彎、倒車一定(6)杜絕跑冒滴漏，預(yù)防二次污染，出站必須檢查過關(guān)才能通第1條、凡發(fā)生交通事故，根據(jù)事故責(zé)任和損失，當(dāng)事駕駛員按2000元及以下扣款20%;2000元至5000元內(nèi)扣款15%;5000元至10000元內(nèi)扣款12%;10000元至20000元內(nèi)扣款9%;200002000元及以下扣款10%;2000元至5000元內(nèi)扣款8%;5000元至10000元內(nèi)扣款6%;10000元至20000元內(nèi)扣款4%;20000元第3條、發(fā)生交通電子眼違章，當(dāng)事駕駛員必須在收到通知一分和罰款由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)，并額外罰款100元。由于車輛禁止通行等非駕駛員原因違反的交通電子眼及現(xiàn)場第4條、駕駛員在行駛途中遇任何單位檢查，必須無條件配第5條、嚴(yán)禁駕駛員與任何執(zhí)法或檢查人員在現(xiàn)場發(fā)生沖第6條、駕駛員出車前，收車后，必須堅(jiān)持檢查車輛的機(jī)第8條、駕駛員在運(yùn)輸途中明顯超速行駛，不按規(guī)定停車，鳴汽笛的發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。全勤的駕駛員在發(fā)生交通事故后，扣款按規(guī)第1條、當(dāng)月全勤。無事故。第2條、服從安排，按時(shí)完成垃圾清運(yùn)任務(wù)。第3條、主動保養(yǎng)，報(bào)修車輛。車輛無駕駛員責(zé)任故障損壞。第6條、車輛無雙輪胎破損在運(yùn)輸途中搶修?？鄯值鸟{駛員給以扣款200元/次。2.2切勿疲勞駕駛，保持充足睡眠和良好心態(tài)；2.4選擇茶色太陽鏡；2.5必須注意避免緊急制動或制動過猛；3、各管理人員要求保證通訊暢通，確保遇到緊急情按10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的要求實(shí)施迎檢的要求。7、如接到領(lǐng)導(dǎo)視察通知任務(wù)時(shí)，要求在第一時(shí)間獲知領(lǐng)導(dǎo)視察第六節(jié)項(xiàng)目解讀(一)車輛、設(shè)備、工具配備要求(1)供應(yīng)商配備至少三輛14方壓縮式其他垃圾運(yùn)輸車，服務(wù)期(2)供應(yīng)商配備至少配備1輛6方廚余垃圾運(yùn)輸車，服務(wù)期間(3)配備必要清掃工具等設(shè)備；(4)供應(yīng)商應(yīng)維護(hù)維修垃圾車輛及平時(shí)的加油加氣、保持車況(5)所有車輛、設(shè)備、人員均為供應(yīng)商所有，不得委托第三方(二)人員配備要求(1)14方壓縮式垃圾車駕駛員不得少于3名，垃圾裝卸工不少于6名；(2)廚余垃圾車駕駛員不得少于1名，廚余垃圾裝卸工人不少于1名；(3)配備至少1名管理人員，主要負(fù)責(zé)過程資料整理、進(jìn)度匯(4)生活垃圾(其他、廚余)分類清運(yùn)工作為全年無休運(yùn)行模式(每天工作至少8小時(shí)),供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目情況合理安排，保障垃(三)集中清運(yùn)及安全保障、環(huán)境保障要求每天清運(yùn)至少兩次，在上午8:00前，下午16:00前清運(yùn)完畢，如(四)應(yīng)急處理保障(1)農(nóng)村生活垃圾隨意堆放產(chǎn)生安全隱患(2)垃圾影響空氣質(zhì)量(3)農(nóng)村垃圾對水資源污染嚴(yán)重第七節(jié)管理設(shè)想、服務(wù)定位(一)激勵(lì)機(jī)制(1)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(2)精神獎(jiǎng)勵(lì)(二)外部監(jiān)督機(jī)制(三)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制(四)自我約束機(jī)制(五)信息反饋和處理機(jī)制第八節(jié)服務(wù)要求及管理方式(一)車輛、設(shè)備、工具配備要求(1)供應(yīng)商配備至少三輛14方壓縮式其他垃圾運(yùn)輸車，服務(wù)期(2)供應(yīng)商至少配備1輛6方廚余垃圾運(yùn)輸車，服務(wù)期間發(fā)生(二)人員配備要求(1)14方壓縮式垃圾車駕駛員不得少于3名，垃圾裝卸工不少于6名；(2)廚余垃圾車駕駛員不得少于1名，廚余垃圾裝卸工人不少于1名；(4)生活垃圾(其他、廚余)分類清運(yùn)工作為全年無休運(yùn)行模式(每天工作至少8小時(shí)),供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目情況合理安排，保障垃每天清運(yùn)至少兩次，在上午8:00前，下午16:00前清運(yùn)完畢，如(四)應(yīng)急處理保障三、管理方式(一)三位一體的共管機(jī)制(二)服務(wù)運(yùn)作模式(三)組織架構(gòu)等管理人員配備齊全到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從事工作9年以上，項(xiàng)目管理第九節(jié)管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)3.垃圾清運(yùn)分類年度考核中，成績得分在90分以上。4.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;5.服務(wù)區(qū)域責(zé)任分工到人，明確職責(zé)，新員工到崗培訓(xùn)合格率(一)工作標(biāo)準(zhǔn)(二)日常運(yùn)營基本標(biāo)準(zhǔn)第十節(jié)垃圾清運(yùn)整體實(shí)施方案從分布合理的垃圾收集裝置進(jìn)入運(yùn)輸車輛并運(yùn)送到垃圾處理廠的過(一)指導(dǎo)思想(二)工作目標(biāo)(三)工作措施(1)垃圾清運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)，健全長效運(yùn)作機(jī)制。本公司配備相關(guān)(2)建立健全垃圾收集運(yùn)輸機(jī)制。各村清運(yùn)人員負(fù)責(zé)本村公共每發(fā)現(xiàn)一次在工資中扣罰50元，扣完為止。(四)生活垃圾收運(yùn)過程規(guī)范管理(1)垃圾收集桶站定位放置，便于使用和清運(yùn)，不妨礙交通，(2)垃圾收集車要按時(shí)到達(dá)指定收集點(diǎn)，不得遲到、早退，換點(diǎn)時(shí)間不得超過10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人傾倒垃圾，收點(diǎn)結(jié)(3)街面垃圾桶每天早上7點(diǎn)00清運(yùn)完畢，收集作業(yè)完成后，及時(shí)清理場地，并將垃圾桶復(fù)位，蓋上桶蓋，收集點(diǎn)周圍2—3米內(nèi)(4)清運(yùn)車按合同要求清運(yùn)，不漏運(yùn)和遺留垃圾。(5)沿街收集車要按規(guī)定時(shí)間出車，片區(qū)內(nèi)無垃圾堆積。發(fā)現(xiàn)(6)清掃范圍內(nèi)垃圾桶站做到維修消毒及時(shí)，桶體干凈，管理(7)村莊垃圾應(yīng)及時(shí)收集、清運(yùn)，禁止隨意傾倒、拋灑或者堆(8)村莊生活垃圾宜就地分類投放，分類收集，循環(huán)利用，減(9)生活垃圾中不得混入含有有毒有害成分的工業(yè)垃圾，廢日(1)垃圾收集1)村莊的垃圾收集點(diǎn)、垃圾收集桶站要按照村莊規(guī)劃，本著住由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)牽頭，各村具體實(shí)施。垃圾收集設(shè)施應(yīng)防雨、防滲、2)垃圾收集點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際需要確定數(shù)量，每個(gè)村莊不應(yīng)少于一集中居住地區(qū)可按1個(gè)/5-10戶設(shè)置。(2)垃圾清運(yùn)1)垃圾收集車要按時(shí)到達(dá)指定收集點(diǎn)，不得遲到、早退，換點(diǎn)時(shí)間不得超過10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人傾倒垃圾，收點(diǎn)結(jié)束2)垃圾運(yùn)輸過程中應(yīng)保持封閉或覆蓋，避免遺撒。(一)工作要求(二)日常運(yùn)營基本標(biāo)準(zhǔn)(三)生活垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)2.垃圾清理實(shí)行“定點(diǎn)定車定人”,固定清運(yùn)的原則4.每個(gè)垃圾臺，點(diǎn)必須一天以清理(特殊天氣及不可抗因素外)6.清運(yùn)員必須做到車走地凈，保持垃圾池、垃圾桶3米以內(nèi)無垃每天不得少于8小時(shí)。第十一節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及合理化建議2.改進(jìn)措施(1)在垃圾收集裝置旁邊設(shè)立提示牌和公共工具放置處，提示(2)對經(jīng)常形成的垃圾自然散落點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合理數(shù)(3)對垃圾收運(yùn)工作投入足夠的人力物力，足額配置垃圾壓縮(4)對垃圾收運(yùn)工作的程序嚴(yán)格管理，做到每天二次的集中收1)垃圾收集點(diǎn)位置適宜，方便居民投放，服務(wù)半徑一般不超過70米。2)垃圾收集要采取密閉方式。3)垃圾收集裝置無殘缺、破損，封閉性好。垃圾收集裝置要每4)垃圾收集裝置要做到垃圾不滿溢，周圍整潔，無散落、存留5)生活垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，無積壓。6)垃圾收集裝置旁邊設(shè)立規(guī)范標(biāo)志牌，并公布站點(diǎn)名稱、作業(yè)7)垃圾收集裝置每周噴灑藥物兩次。理體系，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級生活垃圾一體化覆蓋率100%,實(shí)現(xiàn)垃圾一體化覆蓋率100%,所有垃圾全部集中運(yùn)輸?shù)嚼幚韽S進(jìn)行無害化處理模圍內(nèi)蒼蠅應(yīng)少于6只/次，無惡臭。9.垃圾收集及清運(yùn)的車輛(機(jī)動和非機(jī)動)運(yùn)輸垃圾應(yīng)符合下列(2)運(yùn)輸垃圾須密閉，運(yùn)輸過程中無垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水(3)垃圾裝運(yùn)量應(yīng)以車輛的額定荷載和有效容積為限，不得超(4)運(yùn)輸垃圾應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、路線行駛，盡量避開上下班高(5)運(yùn)輸作業(yè)結(jié)束，將車輛清洗干凈，清洗污水符合現(xiàn)行行業(yè)第十二節(jié)垃圾收集清運(yùn)技術(shù)第十三節(jié)垃圾裝載實(shí)施10.裝卸時(shí)應(yīng)確保車輛停穩(wěn)，駕駛員下車后再進(jìn)行裝卸作業(yè)，嚴(yán)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)考核辦法，按照考核辦法的相關(guān)規(guī)定來(2)清運(yùn)車廂必須進(jìn)行密閉改裝，沖洗場地至外圍道路必須做(3)運(yùn)輸垃圾的車輛駛離公司停車場時(shí)，相關(guān)人員要監(jiān)督車輛(4)運(yùn)輸生活垃圾的車輛必須按指定的運(yùn)輸路線及時(shí)間進(jìn)行行(5)運(yùn)輸生活垃圾的運(yùn)輸車輛進(jìn)入中轉(zhuǎn)分揀點(diǎn)時(shí)，應(yīng)服從相關(guān)工作人員的指揮，按要求傾倒，在駛離各村垃圾房(池)內(nèi)時(shí)，采取(6)對未按規(guī)定指定路線行駛的車輛或未清洗干凈的車輛，酌(7)垃圾清運(yùn)車輛出垃圾裝卸點(diǎn)時(shí)必須沖洗干凈車輛車輪，高(8)運(yùn)輸車輛保持車容整潔，有效遮蓋、密封運(yùn)輸，應(yīng)具有防(9)車縫應(yīng)墊塑料薄膜，防止泥水漏出，如有泄漏，隨時(shí)派人(11)車輛必須安裝衛(wèi)星定位裝置，按規(guī)定路線行駛。(12)在排放作業(yè)區(qū)域、消納卸點(diǎn)、指定行駛路線范圍內(nèi)，對現(xiàn)第二章工作計(jì)劃及保障措施第一節(jié)垃圾清運(yùn)工作計(jì)劃及目標(biāo)合格率達(dá)到100%;優(yōu)良率≥98%。