口號標(biāo)語之公司意見箱標(biāo)語

公司意見箱標(biāo)語【篇一：意見箱溫馨提示】沈陽易賽物業(yè)管理有限公司2016（第34號）溫馨提示尊敬的業(yè)主您好：為了更好的了解業(yè)主的需求并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)公司設(shè)立了意見箱，如您對物業(yè)公司的人員或服務(wù)有意見可在意見箱進(jìn)行投訴，也可通過電子郵箱意見箱設(shè)立在東門門衛(wèi)處，公司人事部將對信息進(jìn)行每周一次的收集，并在一周內(nèi)回復(fù)，物業(yè)經(jīng)理會對反映的問題逐個(gè)回饋，請業(yè)主投訴時(shí)留下您的聯(lián)系方式以及業(yè)主房號進(jìn)行有效投訴，否則概不回復(fù)，同時(shí)還可以在周一至周五的工作時(shí)間8:30—17:00撥打投訴電話66862290進(jìn)行投訴。謝謝配合！發(fā)布日期：2016年6月20日（張貼／有效期限2016.6.20-2016.7.1）【篇二：公司團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號--2014年最新】巴斯曼-更歐洲更典范！輝煌隊(duì)風(fēng)雨無阻共創(chuàng)輝煌飛翔隊(duì)破繭而出放飛夢想飛鷹隊(duì)放眼天下志在千里卓越隊(duì)追求卓越鑄就輝煌等等這樣形式的隊(duì)名，對號。我們是銷售團(tuán)隊(duì).....謝謝了銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號大全1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!2、成功決不容易，還要加倍努力!3、因?yàn)樽孕?，所以成?4、相信自己，相信伙伴!5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!8、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!9、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!10、賺錢靠大家，幸福你我他。12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!13、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會!14、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。15、失敗鋪墊出來成功之路!16、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!17、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。19、大家好,才是真的好。20、眾志成城飛越顛峰。21、付出一定會有回報(bào)。22、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會太遙遠(yuǎn)!23、道路是曲折的，“錢”途無限光明!24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門26、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向27、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮29、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能30、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情31、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營32、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收33、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生34、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極35、時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績36、落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦37、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人38、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中39、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)40、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底41、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一42、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率43、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績44、全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡45、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營46、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營第一、定期團(tuán)隊(duì)溝通。目的是讓員工了解和清楚團(tuán)隊(duì)在一個(gè)時(shí)期的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績、重大事項(xiàng)等，尤其是那些具有振奮人心的合同、業(yè)績、人物、事件等，通過定期的團(tuán)隊(duì)溝通，在很大程度上鼓勵(lì)和刺激員工，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感，提升大家的士氣。溝通頻率可以根據(jù)各團(tuán)隊(duì)具體情況而定。第二、定期上下級溝通。上下級溝通須把握并非“獨(dú)角戲”，而是“交際舞”的原則，要求主管一方面能夠循循善誘，讓員工打開心扉，暢談工作中、思想上的問題與建議；另一方面，能開誠布公，暢所欲言。不僅可以幫助解決工作中存在和潛在的問題，更能激發(fā)吊嗓工的工作熱情，對形成和諧團(tuán)隊(duì)起到推動(dòng)作用。