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文檔簡介
安全費用提取紅頭文件背景為確保嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī),保障員工安全健康,公司應(yīng)按規(guī)定配置安全設(shè)施和購買安全裝備,公司安全費用需按年度進行預(yù)算,并由公司財務(wù)部門按照預(yù)算及實際情況提取。目的本紅頭文件旨在規(guī)范公司安全費用的提取流程和管理制度,確保安全費用的科學(xué)使用,充分發(fā)揮其在保障員工安全健康方面的作用。適用范圍本文件適用于公司內(nèi)所有與安全費用提取和管理相關(guān)的部門和人員。安全費用預(yù)算公司應(yīng)在每年初對安全費用進行預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括但不限于:安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全檢查等。各部門按照實際情況進行預(yù)算,并經(jīng)過財務(wù)部門的審核和審批后,方可執(zhí)行。安全費用提取流程提取方式公司安全費用的提取分為兩種方式:預(yù)付和后付。預(yù)付:公司在安全費用的預(yù)算中進行預(yù)留,由財務(wù)部門提前按月或按季度提取相應(yīng)金額,用于保障公司安全事務(wù)的正常開展。后付:公司安全費用的預(yù)算不足以滿足實際需要時,各部門需向財務(wù)部門提出安全費用的實際申請,財務(wù)部門審核后,再進行后付。提取流程安全費用提取流程如下:各部門根據(jù)預(yù)算制定年度安全計劃,并報至公司財務(wù)部門;公司財務(wù)部門審核安全計劃后,編制安全費用預(yù)算,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批;單位按照安全費用預(yù)算的執(zhí)行情況,每月或每季度逐筆提取安全費用并進行記錄;提取的安全費用由各部門根據(jù)實際用途進行支出;每年年底對安全費用進行結(jié)算,計算預(yù)算執(zhí)行情況,并進行總結(jié)和反思,形成報告,報送公司領(lǐng)導(dǎo)。安全費用管理費用使用安全費用的使用應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全制度,用于購買安全設(shè)施和安全裝備、開展安全培訓(xùn)、開展安全檢查等實際使用。費用控制安全費用的使用應(yīng)控制在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)禁超出預(yù)算支出,如有特殊情況需向公司領(lǐng)導(dǎo)層報備并批準(zhǔn)后方可超出預(yù)算支出。費用監(jiān)督公司監(jiān)督部門應(yīng)經(jīng)常對安全費用的使用情況進行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)有不合理、違規(guī)用途的情況,應(yīng)及時糾正并通報相關(guān)部門和人員。結(jié)論本文件對公司安全費用的提取和管理進行了規(guī)范和制度化,旨在確保安全費用的科學(xué)使用,保障員工安全健康,實現(xiàn)公司
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