第二節(jié)垃圾清運(yùn)作業(yè)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(1)每天派專人巡查垃圾，發(fā)現(xiàn)垃圾等違法傾倒垃圾行為，須(1)作業(yè)人員必須穿反光衣、戴反光袖套和反光帽；作業(yè)時(shí)要(2)不得將生活廚余垃圾傾倒在路面或河涌，必須按要求清運(yùn)第三節(jié)垃圾清運(yùn)保障計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制措施(1)垃圾運(yùn)輸過程中的預(yù)防措施(2)運(yùn)輸車輛突發(fā)故障應(yīng)急措施(1)車輛的調(diào)度(1)指揮垃圾清運(yùn)車輛運(yùn)行的命令和口頭指示，只能由調(diào)度員(2)調(diào)度命令發(fā)布前，應(yīng)詳盡了解現(xiàn)場情況，正確、完整、清(3)調(diào)度員發(fā)布行車命令，要一事一令，不得填寫其他內(nèi)容。(4)調(diào)度命令日期的劃分，以零為界。日循環(huán)及月循環(huán)命令號碼的起訖時(shí)間，均以18時(shí)劃分，各級調(diào)度命令應(yīng)妥善保管一年。(2)垃圾運(yùn)輸傾倒注意事項(xiàng)第四節(jié)垃圾清運(yùn)安全作業(yè)管理保證措施(一)建立、健全項(xiàng)目部安全作業(yè)責(zé)任制；(二)組織制定項(xiàng)目部安全作業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(三)組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全作業(yè)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；(四)保證項(xiàng)目部安全作業(yè)投入的有效實(shí)施；(五)督促、檢查項(xiàng)目部的安全作業(yè)工作，及時(shí)消除垃圾清運(yùn)安(六)組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部的運(yùn)輸安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(七)及時(shí)、如實(shí)向總公司報(bào)告運(yùn)輸安全事故。(八)項(xiàng)目經(jīng)理要對整個(gè)項(xiàng)目的安全管理全面負(fù)責(zé)，并在保證安(二)根據(jù)公司實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)(三)按照國家對勞動保護(hù)相關(guān)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審(四)監(jiān)督、檢查安全作業(yè)資金的使用情況，保證?？顚Ｓ?，保(五)凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同(六)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)及安全培訓(xùn)教(七)安全檢查工作所需費(fèi)用及保證重大隱患治理所需費(fèi)用。(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)域內(nèi)安全隱患排查。(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全作業(yè)方面的法律法規(guī)、方針、政策和本項(xiàng)目部的安全作業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)“五同時(shí)”(三)負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)室的安全作業(yè)方面的管理制度，并對員(四)負(fù)責(zé)督促檢查財(cái)務(wù)室的安全作業(yè)工作情況以及財(cái)務(wù)室安全(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全作業(yè)、勞動保護(hù)、職業(yè)健康方(八)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室內(nèi)的消防器材、應(yīng)急照明等(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全作業(yè)規(guī)章制度、(三)負(fù)責(zé)做好班組安全作業(yè)工作，工作中隨時(shí)檢(四)負(fù)責(zé)辨識本班組的各種危險(xiǎn)源的和級別辨識。負(fù)責(zé)本(五)負(fù)責(zé)對使用車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處(六)每日檢查本單位的安全作業(yè)狀況，及時(shí)排查垃圾清運(yùn)事故(七)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行(八)對新招工、新分配、轉(zhuǎn)崗或者工種改變的員工進(jìn)行安全知(九)組織完成上級指派的其他緊急任務(wù)。(二)遵守交通法律法規(guī)，做到安全行車、文明駕駛。(三)做到“三勤”(勤檢查、勤緊固、勤調(diào)校),堅(jiān)持日常“三檢制”工作(即出車前、行車中、收車后的車輛安全檢查),按時(shí)對(四)不酒后開車，不開“帶病車”;不超速、超載、超時(shí)疲勞(五)負(fù)責(zé)檢查并及時(shí)更換車載滅火器。(六)車輛在行駛中發(fā)生故障或交通事故，應(yīng)立即將車停至緊急停車帶，疏散乘員，保護(hù)現(xiàn)場；有人員傷亡的，立即撥打120急救電(七)參加安全教育培訓(xùn)、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練等活動。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(一)學(xué)習(xí)并遵守國家安全作業(yè)法律法規(guī)、遵守公司的安全(二)熟悉項(xiàng)目部各個(gè)危險(xiǎn)源的識別和安全管理措施，熟悉各個(gè)(三)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)情況的考核監(jiān)督。(四)負(fù)責(zé)雙控體系的實(shí)施、監(jiān)督和考核。(五)負(fù)責(zé)各個(gè)部門安全作業(yè)工作的考核監(jiān)督。(六)負(fù)責(zé)對各個(gè)部門安全管理措施進(jìn)行考核監(jiān)督。(七)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的安全整改進(jìn)行考核監(jiān)督(八)經(jīng)常觀察自己周圍的安全作業(yè)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出(2)將拉臂操作手柄拉起到伸起位置，拉臂油缸伸出，活動拉(4)在放置餐廚垃圾車、垃圾箱時(shí)要注意周圍有沒有障礙物，2.每天檢查油位(超過油位表的一半),并每年至少更換一個(gè)液9.液壓系統(tǒng)在運(yùn)行前啟動，并空轉(zhuǎn)5-8分鐘；18.在冬天，應(yīng)拉動駕駛室中的排氣加熱手柄以打開“排氣加熱”(一)安全操作規(guī)程(1)在指定地點(diǎn)(不得在斜坡上)將車停穩(wěn)，拉緊手制動器，(2)大型壓縮式垃圾車：待底盤氣壓上升到大于0.7Mpa時(shí)，踩(3)緩慢放開離合器踏板，取力器開始蜂鳴報(bào)警，進(jìn)入準(zhǔn)備作(1)發(fā)動機(jī)處于怠速狀態(tài)，按下前控制盒面板上的電源開關(guān)按(3)按下壓填循環(huán)工作按鈕(“一次循環(huán)”或“連續(xù)循環(huán)”),如(4)如此反復(fù)直至推板收回到位，垃圾箱內(nèi)充滿垃圾為止。(1)發(fā)動機(jī)處于怠速狀態(tài)，按下前控制盒面板上的電源開關(guān)按(2)選擇填料器“上升”,直至舉升到最高位；(4)選擇填料器“下降”,直至鉤子鎖緊為止，此時(shí)填料器上鎖(1)當(dāng)壓縮循環(huán)被異物卡住導(dǎo)致無法完成循環(huán)時(shí)，在后控制盒(2)還可利用點(diǎn)動“反轉(zhuǎn)旋起”按鈕將刮板旋起，“反轉(zhuǎn)上行”(3)在填料器啟閉或推板卸料遇到緊急情況需要制動時(shí)，在垃板工作，排除故障后打開“急停按鈕”,同時(shí)開啟相關(guān)按鈕即可繼續(xù)(4)在垃圾箱左后下部設(shè)有急停按鈕及防止填料器下降撥檔開(1)作業(yè)結(jié)束后，在后控制盒操作“提升桶”,使提升機(jī)構(gòu)處于(2)踩下離合器踏板，操縱取力器開關(guān)使其分離，蜂鳴器報(bào)警(3)按下前控制盒面板上的電源開關(guān)按鈕，關(guān)閉電源。(二)安全行駛(三)壓縮式垃圾車操作時(shí)的注意事項(xiàng)：5.壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車填壓器頂部的單向節(jié)流閥是控制6.壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車集收斗的關(guān)閉應(yīng)使集收斗下降到5.檢查喇叭、燈光(車燈、警示燈、導(dǎo)向燈、爆閃燈)、剎車、11.垃圾清運(yùn)實(shí)行“定點(diǎn)、定車、定人、固班時(shí)間內(nèi)必須著干凈整潔的工作服(含手套),文明作業(yè)，嚴(yán)禁將袋13.要保證安全操作清運(yùn)，如有特殊情況發(fā)生，要第五節(jié)項(xiàng)目方案及標(biāo)準(zhǔn)要求：(1)收集點(diǎn)應(yīng)靠近住宅、辦公區(qū)，便于使用，不影響學(xué)校(2)收集容器適度，具有密封性能，有一定的外結(jié)構(gòu)件與清運(yùn)合理設(shè)置垃圾收集點(diǎn)(采用密閉式垃圾收集容器),設(shè)置間距符一般垃圾收集點(diǎn)的服務(wù)半徑不宜超過70米；有條件的垃圾收集點(diǎn)可2、設(shè)置有序(分類有序)、美觀環(huán)保的原則5、工藝流程午8點(diǎn)把垃圾使用鏟車裝載到自卸垃圾車內(nèi)。自卸垃圾車逐點(diǎn)收集，序號人員安排數(shù)量備注1現(xiàn)場保潔員16人購買社保和意外傷害保險(xiǎn)2駕駛員4人購買社保和意外傷害保險(xiǎn)3垃圾清運(yùn)車2輛投入的車輛須滿足本項(xiàng)目垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)要求4垃圾裝卸人員4人購買社保和意外傷害保險(xiǎn)(四)實(shí)施原則2、工程建設(shè)與農(nóng)村規(guī)劃的發(fā)展相協(xié)調(diào)，最3、建立垃圾分類儲運(yùn)和處理系統(tǒng)，在優(yōu)先進(jìn)行垃圾、固體廢物4、工程建設(shè)必須考慮近、遠(yuǎn)期結(jié)合，全面(1)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(2)作業(yè)工具特種作業(yè)車輛(車管所上牌車輛)(3)收運(yùn)方式(4)作業(yè)頻次每日定時(shí)收運(yùn)1—2次。(5)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝，配帶工作牌(工作牌上注明單位名稱)。(6)收集點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生每年5—9月，垃圾房管理單位必須每日對垃圾房內(nèi)部及周邊噴灑消毒、滅蚊蠅藥物2次。(7)禁忌事項(xiàng)2、垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車；裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采4、垃圾運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開啟、關(guān)閉時(shí)動作應(yīng)與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm;卸料門與車廂欄板、底板車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15m處應(yīng)能清晰分辨車牌7、車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過m2,總面積不得超過m2;8、垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額9、車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料門鎖緊面無明顯滲漏.