【伊利乳業(yè)公司人員流失的治理對策10000字（論文）】

[8]。為員工在分析中我們可以知道，伊利乳業(yè)公司員工的發(fā)展空間受到了很大的限制，而伊利乳業(yè)公司員工流失中，最主要的因素就在于員工沒有受到來自公司良好的培訓。所以，伊利乳業(yè)公司想要留住伊利乳業(yè)公司員工，就必須為公司員工確定職業(yè)發(fā)展道路，幫助其實現(xiàn)職業(yè)目標。（1）實施分級定崗通過對伊利乳業(yè)公司整體進行分析，我們發(fā)現(xiàn)管理階級的核心就是員工。企業(yè)員工能否具有較強的競爭意識，就在于各個階級的員工在工薪、福利等的差異性。合理的分配能讓員工更為積極向上，增強企業(yè)活力。在伊利乳業(yè)公司中，一部分中層管理者是年輕人，具有開放靈活的思想和創(chuàng)新能力，并且大多數都接受過一定程度的素質教育和專業(yè)知識教育，在合適的崗位上都能發(fā)揮出巨大效益，但是也正是如此，這些伊利乳業(yè)員工往往有著自身獨特的人格特點，與其他員工之間并不兼容，就造成了難以組織和協(xié)調性低的問題。這就導致這些員工穩(wěn)定性較差，一旦發(fā)生變故或對企業(yè)產生不滿，就會選擇離開。要知道，這些伊利集團的中層員工才能企業(yè)能否細水長流經久不息的根本保障，所以伊利乳業(yè)公司對于這些員工，要滿足他們的物質需求，對他們要多一份了解。（2）建立晉升機制晉升機制是一個乳制品公司能否留住人才的根本保證。伊利乳業(yè)公司需要建立完善的晉升機制，以此來激勵員工積極工作。物質滿足并不能保證員工能夠長久努力工作，這時候就需要創(chuàng)新一些精神激勵，來滿足員工的心理需求，設立一些崗位榮譽稱號，讓員工的精神和物質同時滿足，增強企業(yè)活力。打造內部競聘制。企業(yè)中管理崗任職者需要對企業(yè)的運作有足夠的了解，要有完備的專業(yè)能力，所以，管理崗員工的選拔就需要通過內部競聘的方式。同時，伊利乳業(yè)公司人力資源科還需要對各管理部門進行專業(yè)能力的綜合考試，以便達到競聘的公平性。另外，在進行競聘前，伊利乳業(yè)公司人力資源科對于公示的員工業(yè)績也要進行調查，以此作為綜合考察能力。只有讓競聘機制公平合理，企業(yè)員工才會積極進參加，對于崗位也會更有認同感。6研究結論與不足6.1研究結論人員流失將會在一定程度上影響企業(yè)的健康長遠發(fā)展，本文通過對伊利乳業(yè)公司的人員流失現(xiàn)狀進行研究，并通過問卷調查對其員工流失的影響進行分析，探討其員工流失存在的問題，并借助訪談法，分析伊利乳業(yè)公司員工流失問題的形成原因，根據員工流失理論模型，立足公司人力資源管理的水平，提出防范員工流失的改進策略，并為了確保改進對策落實，建立策略實施的保障措施，對伊利乳業(yè)公司提高人力資源管理水平具有重要的指導意義。6.2研究不足人力資源是伊利乳業(yè)企業(yè)的第一資源，是企業(yè)長遠健康發(fā)展的基石。人員流失問題每個企業(yè)都會面臨，如何有效防控人員流失是企業(yè)的重點工作之一。本論文以伊利乳業(yè)公司作為案例研究對象，探討伊利乳業(yè)員工流失的問題，并分析其形成原因，并科學提出防范員工流失的改進策略，對伊利集團公司提升人力資源管理能力具有重要的參考價值。但論文研究也可能存在一些問題,并不能保證調查結果就能全面公司員工流失所存在的問題，也有于本人學識與能力有限，防范員工流失的改進策略也可能會有不合理之處，敬請各位批評與指正。參考文獻張家齊,李小倩.伊利乳業(yè)公司人員流失問題研究[J].科技經濟導刊.2022(09):231王子豪,趙天.公司員工流失問題探析——以M乳制品公司為例[J].中國商論.2021(30):178-179劉明陽,陳思雨,楊夢.ZA乳制品公司基層員工工作滿意度分析[J].陰山學刊(自然科學版).2021(04)：89-92黃文斌,周浩然.構建合理工資體系穩(wěn)定乳制品員工隊伍[J].住宅與.2017(25):42-45吳雪婷,徐博雅,孫志.企業(yè)員工流失問題及對策[J].全國流通經濟.2019(01):78-79林子涵,謝欣怡.企業(yè)員工激勵制度及流失管控分析[J].時代金融.2018(32):207-208許靖宇,郭云飛,曾冰.伊利乳業(yè)企業(yè)員工流失原因及對策分析[J].企業(yè)改革與管理.2018(03):72,104彭浩宇,唐菲.BN乳制品公司技術人員流失問題及對策研究[D].南寧:廣西大學,2019.鐘佳琪,傅凱文,蔡欣.企業(yè)人才流失問題的解決途徑[J].內蒙古科技與經濟.2017(24):24-25梁嘉俊,葉丹婷,何心玥.中小企業(yè)員工流失原因與對策分析[J].中國商論.2018(31):174-175鄭昊天,袁俊杰,陶思.W公司基層技術員工流失問題研究[D].邯鄲:河北工程大學,2020.盧建民,方宇航.企業(yè)員工流失組織因素分析及對策研究[J].現(xiàn)代國企研究.2018(22)：163-164