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執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇1

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施;

3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū);

4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作,組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇2

職責(zé):

1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求,協(xié)助董事長(zhǎng)做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營(yíng)管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);

2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí);

3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

4、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化,包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

7、推動(dòng)公司工作落實(shí)、調(diào)整招聘目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、績(jī)效目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃,組織并推動(dòng)實(shí)施,以確保人力資源管理的有效運(yùn)行;

8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評(píng)估,實(shí)施高管團(tuán)隊(duì)的組織搭建及配置,提出改進(jìn)意見(jiàn)經(jīng)審批后組織實(shí)施。

任職要求:

1、35-45歲,工商企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷;

2、20xx年以上大型集團(tuán)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型企業(yè)人力資源和行政管理經(jīng)驗(yàn),有終端服務(wù)、化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熟悉企業(yè)人力資源和行政管理、工作流程,掌握《勞動(dòng)法》和《公司法》等法律法規(guī)知識(shí),結(jié)合公司發(fā)展具有獨(dú)到的人才觀和管理思想;

4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

5、具備高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強(qiáng)度的工作,工作態(tài)度積極樂(lè)觀。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇3

職責(zé):

1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求,有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

2、了解行業(yè)的宏觀市場(chǎng)及政策走向,把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷體系,制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷策略,推動(dòng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷管理,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷總目標(biāo)及計(jì)劃;

5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)完成規(guī)劃;

6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案,完善營(yíng)銷制定和方案,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé);

7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,熱能動(dòng)力、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè),年齡30~45歲;

2、5年以上銷售從業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上銷售副總裁或者5年以上銷售總監(jiān)的崗位經(jīng)驗(yàn),豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有3人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉儲(chǔ)能行業(yè)知識(shí)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程。有上市高科技企業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn),有五大四小、中廣核、國(guó)企、央企及上市同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者或者客戶資源者佳;

4、有豐富的供暖、供熱、工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn),有300萬(wàn)以上的項(xiàng)目銷售、20萬(wàn)O供熱項(xiàng)目和合資公司合伙人開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)者佳;

5、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,敏銳的市場(chǎng)直覺(jué),堅(jiān)決的推進(jìn)能力,勇于創(chuàng)新和顛覆的激情與勇氣;

6、溝通能力強(qiáng),能吃苦耐勞,在壓力下完成公司賦予的使命。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇4

1、對(duì)城市智能化建設(shè)領(lǐng)域有足夠的認(rèn)知,對(duì)辦公樓宇的安防系列產(chǎn)品(訪客、人臉識(shí)別、紅

外線技術(shù)等)有一定了解;

2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;

3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢(shì),具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對(duì)接、資源整合的能力。

4、有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識(shí)均衡,綜合素質(zhì)突出。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇5

1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)路目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略Q策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃,并執(zhí)行落實(shí)

3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)p計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定經(jīng)g責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施

6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)B設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性

10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象

11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持原則,嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇6

職責(zé):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整,組織實(shí)施;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)定制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃及各專業(yè)的日常管理;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的統(tǒng)籌管理。重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、成本控制和營(yíng)銷管理;

5、對(duì)公司的業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)效率與資源有效使用狀況負(fù)責(zé),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、主持公司日常工作,建立公司組織體系、業(yè)務(wù)體系;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)系及相關(guān)事務(wù)推進(jìn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

8、建設(shè)公司企業(yè)文化,增強(qiáng)公司的凝聚力和核心竟?fàn)幜Α?/p>

任職要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷,有同行管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、具有大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷,熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源;

3、具有良好的前瞻性和高端決策能力;

4、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門(mén)的工作流程;

5、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;

6、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,具有出色的銷售及市場(chǎng)策劃能力。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇7

1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。(文章閱讀網(wǎng):)

7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

,搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

,搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇8

1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等;

4、負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況;

5、建立公司與上級(jí)主管部門(mén),政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門(mén)間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;

7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇9

1、熱愛(ài)餐飲服務(wù)行業(yè),有熱情,有團(tuán)隊(duì)合作精神。

2、具備良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,理解多元文化及藝術(shù)理念。

3、具有2年以上餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉餐飲經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。有中高檔西餐廳管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