每日7時(shí)至9時(shí)30分、17時(shí)至19時(shí)30分禁止機(jī)動車運(yùn)輸作業(yè)。定義各單位在安排裝置停車方案時(shí)必須詳細(xì)安排環(huán)保裝置設(shè)第六節(jié)垃圾清運(yùn)方案※商場濕室垃圾房位于地下室一層21加厚型垃圾※商戶須使用圖2所示標(biāo)準(zhǔn)加厚型的垃圾袋套裝在圖2所示垃性小推車(圖1所示)或裝袋放垃圾桶(圖2所示)。※垃圾桶盛放不超過桶容積量的四分之三(3/4,如圖2桶身標(biāo)示),且垃圾須按圖2所示分層打包，避免清運(yùn)過程中外泄造成二并由商管公司指定的人員在規(guī)定的時(shí)間段(晚上9:30)上門收集(收好與干凈，共同遵守“誰損壞誰賠償”原則);其他垃圾由商戶在規(guī)走專用通道(特別情況需請示主管領(lǐng)導(dǎo)審批),不得提前運(yùn)送垃圾，垃圾房垃圾房※垃圾房設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，每日定時(shí)開放。※生活垃圾實(shí)行袋裝，嚴(yán)令禁止生活垃圾出現(xiàn)散裝入袋和亂丟※生活垃圾實(shí)行分類收取存放，不允許出現(xiàn)垃圾混放在一起的※垃圾房內(nèi)應(yīng)做好廢舊物品利用，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣?！珕T動員定時(shí)間監(jiān)督與管理、專區(qū)域設(shè)立崗位、長效機(jī)制的※物業(yè)部環(huán)境主管、管理員、營運(yùn)部樓層主管、商管員、每日※營運(yùn)部通過每日晨會對每日清運(yùn)情況進(jìn)行通報(bào)，個(gè)別嚴(yán)重的※每天上午清運(yùn)垃圾后，用掃把清掃垃圾房地面一次，并將室※清掏排水漕內(nèi)雜物，并用膠管接水沖洗排水漕；并做好垃圾中站站內(nèi)及周圍10米內(nèi)進(jìn)行消殺?！鍧嵉臉?biāo)準(zhǔn)以目視垃圾站內(nèi)外清潔，無明顯垃圾，水溝無積※垃圾車上無垃圾粘附物，垃圾車停用時(shí)擺放整齊。※垃圾房不使用時(shí)應(yīng)關(guān)好房門，做好節(jié)能?！ｋU(xiǎn)物品嚴(yán)禁放在垃圾房內(nèi)?！鶅A倒垃圾時(shí)，切勿用腳踩壓縮車內(nèi)的垃圾，防止造成意外?！占瘑T必須負(fù)責(zé)按時(shí)收集工作范圍內(nèi)的垃圾并清運(yùn)至垃※垃圾收集員負(fù)責(zé)完成垃圾清運(yùn)后的垃圾房的清潔衛(wèi)生和消殺※室內(nèi)步行街的干、濕垃圾由指定的部門、個(gè)人進(jìn)行清運(yùn)?！虘粼谇暹\(yùn)干、濕垃圾時(shí)按照商管公司統(tǒng)一要求，采用防漏中轉(zhuǎn)箱(圖二)按照規(guī)定路線和貨梯將垃圾運(yùn)送至地下室一層相應(yīng)垃※商戶每天清運(yùn)時(shí)間為(14:30—16:3021:00—22:30)※商戶在清運(yùn)垃圾時(shí)注意環(huán)境保護(hù)，避免造成二次污染，如有※由環(huán)境主管負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門來進(jìn)行生活垃圾的外運(yùn)、由商垃圾清運(yùn)單(副聯(lián))處罰200元?！暹\(yùn)垃圾未做好封閉的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。處罰300元。300元?！凑丈虉鲆?guī)定的清運(yùn)時(shí)間(07:00—09:00)進(jìn)行清運(yùn)?！凑丈虉鲆?guī)定的路線進(jìn)行清運(yùn)?！３智暹\(yùn)車輛外體的潔凈?！凑諒V元市有關(guān)規(guī)定對垃圾進(jìn)行處理?！ＷC商場的垃圾日產(chǎn)日清?！暹\(yùn)車輛保持封閉狀態(tài)、避免遺撒等二次污染的現(xiàn)象。物管部行清運(yùn)管理規(guī)定，對上下貨(時(shí)間早上10:00前)、垃圾清運(yùn)過程進(jìn)制止，對不服從管理的行為應(yīng)給予罰款(開據(jù)罰款單轉(zhuǎn)交營運(yùn)部),日期聯(lián)系方式商管員備注(正聯(lián))商戶名稱日期處罰事由簽收人商鋪經(jīng)理管理員部門經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理副總經(jīng)理(副聯(lián))商戶名稱日期處罰事由簽收人商鋪經(jīng)理管理員部門經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理副總經(jīng)理說明：無論是屬于員工行為或商戶行為，接到本書面通知，應(yīng)在三天內(nèi)將罰金交至商管公司收費(fèi)大廳。否則管理公司將按雙倍罰金從約定金中作相應(yīng)的扣除，且商戶在接到書面通知后七日內(nèi)將履行約定金補(bǔ)足。未及時(shí)補(bǔ)足的，按照欠費(fèi)處理。第三章質(zhì)量保證措施第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障承諾所產(chǎn)生的一切費(fèi)用(包括人工費(fèi)、車輛維修維護(hù)費(fèi)等)由我公司自行第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量保證體系綜述1.人員培訓(xùn)率100%;3.混裝混運(yùn)發(fā)生次數(shù)為0;5.生活垃圾清運(yùn)考核中，成績得分在90分以上。(一)管理、激勵(lì)、監(jiān)督、反饋機(jī)制(二)以生活垃圾清運(yùn)為關(guān)注要點(diǎn)(三)領(lǐng)導(dǎo)作用我公司將各項(xiàng)管理服務(wù)理念及要求通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目(四)全員參與(五)過程方法(六)管理的系統(tǒng)方法(七)持續(xù)改進(jìn)(八)基于事實(shí)的決策方法(九)思想保證體系(十)組織保證體系(十一)工作保證體系第三節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé)第四節(jié)質(zhì)量控制措施(一)項(xiàng)目部績效考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事(1)基本績效考核指標(biāo)考核考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。遵守紀(jì)律業(yè)務(wù)素養(yǎng)工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部內(nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)績效考核執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效(2)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)垃圾清運(yùn)部考核不遵守采購人對環(huán)衛(wèi)相關(guān)管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。有滿箱垃圾過夜未及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣10分。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)未做到密閉運(yùn)輸、車箱外掛垃圾以及運(yùn)輸途中有拋、灑、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)，每次扣5分，市民投訴經(jīng)查實(shí)的每次扣5分，被相關(guān)部門督辦的每次扣10駕駛員裝載和傾卸過程中，不服從中轉(zhuǎn)站管理人員指揮，亂停、亂倒的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。因駕駛?cè)藛T原因轉(zhuǎn)運(yùn)車輛安排不當(dāng)或者車輛故障沒有安排替代車輛，造成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作中斷或延誤的，中斷不足1小時(shí)每次扣10分。中斷1小時(shí)(含)以上一不足6小時(shí)每次扣10分，中斷6小時(shí)(含)以上每次扣5分。遇有重大活動、衛(wèi)生整治、中轉(zhuǎn)站檢修等需要調(diào)整作業(yè)時(shí)間作業(yè)車輛的，清運(yùn)人員未及時(shí)組織好車輛，做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作的，每次扣5分。發(fā)生交通事故的次要責(zé)任的扣2分。同等責(zé)任的扣5分。我公司轉(zhuǎn)運(yùn)車輛作業(yè)結(jié)束后轉(zhuǎn)運(yùn)車輛亂停放每次扣5分。我公司每月沒有落實(shí)對駕駛員安全作業(yè)教育培訓(xùn)或無安全作交管部門通報(bào)闖紅燈、超速等違法行為的每次扣10垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)駕駛員不按規(guī)定路線運(yùn)輸發(fā)現(xiàn)一次扣10分，第二次發(fā)現(xiàn)扣15分，第三次發(fā)現(xiàn)扣20分。(二)考核失分整改措施(1)范圍：垃圾統(tǒng)一放置在集中的垃圾桶站，由我公司負(fù)責(zé)清(2)目標(biāo)：在服務(wù)期限內(nèi)，做好垃圾的清運(yùn)工作，將垃圾運(yùn)送(1)加強(qiáng)宣傳教育，樹立環(huán)境衛(wèi)生“臉面”意識。做到管理全(2)落實(shí)責(zé)任到位。各區(qū)段劃分到人，由責(zé)任人負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)(3)堅(jiān)持常規(guī)檢查與重點(diǎn)抽查制度。1)常規(guī)檢查：每周一下午，質(zhì)量檢驗(yàn)部門集中對各區(qū)段進(jìn)行常2)重點(diǎn)抽查：根據(jù)項(xiàng)目管理要求和考評制度，查找因考核失分(4)內(nèi)部加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度。具體辦法如下：2)公司專門為工作組設(shè)立一個(gè)“小金庫”,金庫費(fèi)用從公司管理3)實(shí)行責(zé)任追究制。質(zhì)量檢驗(yàn)部門每周不定期抽查垃圾清運(yùn)狀4)在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)存在問題，并被領(lǐng)導(dǎo)部門通報(bào)批評，給供員工勞動保障，與員工簽訂書面勞動合同，執(zhí)行XXXX市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上浮10%,辦理社會保險(xiǎn)和意外人身傷害保險(xiǎn)，提供規(guī)定的福利(一)目標(biāo)激勵(lì)的每月工作任務(wù)(注：是一個(gè)可以完成的任務(wù)目標(biāo))。對于達(dá)到目標(biāo)(二)激勵(lì)措施項(xiàng)目部從員工中評選出1～2名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，頒發(fā)獎(jiǎng)狀并給予一2.員工生日慰問3.工資激勵(lì)制定工齡工資，在公司工作滿一年以上的員工，每月給予3000元的工齡工資補(bǔ)貼，以此類推，工齡工資1000元封頂。對于連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到公司要求的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。(一)質(zhì)量檢查制度(二)質(zhì)量檢查措施4.記錄到位第四章項(xiàng)目人員配備方案第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：(一)項(xiàng)目管理模式(二)管理目標(biāo)3.