第三、安排挑戰(zhàn)性工作。沒有人喜歡平庸，尤其是年輕、干勁足的員工，富有挑戰(zhàn)性的工作所帶來的成功和滿足感甚至?xí)笥诮?jīng)濟(jì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用。因此，適當(dāng)授權(quán)，讓員工有機(jī)會參與更復(fù)雜、難度更大的工作，不僅是對員工的培養(yǎng)和鍛煉，而且還有利于提高員工滿意度。第四、制度“導(dǎo)師”制度。對于新員工來說，熟悉企業(yè)各項(xiàng)制度、掌握有效的工作方法、對企業(yè)文化的認(rèn)同程度主要取決于老員工對新員工的接納程度。采取“導(dǎo)師”制度，由一名老員工帶一名新員工，不僅可以幫助新員工快速熟悉崗位職責(zé)和技能要求，而且對老員工也起到良好的激勵(lì)作用。從心理學(xué)角度來分析，選擇老員工做“導(dǎo)師”既是企業(yè)對老員工的重視和尊敬，也使老員工在心理上產(chǎn)生一種滿足感和榮譽(yù)感。第五、適當(dāng)?shù)亟o員工放權(quán)。企業(yè)目標(biāo)管理是自上而下進(jìn)行的，優(yōu)點(diǎn)是可以獎(jiǎng)企業(yè)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門和崗位，缺點(diǎn)是缺乏靈活性。目標(biāo)相對比較固定，若因外界環(huán)境的變化導(dǎo)致目標(biāo)不可行或無法完成，易引起考核者與被考核者之間的矛盾。所以為了解決這類矛盾因素，管理者就要充分授權(quán)，給予員工更大的權(quán)利和自主空間，可以讓員工制定彈性的工作計(jì)劃，自己來安排完成目標(biāo)的時(shí)間和方式，也可以在一定程度內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性。第六、建立興趣小組。企業(yè)可以組建各種興趣小組或者俱樂部，并定期或不定期舉行一些活動(dòng)。也可以考慮與客戶一同舉辦，這樣不僅可以很好的增加各部門之間員工交流，提高組織的和諧度和凝聚力。而且可以增進(jìn)員工之間的交流與合作，改善與客戶關(guān)系。有利于增進(jìn)溝通，提高員工滿意度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，塑造團(tuán)隊(duì)文化。第七、提供便利設(shè)施和服務(wù)。為方便員工工作和生活，企業(yè)可以辦一些福利性的機(jī)構(gòu)和設(shè)施，也可以根據(jù)企業(yè)情況，量力而行，或者與外部機(jī)構(gòu)合作，例如：便利店、班車、飲水間、休息室、心理咨詢等，既可以使企業(yè)不要分散自己在主營業(yè)務(wù)上的資源和精力，而且還有利于提高員工的工作滿意度和對企業(yè)的歸屬感【篇三：關(guān)于設(shè)立員工意見箱的公告】關(guān)于設(shè)立員工意見箱的公告浙江海得電氣實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)營部2012[017]號運(yùn)營部各位員工：為拓展各位員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流平臺，暢通信息溝通渠道，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，強(qiáng)化廣大員工的主人翁責(zé)任意識，更好的為公司的發(fā)展出謀劃策，公司本著“暢所欲言、集思廣益”的原則，在運(yùn)營桐鄉(xiāng)本部設(shè)立員工意見箱，具體方案為：一、設(shè)立地點(diǎn)：在采購大辦公室及桐鄉(xiāng)中心倉內(nèi)、外各設(shè)立一個(gè)員工意見箱，總計(jì)三個(gè)；二、意見內(nèi)容：員工可在意見箱中以記名或不記名方式投放下列內(nèi)容：1、對公司企業(yè)文化建設(shè)方面的意見或建議；2、對公司各項(xiàng)制度、流程的意見或建議；3、提升公司運(yùn)營工作效率或服務(wù)質(zhì)量方面的建議；4、節(jié)約公司運(yùn)營成本方面的建議；5、對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部或員工之間的一些不良現(xiàn)象的接示；6、其他可以改善運(yùn)營經(jīng)營質(zhì)量的意見或建議。三、開啟時(shí)間：此意見箱將在每周一上午由人事行政專員統(tǒng)一開啟。四、意見回復(fù)：針對員工投放的每一張意見紙條，公司領(lǐng)導(dǎo)承諾均將給予認(rèn)真及時(shí)地回復(fù)，并提供充分地保護(hù)和保密，一對一專門溝通，并未經(jīng)員工本人同意絕不對外公布。五、獎(jiǎng)勵(lì)政策：凡是針對公司制度和流程，或其他各方面提出合理建議并被采納者，給予積分獎(jiǎng)勵(lì)。每提出并被采納1次，積分為5；2次及以上，積分為10。同時(shí)，意見提出的數(shù)量及質(zhì)量也將成為員工職位升遷及薪資調(diào)整的重要依據(jù)。開場白許多學(xué)生認(rèn)為數(shù)學(xué)是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學(xué)老師在聽完一堂數(shù)學(xué)課后，往往這樣評價(jià)：思路清晰、語言精練、解題嚴(yán)謹(jǐn)，就是太乏味、缺少趣味性，讓人昏昏欲睡。那么，如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的上課積極性，引發(fā)他們的好奇心？設(shè)計(jì)好“開場白”，非常關(guān)鍵。下面是數(shù)學(xué)課的幾個(gè)片斷：動(dòng)手實(shí)驗(yàn)式“開場白”：桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問：“同學(xué)們，用一個(gè)平面去截一個(gè)正方體，截出的面可能是什么形狀？”懸念式“開場白”：老師一上講臺，故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個(gè)自然數(shù)，將這個(gè)數(shù)乘5減7，再把結(jié)果乘2加14”?！澳銈兯愕玫慕Y(jié)果個(gè)位數(shù)字一定是0”。頓時(shí)教室里象炸了鍋似的，……“等你學(xué)了字母表示數(shù)，你也會算了”?！适率健伴_場白”：為了讓學(xué)生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關(guān)系，領(lǐng)會列方程解應(yīng)用題時(shí)，關(guān)鍵是捕捉到不變的量。老師先給學(xué)生講了一個(gè)故事：父親的羊越來越多，想拆舊羊圈擴(kuò)大面積，可是沒有多余的籬笆，怎么辦呢？他