4、良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外各種關(guān)系。

5、有良好的策劃能力以及優(yōu)秀的組織推廣力。

6、本科或以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷要求)

7、具備一定的英語(yǔ)或西班牙語(yǔ)溝通能力,有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇10

對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇11

職責(zé)

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行;

3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作;

6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,男女不限;

2、八年以上汽車(chē)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上4s店管理經(jīng)驗(yàn),能適應(yīng)經(jīng)常出差;

3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇12

職責(zé)一:根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門(mén)工作計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況

任務(wù)1:擬定本部門(mén)的工作計(jì)劃,并組織部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)施

任務(wù)2:監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)

任務(wù)3:對(duì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),并擬定整改措施

職責(zé)二:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

任務(wù)1:協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

任務(wù)2:協(xié)調(diào)和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)

職責(zé)三:監(jiān)控客戶開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,并適時(shí)地給予指導(dǎo)

任務(wù)1:指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,確保部門(mén)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

任務(wù)2:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況,參與客戶的談判工作

任務(wù)3:監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作

任務(wù)4:確保資金的安全運(yùn)行

職責(zé)四:部門(mén)的日常管理工作

任務(wù)1:對(duì)直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔

任務(wù)2:組織部門(mén)員工擬定部門(mén)內(nèi)工作制度、操作規(guī)范,并不斷完善

任務(wù)3:審核、監(jiān)督部門(mén)費(fèi)用支出

任務(wù)4:部門(mén)內(nèi)日常事務(wù)的處理

職責(zé)五:協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

任務(wù)1:明確交辦方的需求,組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)

任務(wù)2:對(duì)落實(shí)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

任務(wù)3:將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方

工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):

年度工作任務(wù)書(shū)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇13

1,執(zhí)行公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額的完成董事長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和指標(biāo)。

2,制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3,組織實(shí)施公司年度工作和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、成本控制、使用方案。

4,負(fù)責(zé)對(duì)銷售部經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案和制度。

5,組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)委托授權(quán)內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜。

6,健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系,抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作,配合各部門(mén)搞好經(jīng)營(yíng)管理。

7,做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、使用需要的員工隊(duì)伍。

8,加強(qiáng)公司文化建設(shè),搞好社會(huì)工作關(guān)系,為社會(huì)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

9,負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇14

1、負(fù)責(zé)銷售、供應(yīng)、采購(gòu)、市場(chǎng)推廣、人力行政等各項(xiàng)工作;

2、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面有一定的優(yōu)勢(shì);

3、組織員工培訓(xùn),包括,業(yè)務(wù)培訓(xùn)及晉升培訓(xùn)等;

4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

5、對(duì)發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理;

6、積極提出合理的改善意見(jiàn);

7、上級(jí)交代的其它事宜。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇15

,爭(zhēng)取交貨期時(shí)間。

3.加強(qiáng)與生產(chǎn)工廠之間溝通交流,減少損失。

5.能把握成品品質(zhì)質(zhì)量;

,負(fù)責(zé)督導(dǎo)跟進(jìn)面輔料回倉(cāng)的日常檢驗(yàn)及面輔料質(zhì)量異常處理,跟蹤工廠大貨生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)情況,對(duì)前期、中期、后期進(jìn)行半成品、成品抽查檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常問(wèn)題,并協(xié)助工廠解決

,協(xié)助解決進(jìn)度異常問(wèn)題;

、維修、改善及預(yù)防措施資料建檔投訴的溝通和解決;

結(jié)合公司實(shí)際情況,為公司制定面輔料檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇16

1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作,積極承攬業(yè)務(wù),緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié),及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),精心組織生產(chǎn),在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理,努力節(jié)能降耗,把混凝土成本降到最低點(diǎn)。

4、在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下,負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。

5、以身作則,關(guān)心職工生活,注意工作方式、方法,教育全體職工愛(ài)崗敬業(yè),搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇17

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式

2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)

3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

4、向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級(jí)主管部門(mén),政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門(mén)間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象