文檔管理質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部垃圾清運(yùn)部設(shè)備管理部安全管理部財(cái)務(wù)部綜合管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員配備姓名年齡學(xué)歷工作年限承擔(dān)的主要工作(一)人員配備的含義及配備原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t(2)量才使用的原則(3)人事動態(tài)平衡的原則(4)程序化、規(guī)范化原則(二)管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn)(1)組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位(2)管理人員的流動率(3)組織發(fā)展的需要(1)強(qiáng)烈的管理欲望(2)良好的道德品質(zhì)(3)富于創(chuàng)新精神(4)良好的決策能力何時(shí)去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。管理過程中充滿了(5)較強(qiáng)的溝通能力(6)較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力(7)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和水平(8)良好的身體素質(zhì)第三節(jié)崗位職責(zé)(一)綜合管理部職責(zé)(二)財(cái)務(wù)部(三)設(shè)備管理部(四)安全管理部(五)垃圾清運(yùn)部3.及時(shí)清理垃圾池及周邊垃圾，保障垃圾池(桶)干凈整治，周10.垃圾清運(yùn)過程，要注意愛護(hù)現(xiàn)場的所有公共設(shè)施11.對所配置的清運(yùn)工具責(zé)任到人，如系人為(六)質(zhì)量管理部(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10.有重點(diǎn)定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進(jìn)行12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系13.以身作則，關(guān)心員工，提高企業(yè)凝聚力，使員工(二)車輛管理員崗位職責(zé)6.及時(shí)上報(bào)(每月30日前)本項(xiàng)目垃圾清運(yùn)情況和考勤記錄。(三)垃圾清運(yùn)人員崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的清運(yùn)衛(wèi)生，必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)(四)車輛駕駛員崗位職責(zé)1.清運(yùn)駕駛員要嚴(yán)格聽從單位領(lǐng)導(dǎo)和清運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)的管理和指垃圾點(diǎn)(垃圾桶)的日產(chǎn)日清，不得以個(gè)人主觀行為推脫或者延誤清3.杜絕拋灑垃圾現(xiàn)象，垃圾清運(yùn)過程中需加蓋篷布的車輛(如四輪車、板車)必須加蓋篷布，五十鈴、小吊箱、東風(fēng)吊箱要及時(shí)蓋好5.禁止駕駛室副駕駛室拉人(本單位人員除外)。7.四輪車清運(yùn)垃圾后，要做到車走地凈，保9.駕駛員要及時(shí)清洗所屬本人垃圾箱和本人所開清運(yùn)車輛(車16.駕駛員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛檢查制度(每月檢查一次)。20.駕駛員必須將所屬本人車輛安全停放在指定位置，不得擅自21.所有人員必須參加每月工作例會或臨時(shí)會議、安全培訓(xùn)等集22.清運(yùn)工人在工作期間，必須穿戴工作服(如駕駛員因服裝本23.遇到惡劣極端天氣時(shí)，要嚴(yán)格聽從值班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的指24.遇垃圾箱被堵或其他影響正常清運(yùn)的突發(fā)性行為向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，不得擅自破壞污損他人車輛(例如：給車26.駕駛員要服從車場管理人員的指揮和安排，避免28.進(jìn)入垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站或建筑垃圾處理場時(shí)，駕駛員要服從該29.嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，不得因主觀因素提前或推30.嚴(yán)禁在單位及公共場所(例如：停車場、門房或其他工作區(qū)32.垃圾箱突發(fā)性爆滿后，要服從督查人員安排，不得無故拒絕33.遇上級領(lǐng)導(dǎo)大型檢查期間，無特殊原因禁處理完畢)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其處理情況。(五)綜合管理人員職責(zé)(1)綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其(2)部門內(nèi)工作人員(人力資源專員、行政專員等)日常工作(3)項(xiàng)目的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料的編寫審(4)項(xiàng)目的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；(5)做好項(xiàng)目內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順利開展；(6)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。(1)做好項(xiàng)目人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；(4)社保辦理及工傷的處理；(5)員工的日?？记诠芾?；(6)清運(yùn)車輛的派車安排及管理；(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；(8)主管交代的其他事務(wù)。(1)項(xiàng)目規(guī)章制度的制定及修改；(2)負(fù)責(zé)起草相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件資料；(3)項(xiàng)目文檔資料的整理歸檔；(4)日常行政事務(wù)的開展實(shí)施；(5)專利、商標(biāo)的申請以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)等；(6)人員的培訓(xùn)工作以及項(xiàng)目會議的會議記錄工作；(7)項(xiàng)目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；(8)各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。(9)主管交代的其他事務(wù)。(3)負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作(防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待工作，不(6)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守公司(7)負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動。用(8)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案2)私自向外界提供、抄摘公司檔案3)涂改、偽造檔案4)未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者5)未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)(9)負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。(11)年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫出書面(12)負(fù)責(zé)公司、單位檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和(13)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得外傳。(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室要隨手(15)檔案主要供應(yīng)本單位使用，如外單位需要查閱、利用檔案(16)檔案庫房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許(18)在庫房內(nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。做好通(六)財(cái)務(wù)人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作；(2)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工(3)建立并完善內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制(4)定期對項(xiàng)目的經(jīng)營狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針(5)指導(dǎo)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；(6)負(fù)責(zé)審核主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)(7)部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；(2)編制記賬憑證及會計(jì)報(bào)表，登記會計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)；(4)妥善保管會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好財(cái)務(wù)文件資(5)負(fù)責(zé)對因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑(6)負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)(1)負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作；(2)負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保項(xiàng)目經(jīng)(4)依照規(guī)定使用及管理空白支票以及印鑒等；(5)依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)稅款的申報(bào)繳納等工作；(6)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。第四節(jié)項(xiàng)目人員培訓(xùn)(一)員工培訓(xùn)的直接目的就是要發(fā)展員工的職業(yè)能力，使其更(二)在能力培訓(xùn)方面，傳統(tǒng)上的培訓(xùn)重點(diǎn)一般放在基本技能與(三)同時(shí)，培訓(xùn)使員工的工作能力提高，為取得良好的工(二)尤其是人類社會步入以知識經(jīng)濟(jì)資源和信息資源為重要依(四)智力資本包括基本技能(完成本職工作的技術(shù))、高級技能(如怎樣運(yùn)用科技與其他員工共享信息、對客戶和工作系統(tǒng)了解)(二)因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工敬業(yè)精神、安(一)在21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致員工技能和工作角色的變化，企業(yè)需要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)汁(如工作團(tuán)隊(duì)的建立)。(二)今天的員工已不是簡單接受工作任務(wù)，提供輔助性工作，而是參與提高產(chǎn)品與服務(wù)的團(tuán)隊(duì)活動。在團(tuán)隊(duì)工作系統(tǒng)中，員工扮演許多管理性質(zhì)的工作角色。(三)他們不僅具備運(yùn)用新技術(shù)獲得提高客戶服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的信息、與其他員工共享信息的能力。還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。(四)尤其是培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)、全球網(wǎng)及其他用于交流利收集信息工具的能力，可使企業(yè)工作績效系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)不斷教給員工新的知識與技能，使其能適應(yīng)或能接受具有挑戰(zhàn)性的工作與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我成長和自我價(jià)值，這不僅使員工在物質(zhì)上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感。項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明1規(guī)章制度內(nèi)容培訓(xùn)各職能部門內(nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)項(xiàng)目部序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明2垃圾收集技術(shù)項(xiàng)目部內(nèi)培技能培訓(xùn)項(xiàng)目部3安全工作技術(shù)培訓(xùn)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部4質(zhì)保培訓(xùn)(1)項(xiàng)目部內(nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)項(xiàng)目部5安全事故防范、安全事故報(bào)告與處理安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部6文檔系統(tǒng)培訓(xùn)安全環(huán)保部內(nèi)培技能培訓(xùn)項(xiàng)目部7消防安全培訓(xùn)部、綜合部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明8質(zhì)保培訓(xùn)(2)項(xiàng)目部內(nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)現(xiàn)場9安全廚余垃圾運(yùn)輸法律法規(guī)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部安全教育法律法規(guī)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部質(zhì)保培訓(xùn)(3)項(xiàng)目部內(nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)項(xiàng)目部廚余垃圾分揀技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部內(nèi)培技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部故防范、安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明與處理廚余垃圾運(yùn)輸員培訓(xùn)項(xiàng)目部外培上崗資格培訓(xùn)福州安全工作技術(shù)培訓(xùn)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部消防安全培訓(xùn)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部防雷防汛培訓(xùn)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部消防安全培訓(xùn)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部實(shí)施過程安全管理安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)培訓(xùn)目的點(diǎn)執(zhí)行情況及說明安全事故防范、安全事故報(bào)告與處理安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部消防安全培訓(xùn)安全環(huán)保部內(nèi)培安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部(一)剩萊剩飯、湯渣、米面、豆制品、雞鴨魚肉、(除棒骨外)、蛋殼、蟹殼、蝦殼、廢棄食用油脂及寵物飼垃圾、廢(二)丟棄的菜葉、茶葉殘?jiān)?、廚余垃圾果核、茶葉渣等。2.廚余垃圾清運(yùn)要求(一)由于廚余垃圾含水、含油量較大，如與其他廚余垃圾混合(三)大部分廚余垃圾來自餐館、飯店、起產(chǎn)生集中的時(shí)間是中(七)廚余垃圾腐爛速度快，為了防止腐爛變質(zhì)，需要對每天產(chǎn)取用加入微生物預(yù)處理菌的方法防止廚余垃圾變質(zhì)而產(chǎn)生有害菌毒(一)由于廚余垃圾含水率高、有異味，如進(jìn)行中間倒運(yùn)，易對式轉(zhuǎn)運(yùn)工藝包括廚余垃圾容器直接轉(zhuǎn)換裝(即直接將廚余垃圾容器由小車換裝至大車)和車與直接對接環(huán)裝(即小車的卸垃圾口與大車卸垃圾口直接對接將廚余垃圾有校車卸入大車)兩種。(二)寒冷地區(qū)冬季含水多的廚余垃圾在廚余垃圾運(yùn)輸過程中易(三)廚余垃圾收運(yùn)車輛設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)要求小型維修車間，車間內(nèi)配置有3t電動葫蘆、空壓備件庫用于儲備廚余垃圾收運(yùn)車輛和廚余垃圾盛裝容器等備品維修車間面積100平方米，配3噸以上吊裝設(shè)備，設(shè)維修地溝，(四)廚余垃圾桶的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)桶身為高密度聚乙烯，添加劑含量不應(yīng)超過5%,滾軸為實(shí)心鋼軸，2.收集容器的可移動性以及與收集廚余垃圾收運(yùn)車輛裝載設(shè)備3.在廚余垃圾實(shí)際收集中，由于240L廚余垃極桶盛裝含水率高的廚余垃圾后較重，不易搬運(yùn)，且相對于120L垃極桶，240L垃極桶經(jīng)廚余垃圾車提升傾倒受力更大、壽命較短。因此宜以120L廚余垃可適當(dāng)放置60L或30L的小型垃極桶。(包括結(jié)構(gòu)加圍或材垃圾加固),以延長壽命，同時(shí)做到定期清洗。統(tǒng)一選擇120L容積桶(100KG)。加蓋密封，防止異味外溢。桶提升5.廚余垃圾收運(yùn)(處置)單位為各廚余垃圾產(chǎn)生單位統(tǒng)一免費(fèi)發(fā)(1)與收集車裝載設(shè)備相匹配，保證廚余垃圾垃圾裝卸過程中(2)具備防腐、防潮、可移動、密閉等功能。(3)無破損、無缺失，干凈整潔。(4)收集容器上應(yīng)有明確規(guī)范的標(biāo)識標(biāo)志，包括環(huán)衛(wèi)標(biāo)志、編(5)宜選擇120L標(biāo)準(zhǔn)廚余垃圾桶(其他尺寸視收運(yùn)現(xiàn)狀適當(dāng)調(diào)(6)桶提升處卡口背脊宜做加強(qiáng)設(shè)計(jì)或使用加強(qiáng)材垃圾。收運(yùn)日期有無合法資質(zhì)收回?cái)?shù)(公斤)收回用途收回人簽字監(jiān)收人簽字(一)對員工進(jìn)行安全教育是國家安全法律法規(guī)的要求。(二)對員工進(jìn)行安全教育是單位生存發(fā)展的需求。(三)對員工進(jìn)行安全教育是員工自我保護(hù)的需要。(一)安全工作(二)工傷(三)危險(xiǎn)源(四)安全色(一)人的不安全行為(二)物的不安全狀態(tài)(二)在招聘新環(huán)衛(wèi)工人工作時(shí)，必須充分考慮其年齡、性別、(三)在改進(jìn)勞動組織、修訂勞動定額時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮安全要求。(四)在制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括安全內(nèi)容。(六)按規(guī)定配備安全人員，必須保持安全人員的穩(wěn)定性。(七)按規(guī)定發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲垃圾、防暑降溫和防寒(八)有計(jì)劃地改善和增添必須的生活福利設(shè)施。(十一)協(xié)同辦公室和其他有關(guān)部門對廚余垃圾收運(yùn)車輛駕駛、(十二)負(fù)責(zé)好重大事故的調(diào)查處理，做好事故統(tǒng)計(jì)、分析和匯(十四)開展安全工作競賽活動，表揚(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全(十五)嚴(yán)格控制各種設(shè)備工作能力，不得超載、超負(fù)荷運(yùn)行。(十六)經(jīng)常注意本場要害部門(乙炔氣、氧氣、工作間、高低(十七)經(jīng)常進(jìn)行安全巡回檢查和定期檢查，遇到特別不安全情(十八)負(fù)責(zé)抓好消防工作，對滅火器材要經(jīng)常檢查，定人定期(十九)負(fù)責(zé)辦理火警事故的分析、調(diào)查，提出處理意見并參與(一)凡新入職員工，都要參加綜合管理部人力資源組組織的新(二)新員工入職前一周，綜合管理部人力資源組組織適當(dāng)內(nèi)部知單》,發(fā)放至各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要求部門經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)(四)人力資源組負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，(五)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源組將綜合評估新員工的培訓(xùn)效果，(六)因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。(一)公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理制定定期或(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作(三)部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如(四)部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是(五)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。