6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇18

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)獨(dú)立門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作;

2、負(fù)責(zé)完成公司銷售指標(biāo),并管理店內(nèi)所有人員;

3、負(fù)責(zé)為公司培養(yǎng)推送管理儲(chǔ)備人才。

任職資格:

1、年齡28-35歲,形象氣質(zhì)佳,注重儀容儀表,寶媽優(yōu)先考慮;

2、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,帶領(lǐng)7人及以上團(tuán)隊(duì)管理公司3年以上;

3、良好的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力,并對(duì)市場(chǎng)判斷及時(shí)分析;

4、銷售團(tuán)隊(duì)管理者優(yōu)先,服務(wù)行業(yè)從業(yè)工優(yōu)先;

5、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能承擔(dān)較大的工作壓力。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇19

在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)方針下,管理和經(jīng)營(yíng)品牌公司。通過(guò)客戶滿意的營(yíng)銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù),為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí),達(dá)到廠家對(duì)經(jīng)銷商的各項(xiàng)規(guī)范和要求。

貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo),定價(jià)方針,以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

分析公司目前形勢(shì)(市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和客戶組成等),明確優(yōu)劣勢(shì),制定短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和和實(shí)施方案

根據(jù)廠家要求,及市場(chǎng)行情,計(jì)劃、實(shí)施并監(jiān)督市場(chǎng)廣告活動(dòng)

督促和管理各部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo),協(xié)調(diào)部門(mén)間工作

公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)管理流程的優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,并達(dá)成廠家的各項(xiàng)品牌指標(biāo)

客戶問(wèn)題和投訴建議的處理

督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性,確保遵守勞動(dòng)安全,預(yù)防事故

內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

擬定員工獎(jiǎng)懲方案,實(shí)施部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核,明確獎(jiǎng)金體系

對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo),并及時(shí)提出反饋意見(jiàn),幫助員工對(duì)工作進(jìn)行不斷改進(jìn),取得更好的績(jī)效成績(jī)

定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工心聲,提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度

年度人員規(guī)劃,明確各部門(mén)崗位描述

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇20

1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng),對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行決策

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、技術(shù)、政策、產(chǎn)業(yè)化相關(guān)戰(zhàn)略調(diào)研決策工作

3、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織擬定并實(shí)施部門(mén)各階段工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

4、組織協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品技術(shù)研究、銷售戰(zhàn)略執(zhí)行、

5、負(fù)責(zé)廠區(qū)安全生產(chǎn)管理、政府行業(yè)關(guān)系維護(hù)

6、負(fù)責(zé)推行公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇21

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。

二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開(kāi)展公司的經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè),監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。

六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。

七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。

八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。

九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃,完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。

十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇22

、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

(含)、部門(mén)經(jīng)理(含)以下各級(jí)員工的組閣、獎(jiǎng)罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰提出建議。

,研究、制定公司人才戰(zhàn)略。

、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。

,并組織管理質(zhì)量評(píng)審、目標(biāo)評(píng)估、進(jìn)度考評(píng)。

、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷審核。

,向董事會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。

、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇23

1、參與制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),執(zhí)行總經(jīng)理的指示,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,包括項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、建設(shè)、營(yíng)銷、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);健全并實(shí)施總部的有關(guān)制度和流程,并根據(jù)項(xiàng)目公司實(shí)際情況,組織編制和完善項(xiàng)目公司流程制度實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇24

職責(zé)

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4、組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤(rùn)目標(biāo)等;

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,管理類、項(xiàng)目類相關(guān)專業(yè);

2、建筑行業(yè)9年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、精通WBS、PERT及CPM等項(xiàng)目規(guī)劃工具,熟悉項(xiàng)目管理系統(tǒng);

4、精通成本和質(zhì)量控制,具備優(yōu)秀的溝通、合同談判和簽約能力,良好的決策判斷能力和計(jì)劃組織能力;

5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通,有親和力,有責(zé)任感,有擔(dān)當(dāng)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇25

職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,規(guī)劃并建立本區(qū)域銷售戰(zhàn)略及計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、

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