(六)部門經(jīng)理或指定員工填寫《培訓(xùn)報(bào)告單》,每季度結(jié)束時(shí)(一)每年10月份，綜合管理部人力資源組向各部門下發(fā)《培(二)公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理在調(diào)查問(三)當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以結(jié)局的問題時(shí)，各部門也可以訓(xùn)申請單》(四)人力資源組根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請，并充分考慮加強(qiáng)(五)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合(一)員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的需求(二)綜合管理部人力資源組，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)(三)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源組負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)(一)每年8月份，綜合管理部人力資源組向各部門下發(fā)《培訓(xùn)(二)部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(三)當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以(四)人力資源組根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請，經(jīng)實(shí)際情況(五)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源組負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，(六)外送培訓(xùn)和崗位證書培訓(xùn)的員工，除(一)人力資源組負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培(二)經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源組公開或非公開的征求部門(三)人力資源組負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，(一)人力資源組負(fù)責(zé)收集長期教育的信息，定期上報(bào)總經(jīng)理。(二)公司高層根據(jù)需要，確定長期教育培養(yǎng)計(jì)劃，并將計(jì)劃下(一)培訓(xùn)內(nèi)容：對高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于觀念、理(二)培訓(xùn)方式：(一)培訓(xùn)內(nèi)容：(二)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間年月日時(shí)年月日時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師年月日應(yīng)到人部門簽名時(shí)間第五章應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)總體方案一、編制目的(一)以人為本，安全第一(二)預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)(三)科學(xué)實(shí)用(四)分級響應(yīng)(一)預(yù)測與預(yù)警(二)預(yù)警級別和發(fā)布較大級(可能嚴(yán)重后果及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組)和一般級(可(一)信息報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超10分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處(二)先期處置(三)應(yīng)急響應(yīng)關(guān)預(yù)案由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展(四)應(yīng)急結(jié)束(1)善后處置要按照規(guī)定給予補(bǔ)充有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工(2)調(diào)查與評估(3)恢復(fù)重建(一)人力資源各技術(shù)組應(yīng)急隊(duì)伍是應(yīng)急救援的專(兼)職隊(duì)伍和骨干力量。單(二)財(cái)力保障(三)物資保障(四)醫(yī)療衛(wèi)生保障項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)通知定點(diǎn)醫(yī)院在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場開展(五)交通運(yùn)輸保障(六)人員防護(hù)(一)預(yù)案演練(二)培訓(xùn)教育(三)責(zé)任與獎(jiǎng)懲(一)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(1)危險(xiǎn)源特性辨識；(2)事故報(bào)警；(3)緊急情況下人員的安全疏散，包括緊急避險(xiǎn)路線的掌握；(4)應(yīng)急救援裝備、器材(如滅火器)的使用，個(gè)人防護(hù)裝備(5)現(xiàn)場創(chuàng)傷急救的基本知識。(二)應(yīng)急預(yù)案演練第二節(jié)事故現(xiàn)場處置方案(一)機(jī)動車輛在停車場內(nèi)發(fā)生自燃事故應(yīng)急處置，組織人員參與滅火，出現(xiàn)人員受傷的撥打120尋求救助。應(yīng)急值班人員撥打火警119報(bào)警電話報(bào)警，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小(二)機(jī)動車輛在行駛過程中起火路右側(cè)安全地帶，在道路來車方向距故障車50至100米處擺放故障(一)一級應(yīng)急預(yù)案(二)二級應(yīng)急預(yù)案況采取有效自救措施，同時(shí)撥打122、120報(bào)警求助；當(dāng)駕駛員或隨并在來車方向50米至100米處設(shè)置警示標(biāo)志，車上人員應(yīng)迅速轉(zhuǎn)移(二)預(yù)防措施(一)一級應(yīng)急預(yù)案(二)二級應(yīng)急預(yù)案(三)三級緊急預(yù)案(一)一級應(yīng)急預(yù)案(二)二級應(yīng)急預(yù)案(一)一級應(yīng)急預(yù)案(二)二級應(yīng)急預(yù)案(三)三級應(yīng)急預(yù)案1.組織所有應(yīng)急車輛和在保障日常收運(yùn)前提下能抽調(diào)的所有車(一)事故風(fēng)險(xiǎn)分析(二)應(yīng)急工作職責(zé)(1)應(yīng)急組長：值班班組長。(2)應(yīng)急成員：各崗位成員。2.職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)物體打擊傷害事故的現(xiàn)場處置；(2)組織制定和實(shí)施事故現(xiàn)場處置方案；(3)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)各崗位人員實(shí)施現(xiàn)場處置；(4)保證實(shí)施現(xiàn)場處置的器材、工具及物資的供給；(5)及時(shí)向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報(bào)告事故現(xiàn)場處置情況；(6)及時(shí)向公司尋求外援。(1)具體實(shí)施本崗位物體打擊傷害事故的現(xiàn)場處置；(2)在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，有針對性地實(shí)施現(xiàn)場處置；(3)及時(shí)向班組長報(bào)告事故現(xiàn)場處置情況；(4)及時(shí)向組長尋求外援。(三)應(yīng)急處置(1)傷口不深的外出血癥狀，先用雙氧水將創(chuàng)口的污物進(jìn)行清洗，再用酒精消毒(無雙氧水、酒精等消毒污物),傷口清洗干凈后用紗布包扎止血。(2)一般的小動脈出血，用多層敷料加壓包扎即可止血。較大止血膠管(或布帶)在傷口近心端進(jìn)行綁扎，加強(qiáng)止血效果。(3)大的動脈及較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后，應(yīng)立即撥打120或999,送往醫(yī)院進(jìn)行救治，以免貽誤救治時(shí)(4)對出血較嚴(yán)重的傷員，在止血的同時(shí)，還應(yīng)密切注視傷員(1)對清醒傷員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位。(2)觀察傷員的體位情況：所有骨折傷員都有受傷體位異常的(3)對于脊椎骨折的傷員，應(yīng)刺激受傷部位以下的皮膚(例如腰椎受傷，刺激其胸部和上下腹部及腿腳皮膚做比較鑒別),觀察傷(4)對有脊椎骨折移位導(dǎo)致出現(xiàn)脊髓受壓癥狀的傷員，如傷員(5)對有手足大骨骨折的傷員，不要盲目搬動，應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片(竹棍甚至鋼筋條)于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處(6)如有骨折斷端外露在皮膚外的，切勿強(qiáng)行將骨折斷端按壓位，然后撥打120或999等待救援。(1)立即撥打120或999送醫(yī)院進(jìn)行救治。(2)顱腦損傷的病員有昏迷者，首先必須維持呼吸道通暢?；?3)對于有顱骨凹陷性骨折的傷員，創(chuàng)傷處應(yīng)用消毒的紗布覆(四)注意事項(xiàng)第三節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案(一)大風(fēng)對道路交通安全的影響(二)冰雪、暴雨天氣對道路交通安全的影響(三)大霧對道路交通安全的影響(一)駕駛員安全管理(1)模擬惡劣天氣條件下的行車環(huán)境，加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)，讓2.駕駛員安全意識教育(一)惡劣天氣下行車對車輛提出了更高的要求，因此垃圾清運(yùn)(二)道路環(huán)境的安全管理(一)對高溫的防范(二)對雨雪、冰凍天氣的防范(三)對霧霾天氣的防范(四)對其他惡劣天氣的防范組名組長組員應(yīng)急指揮部總指揮應(yīng)急指揮部副總指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)組(義務(wù)消防隊(duì))人員組名組長組員應(yīng)急搶險(xiǎn)組組名組長組員應(yīng)急后勤保障組(含救護(hù)工作)人員組名組長組員應(yīng)急后勤保障組(含救護(hù)工作)組名組長組員報(bào)告人報(bào)告時(shí)間事件發(fā)生時(shí)間事件類別事件概況目前事件傷亡情況目前事件損失情況現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場急需救援物資種類報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)形式/時(shí)間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長處理意見事件等級劃分是否啟動應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字第六章考核管理措施第一節(jié)人員考核管理措施(一)目的(二)范圍：全體員工(三)作息時(shí)間早上：8:00前，下午：16:00前。(四)考勤管理：各部門每月月底將本部門員工考勤報(bào)綜合(五)請假審批程序(六)遲到、早退1.員工于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)到崗位為遲到、下班時(shí)間前離開2.每月遲到、早退3次或累計(jì)遲到、早退達(dá)30分鐘者扣該員工每月遲到、早退五次以上或累計(jì)達(dá)1小時(shí)者按曠工一天計(jì)。(七)曠工(1)未請假或請假未獲批準(zhǔn)，不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班。(2)不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗。(3)請假期滿未獲批準(zhǔn)逾期未歸者。(4)因遲到、早退累計(jì)產(chǎn)生的。(5)因工作需要不到崗位并以各種理由推諉的。(八)加班：因工作需要借調(diào)到其他部門工作者，公休日(九)休假2.所有人員年度帶薪休假7天。(十)病假1.員工因病就醫(yī)或遵醫(yī)囑休養(yǎng)者可憑縣級以上醫(yī)院出具的病假(十一)事假(十二)喪假1.員工直系親屬(員工的配偶、雙方父母、子女、祖父母、父母)去世者，給予7天喪假。(十三)工傷假：員工因工(公)造成病、傷、殘等，參照國家(十四)缺勤扣款：日工資=月工資總額/26天。(一)獎(jiǎng)勵(lì)將得500元獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)品及記功。6.檢舉不規(guī)范/不法行為，為垃圾清運(yùn)團(tuán)隊(duì)挽回經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)(二)處罰(1)清運(yùn)工在一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次清運(yùn)不徹底、不認(rèn)真，或遲(2)清運(yùn)工工作時(shí)間一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次不在轄區(qū)內(nèi)工作，在轄(3)清運(yùn)工不服從管理，辱罵、頂撞、無理取鬧管理人員或指(1)清運(yùn)工一次清運(yùn)不徹底、不認(rèn)真或遲到早退，罰款80元；在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上情況者，加倍罰款。(2)清運(yùn)工每天要將本轄區(qū)果皮箱內(nèi)垃圾清挖干凈送到垃圾桶或垃圾坑內(nèi)，若有違者，罰款2元。在15天內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款。(一)總則(二)駕駛員招聘(三)行車安全管理違規(guī)處罰規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任外，公司每次扣罰50元。動及會議等)不得無故缺席。12.不開英雄車，不能盲目追求產(chǎn)值相互追趕，強(qiáng)行超車的，經(jīng)查證屬實(shí)的。第一次另行加處10元，第二次加處20(四)駕駛員工作規(guī)范與要求(1)車輛發(fā)車前1)應(yīng)檢查自己的儀容儀表，是否符合規(guī)范要求(著裝整潔，不留長發(fā)，佩戴證章),檢查各項(xiàng)運(yùn)行證件。2)檢查車輛狀況是否良好、有效，符合接班條件。3)注意聽取道路運(yùn)行條件介紹。(2)發(fā)車時(shí)(3)車輛運(yùn)行中1)嚴(yán)格執(zhí)行安全行車規(guī)定，按規(guī)定速度和規(guī)劃路線行駛，不得2)不得與人閑談，不得吸煙，喝飲料、吃零食。3)嚴(yán)禁私帶旅客，嚴(yán)禁自己親屬、朋友乘運(yùn)營車，違者，視同5)如遇車輛發(fā)生故障、路阻或出險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)耐心、細(xì)致地處理善(五)駕駛員的工作與紀(jì)律12.車隊(duì)車輛發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即撥打122交通事故報(bào)警電話，同時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人(電話：135817330717.因剎車水不通、用完、無剎車水造成的交通事18.駕駛員有權(quán)對公司組織的管理等問題書面(六)駕駛員考核與處罰細(xì)則1.駕駛員的工資薪酬實(shí)行全提成制，即按照全部運(yùn)費(fèi)的8%進(jìn)行(1)對一年期滿不發(fā)生任何交通事故或發(fā)生交通事故后無責(zé)的予以100元作為獎(jiǎng)勵(lì)金。(2)按照節(jié)油比例發(fā)放獎(jiǎng)金，節(jié)油按照全部車輛中用油量居中4.一個(gè)月內(nèi)安全違規(guī)處罰金額達(dá)到500無故停班，在行駛途中玩耍，經(jīng)查證屬實(shí)，每次罰款100元，停班一天罰款200元。9.駕駛員上班嚴(yán)禁以各種借口和理由賭博，違者第一次罰款100元，第二次罰款200元。的言行，嚴(yán)禁無理取鬧，打架斗毆，不聽勸阻者罰款500元，造成嚴(yán)12.下班不按時(shí)歸隊(duì)(修車除外),車輛不按指定位置停放，發(fā)現(xiàn)15.駕駛員不按時(shí)請假，擅自離崗的，每次罰款。擅自離崗三日16.每月15日，必須自覺加滿油，交加油本統(tǒng)計(jì)、考核(特殊情況除外),若無特殊情況，車輛回車隊(duì)，再開空車加油者，往返的油(一)總則(二)考核辦法及內(nèi)容(三)定期考核的規(guī)定：(四)考核獎(jiǎng)懲措施考核得分達(dá)到90分及以上，可獲得全額績效工資；考核得分在85分一90分(不含90分)之間，可得績效工資的100%;考核得分在80分-85分(含85分)之間的，可得績效工資的90%;考核得分在75分-80分(不含80分)之間的，可得績效工資的80%;考核得分在70分-75分(不含75分)之間的，可得績效工資的70%,70(五)人員考核細(xì)則(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度。所屬清運(yùn)人員的著裝不整齊，巡管理員未及時(shí)制止，記錄上報(bào)的，扣1分。(2)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的各村垃圾房(池)內(nèi)，有積泥、油污，晴天積水未及時(shí)組織人員處理的，扣1分(特殊情況除外)。(3)果殼箱、垃圾桶有大量積存垃圾。果殼箱、垃圾桶底有污(4)所屬清運(yùn)人員存在脫崗、違紀(jì)等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況未做好記錄和上報(bào)的，扣1分。(5)未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意上班無故遲到早退15分鐘以內(nèi)，扣1(6)未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意上班無故遲到早退30分鐘至1個(gè)小時(shí)，扣3分并扣除當(dāng)天遲到考勤。(7)未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意上班無故遲到早退1-2個(gè)小時(shí)，扣3(8)未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意上班無故遲到早退2-3個(gè)小時(shí)，扣3分并按曠工1天處理。(9)未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意、私自換班或找人頂班，扣1分。(10)未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，私自離崗，扣1分。(11)巡查期間與員工聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關(guān)的事以及遲滯工作等其中任何一項(xiàng)，扣2分(特殊情況除外)。(1)工作所需的工具和物品未帶齊全，包括、手套、駕駛本、夾子等和其他必備物品，造成工作無法開展的，扣1分。(2)工作期間著裝不符，包括(工作服、工作帽、工作證)且著裝不整齊的，扣1分。(3)未及時(shí)(發(fā)生事件10分鐘內(nèi))上報(bào)并協(xié)助處理各類道路突發(fā)事件，扣1分。(4)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退15分鐘以內(nèi)，扣1分。(5)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退15-30分鐘以內(nèi)，扣2分。(6)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退30分鐘至1個(gè)小時(shí)，扣3分并扣除遲到的當(dāng)天考勤。(7)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退1-2個(gè)小時(shí)，扣(8)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退2-3個(gè)小時(shí)，扣3分并按曠工1天處理。(10)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意、私自離崗，扣1分。(11)作業(yè)期間做聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關(guān)的事以及遲滯工作等其中任何一項(xiàng)，扣1分。(12)作業(yè)過程中違反工作紀(jì)律，查實(shí)后違誤后不簽字認(rèn)可的，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重退回公司處理。以上檢查項(xiàng)目連續(xù)出現(xiàn)2次仍不引起重視，班組關(guān)鍵指標(biāo)及分值考評細(xì)則及細(xì)則基本分考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度是否遵守項(xiàng)目的規(guī)則制度，工作認(rèn)真與否面多溝通協(xié)調(diào)處理)與其他部門相處融洽與否!同事之間是否友是否全身心地投入到工作中，事事為公司形象，項(xiàng)目管理著想!多為項(xiàng)目的發(fā)展以及遇到的問題提出意見工作能力是否完成垃圾運(yùn)輸工作是否在工作期間完成要求的垃圾運(yùn)輸工作指標(biāo)是否完成清運(yùn)制度建設(shè)工作團(tuán)隊(duì)評分垃圾運(yùn)輸人員之間互相評分(一)培訓(xùn)人員的定位(1)員工的培訓(xùn)需求應(yīng)與垃圾清運(yùn)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要一致，員工(2)參加培訓(xùn)的員工都應(yīng)盡力通過培訓(xùn)努力提高自己的能力，2.部門主管(1)主管人員應(yīng)工與員工討論垃圾清運(yùn)項(xiàng)目目前及將來對人員(2)與綜合管理部門協(xié)調(diào)，尋找相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會和培訓(xùn)課程，(3)培訓(xùn)結(jié)束后了解評估員工對培訓(xùn)的吸收情況，向人事部門3.項(xiàng)目部人員(1)根據(jù)工作需要及課程安排與要求，向綜合管理部門提供參(2)綜合管理部門審查項(xiàng)目部門所報(bào)名單，向符合條件的報(bào)名(3)員工根據(jù)公司及自身發(fā)展需要，可自愿選擇外面的教育課1)員工需到外面參加培訓(xùn)時(shí)，填寫《外出培2)到外參加培訓(xùn)，視情況與其簽訂《培訓(xùn)合同》,并按合同相關(guān)序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式及目的責(zé)任人(二)培訓(xùn)內(nèi)容2.嚴(yán)格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和汽車運(yùn)輸車3.貫徹執(zhí)行相關(guān)法律及當(dāng)?shù)亟还懿块T下達(dá)的車輛運(yùn)輸管理的方10.卸料后，應(yīng)及時(shí)使車廂復(fù)位，方可起步11.車廂舉升后需進(jìn)行檢修、潤滑等作業(yè)時(shí)，(三)培訓(xùn)考勤與考核參培部門參培人員簽名培訓(xùn)名稱及編號參加人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)師姓名及簡介主辦單位培訓(xùn)后的檢討受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本公司的建議)對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)主辦單位意見績效考核表績效標(biāo)準(zhǔn)很好略好無改變略壞很壞不知道1.工作態(tài)度2.工作能力3.日常垃圾清運(yùn)作業(yè)操作4.工作成果(工作完成質(zhì)5.工作安全6.垃圾堆放地清潔7.員工出勤情況8.與他人的合作 (五)培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間薪資待遇1.培訓(xùn)費(fèi)用(1)項(xiàng)目培訓(xùn)：由項(xiàng)目部安排或經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)同意的培訓(xùn)，個(gè)人應(yīng)與本公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)費(fèi)用由本公司承擔(dān)。但參加培訓(xùn)人員必須為該項(xiàng)目服務(wù)一定年限，否則本公司只承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)結(jié)束后，為項(xiàng)目服務(wù)期限不足規(guī)定期限的，培訓(xùn)費(fèi)用全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)，離職時(shí)結(jié)清。(2)自主培訓(xùn)：個(gè)人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須與崗位工作有關(guān)。一般利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付，培訓(xùn)完憑學(xué)費(fèi)發(fā)票、學(xué)位證書或資格證書可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷。培訓(xùn)報(bào)銷一覽表等級報(bào)銷費(fèi)用比例服務(wù)期限管理人員清運(yùn)人員監(jiān)督人員2.培訓(xùn)期間薪資待遇(1)項(xiàng)目培訓(xùn)：培訓(xùn)期間基本工資全發(fā)，激勵(lì)性工資停發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)一半。(2)自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于10天(包括10天),培訓(xùn)期間薪資參培部參培人員程機(jī)構(gòu)授課費(fèi)教材費(fèi)其他費(fèi)用總計(jì)(元)(六)培訓(xùn)檔案管理2.適用范圍3.職責(zé)(1)培訓(xùn)檔案存檔目錄。(3)其中培訓(xùn)講義或課件應(yīng)是授課教師的授課內(nèi)容。(4)無論筆試、口試及實(shí)操，考試成績將以電子檔形式記錄存(6)培訓(xùn)往來文件存檔目錄(7)培訓(xùn)每月根據(jù)培訓(xùn)課程安排實(shí)施表按時(shí)進(jìn)行存檔。(1)歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整，紙張要求為A4紙大(2)歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。(3)歸檔的文件除特殊情況外，必須用原件。(4)歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。(5)對于可進(jìn)行輸入電腦的資料及時(shí)輸入電腦。(6)各種文件資料收集、分類后，需在一個(gè)月內(nèi)歸檔完畢。考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)未按“及時(shí)清”工作要求時(shí)間進(jìn)行拉運(yùn)(原則每天保障上下午兩次拉運(yùn)),一次扣除100元。日常檢查、村委會及保潔員提供信息拉運(yùn)過程中與村民、保潔員等發(fā)生爭議(車輛剮蹭、擾民日常檢查、村委會及保潔員提供信息500元；被市區(qū)兩級通報(bào)一次扣1000元。日常檢查、市區(qū)通報(bào)垃圾桶裝車、托運(yùn)過程中造成垃圾桶損壞的，并負(fù)責(zé)更換日常檢查、村委會及保潔員提供信息滲濾液不能在鎮(zhèn)域內(nèi)亂倒，發(fā)現(xiàn)一次扣500日常檢查日常檢查、村委會及保潔員提供信息一個(gè)桶扣100元；日常檢查、村委會及保潔員提供信息檢查、臺帳、曝光、12345便民電話投訴等發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)不及時(shí)不徹底、滿桶、冒桶、噪音擾民的一次扣500每日廚余分出率和垃圾減量率未達(dá)到指標(biāo)要求，累計(jì)10日扣10000元。連續(xù)1個(gè)月未達(dá)到指標(biāo)要求，扣除當(dāng)月全市、區(qū)通報(bào)第二節(jié)垃圾清運(yùn)、處理考核管理措施(一)垃圾清運(yùn)實(shí)行“定點(diǎn)定車定人，固定清運(yùn)”的原則，壓縮車每天早晨6時(shí)(冬季7時(shí))開始清運(yùn)，8:00結(jié)束。(二)車輛必須做到密閉化，運(yùn)輸過程中不得揚(yáng)撒、泄漏。要經(jīng)(三)要保證安全操作清運(yùn)，如有特殊情況發(fā)生，要及時(shí)停運(yùn)，(四)在清運(yùn)過程中，必須做到分類清運(yùn)，建筑垃圾，嚴(yán)禁和建(五)每個(gè)垃圾點(diǎn)必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),(六)車廂內(nèi)清運(yùn)后不得有殘留，車要每日清理一次。收車后，(七)必須愛護(hù)垃圾桶、垃圾箱、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，愛護(hù)清運(yùn)(八)為保護(hù)清運(yùn)人員的健康，清運(yùn)人員在工作時(shí)要有必要的勞(九)清運(yùn)工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以10-50(十)村莊日常生活垃圾由保潔員清運(yùn)到村莊桶站或指定地點(diǎn)。(十一)村莊垃圾原則上每天清運(yùn)一次，如遇特殊情況，增加垃(十三)生活垃圾的運(yùn)輸主體應(yīng)當(dāng)遵守下：(二十)垃圾收運(yùn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取措施盡量降低作業(yè)噪聲污染。(二十二)垃圾運(yùn)輸車輛按照規(guī)定的線路，依次進(jìn)行不同收運(yùn)點(diǎn)(二十四)餐廚垃圾與建筑垃圾應(yīng)單獨(dú)收運(yùn)。(二十五)生活垃圾的一次收運(yùn)可選擇“站點(diǎn)直接運(yùn)輸”(二十七)生活垃圾清運(yùn)車輛選型應(yīng)與容器輛噸位最小不宜低于18t。(二十八)進(jìn)入垃圾處理場人員和車輛必須遵守場內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制(二十九)垃圾運(yùn)輸車進(jìn)場必須過磅計(jì)量，(三十)垃圾運(yùn)輸車運(yùn)送垃圾時(shí)，密閉設(shè)備(一)各工種工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾清運(yùn)及處理的相關(guān)知識，(三)工作人員對垃圾運(yùn)輸車內(nèi)垃圾必須使用工具對深層垃圾成(四)檢驗(yàn)工作人員要做好自身防護(hù)工作。(五)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任心，提高安全責(zé)任意識。(一)機(jī)械設(shè)備管理和操作實(shí)行定人、定崗和定設(shè)備，并建立交(二)每周中應(yīng)有一天定為設(shè)備保養(yǎng)日，根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的要求定(三)機(jī)械操作前應(yīng)例行檢查，觀察各儀表指示是否正常。(四)操作人員要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定操作，防止損壞機(jī)(五)設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理機(jī)械上的垃圾雜物，保持車(六)機(jī)械設(shè)備出場作業(yè)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅(七)機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，不得隨意搭接臨時(shí)動力線；確需搭接臨(八)積累技術(shù)資料，建立設(shè)備管理臺賬；做好機(jī)械維修記錄，(一)定期對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和突發(fā)事件的應(yīng)急處理訓(xùn)練，并(二)每日對建筑垃圾堆放地進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄。(三)垃圾堆放地重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置醒目警示標(biāo)志。(四)發(fā)生事故時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)立即上報(bào)主管部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(五)發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故時(shí)，應(yīng)迅速組織(六)認(rèn)真記錄事故處理、處置情況。(七)定期對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和突擊事件的應(yīng)急處理訓(xùn)練，并(八)站區(qū)重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置醒目警示標(biāo)志；(九)操作人員嚴(yán)謹(jǐn)遵守操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，熟(十)定期對轉(zhuǎn)運(yùn)站清潔打掃，保證環(huán)境衛(wèi)生，積極維護(hù)保養(yǎng)設(shè)(十一)人員操作時(shí)，注意力要集中，不得與他人攀談，嬉笑，(十二)工作期間嚴(yán)禁非單位人員進(jìn)入作業(yè)范圍；(十三)督促傾倒垃圾人員注意安全，相互協(xié)調(diào)工作；(十四)工作人員上班期間必須穿著工作服，不得穿拖鞋，不得(十五)工作期間不得擅自離崗，不得從事與垃圾清運(yùn)無關(guān)的工(十六)嚴(yán)禁私自亂接、亂拉電線；(十七)嚴(yán)格遵守考勤規(guī)范，及時(shí)做好交接班；(十八)深入開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育工作，工作人員要牢記安(二)接班駕駛員接班時(shí)應(yīng)了解前班工作期間車輛的安全運(yùn)行狀(四)檢查行走部位、傳動及轉(zhuǎn)向、連接部位是否正?；蛉庇停?六)嚴(yán)禁車輛帶病出車。(一)工作人員必須樹立高度責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行自己的(二)工作人員必須嚴(yán)格按《XX市衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行操作，(三)垃圾運(yùn)輸車輛行駛中不得撒漏。建筑垃圾按照工作(五)嚴(yán)格禁止拾荒人員平臺拾荒，不準(zhǔn)搭臨時(shí)亭棚，嚴(yán)禁焚燒(六)堅(jiān)持巡查制度做到每天巡查全體安全情況第三節(jié)垃圾清運(yùn)車考核管理措施則，每天清運(yùn)至少兩次，在上午8:00前，下午16:00前清運(yùn)完畢，日期清運(yùn)完成時(shí)間(清晨)清運(yùn)完成時(shí)間(晚間)出車次數(shù)車輛保養(yǎng)情況使用人批準(zhǔn)人123456789功能介紹示意圖14方壓縮式其他垃圾運(yùn)輸車3輛清運(yùn)生活垃圾現(xiàn)有6方廚余垃圾運(yùn)輸車1輛清運(yùn)廚余垃圾現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工作服滿足使用安全生產(chǎn)作業(yè)新購其他勞保用品口罩滿足使用安全生產(chǎn)作業(yè)新購袖套滿足使用安全生產(chǎn)作業(yè)新購反光衣滿足使用安全生產(chǎn)作業(yè)新購布帽滿足使用安全生產(chǎn)作業(yè)新購雨衣滿足使用安全生產(chǎn)作業(yè)新購警示牌滿足使用安全生產(chǎn)作業(yè)新購清掃中清掃中醫(yī)藥急救箱滿足使用應(yīng)急急救新購第二節(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案修保養(yǎng));第二，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的規(guī)范管理；第三，負(fù)責(zé)項(xiàng)目倉庫庫(一)項(xiàng)目設(shè)備的維護(hù)(二)項(xiàng)目設(shè)備的規(guī)范管理(三)項(xiàng)目倉庫庫存管理問題(如受潮、生銹、或損壞等),及時(shí)以書面的形式向有關(guān)部門匯1.全年車輛設(shè)備完好率達(dá)到98%;2.全年作業(yè)車輛設(shè)備執(zhí)行任務(wù)出勤率達(dá)到100%,杜絕車輛設(shè)備認(rèn)設(shè)備不能在2小時(shí)內(nèi)維修完畢，或項(xiàng)目需及時(shí)進(jìn)行作業(yè)的情況下，2.備件管理1目的車輛完好率達(dá)到98%,保障司乘人員生命安全和車載物資安全，維護(hù)2工作原則好率達(dá)到98%,充分發(fā)揮人的主